Rudarski radovi br 4 2011 - Institut za rudarstvo i metalurgiju Bor
Rudarski radovi br 4 2011 - Institut za rudarstvo i metalurgiju Bor
Rudarski radovi br 4 2011 - Institut za rudarstvo i metalurgiju Bor
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- Tolerancija društva na rezidualni rizik<<strong>br</strong> />
ovisi o koristi i do<strong>br</strong>obitima koje<<strong>br</strong> />
donose rudnici u ukupnom privrednom<<strong>br</strong> />
ambijentu, mada se <strong>za</strong> rizicima u<<strong>br</strong> />
ovoj oblasti saživilo i kao takav je<<strong>br</strong> />
postao društvena zbilja.<<strong>br</strong> />
Iz njih proizilazi činjenica da evaluacija<<strong>br</strong> />
rizika mora biti kontinuirani proces jer se s<<strong>br</strong> />
vremenom mogu pojaviti nove tehnike <strong>za</strong><<strong>br</strong> />
smanjivanje rezidualnog rizika, a samo postojanje<<strong>br</strong> />
takvog procesa pozitivno utiče na<<strong>br</strong> />
svijest javnosti. Treba naglasiti da naše društvo<<strong>br</strong> />
ima veoma ni<strong>za</strong>k prag tolerancije prema<<strong>br</strong> />
riziku, u rudarstvu, pa je sklono "tešku<<strong>br</strong> />
ozljedu" percepirati kao "katastrofalnu".<<strong>br</strong> />
Slika <strong>br</strong>oj 2. prikazuje grafički prikaz koji<<strong>br</strong> />
pomaže pri donošenju odluke o prihvatljivosti<<strong>br</strong> />
rizika. Lijevo dolje predstavlja<<strong>br</strong> />
područje niskog rizika i svi rizici koji pod<<strong>br</strong> />
njega spadaju, smatraju se prihvatljivima i<<strong>br</strong> />
<strong>za</strong>htijevaju stalni nadzor. Desno gore<<strong>br</strong> />
predstavlja područje visokog rizika. Svi<<strong>br</strong> />
rizici u njemu su neprihvatljivi i funkcionisanje<<strong>br</strong> />
sistema o kome je riječ (<strong>rudarstvo</strong>)<<strong>br</strong> />
je moguće jedino kad se oni odgovarajućim<<strong>br</strong> />
mjerama uklone i prebace u<<strong>br</strong> />
središnje područje ALARP[10] (As Low<<strong>br</strong> />
As Reasonably Possible-kao nisko kao<<strong>br</strong> />
Sl. 2. Područje razine rizika<<strong>br</strong> />
razumno moguće) rizika. Upravo se u<<strong>br</strong> />
tome području odvija većina odluka u vezi<<strong>br</strong> />
sa rizicima. Osnovni princip jest da se<<strong>br</strong> />
svaki rizik pomjera prema lijevom donjem<<strong>br</strong> />
uglu, dok je to praktično moguće i izvodivo<<strong>br</strong> />
i dok su troškovi sa njihovo<<strong>br</strong> />
izmještanje srazmjerni izvučenoj koristi,<<strong>br</strong> />
jednom riječju razumno. To praktično<<strong>br</strong> />
znači povećanje proizvodnih poka<strong>za</strong>telja<<strong>br</strong> />
po svim nivoima uz maksimalnu sigurnost<<strong>br</strong> />
<strong>za</strong>poslenih. Također, potrebno je posvetiti<<strong>br</strong> />
mnogo pažnje činjenici da uvođenje mjera<<strong>br</strong> />
koje bi trebale povećati sigurnost sistema,<<strong>br</strong> />
takođe povećava i njegovu kompleksnost<<strong>br</strong> />
što u većini slučajeva negativno utiče na<<strong>br</strong> />
pouzdanost i opću razinu sigurnosti.<<strong>br</strong> />
Odluka o tome šta je razumno, a šta ne,<<strong>br</strong> />
ključna je <strong>za</strong> cijeli proces. U sebi<<strong>br</strong> />
obuhvaća cijenu implementacije mjera <strong>za</strong><<strong>br</strong> />
redukciju rizika, iznos same redukcije i<<strong>br</strong> />
dobivenu korist. Često odluka postaje subjektivna<<strong>br</strong> />
te se zbog toga preporučuje da je<<strong>br</strong> />
donosi interdisciplinarni tim s više perspektiva<<strong>br</strong> />
na isti problem.<<strong>br</strong> />
U tabeli <strong>br</strong>oj 4. prika<strong>za</strong>na je podjela rizika<<strong>br</strong> />
prema normi IEC 61508-5 koja definiše 4<<strong>br</strong> />
klase rizika u odnosu na prihvatljivost.<<strong>br</strong> />
Broj 4,<strong>2011</strong>. 114<<strong>br</strong> />
RUDARSKI RADOVI
Change language