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Gesundheitskompetenz in Unternehmen gestalten und umsetzen

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1 E<strong>in</strong>leitung<br />

1.1 Def<strong>in</strong>ition <strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong><br />

<strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> umfasst unterschiedliche<br />

Aspekte: Wissenserwerb, Informationsverarbeitung<br />

<strong>und</strong> Anwendung des Wissens. Nach Kickbusch lässt<br />

sich <strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> verstehen „… als die<br />

Fähigkeit des E<strong>in</strong>zelnen, im täglichen Leben Entscheidungen<br />

zu treffen, die sich positiv auf die Ges<strong>und</strong>heit<br />

auswirken – zu Hause, am Arbeitsplatz,<br />

im Ges<strong>und</strong>heitssystem <strong>und</strong> <strong>in</strong> der Gesellschaft ganz<br />

allgeme<strong>in</strong>.<br />

<strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> stärkt die Gestaltungs- <strong>und</strong><br />

Entscheidungsfreiheit <strong>in</strong> Ges<strong>und</strong>heitsfragen <strong>und</strong><br />

verbessert die Fähigkeit, Ges<strong>und</strong>heits<strong>in</strong>formationen<br />

zu f<strong>in</strong>den, zu verstehen <strong>und</strong> <strong>in</strong> Handeln umzusetzen.<br />

Diese Kompetenz hat massive Auswirkungen<br />

auf den E<strong>in</strong>zelnen <strong>und</strong> ermöglicht ihm e<strong>in</strong>e bessere<br />

Lebensqualität. Sie ist aber auch e<strong>in</strong> wesentlicher<br />

Wirtschaftsfaktor. Die meisten ges<strong>und</strong>heitsrelevanten<br />

Entscheidungen werden heute für den Bürger<br />

statt unter E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung des Bürgers getroffen. Und<br />

jene Entscheidungen, die der Bürger selbst trifft,<br />

trifft er meist <strong>in</strong> Unkenntnis vieler für se<strong>in</strong>en Fall<br />

maßgeblicher Fakten. E<strong>in</strong> Mangel an Ges<strong>und</strong>heits-<br />

kompetenz ist e<strong>in</strong>e entscheidende mediz<strong>in</strong>ische<br />

wie auch wirtschaftliche Belastung für unsere Gesellschaftssysteme<br />

<strong>in</strong> Europa.“ (Kickbusch, 2005,<br />

European Health Forum, S.11).<br />

<strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> lässt sich wie folgt<br />

darstellen (Kickbusch, 2005):<br />

Fähigkeit<br />

ges<strong>und</strong>heitsrelevante<br />

Entscheidungen<br />

zu treffen<br />

<strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong><br />

Gestaltungs-<br />

<strong>und</strong> Entscheidungsfreiheit<br />

<strong>in</strong> Ges<strong>und</strong>heitsfragen<br />

am<br />

Arbeitsplatz<br />

Abbildung 1: Def<strong>in</strong>ition <strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong><br />

Handlungs-<br />

kompetenz auf<br />

der Basis von<br />

Wissen<br />

1.2 Warum <strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> wichtig ist<br />

In Zeiten des demografischen Wandels, <strong>in</strong> denen<br />

Erwerbskarrieren länger („Rente mit 67“), Anforde-<br />

rungen höher <strong>und</strong> Beschäftigte älter werden, ist der<br />

Erhalt von Arbeits- <strong>und</strong> Leistungsfähigkeit sowohl<br />

für Beschäftigte als auch <strong>Unternehmen</strong> von zentra-<br />

ler Bedeutung.<br />

<strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> stellt e<strong>in</strong>e wichtige Voraussetzung<br />

für den Erhalt der Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> somit e<strong>in</strong><br />

langes <strong>und</strong> zufriedenstellendes Erwerbsleben dar.<br />

Bezogen auf die Arbeitswelt br<strong>in</strong>gt die Förderung<br />

von <strong>Ges<strong>und</strong>heitskompetenz</strong> sowohl Beschäftigten<br />

als auch <strong>Unternehmen</strong> Vorteile:<br />

- Entwicklung von Know-how zur Optimierung<br />

von arbeitsplatzbezogenen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />

mit dem Ziel, körperliche oder psychische<br />

Belastungen aktiv zu reduzieren,<br />

- Erhalt <strong>und</strong> Verbesserung der Arbeitsfähigkeit,<br />

um mit e<strong>in</strong>er ges<strong>und</strong>en <strong>und</strong> leistungsfähigen<br />

Belegschaft die erforderlichen Dienstleistungen<br />

zu erbr<strong>in</strong>gen,<br />

- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit,<br />

- Unterstützung der Beschäftigten bei der Entwicklung<br />

von Selbstverantwortung,<br />

- Steigerung von Wohlbef<strong>in</strong>den <strong>und</strong> Zufriedenheit<br />

<strong>und</strong> damit erhöhte Leistungsbereitschaft<br />

mit positiven Konsequenzen für das <strong>Unternehmen</strong>.<br />

1 E<strong>in</strong>leitung 7

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