ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
140<br />
การประชุมวิชาการดานการวิจัยดําเนินงานแหงชาติ ประจําป 2554<br />
วันที่<br />
8-9 กันยายน 2554 ณ โรงแรม เอส ดี อเวนิว กรุงเทพฯ<br />
การวิเคราะหนโยบายเติมเต็มพัสดุหลักที่เหมาะสม<br />
กรณีศึกษา การไฟฟาสวนภูมิภาค<br />
Inventory Control Policy Analysis Case Study: Provincial Electricity Authority<br />
พัทธนันท มงคลสิริวัฒน 1 และธนัญญา วสุศรี 2<br />
1, 2<br />
บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี<br />
กรุงเทพมหานคร 10140<br />
โทรศัพท/โทรสาร: 02-470-9799 E-mail: 1 phatthanan_m@hotmail.com, 2 twasusri@gmail.com<br />
บทคัดยอ<br />
การไฟฟาสวนภูมิภาค (กฟภ.) เปนหนวยงานผูใหบริการดาน<br />
พลังงาน ไดดําเนินการปรับปรุงระบบสายสง เพื่อรองรับตอความตองการ<br />
ทําใหความตองการพัสดุเพิ่มขึ้น<br />
รวมถึงตนทุนพัสดุคงคลังเพิ่มขึ้นตามมา<br />
วัตถุประสงของงานวิจัยนี้เพื่อศึกษานโยบายเติมเต็มพัสดุหลักและเพิ่ม<br />
ประสิทธิภาพใหแกกิจกรรม ดวยนโยบายเติมเต็มพัสดุอยางตอเนื่อง<br />
(Continuous Review System: CRS) รูปแบบสั่งซื้อประหยัด<br />
(Economic<br />
Order Quantity: EOQ) และกําหนดจุดสั่งซื้อ<br />
(Reorder Point: R) ที่<br />
เหมาะสม และกําหนดแนวทางปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อและ<br />
เสนอแนะแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพดวยรูปแบบการจัดการพัสดุคงคลัง<br />
โดยผูสงมอบ<br />
(Vendor Managed Inventory: VMI) งานวิจัยนี้กําหนด<br />
แนวทางปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแกกระบวนการ<br />
ทั้งสิ้น<br />
4 แนวทาง<br />
คือแนวทางที่<br />
1 ลดขั้นตอนทํา<br />
TOR สามารถลดพัสดุสํารองได 6%<br />
แนวทางที่<br />
2 ลดขั้นตอนพิจารณาเทคนิค<br />
สามารถลดพัสดุสํารองได 7%<br />
แนวทางที่<br />
3 ลดระยะเวลาขั้นตอนตรวจรับพัสดุ<br />
ลดพัสดุสํารองได 10%<br />
และแนวทางที่<br />
4 การนําระบบจัดการพัสดุคงคลังโดยผูสงมอบมา<br />
ประยุกตใชกับกรณีศึกษา สามารถลดพัสดุสํารองลงได 35% แนวทางที่<br />
4 จึงเปนแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพที่งานวิจัยนี้เลือกใชเพื่อแกปญหา<br />
ใหแกกรณีศึกษา<br />
คําสําคัญ: ระบบเติมเต็มอยางตอเนื่อง,<br />
รูปแบบการสั่งซื้อประหยัด,<br />
การจัดการพัสดุคงคลังโดยผูสงมอบ<br />
Abstract<br />
Provincial Electricity Authority (PEA) provides electricity<br />
service. The electricity distribution systems are needed to improve to<br />
support the increasing of customers’ demand. It is then lead to high<br />
inventory costs. This research is thus to study the inventory control<br />
policy for the case study. Firstly, Quantity (Q) was applied with an<br />
appropriate purchase order by Economy Order Quantity Theory (EOQ)<br />
and Reorder Point (R). Then, to improve the purchasing process and<br />
guidelines for increasing the efficiency of activities with Vendor<br />
managed inventory (VMI) are provided. There were four scenario<br />
proposed. First, an reengineer process of TOR could reduce safety stock<br />
by 6 %. Second, the reduction of the technical process lead time could<br />
reduce safety stock by 7 %. Thirdly, to reduce the inspection process<br />
lead time could reduce safety stock by 10 % In addition to this, VMI<br />
can bring benefits to the case study by reducing its safety stocks can<br />
reduce by 35 %<br />
Key Words: Continuous Review System, Economic Order Quantity,<br />
Vendor Managed Inventory<br />
1. บทนํา<br />
ไฟฟา เปนพลังงานสําคัญตอการขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ<br />
เห็นไดจากอัตราความตองการใชไฟฟาของประเทศมีทิศทางเดียวกับ<br />
อัตราการขยายตัวของเศรษฐกิจ ดังนั้นเพื่อรองรับความตองการที่เพิ่มขึ้น<br />
การไฟฟาสวนภูมิภาคซึ่งเปนหนวยงานรัฐวิสาหกิจผูใหบริการดาน<br />
พลังงาน จึงตองดําเนินการปรับปรุงระบบจําหนายและสายสง เพื่อ<br />
รองรับความตองการที่เพิ่มขึ้นในอนาคตและตอบสนองความตองการ<br />
ของผูใชไฟไดอยางมีประสิทธิภาพ<br />
การปรับปรุงระบบจําหนายและสาย<br />
สง มีผลใหอัตราความตองการพัสดุอุปกรณไฟฟาและตนทุนดําเนิน<br />
กิจกรรมตางๆเพิ่มขึ้น<br />
ดังนั้นการไฟฟาสวนภูมิภาค<br />
จึงตองคํานึงถึงอัตรา<br />
การใหบริการแกลูกคาในระดับสูงสุดภายใตตนทุนองคกรที่เหมาะสม<br />
โดยตนทุนดําเนินงานสําคัญตัวหนึ่ง<br />
คือตนทุนพัสดุคงคลัง กิจกรรม<br />
จัดการพัสดุเปนกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับหลายหนวยงานทั้งภายในและ<br />
ภายนอกองคกร หากระบบจัดการไมมีประสิทธิภาพก็จะสงผลตอ<br />
กิจกรรมอื่นขององคกร<br />
ดังเชน กิจกรรมจัดการพัสดุของกรณีศึกษา ซึ่งมี<br />
กระบวนการทํางานเชื่อมโยงกับหลายหนวยงาน<br />
ดังเชน ฝายพัสดุ ฝาย<br />
จัดหา การไฟฟาเขตทั้ง<br />
12 เขตทั่วภูมิภาค<br />
เปนตน กระบวนการจัดการ<br />
พัสดุของการไฟฟาสวนภูมิภาค มีขั้นตอนดังรูปที่<br />
1
Change language