Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

More documents

Recommendations

Info

Áhættustýring Landsbankinn hefur lagt verulega áherslu á að efla áhættustýringu bankans á árinu. Sú vinna fólst jafnt í því að endurskoða starfsemi og uppbyggingu sviðsins sem og að endurskoða regluverk og starfshætti í bankanum sjálfum og þær aðferðir sem notaðar eru til greiningar, mælingar, stýringar og varna áhættuþátta sem eru hluti af rekstri fjármálafyrirtækja. Fjöldi starfsmanna var 41 í lok árs 2010. Á vormánuðum hófst endurskipulagning á starfsemi sviðsins með það að leiðarljósi að færa starfsemina nær því sem best gerist í Evrópu og að skýra starfsemi Skipurit Áhættustýringar Eigna- og skuldaáhætta Rekstraráhætta og ábyrgð hverrar einingar innan sviðsins. Áhættustýring skiptist í sjö deildir, þar af fjórar áhættudeildir sem byggja á meginþáttum Pillar I í Basel staðlinum og þrjár stoðdeildir. Útlánaáhætta er greind og metin hjá tveimur deildum, Útlánastýringu og Útlánaeftirliti, en starfsemi deildanna er órjúfanlegur hluti útlánaferlis bankans. Deildirnar bera sameiginlega ábyrgð á útlánaferli bankans, útlánareglum og afskriftarreglum. Markaðsáhætta er greind og metin hjá Eigna- og skuldaáhættu, sem hefur jafnframt eftirlit með lausafjárstöðu, Útlánaeftirlit Áhættustýring Útlánastýring vaxtaáhættu og gjaldeyrisáhættu í eignasafni bankans. Rekstraráhætta er sér deild innan Áhættustýringar sem greinir og metur rekstrar- og tapsatvik innan bankans sem og ber ábyrgð á gerð rekstrarsamfelluáætlana. Þrjár stoðdeildir veita áhættumatsdeildum stuðning í greiningu og mati á áhættu. Innri áhættulíkön ber ábyrgð á að þróa, uppfæra og innleiða lánshæfiseinkunnir viðskiptavina, þróa og viðhalda áhættulíkönum og tekur virkan þátt í virðismati viðskiptavina. Deildin var stofnuð á árinu 2010 til að efla þennan hluta starfsemi Hönnun og greining Innri áhættulíkön Áhættustýringar með tilliti til Basel II staðalsins. Hagfræðideild var stofnuð innan Áhættustýringar á árinu. Deildin greinir áhættuþætti í ytra umhverfi bankans, jafnt innanlands sem erlendis og ber ábyrgð á gerð sviðsmynda í álagsprófum bankans. Deildin er sjálfstæð innan Áhættustýringar. Hönnun og greining ber ábyrgð á skýrslugerð til innri og ytri aðila og greiningu gagna um útlánasafn bankans. Deildin ber einnig ábyrgð á safnagreiningu Áhættustýringar og er helsta tenging Áhættustýringar við Upplýsingatækni. Hagfræðideild 40 Stoðsvið og stoðeiningar Landsbankinn 2010
Fjármál Á sviðinu eru starfandi fjórar deildir: Fjárhagsdeild, Reikningshald, Lánavinnsla og Viðskiptaumsjón. Starfsmenn Fjármála voru 169 í árslok 2010. Fjárhagsdeild hefur umsjón með gerð viðskipta- og fjárhagsáætlana sem eru eitt af stýritækjunum við rekstur bankans. Deildinni er ætlað að greina niðurstöður í rekstri bankans með tilliti til þeirrar áætlunar sem liggur til grundvallar á hverjum tíma hjá viðkomandi sviði/deild. Þá mun Fjárhagsdeild hafa umsjón með gjaldskrár- og vaxtamálum ásamt hefðbundinni Skipurit Fjármála kostnaðarstýringu og greiðslu kostnaðarreikninga. Viðskiptaumsjón sinnir mjög víðtæku hlutverki innan bankans, bæði sem þjónusta við tekjusvið bankans og einnig beint við viðskiptavini hans. Í starfseminni felst m.a. erlend greiðslumiðlun, öll verðbréfaþjónusta eða uppgjör verðbréfa og gjaldeyrisviðskipta, svo og öll vörsluþjónusta verðbréfa. Einnig fer þar fram sjóðaumsýsla, bæði fyrir verðbréfasjóði og lífeyrissjóði, svo og bakvinnsla fyrir lífeyrissparnað bankans. Mikil samskipti eru við erlenda banka vegna samninga bankans Reikningshald Fjármál Fjárhagsdeild um kaup á þjónustu, bæði vegna greiðslumiðlunar og vörslu og uppgjörsþjónustu. Ýmis lög og reglur gilda um þessa starfsemi og er starfsemin undir opinberu eftirliti sem innifelur meðal annars regluleg skýrsluskil til FME og SÍ. Einnig er regluleg upplýsingagjöf til annarra hagsmunaaðila. Innra eftirlit er hluti af daglegri starfsemi og lögð er sífellt meiri áhersla á þann hluta. Reikningshald sér um gerð fjárhagslegra upplýsinga, s.s. árs- og árshlutareikninga auk utanumhalds um Viðskiptaumsjón Lánavinnsla þjónustusamninga innan bankans og við dótturfélög hans. Einnig sér Reikningshald um uppgjör á skuldbindingum við Landsbanka Íslands hf. og skattamál. Lánavinnsla bankans sér um skjalagerð sem tengist lánasamningum við viðskiptavini bankans. Einnig sér Lánavinnsla um þinglýsingar og vörslu frumskjala, auk þess sem útborganir lána eru á hennar höndum. Landsbankinn 2010 Stoðsvið og stoðeiningar 41
Page 1 and 2: Ársskýrsla 2010
Page 3 and 4: Lykiltölur Heildareignir Eiginfjá
Page 5 and 6: Efnisyfirlit 1. 2010 í hnotskurn .
Page 7 and 8: Júlí Þriðji ársfjórðungur Vi
Page 9 and 10: Ávarp formanns Bankaráðs og bank
Page 11 and 12: Steinþór Pálsson, bankastjóri S
Page 13 and 14: Fjármunamyndun % af VLF Millj. kr.
Page 15 and 16: Þróun verðbólgu Framlag til 12
Page 17: Heildareignir stærstu viðskiptaba
Page 20 and 21: Innleiðing stefnunnar Markmið Lan
Page 22 and 23: Ánægðir viðskiptavinir Viðskip
Page 24 and 25: Ávinningur samfélags og eigenda A
Page 26 and 27: Viðskiptabanki Viðskiptabanki Lan
Page 28 and 29: Útibúanet Landsbankans Landsbanki
Page 30 and 31: Fyrirtækjabanki Fyrirtækjabanki v
Page 32 and 33: Markaðir og fjárstýring Á svið
Page 34 and 35: Eignastýring Eignastýring veitir
Page 36 and 37: Vöxtur Global Equity í samanburð
Page 39 and 40: Endurskipulagning eigna Endurskipul
Page 41 and 42: Ferli fjárhagslegrar endurskipulag
Page 43: Stoðsvið og stoðdeildir Landsban
Page 47 and 48: Regluvarsla Regluvarsla er ein af g
Page 49 and 50: Skrifstofa bankastjóra Skrifstofa
Page 51 and 52: Reginn ehf. Reginn tók til starfa
Page 53 and 54: Mannauður Landsbankinn er þekking
Page 55 and 56: Kynjahlutfall og launamunur kynjann
Page 57 and 58: Vinnustaðagreining: Landsbankinn h
Page 59 and 60: Samfélagsleg ábyrgð Landsbankinn
Page 61 and 62: Steinþór Pálsson kynnir verkefni
Page 63 and 64: Menningarnótt Landsbankinn hefur v
Page 65 and 66: Stjórn og stjórnendur bankans Eig
Page 67 and 68: Frá vinstri: Ólafur Helgi Ólafss
Page 69 and 70: Helgi Teitur Helgason, Viðskiptaba
Page 71 and 72: Stjórnarhættir Það er markmið
Page 73 and 74: sérstakar nefndir í umboði Banka
Page 75 and 76: Helstu þættir í árangursmati Ba
Page 77 and 78: Hömlur - smærri fasteignir Tegund
Page 79 and 80: Áhættustýring Áhættustýring e
Page 81 and 82: Áhætta Útlánaáhætta Markaðs
Page 83 and 84: Markaðsáhætta Markaðsáhætta e
Page 85 and 86: Vaxtaáhætta utan veltubókar Vaxt
Page 87 and 88: Samantekt úr ársreikningi Afkoman
Page 89 and 90: Efnahagsreikningur - eignir 31.12.2
Page 91 and 92: Lausafjáreignir Þróun á lausafj
Page 93 and 94: Samsetning innlána 600.000 500.000
Page 95 and 96:
Eigið fé 200.000 150.000 100.000
Page 97 and 98:
Arðsemi eigin fjár 20% 15% 10% 5%
Page 99 and 100:
Gjaldeyrisjöfnuður og gengismunur
Page 101 and 102:
Landsbankinn Consolidated Financial
Page 103 and 104:
Content Endorsement and Statement b
Page 105 and 106:
Endorsement and Statement by the Bo
Page 107 and 108:
Independent Auditor's Report To the
Page 109 and 110:
Consolidated Income Statement for t
Page 111 and 112:
Consolidated Statement of Cash Flow
Page 113 and 114:
Notes to the Consolidated Financial
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 180 and 181:
Útgefandi: Landsbankinn Ábyrgðar
Page 182:
Landsbankinn þinn Þróun og áran
show all

Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?