Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

More documents

Recommendations

Info

Hjördís Dröfn Vilhjálmsdóttir, Endurskipulagning eigna Hjördís er með gráðu í hagfræði frá Háskóla Íslands. Hún var sérfræðingur á hagfræðisviði Seðlabanka Íslands frá 1999-2005, hagfræðingur hjá Glitni á árunum 2006-2008 og ráðgjafi fjármálaráðherra frá árinu 2009 við verkefni sem féllu Perla Ösp Ásgeirsdóttir, Áhættustýring Perla er með MSc gráðu í fjármálum frá Háskólanum í Reykjavík. Hún starfaði hjá Seðlabanka Íslands á árabilinu 2005-2010 og hjá Rannsóknarnefnd Alþingis árið 2009. Frans Páll Sigurðsson, Fjármál Frans er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands með endurskoðun sem sérsvið. Frans kom til Landsbankans frá GlaxoSmithKline, en hann var fjármálastjóri fyrirtækisins á Íslandi og í Noregi þar sem hann hafði Jensína Kristín Böðvarsdóttir, Þróun Jensína er með BS gráðu í auglýsingafræðum frá San Jose State University í Kaliforníu, Bandaríkjunum, og lauk MBA prófi með áherslu á neytendahegðun og markaðsfræði frá University of San Diego árið 1995. Jensína starfaði áður hjá Símanum þar sem hún var forstöðumaður fjármálaráðuneytinu í skaut við fall bankanna haustið 2008. Hjördís hefur setið í samstarfsnefnd stjórnvalda um fjármálastöðugleika fyrir hönd fjármálaráðuneytisins og var í samninganefnd um Perla sinnti m.a. eftirliti með fjármálafyrirtækjum og -mörkuðum hjá Seðlabanka Íslands og annaðist gerð áhættulíkana fyrir íslenskan fjármálamarkað. Perla var ráðin forstöðumaður Áhættustýringar aðsetur. Frans tók þátt í uppbyggingu starfs Glaxo- SmithKline á Íslandi frá 2004 sem fjármálastjóri og yfirmaður dreifingarmála. Áður starfaði Frans sem ráðgjafi hjá Pricewaterhouse- Coopers, og sem meðeigandi hjá PWC Consulting og sölu á Einstaklingssviði frá árinu 2007. Jensína gegndi stöðu markaðsstjóra Globus frá árinu 2004-2007, var framkvæmdastjóri mannauðssviðs IMG á árunum 2002-2004, framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar IMG frá 2001, starfsmannastjóri Norðurljósa 1999-2001 og tók þátt í mótun og upp- lán ríkisins frá Norðurlöndunum og Póllandi svo dæmi séu nefnd. Hjördís situr í stjórn Hamla ehf. Hún á sæti í framkvæmdastjórn og Lánanefnd bankans. Landsbankans í apríl 2010 og framkvæmdarstjóri í október. Perla á sæti í framkvæmdastjórn og í Áhættu- og fjármálanefnd. síðar hjá IBM Business Consulting Services. Frans er stjórnarmaður í Horni ehf., SP-Fjármögnun og er stjórnarformaður Regins ehf. Hann á sæti í framkvæmdastjórn og Áhættu- og fjármálanefnd. byggingu ráðningarþjónustu Gallup á árunum 1997-1999. Jensína er stjórnarformaður Reiknistofu bankanna hf. og stjórnarmaður í Frumtaki GP ehf. Hún á sæti í framkvæmdastjórn og er formaður Öryggisnefndar, auk þess að starfa með Starfskjaranefnd bankans. 66 Stjórn og stjórnendur bankans Landsbankinn 2010
Stjórnarhættir Það er markmið Landsbankans að efla góða stjórnarhætti bankans í þágu heildarhagsmuna bankans sjálfs, hluthafa, viðskiptavina og samfélagsins alls. Góðir stjórnarhættir stuðla að traustum samskiptum hluthafa, bankaráðsmanna, stjórnenda, starfsmanna og annarra hagsmunaaðila, og eru leiðarljós í því að styrkja hlutlægni, heilindi og ábyrgð í stjórnun bankans. Landsbankinn endurskoðar með reglubundnum hætti hvort viðeigandi og viðteknum leiðbeiningum um stjórnarhætti sé fylgt og hvort stjórnarhættir bankans á hverjum tíma séu í samræmi við þær leiðbeiningar. Landsbankinn stefnir að því að stjórnarhættir bankans séu á hverjum tíma í samræmi við bestu framkvæmd að því er varðar leiðbeiningar um stjórnarhætti fjármálafyrirtækja og í samræmi við lög á hverjum tíma, sbr. 3. mgr. 19. gr. laga nr. 161/2002 um fjármálafyr- irtæki, sbr. lög nr. 75/2010. Í þeim efnum eru lagðar til grundvallar Leiðbeiningar um stjórnarhætti fyrirtækja sem gefnar voru út í júní 2009 af Viðskiptaráði Íslands, Nasdaq OMX Iceland hf. og Samtökum atvinnulífsins (3. útg.). Jafnframt telur bankinn rétt að taka tillit til viðmiðanna sem Basel-nefndin um bankaeftirlit gaf út í október 2010 um bætta stjórnarhætti banka (e. Principles for enhancing corporate governance). Þá tekur bankinn tillit til eigendastefnu ríkisins um fjármálafyrirtæki sem fjár- málaráðuneytið gaf út 1. september 2009, samþykkta bankans og starfsreglna fyrir Bankaráð. Með vísan til alls þessa birti Landsbankinn á vefsíðu sinni þann 15. apríl 2011 skjal um stjórnarhætti Landsbankans þar sem finna má yfirlit um þau viðmið sem Landsbankinn fylgir. Landsbankinn 2010 Stjórnarhættir 67
Page 1 and 2:
Ársskýrsla 2010
Page 3 and 4:
Lykiltölur Heildareignir Eiginfjá
Page 5 and 6:
Efnisyfirlit 1. 2010 í hnotskurn .
Page 7 and 8:
Júlí Þriðji ársfjórðungur Vi
Page 9 and 10:
Ávarp formanns Bankaráðs og bank
Page 11 and 12:
Steinþór Pálsson, bankastjóri S
Page 13 and 14:
Fjármunamyndun % af VLF Millj. kr.
Page 15 and 16:
Þróun verðbólgu Framlag til 12
Page 17:
Heildareignir stærstu viðskiptaba
Page 20 and 21: Innleiðing stefnunnar Markmið Lan
Page 22 and 23: Ánægðir viðskiptavinir Viðskip
Page 24 and 25: Ávinningur samfélags og eigenda A
Page 26 and 27: Viðskiptabanki Viðskiptabanki Lan
Page 28 and 29: Útibúanet Landsbankans Landsbanki
Page 30 and 31: Fyrirtækjabanki Fyrirtækjabanki v
Page 32 and 33: Markaðir og fjárstýring Á svið
Page 34 and 35: Eignastýring Eignastýring veitir
Page 36 and 37: Vöxtur Global Equity í samanburð
Page 39 and 40: Endurskipulagning eigna Endurskipul
Page 41 and 42: Ferli fjárhagslegrar endurskipulag
Page 43 and 44: Stoðsvið og stoðdeildir Landsban
Page 45 and 46: Fjármál Á sviðinu eru starfandi
Page 47 and 48: Regluvarsla Regluvarsla er ein af g
Page 49 and 50: Skrifstofa bankastjóra Skrifstofa
Page 51 and 52: Reginn ehf. Reginn tók til starfa
Page 53 and 54: Mannauður Landsbankinn er þekking
Page 55 and 56: Kynjahlutfall og launamunur kynjann
Page 57 and 58: Vinnustaðagreining: Landsbankinn h
Page 59 and 60: Samfélagsleg ábyrgð Landsbankinn
Page 61 and 62: Steinþór Pálsson kynnir verkefni
Page 63 and 64: Menningarnótt Landsbankinn hefur v
Page 65 and 66: Stjórn og stjórnendur bankans Eig
Page 67 and 68: Frá vinstri: Ólafur Helgi Ólafss
Page 69: Helgi Teitur Helgason, Viðskiptaba
Page 73 and 74: sérstakar nefndir í umboði Banka
Page 75 and 76: Helstu þættir í árangursmati Ba
Page 77 and 78: Hömlur - smærri fasteignir Tegund
Page 79 and 80: Áhættustýring Áhættustýring e
Page 81 and 82: Áhætta Útlánaáhætta Markaðs
Page 83 and 84: Markaðsáhætta Markaðsáhætta e
Page 85 and 86: Vaxtaáhætta utan veltubókar Vaxt
Page 87 and 88: Samantekt úr ársreikningi Afkoman
Page 89 and 90: Efnahagsreikningur - eignir 31.12.2
Page 91 and 92: Lausafjáreignir Þróun á lausafj
Page 93 and 94: Samsetning innlána 600.000 500.000
Page 95 and 96: Eigið fé 200.000 150.000 100.000
Page 97 and 98: Arðsemi eigin fjár 20% 15% 10% 5%
Page 99 and 100: Gjaldeyrisjöfnuður og gengismunur
Page 101 and 102: Landsbankinn Consolidated Financial
Page 103 and 104: Content Endorsement and Statement b
Page 105 and 106: Endorsement and Statement by the Bo
Page 107 and 108: Independent Auditor's Report To the
Page 109 and 110: Consolidated Income Statement for t
Page 111 and 112: Consolidated Statement of Cash Flow
Page 113 and 114: Notes to the Consolidated Financial
Page 121 and 122:
Notes to the Consolidated Financial
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 180 and 181:
Útgefandi: Landsbankinn Ábyrgðar
Page 182:
Landsbankinn þinn Þróun og áran
show all

Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?