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Mid-Term Review of the AGIR Programme - Sida

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Sumário Executivo<br />

Este é o relatório da avaliação intermédia do Programa de Acções para uma<br />

Governação Inclusiva e Responsável (<strong>AGIR</strong>) em Moçambique, realizada entre Agosto<br />

e Outubro de 2012, por uma equipa de três consultores, a serviço da empresa<br />

Indevelop. Uma apresentação dos resultados preliminares foi feita no dia 24 de<br />

Outubro de 2012 a intermediários do <strong>AGIR</strong> e organizações da sociedade civil (OSCs)<br />

parceiras, no Fórum Consultivo Anual. Após esta apresentação, a equipa teve acesso<br />

ao então recém-concluído relatório Semianual de 2012, elaborado e submetido<br />

conjuntamente pelas organizações intermediárias do <strong>AGIR</strong>.<br />

O <strong>AGIR</strong> tem uma duração de 5 anos, começando em 2010 e com o seu término em<br />

2014. A Suécia é o único doador principal, com a Holanda e a Dinamarca dando<br />

apoio pontual a algumas organizações não-governamentais internacionais (ONGIs). O<br />

programa trabalha com parceiros de âmbito nacionais e parceiros baseados nas<br />

províncias. No âmbito do esforço visando fortalecer a sociedade civil em<br />

Moçambique, a Embaixada Sueca iniciou o programa <strong>AGIR</strong> em 2010. O objectivo do<br />

<strong>AGIR</strong> é:<br />

Apoiar as organizações da sociedade civil moçambicana, fortalecendo a sua<br />

capacidade para produzirem mais impacto na melhoria da transparência,<br />

prestação de contas, participação dos cidadãos, acesso à informação,<br />

respeito pelos direitos humanos e igualdade de género. 4<br />

Em linha com a Declaração de Paris e a Agenda de Acra para Acção, o <strong>AGIR</strong> está<br />

estruturado para aplicar princípios de “good donorship” 5 através do apoio<br />

institucional às OSCs alinhado com a “direcção estratégica da organização” e para<br />

apoiar e facilitar ligações e partilha de conhecimento entre OSCs moçambicanas 6 . A<br />

principal modalidade de apoio para este fortalecimento de capacidades das OSCs é de<br />

“trabalhar através de um número limitado de organizações intermediárias” dentro dos<br />

seguintes grupos de áreas de apoio:<br />

i) Participação, prestação de contas social e legal, incluindo o respeito pelos<br />

direitos humanos;<br />

ii) Prestação social de contas na gestão de recursos naturais e nos direitos de terra<br />

das comunidades;<br />

iii) Transparência e prestação de contas política e financeira; e<br />

4 Streng<strong>the</strong>ning Civil Society – Enhancing Democratic Governance, p.1, 2010, SIDA.<br />

5 Doador responsável (numa tradução livre).<br />

6 Streng<strong>the</strong>ning Civil Society – Enhancing Democratic Governance, p.1, 2010, SIDA.<br />

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