Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

More documents

Recommendations

Info

Íslenski hlutabréfamarkaðurinn 31.des.1997 = 100 10.000 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Heildarvelta (h. ás) Úrvalsvísitala aðallista (v. ás) Heildarvísitala aðallista (v. ás) var aðeins skammtímalausn því til lengri tíma litið eru þau á skjön við alþjóðlegar skuldbindingar Íslands, t.d. EES-samninginn. Ólíklegt má hinsvegar telja að horfið verði til óbreytts fyrirkomulags í stjórnun peningamála í lok þessa haftatímabilsins í ljósi reynslunnar. Í desember 2010 birti Seðlabankinn skýrslu til efnahags- og viðskiptaráðaherra þar sem reifaðar eru hugmyndir um framtíðarfyrirkomulag peningastefnunnar eftir höft. Megin niðurstaða skýrslunnar er að núverandi fyrirkomulag peningastefnu með verðbólgumarkmiði sé ekki fullnægjandi eitt og sér. Bent er á að horfa þurfi til fleiri þátta en verðlagsþró- unar til skemmri tíma við framkvæmd stefnunnar. Sérstaklega sé nauðsynlegt að huga að undirliggjandi ójafnvægi sem birtist í miklum sveiflum í útlánavexti, skuldsetningu og eignaverði. Seðlabankinn leggur áherslu á að eigi hann að geta brugðist við slíkum hættumerkjum sé æskilegt að bankinn ráði yfir fleiri stjórntækjum en nú er. Þessum tækjum myndi hann beita sjálfur eða aðrir í samræmi við tilmæli bankans. Í skýrslunni er nánar fjallað um ýmiskonar útfærslur á slíkum tækjum, þar á meðal tækjum sem kalla mætti „þjóðhagsvarúðartæki“ (e. macroprudential tools) og miða að því að tryggja stöðugleika alls fjármálakerfisins en ekki aðeins stakra eininga þess. Meðal þess sem sérstaklega er fjallað um eru reglur um breytileg hámarksveð- og eiginfjárhlutföll og takmarkanir á lausafjár- og gengisáhættu. Jafnframt bendir Seðlabankinn á að til viðbótar þessum reglum myndi bankinn oftar en áður grípa inn í á gjaldeyrismarkaði til að vinna gegn óhóflegu fjármagnsinnstreymi með tilheyrandi gengissveiflum. Aukinheldur kæmi til álita að breyta viðmiðun verðbólgumarkmiðsins og miða við aðra verðvísitölu til samræmis við önnur Evrópuríki. Úrvalsvísitala verðvísitala (OMX16) (v. ás) Heimild: Nasdaq OMX Iceland Krefjandi rekstrar- umhverfi fyrir banka Að ofangreindu er ljóst að rekstrar- og samkeppnisumhverfi viðskiptabanka hefur breyst mikið í kjölfar hruns fjármálakerfisins. Útlánavöxtur og lánsfjáreftirspurn er í lágmarki vegna skuldsetningar heimila og fyrirtækja. Hrun hlutabréfa- og fyrirtækjaskuldabréfamarkaðarins, gjaldeyrishöft og mikil óvissa í efnahagslífinu hefur haft lamandi áhrif á fjárfestingu og lánsfjáreftirspurn. Fjármögnunarleiðir innlánastofnanna eru takmarkaðar og óvissa ríkir um framkvæmd ýmissa mikilvægra stjórnvaldsaðgerða, svo sem um breytingar á fiskveiðistjórnunarkerfinu 12 Þróun efnahagsmála Landsbankinn 2010 Ma. kr. 600 500 400 300 200 100
Heildareignir stærstu viðskiptabankanna fyrir og eftir hrun Í hlutfalli af VLF 2007 og 2010 450% 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0 2007 Landsbanki Íslands / Landsbankinn og framtíðarfyrirkomulag peningamála. Gríðarlegt verðfall varð á íslenskum hluta bréfa mark aði í hruninu og aðdraganda þess. Þetta verðfall skýrist að mestu leyti af því að hluta fé íslensku bankanna varð verðlaust með falli þeirra, en hlutafé þeirra var um og yfir 90% af heildar mark aðsvirði íslenska hluta bréfamarkaðarins. Stærð bankakerfisins dróst verulega saman í hruninu. Í lok árs 2007 námu heildareignir inn lána stofnanna samtals rúmlega ellefufaldri landsframleiðslu Íslands. Þetta hlutfall var augljóslega geysihátt enda höfðu stærri ákvarðanir hvers og eins þeirra mikil áhrif í efnahags- 2010 2007 lífinu, t.d. á gengi krónunnar. Segja má að eftir hrun sé stærð þeirra í betra samræmi við stærð hagkerfisins og þarfir þess. Efnahagsáætlun stjórnvalda og Alþjóðagjaldeyrissjóðsins hefur skilað árangri í formi stöðugleika en ekki hefur tekist að skapa nægilega hagstæðar aðstæður til að koma hjólum atvinnulífsins á hreyfingu. Á því eru fjölmargar skýringar. Verulegar tafir hafa orðið á framkvæmd áætlunarinnar. Aðgengi ríkissjóðs að erlendu fjármagni hefur tafist vegna skilyrða Norðurlandanna um lausn Icesave-deilunnar. Frágangur á stofnefnahagsreikningum nýju bankanna tók mun lengri tíma en gert Kaupþing / Arion banki var ráð fyrir. Talsverðar tafir urðu einnig á frágangi samræmdrar aðgerðaáætlunar til að takast á við skuldavanda heimilanna, m.a. vegna slæmrar stöðu Íbúðalánasjóðs. Dómur Hæstaréttar um ólögmæti erlendra lána ýtti undir óvissu um stöðu bankakerfisins. Seðlabankanum hefur hinsvegar tekist, í krafti efnahagsáætlunarinnar og fjármögnunar hennar, að draga verulega úr óvissu varðandi greiðsluhæfi ríkissjóðs á erlendum skuldbindingum sínum. Það endurspeglast m.a. í lækkun skuldatryggingarálags en öfugt við þróunina í öðrum skuldsettum Evrópuríkjum þá lækkaði skuldatryggingarálag ís- Glitnir / Íslandsbanki lenska ríkisins verulega á árinu 2010. Eftir stendur að ríkissjóður verður að sýna fram á aðgengi að lánsfjármagni á erlendum fjármálamörkuðum. Velheppnað skuldabréfaútboð ríkissjóðs á erlendum fjármálamörkuðum er grundvöllur þess að eðlilegur markaðsaðgangur opnist fyrir íslensk fyrirtæki og fjármálastofnanir. Landsbankinn 2010 Þróun efnahagsmála 13 2007 Heimild: Ársreikningar og Hagstofa Íslands 2010 2010
Page 1 and 2: Ársskýrsla 2010
Page 3 and 4: Lykiltölur Heildareignir Eiginfjá
Page 5 and 6: Efnisyfirlit 1. 2010 í hnotskurn .
Page 7 and 8: Júlí Þriðji ársfjórðungur Vi
Page 9 and 10: Ávarp formanns Bankaráðs og bank
Page 11 and 12: Steinþór Pálsson, bankastjóri S
Page 13 and 14: Fjármunamyndun % af VLF Millj. kr.
Page 15: Þróun verðbólgu Framlag til 12
Page 20 and 21: Innleiðing stefnunnar Markmið Lan
Page 22 and 23: Ánægðir viðskiptavinir Viðskip
Page 24 and 25: Ávinningur samfélags og eigenda A
Page 26 and 27: Viðskiptabanki Viðskiptabanki Lan
Page 28 and 29: Útibúanet Landsbankans Landsbanki
Page 30 and 31: Fyrirtækjabanki Fyrirtækjabanki v
Page 32 and 33: Markaðir og fjárstýring Á svið
Page 34 and 35: Eignastýring Eignastýring veitir
Page 36 and 37: Vöxtur Global Equity í samanburð
Page 39 and 40: Endurskipulagning eigna Endurskipul
Page 41 and 42: Ferli fjárhagslegrar endurskipulag
Page 43 and 44: Stoðsvið og stoðdeildir Landsban
Page 45 and 46: Fjármál Á sviðinu eru starfandi
Page 47 and 48: Regluvarsla Regluvarsla er ein af g
Page 49 and 50: Skrifstofa bankastjóra Skrifstofa
Page 51 and 52: Reginn ehf. Reginn tók til starfa
Page 53 and 54: Mannauður Landsbankinn er þekking
Page 55 and 56: Kynjahlutfall og launamunur kynjann
Page 57 and 58: Vinnustaðagreining: Landsbankinn h
Page 59 and 60: Samfélagsleg ábyrgð Landsbankinn
Page 61 and 62: Steinþór Pálsson kynnir verkefni
Page 63 and 64: Menningarnótt Landsbankinn hefur v
Page 65 and 66: Stjórn og stjórnendur bankans Eig
Page 67 and 68:
Frá vinstri: Ólafur Helgi Ólafss
Page 69 and 70:
Helgi Teitur Helgason, Viðskiptaba
Page 71 and 72:
Stjórnarhættir Það er markmið
Page 73 and 74:
sérstakar nefndir í umboði Banka
Page 75 and 76:
Helstu þættir í árangursmati Ba
Page 77 and 78:
Hömlur - smærri fasteignir Tegund
Page 79 and 80:
Áhættustýring Áhættustýring e
Page 81 and 82:
Áhætta Útlánaáhætta Markaðs
Page 83 and 84:
Markaðsáhætta Markaðsáhætta e
Page 85 and 86:
Vaxtaáhætta utan veltubókar Vaxt
Page 87 and 88:
Samantekt úr ársreikningi Afkoman
Page 89 and 90:
Efnahagsreikningur - eignir 31.12.2
Page 91 and 92:
Lausafjáreignir Þróun á lausafj
Page 93 and 94:
Samsetning innlána 600.000 500.000
Page 95 and 96:
Eigið fé 200.000 150.000 100.000
Page 97 and 98:
Arðsemi eigin fjár 20% 15% 10% 5%
Page 99 and 100:
Gjaldeyrisjöfnuður og gengismunur
Page 101 and 102:
Landsbankinn Consolidated Financial
Page 103 and 104:
Content Endorsement and Statement b
Page 105 and 106:
Endorsement and Statement by the Bo
Page 107 and 108:
Independent Auditor's Report To the
Page 109 and 110:
Consolidated Income Statement for t
Page 111 and 112:
Consolidated Statement of Cash Flow
Page 113 and 114:
Notes to the Consolidated Financial
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 180 and 181:
Útgefandi: Landsbankinn Ábyrgðar
Page 182:
Landsbankinn þinn Þróun og áran
show all

Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?