Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

More documents

Recommendations

Info

Bankaráð Landsbankans Bankaráð Landsbankans fer með æðsta vald í málefnum félagsins á milli hluthafafunda, mótar almenna stefnu bankans og skal annast um að skipulag og starfsemi bankans sé jafnan í réttu horfi. Bankaráð hefur einnig með höndum almennt eftirlit með rekstri bankans og sér til þess að nægilegt eftirlit sé haft með bókhaldi og meðferð fjármuna félagsins. Bankaráð hefur yfirumsjón með starfsemi bankans í samræmi við lög, reglugerðir og samþykktir. Bankaráð er kjörið á aðalfundi til árs í senn og eru kjörnir fimm aðalmenn og fimm til vara. Gunnar Helgi Hálfdanarson, formaður Gunnar Helgi er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands og er með meistarapróf í rekstrarhagfræði frá McMaster University í Kanada. Gunnar Helgi var forstjóri Landsbréfa hf. á árunum 1989-1999 og framkvæmdastjóri Eignastýringar Landsbanka Íslands hf. frá 1997 til 1999. Hann var framkvæmdastjóri hjá bandaríska sjóðastýringarfyrirtækinu AllianceBernstein Investments á Norðurlöndunum með aðalskrifstofu í Stokkhólmi, á árunum 1999-2009. Þar voru helstu verkefni hans þróun viðskiptasambanda við stærstu banka Norðurlandanna og íslenska lífeyrissjóði. Sigríður Hrólfsdóttir, varaformaður Sigríður er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands og með meistaragráðu í rekstrarhagfræði frá Berkeley í Kaliforníu. Sigríður starfaði á fjárstýringarsviði Íslandsbanka á árunum 1994-1998 og síðan hjá Eimskip frá 1998 til 2004, upphaflega sem forstöðumaður fjárreiðudeildar en síðan sem framkvæmdastjóri fjármálasviðs frá árinu 2000. Hún var framkvæmdastjóri fjárfestinga- og fjármálasviðs Tryggingamiðstöðvarinnar 2007-2008 og starfaði sem framkvæmdastjóri Árvakurs frá 2009-2010. Guðríður Ólafsdóttir Guðríður er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands, með meistaragráðu í heimspeki og fjölmiðlafræðum frá Háskólanum í Osló og hefur lokið námi í kennsluréttindum frá Háskólanum á Akureyri. Hún tók til starfa sem sérfræðingur á Fyrirtækjasviði Landsbanka Íslands hf. árið 2008 og hafði þá starfað hjá Lýsingu hf. á árunum 1993 til 2007, m.a. sem framkvæmdastjóri fyrirtækjasviðs. Á árunum 2008 til 2009 vann Guðríður fyrir Landsbanka Íslands 62 Stjórn og stjórnendur bankans Landsbankinn 2010
Frá vinstri: Ólafur Helgi Ólafsson, Guðríður Ólafsdóttir, Gunnar Helgi Hálfdanarson (formaður), Þórdís Ingadóttir, Sigríður Hrólfsdóttir (varaformaður). hf. og síðar Landsbankann (NBI hf.), en er nú sjálfstætt starfandi. Þórdís Ingadóttir Þórdís er lögfræðingur (cand. juris) frá lagadeild Háskóla Íslands og með LL.M gráðu í alþjóðalögum frá New York University School of Law. Þórdís er dósent við lagadeild Háskólans í Reykjavík og sinnir þar kennslu jafnt sem rannsóknum. Á árunum 1999-2003 starfaði hún hjá New York University og á árinu 2004 hjá lagaskrifstofu dóms- og kirkjumálaráðuneytis. Þórdís hefur gegnt margvíslegum trúnaðarstörfum, m.a. fyrir stjórnvöld, alþjóðastofnanir, háskóla og félagasamtök. Ólafur Helgi Ólafsson Ólafur Helgi er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands og á að baki langan feril í íslensku atvinnulífi. Lengst af var hann framkvæmdastjóri Lýsingar, eða í 15 ár, en áður var hann fjármálastjóri sama félags, fjármálastjóri Orkubús Vestfjarða, deildarstjóri tölvudeildar Heimilistækja og deildarstjóri tölvudeildar Ísal. Frá árinu 2007 hefur Ólafur rekið eigið ráðgjafafyrirtæki. Hann situr í stjórn nokkurra fyrirtækja, m.a. Eimskips, Urriðaholts ehf. og VSB verkfræðistofu ehf. Andri G. Arinbjarnarson Fyrsti varamaður er Andri G. Arinbjarnarson og situr hann alla fundi Bankaráðs. Andri er verkfræðingur frá Háskóla Íslands og með meistaragráðu í verkfræði frá Tækniháskólanum í Lyngby. Hann hefur einnig lokið MBA frá Stanford University, Graduate School of Business, í Bandaríkjunum. Hann á og rekur fyrirtækið AGA Partners, en var áður framkvæmdastjóri sænsk-bandaríska ráðgjafafyrirtækisins Search Value. Þar áður var hann einn eigenda og lykilstarfsmanna ráðgjafa- og ráðningafyrirtækisins Whitehead Mann í Lundúnum. Landsbankinn 2010 Stjórn og stjórnendur bankans 63
Page 1 and 2:
Ársskýrsla 2010
Page 3 and 4:
Lykiltölur Heildareignir Eiginfjá
Page 5 and 6:
Efnisyfirlit 1. 2010 í hnotskurn .
Page 7 and 8:
Júlí Þriðji ársfjórðungur Vi
Page 9 and 10:
Ávarp formanns Bankaráðs og bank
Page 11 and 12:
Steinþór Pálsson, bankastjóri S
Page 13 and 14:
Fjármunamyndun % af VLF Millj. kr.
Page 15 and 16: Þróun verðbólgu Framlag til 12
Page 17: Heildareignir stærstu viðskiptaba
Page 20 and 21: Innleiðing stefnunnar Markmið Lan
Page 22 and 23: Ánægðir viðskiptavinir Viðskip
Page 24 and 25: Ávinningur samfélags og eigenda A
Page 26 and 27: Viðskiptabanki Viðskiptabanki Lan
Page 28 and 29: Útibúanet Landsbankans Landsbanki
Page 30 and 31: Fyrirtækjabanki Fyrirtækjabanki v
Page 32 and 33: Markaðir og fjárstýring Á svið
Page 34 and 35: Eignastýring Eignastýring veitir
Page 36 and 37: Vöxtur Global Equity í samanburð
Page 39 and 40: Endurskipulagning eigna Endurskipul
Page 41 and 42: Ferli fjárhagslegrar endurskipulag
Page 43 and 44: Stoðsvið og stoðdeildir Landsban
Page 45 and 46: Fjármál Á sviðinu eru starfandi
Page 47 and 48: Regluvarsla Regluvarsla er ein af g
Page 49 and 50: Skrifstofa bankastjóra Skrifstofa
Page 51 and 52: Reginn ehf. Reginn tók til starfa
Page 53 and 54: Mannauður Landsbankinn er þekking
Page 55 and 56: Kynjahlutfall og launamunur kynjann
Page 57 and 58: Vinnustaðagreining: Landsbankinn h
Page 59 and 60: Samfélagsleg ábyrgð Landsbankinn
Page 61 and 62: Steinþór Pálsson kynnir verkefni
Page 63 and 64: Menningarnótt Landsbankinn hefur v
Page 65: Stjórn og stjórnendur bankans Eig
Page 69 and 70: Helgi Teitur Helgason, Viðskiptaba
Page 71 and 72: Stjórnarhættir Það er markmið
Page 73 and 74: sérstakar nefndir í umboði Banka
Page 75 and 76: Helstu þættir í árangursmati Ba
Page 77 and 78: Hömlur - smærri fasteignir Tegund
Page 79 and 80: Áhættustýring Áhættustýring e
Page 81 and 82: Áhætta Útlánaáhætta Markaðs
Page 83 and 84: Markaðsáhætta Markaðsáhætta e
Page 85 and 86: Vaxtaáhætta utan veltubókar Vaxt
Page 87 and 88: Samantekt úr ársreikningi Afkoman
Page 89 and 90: Efnahagsreikningur - eignir 31.12.2
Page 91 and 92: Lausafjáreignir Þróun á lausafj
Page 93 and 94: Samsetning innlána 600.000 500.000
Page 95 and 96: Eigið fé 200.000 150.000 100.000
Page 97 and 98: Arðsemi eigin fjár 20% 15% 10% 5%
Page 99 and 100: Gjaldeyrisjöfnuður og gengismunur
Page 101 and 102: Landsbankinn Consolidated Financial
Page 103 and 104: Content Endorsement and Statement b
Page 105 and 106: Endorsement and Statement by the Bo
Page 107 and 108: Independent Auditor's Report To the
Page 109 and 110: Consolidated Income Statement for t
Page 111 and 112: Consolidated Statement of Cash Flow
Page 113 and 114: Notes to the Consolidated Financial
Page 115 and 116: Notes to the Consolidated Financial
Page 117 and 118:
Notes to the Consolidated Financial
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 180 and 181:
Útgefandi: Landsbankinn Ábyrgðar
Page 182:
Landsbankinn þinn Þróun og áran
show all

Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?