30.06.2013 Views

ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida

ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida

ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

เดือนแทน [7] ไดใชวิธีการพยากรณที่เหมาะสมรวมถึงการปรับปรุงการ<br />

วางแผนความตองการและใช นโยบาย (s, S) ควบคุมการผลิตและสินคา<br />

คงคลังในผลิตภัณฑที่เนาเสียงาย<br />

ตอมา [8] ศึกษานโยบายสินคาคงคลัง<br />

เพื่อปรับปรุงประสิทธิรูปของการผลิตและการจัดการสินคาคงคลังเพื่อลด<br />

ตนทุนรวม ของผลิตภัณฑขาวโพดหวานบรรจุกระปอง ซึ่งผลิตภัณฑมี<br />

ความตองการไมแนนอน มีขอจํากัดดานเวลาในการจัดซื้อและอายุของ<br />

วัตถุดิบ โดยใชขอมูลการขายยอนหลัง มาศึกษารูปแบบของความตองการ<br />

พบวามีการแจกแจงแบบปกติ หลังจากนั้นนําขอมูลการขายมาคํานวณหา<br />

จุดสั่งซื้อและปริมาณสินคาคงคลังสูงสุด<br />

และกําหนดระดับการใหบริการ<br />

ลูกคา สวน [9] ไดทําการประยุกตใชนโยบายการจัดการสินคาคงคลังโดย<br />

ทําการแบงขอมูลเปนชุดในการปรับปรุงระบบการจัดหาวัตถุดิบที่เนาเสีย<br />

งายสําหรับรานอาหารเพื่อหาวิธีการพยากรณปริมาณการใชปลาชอนตอ<br />

วันที่เหมาะสม<br />

และวัดคาความคลาดเคลื่อนดวยคาเฉลี่ยความ<br />

คลาดเคลื่อนสมบูรณ<br />

(MAD) พบวา วิธีโฮลทและวินเทอรที่มีฤดูกาลแบบ<br />

บวกเปนวิธีการพยากรณที่เหมาะสมที่สุด<br />

และวางแผนการสั่งซื้อและการ<br />

จัดการวัตถุดิบคงคลังดวยนโยบายการสั่งซื้อวัตถุดิบแบบตอเนื่องโดยใช<br />

นโยบาย (s, S) และแบงขอมูลปริมาณการใชเปนชุดวันธรรมดากับชุด<br />

วันหยุด<br />

สวนงานวิจัยอื่น<br />

ๆ ที่เกี่ยวของกับการจัดการในอุตสาหกรรม<br />

สิ่งทอและเครื่องนุงหม<br />

ในการหาแนวทางการปรับปรุงประสิทธิรูปใน<br />

อุตสาหกรรมสิ่งทอนั้น<br />

บางครั้งไมสามารถทดลองดวยการปฏิบัติจริงได<br />

เนื่องจากมีขอจํากัดอยูหลายประการ<br />

เชน คาใชจาย หรือดานเวลา สงผล<br />

ใหกระทบตอการปฏิบัติงานจริง จึงใชการจําลองสถานการณ<br />

(Simulation) ซึ่งเปนวิธีที่จําลองสถานการณจริงหรือพฤติกรรมของระบบ<br />

เพื่อที่จะศึกษาการไหลของกิจกรรม<br />

โดยนําขอมูลมาวิเคราะหหารูปแบบ<br />

ที่ถูกตองเพื่อปรับปรุงระบบได<br />

เชน อัครวัฒน [10] อาศัยหลักการจัดทํา<br />

ผังกระบวนการธุรกิจในปจจุบันดวย IDEF0 Model และผังการไหลของ<br />

กระบวนการธุรกิจ โดยนําเสนอผังกระบวนการใหมที่ปรับปรุง<br />

มี<br />

เปาหมายในการลดเวลานํา วัดประสิทธิรูปเชิงเปรียบเทียบระหวาง<br />

กระบวนการธุรกิจในปจจุบันและกระบวนการที่ปรับปรุงใหม<br />

ดวย<br />

วิธีจําลองสถานการณ [11] ศึกษาการลดอัตราการสูญเสียของเนื้อผาโดย<br />

ใชเทคนิคการจําลองสถานการณ แบบ Monte Carlo Simulation พบวา<br />

แบบจําลองสถานการณสามารถทําใหกระบวนการผลิตมีประสิทธิรูปขึ้น<br />

และสามารถลดปริมาณการสูญเสียที่เกิดขึ้นได<br />

[12] ไดใชเทคนิคการ<br />

จําลองสถานการณเพื่อปรับปรุงผลการดําเนินงานของโรงงานผลิตเสื้อผา<br />

189<br />

สําเร็จรูป มาวิเคราะหพฤติกรรมการผลิตเสื้อผาสําเร็จรูปโดยใชโปรแกรม<br />

Arena เพื่อสรางระบบปจจุบันและปรับปรุงกระบวนการผลิต<br />

3. วิธีการวิจัย<br />

3.1 การเก็บรวบรวมขอมูล<br />

การเก็บรวบรวมขอมูลโดยการศึกษานี้ไดใชขอมูลปฐมภูมิที่<br />

ไดจากการเก็บขอมูลปริมาณการใชวัตถุดิบประเภทสารเคมีเปนรายวัน<br />

ตามราคาสารเคมี ตั้งแตเดือนมกราคม<br />

พ.ศ.2552 ถึงเดือนธันวาคม พ.ศ.<br />

2552 จากโรงงานกรณีศึกษา<br />

3.2 การจัดทํา ABC Analysis<br />

นําขอมูลในอดีตที่ผานมาจํานวน<br />

12 เดือน ตั้งแตเดือน<br />

มกราคม ถึงเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 มาจัดกลุมวัตถุดิบประเภทสารเคมี<br />

โดยใชเทคนิคการแบงกลุมวัตถุดิบคงคลังตามลําดับความสําคัญ<br />

(ABC<br />

Analysis) เพื่อปรับปรุงการควบคุมวัตถุดิบคงคลังโดยแบงกลุมวัตถุดิบ<br />

ตามมูลคาการใช และเลือกวัตถุดิบประเภทสารเคมีที่มีปริมาณการใชใน<br />

อยูในกลุมเอมาวิเคราะหหานโยบายวัตถุดิบคงคลัง<br />

3.3 การวิเคราะหนโยบายวัตถุดิบคงคลัง<br />

3.3.1 ทดสอบการแจงแจกทางสถิติของขอมูลปริมาณความ<br />

ตองการใชวัตถุดิบประเภทสารเคมีกลุมเอ<br />

ในแตละตัววามีการแจกแจง<br />

แบบใดบางพรอมคํานวณหาปริมาณการใชเฉลี่ยและมาตรฐานสวน<br />

เบี่ยงเบนเฉลี่ย<br />

3.3.2 วิเคราะหนโยบายการจัดการวัตถุดิบคงคลังในแตละ<br />

นโยบาย เพื่อหานโยบายที่ดีที่สุดของวัตถุดิบแตละตัว<br />

โดยกําหนด<br />

ปริมาณวัตถุดิบคงคลังสูงสุด ปริมาณวัตถุดิบคงคลังสํารองและจุดสั่งซื้อ<br />

ที่เหมาะสมเพื่อนําไปคํานวณหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม<br />

แลวนํามา<br />

นโยบายปจจุบันกับนโยบายวัตถุดิบคงคลังแบบใหมมาเปรียบเทียบดู<br />

ตนทุนรวมกับจํานวนวัตถุดิบคงคลังที่ลดลงได<br />

โดยมีขอจํากัดตาง ๆ ดังนี้<br />

- ตนทุนการจัดเก็บตอหนวยตอวัน (Holding Cost) กําหนด<br />

ไวประมาณ 10% ของตนทุนวัตถุดิบ<br />

- ตนทุนการสั่งซื้อ<br />

(Ordering Cost) ตอครั้งไดกําหนดไว<br />

ประมาณ 20 บาทตอรอบการสั่งซื้อสินคาซึ่งประกอบดวยคาใชจายใน<br />

การติดตอและติดตามการสั่งสินคา<br />

คาใชจายในการจัดการเอกสาร เปน<br />

ตน<br />

- ตนทุนจากคาใชจายเนื่องจากสินคาขาดแคลน<br />

(Shortage<br />

Cost) ไดกําหนดไวที่ประมาณ<br />

5 เทาของตนทุนการจัดเก็บ<br />

- สูตรที่ใชในการคํานวณ<br />

แบงเปน 2 วิธี ดังนี้

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!