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Programm Photovoltaik Ausgabe 2009 ... - Bundesamt für Energie BFE

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9/10<br />

NanoPEC<br />

Partner<br />

IEA HIA<br />

Annex 26<br />

PEChouse<br />

EPFL<br />

Uni BA<br />

PEC Stakeholder<br />

PV Kompetenzen<br />

Industrie<br />

EMPA<br />

Figur 5: PEChouse CH Kompetenz- & Forschungszentrum <strong>für</strong> PEC-Wasserspaltung am LPI der EPFL<br />

ist in Zusammenarbeit mit der Uni Basel, der EPMA Dübendorf und international stark vernetzt<br />

u.a. im IEA HIA Annex 26, EU FP7 Projekt NanaPEC und hat ein hohes nationales und<br />

internationales Ausbaupotential.<br />

Die nationalen und internationalen Partnerschaften sind in Projekten und auch im Rahmen der IEA-<br />

HIA Annex-26 stark operativ. Die Involvierung von strategischen Umsetzungspartnern wie z.B. Hydrogen<br />

Solar Ltd, Solaronix SA, Greatcell Solar SA, VHF-Technologies SA („Flexcell“), Oerlikon Solar,<br />

Clariant International AG, Degussa AG, Bayer Technology Services GmbH, etc. ist noch nicht sichergestellt.<br />

Analog wäre eine bessere Involvierung der Dünnfilm-PV-Stakeholder wünschenswert (siehe<br />

Figur 5).<br />

Wissenschaftlich-technisch bestehen nach wie vor viele Herausforderungen. Die Entwicklung einer<br />

materialtechnisch und wirtschaftlich „optimalen“ PEC-Wasserspaltungstechnologie bedingt weiterhin<br />

grosser Anstrengungen. Dabei spielt nicht zuletzt auch die Pilotierung neuer PV-PEC Hybrid-<br />

Demonstratorzellen eine wichtige und noch ausstehende Rolle. Zwecks Optimierung des Kosten-<br />

Nutzen Verhältnisses aller Efforts sollte bald ein repräsentatives Benchmarking, z.B. bestenfalls im<br />

Rahmen der internationalen Zusammenarbeiten des Annex-26 der IEA-HIA, angestrebt werden [9].<br />

Schlussfolgerungen<br />

Zielsetzung Erfüllungsgrad<br />

1. Know-how sichern<br />

Fokussierung der<br />

Fortsetzung der Arbeiten<br />

2. Bündelung und Vernetzung<br />

der Kräfte<br />

3. Erweiterung der<br />

Ressourcen<br />

90%; sehr viel Know-how wurde weitergegeben und ist aktiv in die<br />

Projekte eingeflossen. Der Nationale Forschungsplan ist weiter<br />

zu optimieren und auszubauen.<br />

Der Aufbau und die Pflege einer nationalen PEC-Bibliothek (Na-<br />

PECK) wurde fallengelassen, da nicht mehr zeitgemäss.<br />

90%; „PEChouse“ als nationales PEC-Kompetenzzentrum wurde<br />

an der EPFL initialisiert und hat seine Arbeit erfolgreich aufgenommen.<br />

Die Industrie, spezifische PV Kompetenz und die im Aufbau befindlichen<br />

oder bei der künftigen Umsetzung relevanten Stakeholder<br />

sind noch (besser) zu integrieren.<br />

> 100%<br />

besonders auch Dank der hervorragenden Arbeit von PEChouse.<br />

Tabelle 2: Zusammenfassende Beurteilung des Erfüllungsgrades der PECNet Zielsetzungen<br />

PECNet, M.Spirig, SPF Institut <strong>für</strong> Solartechnik<br />

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