Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn
Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn
Ársskýrsla Landsbankans - Landsbankinn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Steinþór Pálsson, bankastjóri<br />
Sterkur banki<br />
Hagnaður <strong>Landsbankans</strong><br />
árið 2010 nam 27,2 milljörðum<br />
króna og arðsemi eigin<br />
fjár var 17,3%. Áhættuvegið<br />
eiginfjárhlutfall <strong>Landsbankans</strong><br />
í lok árs 2010 er<br />
19,5% en var í ársbyrjun15%.<br />
Þessar tölur sýna mikinn og<br />
vaxandi styrk bankans og<br />
góða arðsemi fyrir hluthafa.<br />
<strong>Landsbankinn</strong> hefur markvisst<br />
unnið að því að byggja<br />
upp og bæta áhættustýringu<br />
bankans og tryggja sjálfbæran<br />
rekstur til þess að geta<br />
betur tekist á við óvissu og<br />
hin ýmsu úrlausnarefni sem<br />
við blasa til framtíðar. Aukin<br />
hagkvæmni, sala fullnustueigna<br />
og sterk lausafjár-<br />
staða í íslenskum krónum<br />
og erlendri mynt eykur getu<br />
bankans til að taka þátt í<br />
brýnni endurskipulagningu<br />
á íslenskum fjármálamarkaði<br />
og getu hans til að bjóða<br />
samkeppnishæf kjör og<br />
þjónustu til hagsbóta fyrir<br />
viðskiptavini.<br />
<strong>Landsbankinn</strong> er öflugasti<br />
banki landsins, hann hefur<br />
sterka markaðshlutdeild í<br />
öllum atvinnugreinum og<br />
rekur víðfeðmt útibúanet sem<br />
nær til langflestra Íslendinga.<br />
Bankinn byggir hag sinn<br />
á stórum og ört stækkandi<br />
hópi viðskiptavina. Mannauðurinn<br />
er einn helsti<br />
styrkleiki bankans. Starfsfólk<br />
hefur verið undir miklu<br />
álagi í ljósi þeirrar stöðu sem<br />
„ <strong>Landsbankinn</strong> hefur markvisst<br />
unnið að því að byggja upp og bæta<br />
áhættustýringu bankans og tryggja<br />
sjálfbæran rekstur til þess að geta<br />
betur tekist á við óvissu og hin ýmsu<br />
úrlausnarefni sem við blasa til framtíðar.<br />
Aukin hagkvæmni, sala fullnustueigna<br />
og sterk lausafjárstaða,<br />
í íslenskum krónum og erlendri<br />
mynt, eykur getu bankans til að taka<br />
þátt í brýnni endurskipulagningu<br />
á íslenskum fjármálamarkaði og<br />
getu hans til að bjóða samkeppnishæf<br />
kjör og þjónustu til hagsbóta<br />
fyrir viðskiptavini.“<br />
við hefur blasað og staðið sig<br />
sérstaklega vel. Það hefur<br />
tekið fullan þátt í að móta<br />
stefnu bankans til framtíðar<br />
og lagt sig fram við að læra<br />
af mistökum sem gerð voru<br />
fyrir hrun. Það er mikilvægt<br />
að hlúa vel að starfsfólkinu<br />
og tryggja að bankinn geti<br />
laðað til sín og haldið metnaðarfullu<br />
og öflugu starfsfólki,<br />
m.a. með því að greiða<br />
samkeppnishæf laun.<br />
Þann mikla mátt sem býr í<br />
bankanum vilja stjórnendur<br />
<strong>Landsbankans</strong> nýta til góðra<br />
verka. Við viljum nýta<br />
bankann sem hreyfiafl til<br />
að flýta fyrir endurreisn<br />
íslensks efnahagslífs. Það<br />
er kominn tími til að horfa<br />
fram á veg og efla umfjöllun<br />
um tækifæri og styrkleika.<br />
Þakkir<br />
Öllu starfsfólki bankans,<br />
bankaráðsmönnum, starfsfólki<br />
dótturfélaga og<br />
stjórnum þeirra auk hluthafa,<br />
viðskiptavina og öðrum hagsmunaaðilum<br />
eru færðar bestu<br />
þakkir fyrir árangursríkt<br />
samstarf og jákvæð skref við<br />
að byggja upp Landsbankann<br />
í anda nýrrar stefnu 2010.<br />
<strong>Landsbankinn</strong> 2010 Ávarp formanns Bankaráðs og bankastjóra 7