ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
่ ่ ตารางที 3 จํานวนคัมบังของแบตเตอรี่อีซูซุรุน A ในแตละ กระบวนการ เดือนมกราคม 2554 แบตเตอรี่รุน A กระบวนการ จํานวนคัมบัง (คัมบัง) นอยที่สุด มากที่สุด ขั้นสุดทาย 21 39 ชารจไฟ ประกอบแบตเตอรี 67 98 รถยนตสายการ ประกอบ COS - 8 20 39 ่ ่ ตารางที 4 จํานวนคัมบังของแบตเตอรี่อีซูซุรุน B ในแตละ กระบวนการ เดือนมกราคม 2554 แบตเตอรี่รุน B กระบวนการ จํานวนคัมบัง (คัมบัง) นอยที่สุด มากที่สุด ขั้นสุดทาย 9 16 ชารจไฟ ประกอบแบตเตอรี 28 45 รถยนตสายการ ประกอบ COS - 8 15 23 3.3 ผลการจัดทําคัมบังและตูพักคัมบัง กอนการจัดทําระบบการผลิตแบบโตโยตาในกระบวนการ ผลิตแบตเตอรี่ของบริษัทนะน จําเปนตองสรางเครื่องมือที่ใชในการ ควบคุมระบบการผลิตแบบโตโยตาเสียกอนดังแสดงในตารางที่ 5 ่ ่ ตารางที 5 เครื่องมือหลังจัดทําระบบการผลิตแบบโตโยตา กระบวนการ เครื่องมือหลังจากจัดทําระบบการผลิต แบบโตโยตา ตูสะสมจํานวนคัม ขั้นสุดทาย คัมบังเบิกถอน บังเพื่อสั่งชารจ แบตเตอรี ชารจไฟ คัมบังควบคุม คําสั่งผลิต จุดพักคัมบัง ประกอบแบตเตอรี่ รถยนต COS - 8 คัมบังควบคุม คําสั่งผลิต ตูควบคุมคัมบัง 210 4. สรุป จากตารางการคํานวณจํานวนคัมบัง สามารถคํานวณชวงเวลา ในการเก็บสต็อกได ดังนั้นบทสรุปจากการจัดทําระบบการผลิตแบบโต โยตา ในแบตเตอรี่อีซูซุ รุน A พบวามีชวงเวลานําของสต็อกลดลง 8.71 วัน คือ จาก 12 วัน เปน 3.29 วัน ทําใหชวงเวลานํารวม ลดลง 10.6 วัน คือ จาก 22.5 วัน เปน 11.9 วัน และ ชวงเวลานําในการเก็บสต็อก แบตเตอรี่ รุน B ลดลง 7.97 วัน คือ จาก 12 วัน เปน 4.03 วัน ทําให ชวงเวลานํารวม ลดลง 8.3 วัน คือ จาก 22.5 วัน เปน 14.2 วัน ซึ่งสามารถ สรุปไดดังตารางที่ 6 สําหรับแบตเตอรี่ รุน A และ ตารางที่ 7 สําหรับ แบตเตอรี่ รุน B ตารางที่ 6 ชวงเวลานําของแบตเตอรี่อีซูซุรุน A เดือนมกราคม 2554 การบวนการ (Process) ชวงเวลานํา สตอก รวม ชารจ ขั้น คลังสินคา (Lead Time) แบตเตอรี่ (วัน) ไฟ สุดทาย สําเร็จรูป แหง ชวงเวลานํา ของขอมูล ชวงเวลานํา 3.6 1.8 1.6 0.2 7.2 ของ กระบวนการ 0.1 1.1 0.0 0.2 1.4 ชวงเวลานํา ของสตอก 0.5 2.5 0.3 - 3.3 รวม (วัน) 4.2 5.4 1.9 0.4 11.9 ตารางที่ 7 ชวงเวลานําของแบตเตอรี่อีซูซุรุนB เดือนมกราคม 2554 การบวนการ (Process) ชวงเวลานํา สตอก รวม ชารจ ขั้น คลังสินคา (Lead Time) แบตเตอรี่ (วัน) ไฟ สุดทาย สําเร็จรูป แหง ขอมูล 4.26 2.58 1.55 0.2 8.6 กระบวนการ 0.26 1.10 0.02 0.2 1.58 สตอก 1.23 2.48 0.32 - 4.03 รวม (วัน) 5.75 6.16 1.88 0.4 14.2 ่ ่ ตารางที 8 เปรี่ยบเทียบชวงเวลานําของสตอกกอนหลังจัดทํา ระบบการผลิตแบบโตโยตา (หนวย : วัน) รุนของแบตเตอรี กอนจัดทําระบบ หลังจัดทําระบบ A 12.00 3.29 B 12.00 4.03
จากตารางที่ 8 พบวาชวงเวลานําของสตอกในแบตเตอรี่รุน A และรุน B ลดลงจากเดิมเทากับ 73% และ 66% ตามลําดับ ่ ่ ตารางที 9 เปรี่ยบเทียบชวงเวลานํารวมกอนหลังจัดทํา ระบบการผลิตแบบโตโยตา (หนวย : วัน) รุนของแบตเตอรี กอนจัดทําระบบ หลังจัดทําระบบ A 22.50 11.90 B 22.50 14.20 จากตารางที่ 9 พบวาชวงเวลานําของแบตเตอรี่รุน A และรุน B ลดลงจากเดิมเทากับ 47% และ 37% ตามลําดับ 5. กิตติกรรมประกาศ ผูจัดทําขอขอบคุณคณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัย เกษตรศาสตรที่สนับสนุนการจัดทําโครงงานวิศวกรรมอุตสาหการ ป การศึกษา 2553 และขอขอบพระคุณ รศ.ดร. อนันต มุงวัฒนา อาจารยที่ ปรึกษางานวิจัย ที่ใหคําแนะนําเปนอยางดีตลอดการทําวิจัย เอกสารอางอิง [1] Valerie Tardif and et.al. 2001. An adaptive approach to controlling kanban systems. European Journal of Operational Research Volume 132, Issue 2, Pages 411-424 [2] P. Shahabudeen and et.al. 2002. Design of bi-criteria kanban system using simulated annealing technique. Computers & Industrial Engineering Volume 41, Issue 4, Pages 355-370 [3] Gravel, M. and Price, W.L., 1988. Using KANBAN in a jobshop environment. International Journal of Production Research 26, pp. 1105–1118. [4] มังกร โรจนประภากร. ระบบการผลิตแบบโตโยตา (Toyota Production System). พิมพครั้งที่ 2. สํานักพิมพสมาคมสงเสริม เทคโนโลยี (ไทย – ญี่ปุน).2551 211
- Page 182 and 183: 162 การประชุมว
- Page 184 and 185: ดังนี้ อัตรา
- Page 186 and 187: ตอการคํานวณ
- Page 190 and 191: งานของพนักง
- Page 192 and 193: ชิ้นงานทั้ง 3
- Page 194 and 195: sc sc ID New macro ID Old macro ID
- Page 196 and 197: [8] ประเสริฐ ศร
- Page 198: หลักการของ TOC
- Page 201 and 202: จากนั้นทําก
- Page 204 and 205: improvement, standard of work and w
- Page 206 and 207: Table 3 (Continued) Option Option 4
- Page 209 and 210: เดือนแทน [7] ได
- Page 211 and 212: ตารางที่ 2 สร
- Page 214: ประวัติผูเข
- Page 218 and 219: เชื้อเพลิงล
- Page 220: รูปที่ 6 การส
- Page 223 and 224: [3] สาวิตรี ทัน
- Page 225: ควบคูกับขอม
- Page 229: สูตรที่ใชใน
- Page 233: ตอบสนองความ
- Page 236 and 237: ผลลัพธจากกา
- Page 239 and 240: 219 การประชุมว
- Page 242 and 243: Saving Cost Saving Cost Fig3. d ver
- Page 244 and 245: ่ ตารางที 1 จํ
- Page 246 and 247: จากรูปที่ 3 แ
- Page 248 and 249: วัสดุคงคลัง
- Page 252 and 253: 4.4 สวนของรูปแ
- Page 255 and 256: 235 การประชุมว
- Page 258 and 259: Threshold required to measure the e
- Page 260 and 261: is to preserve system function rath
- Page 262 and 263: Figure 3 Flow diagram of a Stock Pr
- Page 264 and 265: The next step was the statistical a
- Page 266 and 267: 6. Conclusion The indicators of thi
- Page 268 and 269: นวัตกรรม ซึ่
- Page 270 and 271: LABOR หมายถึงดั
- Page 272 and 273: 252 การประชุมว
- Page 274: Figure 3 Chromosome representation.
- Page 277: difference of the mean of material
จากตารางที่<br />
8 พบวาชวงเวลานําของสตอกในแบตเตอรี่รุน<br />
A<br />
และรุน<br />
B ลดลงจากเดิมเทากับ 73% และ 66% ตามลําดับ<br />
่<br />
่<br />
ตารางที 9 เปรี่ยบเทียบชวงเวลานํารวมกอนหลังจัดทํา<br />
ระบบการผลิตแบบโตโยตา (หนวย : วัน)<br />
รุนของแบตเตอรี<br />
กอนจัดทําระบบ หลังจัดทําระบบ<br />
A 22.50 11.90<br />
B 22.50 14.20<br />
จากตารางที่<br />
9 พบวาชวงเวลานําของแบตเตอรี่รุน<br />
A และรุน<br />
B<br />
ลดลงจากเดิมเทากับ 47% และ 37% ตามลําดับ<br />
5. กิตติกรรมประกาศ<br />
ผูจัดทําขอขอบคุณคณะวิศวกรรมศาสตร<br />
มหาวิทยาลัย<br />
เกษตรศาสตรที่สนับสนุนการจัดทําโครงงานวิศวกรรมอุตสาหการ<br />
ป<br />
การศึกษา 2553 และขอขอบพระคุณ รศ.ดร. อนันต มุงวัฒนา<br />
อาจารยที่<br />
ปรึกษางานวิจัย ที่ใหคําแนะนําเปนอยางดีตลอดการทําวิจัย<br />
เอกสารอางอิง<br />
[1] Valerie Tardif and et.al. 2001. An adaptive approach to<br />
controlling kanban systems. European Journal of Operational<br />
Research Volume 132, Issue 2, Pages 411-424<br />
[2] P. Shahabudeen and et.al. 2002. Design of bi-criteria kanban<br />
system using simulated annealing technique. Computers &<br />
Industrial Engineering Volume 41, Issue 4, Pages 355-370<br />
[3] Gravel, M. and Price, W.L., 1988. Using KANBAN in a<br />
jobshop environment. International Journal of Production<br />
Research 26, pp. 1105–1118.<br />
[4] มังกร โรจนประภากร. ระบบการผลิตแบบโตโยตา (Toyota<br />
Production System). พิมพครั้งที่<br />
2. สํานักพิมพสมาคมสงเสริม<br />
เทคโนโลยี (ไทย – ญี่ปุน).2551<br />
211