Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

More documents

Recommendations

Info

Fjárhagsleg endurskipulagning Fjöldi fyrirtækja sem þurftu endurskipulagningu 1.460 Fyrir tækja lausnir annast úrvinnslu skulda fyrir tækja í skulda vanda, Fullnustueignir eru undir merkjum dóttur félags ins Hamla ehf., Lög fræði deildin annast alla lög fræði vinnu fyrir Fyrirtækja lausnir og Full nustueignir og starfar einnig með Lögfræði inn heimtu í ákveðnum málum. Starfsmenn Endur skipulagn ingar eigna voru 63 í árslok 2010. Árið 2010 einkenndist af skipulagsbreytingum í bankanum og var sjónum m.a. beint að fyrirkomulagi við endurskipulagningu fjármála viðskiptavina bankans. Úrvinnsla fjárhagsvanda fyrirtækja var sameinuð á einu sviði og lausnir mótaðar. Í september samþykkti Bankaráð útfærslu þeirra leiða sem fyrirtækjum standa til boða við fjárhagslega endurskipu lagn ingu og skrifað var undir samkomulag um Beinu brautina í desember. Þegar vinna við endurskipulagningu skulda fyrirtækja hófst fyrst, var mest áhersla lögð á úrvinnslu mála stærstu fyrirtækjanna Fjöldi fyrirtækja sem búið er að endurskipuleggja 193 sem mörg hver, sérstaklega eignarhaldsfélög, fóru beint í gjaldþrotaferli. Úrvinnsla mála rekstrarfélaga hófst einnig fljótlega en af ýmsum ástæðum gekk sú vinna hægar en vonir stóðu til. Geta bankans til að leggja fram leiðir til úrlausnar fyrir skuldug fyrirtæki var háð því að bankinn þekkti eigin stöðu sem ekki varð ljós fyrr en í árslok 2009. Fleira hefur tafið, svo sem tregða eigenda og stjórnenda fyrirtækja til samninga þar sem margir hafa á hverjum tíma talið að betri lausn væri væntanleg síðar. Þessi vandamál eru að mestu úr sögunni. Eftir stendur þó ágreiningur um það hvort erlend lán séu erlend eða gengistryggð. Í mörgum tilvikum felur endurskipulagning skulda þó í sér að skuldir fyrirtækja lækka meira en væru erlend lán dæmd ólögmæt og endurútreiknuð. Í lok árs var búið að endurskipuleggja skuldir 193 fyrirtækja og 378 lífvænleg fyrirtæki voru í vinnslu, þar af 69 í skjalagerð. Fjöldi í vinnslu 378 Ýmis úrræði Landsbankinn býður fyrirtækjum sem glíma við greiðslu- og eða skuldavanda ýmis úrræði. Þau einföldustu fela í sér skilmálabreytingar eins og lengingu lána eða lækkun afborgana til skamms tíma og eru þessi úrræði til þess fallin að mæta greiðsluvanda. Aðrar leiðir fela í sér niðurfellingu skulda með eða án eiginfjárframlagi og er þá miðað við verðmæti fyrirtækisins út frá eigna- eða rekstrarvirði, hvort sem hærra reynist að meðtöldu tryggingarvirði. Í sumum tilvikum er sala eða yfirtaka bankans á eignum ótengdum starfsemi félagsins hluti af lausn mála. Þar sem kröfuhafar eru fleiri, er úrvinnsluferlið oft erfiðara og tímafrekara. Bankinn hefur einnig boðið viðskiptavinum sínum með erlend lán en tekjur í krónum 25% höfuðstólslækkun, en sú leið var í boði til 1. apríl 2011. Beina brautin er nýjasta lausnaformið. Með frekari útfærslu á henni í byrjun Markmið ársins 2011 75% lokið ársins 2011 er lausnamengi bankans orðið fullnægjandi þannig að hægt er að ljúka endurskipulagningu skulda lífvænlegra fyrirtækja. Helstu verkefni framundan Beina brautin og samkomulagið um hana var gríðarlega mikilvægt skref. Aðkoma atvinnulífsins og stjórnvalda að því samkomulagi var mjög mikils virði og gerði það að verkum að vilji fyrirtækja til að leita lausna sinna mála jókst stórlega. Á árinu 2011 er stefnt að því að gera öllum fyrirtækjum sem uppfylla skilyrði um Beinu brautina tilboð um lausn sinna mála fyrir 1. júní 2011. Einnig er ætlunin að ljúka úrvinnslu mála 75% þeirra fyrirtækja sem þarfnast endurskipulagningar á árinu 2011. 36 Endurskipulagning eigna Landsbankinn 2010
Ferli fjárhagslegrar endurskipulagningar Nei Nei Nei Dagleg umsýsla félaga Félag í greiðsluvanda og/eða skuldavanda? Gagnaöflun Greining á heildarvirði og greiðslugetu Er félag lífvænlegt? Ríkir trúnaður, traust og samvinna við félag? Mat á leiðum til úrlausna Rúmast lausn innan lausnamengis bankans? Vinnsla skýrslu fyrir lánanefnd Samþykki Lánanefndar? Samþykkja eigendur úrlausn? Verður eignarhald á félagi eða eignum þess óbreytt? Skjalagerð Fjárhagslegri endurskipulagningu lokið og dagleg umsýsla tekur við Landsbankinn 2010 Endurskipulagning eigna 37 Nei Nei Nei Nei Innheimtuferli Selja eigendur sjálfir? Yfirtaka eignarhluta eða eigna Nei
Page 1 and 2: Ársskýrsla 2010
Page 3 and 4: Lykiltölur Heildareignir Eiginfjá
Page 5 and 6: Efnisyfirlit 1. 2010 í hnotskurn .
Page 7 and 8: Júlí Þriðji ársfjórðungur Vi
Page 9 and 10: Ávarp formanns Bankaráðs og bank
Page 11 and 12: Steinþór Pálsson, bankastjóri S
Page 13 and 14: Fjármunamyndun % af VLF Millj. kr.
Page 15 and 16: Þróun verðbólgu Framlag til 12
Page 17: Heildareignir stærstu viðskiptaba
Page 20 and 21: Innleiðing stefnunnar Markmið Lan
Page 22 and 23: Ánægðir viðskiptavinir Viðskip
Page 24 and 25: Ávinningur samfélags og eigenda A
Page 26 and 27: Viðskiptabanki Viðskiptabanki Lan
Page 28 and 29: Útibúanet Landsbankans Landsbanki
Page 30 and 31: Fyrirtækjabanki Fyrirtækjabanki v
Page 32 and 33: Markaðir og fjárstýring Á svið
Page 34 and 35: Eignastýring Eignastýring veitir
Page 36 and 37: Vöxtur Global Equity í samanburð
Page 39: Endurskipulagning eigna Endurskipul
Page 43 and 44: Stoðsvið og stoðdeildir Landsban
Page 45 and 46: Fjármál Á sviðinu eru starfandi
Page 47 and 48: Regluvarsla Regluvarsla er ein af g
Page 49 and 50: Skrifstofa bankastjóra Skrifstofa
Page 51 and 52: Reginn ehf. Reginn tók til starfa
Page 53 and 54: Mannauður Landsbankinn er þekking
Page 55 and 56: Kynjahlutfall og launamunur kynjann
Page 57 and 58: Vinnustaðagreining: Landsbankinn h
Page 59 and 60: Samfélagsleg ábyrgð Landsbankinn
Page 61 and 62: Steinþór Pálsson kynnir verkefni
Page 63 and 64: Menningarnótt Landsbankinn hefur v
Page 65 and 66: Stjórn og stjórnendur bankans Eig
Page 67 and 68: Frá vinstri: Ólafur Helgi Ólafss
Page 69 and 70: Helgi Teitur Helgason, Viðskiptaba
Page 71 and 72: Stjórnarhættir Það er markmið
Page 73 and 74: sérstakar nefndir í umboði Banka
Page 75 and 76: Helstu þættir í árangursmati Ba
Page 77 and 78: Hömlur - smærri fasteignir Tegund
Page 79 and 80: Áhættustýring Áhættustýring e
Page 81 and 82: Áhætta Útlánaáhætta Markaðs
Page 83 and 84: Markaðsáhætta Markaðsáhætta e
Page 85 and 86: Vaxtaáhætta utan veltubókar Vaxt
Page 87 and 88: Samantekt úr ársreikningi Afkoman
Page 89 and 90: Efnahagsreikningur - eignir 31.12.2
Page 91 and 92:
Lausafjáreignir Þróun á lausafj
Page 93 and 94:
Samsetning innlána 600.000 500.000
Page 95 and 96:
Eigið fé 200.000 150.000 100.000
Page 97 and 98:
Arðsemi eigin fjár 20% 15% 10% 5%
Page 99 and 100:
Gjaldeyrisjöfnuður og gengismunur
Page 101 and 102:
Landsbankinn Consolidated Financial
Page 103 and 104:
Content Endorsement and Statement b
Page 105 and 106:
Endorsement and Statement by the Bo
Page 107 and 108:
Independent Auditor's Report To the
Page 109 and 110:
Consolidated Income Statement for t
Page 111 and 112:
Consolidated Statement of Cash Flow
Page 113 and 114:
Notes to the Consolidated Financial
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 180 and 181:
Útgefandi: Landsbankinn Ábyrgðar
Page 182:
Landsbankinn þinn Þróun og áran
show all

Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?