2005 - Verband der Kolpinghäuser eV

VKH macht Lobbyarbeit
in Berlin
„Es ist für mich absolut plausibel, dass
Ihre Einrichtungen erforderlich sind.“ Dieser
Ausspruch von Dr. Hermann Kues, Bundestagsabgeordneter
und Kolpingbruder bringt
wohl am besten den Erfolg der Jugendwohnheimtagung
des Verbandes der
Kolpinghäuser auf den Punkt. 25 Einrichtungsleitungen
nahmen vom 1.-3. Juni
2005 teil an einer Veranstaltung, in der die
Information, Sensibilisierung und die Darstellung
der Bedeutung, Chancen und
Notwendigkeiten des Jugendwohnens im
Mittelpunkt stand.
Spätestens seit dem Jahr 2003 ist die
Existenz der Einrichtungen des Jugendwohnens
massiv gefährdet. Bundesländer
haben ihre Zuschüsse im bauinvestiven
Bereich und in der pädagogischen Beihilfe
komplett gestrichen. Zuständigkeiten sind
sowohl vom Ressort als auch von der politischen
Handlungsebene unklar. Manchen
Einrichtungen gelingt es durch einen flexiblen
Belegungsmix, die Zukunft zu sichern,
andere haben ihr Personal bis an die Grenze
der Belastbarkeit reduziert, die Einrichtung
geschlossen oder Einzelvereinbarungen vor
Ort getroffen, die den Weg in die Zukunft
erst mal sichern. Grund genug, Kontakt zur
Politik aufzunehmen, um mit den Gesprächspartnern
Lösungswege zu diskutieren.
So standen am 1. Juni auf Einladung des
Bundesvorsitzenden des Kolpingwerkes
Deutschland, Thomas Dörflinger, MdB,
Gespräche mit Bundestagsabgeordneten
an, die gleichzeitig Mitglied im Kolpingwerk
sind. Festzustellen war, dass auch hier
Informationslücken über die Angebote Kolpings
geschlossen werden konnten. Die
Kolping-MdB`s erklärten sich bereit, in künftigen
Gesetzesvorhaben die Anliegen der
Kolping-Jugendwohnheime mit einbringen
zu wollen. Gleichzeitig wurde vereinbart,
einen konkreten politischen Handlungsbedarf
auf den entsprechenden Ebenen auszuarbeiten,
um auf dieser Grundlage weitere
Wege zu beschreiten. Nichts desto trotz
wurde allerdings auch klar, wie groß die
Finanznot des Bundeshaushaltes ist und wie
gering daher zusätzliche Finanzierungsspielräume
sind. „Wir müssen froh sein,
wenn wir den gegenwärtigen Status quo des
SGB VIII überhaupt halten können“, so
Thomas Dörflinger in seiner Einschätzung.
„Was Sie da tun, ist im ureigensten kirchlichen
Interesse. Einen solchen lobenswerten
Anspruch will ich gern unterstützen.“
Prälat Karl Jüsten, Leiter des Katholischen
Büros erklärt sich bereit zur Unterstützung
der Kolping-Jugendwohnheime
Der Vormittag des 2. Juni stand ganz im
Zeichen der Gespräche mit dem Kommissariat
der Deutschen Bischöfe, Katholisches
Büro in Berlin. Die ausgesprochen große
Gastfreundschaft des Hauses drückte sich
nicht nur in der Teilnahme von dessen Leiter
Prälat Karl Jüsten, des stellvertretenden
Leiters Heiner B. Lendermann und dem
Fortsetzung s. S. 3
Foto: Erich Daniel
Liebe Vorstandsmitglieder,
liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in den Kolpinghäusern!
Die vergangenen Wochen waren sehr
turbulent. Grund dafür war unsere diesjährige
Jugendwohnheimtagung in Berlin,
mit der wir unseren Einrichtungen
eine Plattform zur politischen Interessenvertretung
und zur Sensibilisierung für
die Bedeutung und die Anliegen des
Jugendwohnens gegeben haben. Wir sind
der Meinung, dass dies ein guter und
wichtiger Anfang für eine zunehmend
erforderliche Lobbyarbeit des Verbandes
der Kolpinghäuser ist. Dieser Aufgabe
wollen und werden wir uns weiter stellen.
Gleichzeitig ist uns in den zahlreichen
Gesprächen aufgefallen, dass die Angebote
oft nicht bekannt sind. Dies liegt
sicherlich auch an der Öffentlichkeitsarbeit.
Von daher ist der Beschluss des
Vorstandes und Verwaltungsrates des
VKH auf seiner letzen Sitzung im Mai zur
Entwicklung eines Corporate Designs für
die Kolpinghäuser und den Verband der
Kolpinghäuser genau die richtige Antwort.
Aufbauend auf den neuen Internetauftritt,
der sehr hohe Besucherzahlen
verzeichnet, wollen wir angemessene
und am Layout orientierte Printprodukte
entwickeln. Sie sollen einen Beitrag zur
Identität der Marke „Kolpinghaus“ aber
auch zur Steigerung der Bekanntheit der
Angebote in den Kolpinghäusern leisten.
Gleichzeitig werden wir ein CD-Konzept
entwickeln, das wir allen Mitgliedern zur
Nachahmung anbieten können.
Diese AUGENBLICKMAL! erreicht Sie
kurz vor der vielleicht von vielen ersehnten
Sommerpause. Wir danken ganz
herzlich für die gute Zusammenarbeit im
ersten Halbjahr und wünschen allen gute
und erholsame Urlaubstage.
Guido Gröning
Geschäftsführer
Andreas Finke
Referent
2 / 2005

2
Hintergedanken
Wo Bildung Trumpf
ist!
Adolph Kolping war ein bildungshungriger
Mensch. Schon als Jugendlicher hatte er den
Wert einer soliden Allgemeinbildung erkannt.
War die Entscheidung für das Schusterhandwerk
eine Art Notlösung gewesen, so erfüllte
sich durch Abitur und Studium der Wunsch
nach höherer Bildung. Als Priester sah er
seine vorrangige Aufgabe in der pädagogischen
und volksbildnerischen Arbeit. Nicht
von ungefähr sollte der Gesellenverein eine
„wahre Volksschule“ sein. Und er selbst fühlte
sich statt wissenschaftlicher Karriere als
„Volksprofessor ganz in seinem Elemente“.
Im Dienste an der Bildung der jungen
Handwerksgesellen sah er seine Lebensaufgabe.
Es sollte ihm gelingen, mit und im
Gesellenverein eine „Akademie im Volkston“
zu verwirklichen. Und so meinte er damals,
der „Geistliche sei der geborene Volkserzieher“
(KS 3, S. 56).
Was lag da näher, als dass das Gesellenhaus
im Dienste der allgemeinen und
religiösen, besonders auch der beruflichen
Aus- und Weiterbildung stand. Die heutigen
Berufsschulen haben in den Gesellenhäusern
einen ihrer Ursprünge. Auch das ist allemal
ein Grund, über das Kolpinghaus als Haus der
Bildung nachzudenken und entsprechend
aus- und einzurichten. Vielfach werden unsere
Kolpinghäuser diesem Anspruch gerecht.
Sie sollten ein ausgezeichneter Ort sein und
vielleicht auch noch mehr werden, wo sich
Bildung im weitesten Sinne ereignet, als
Kopf- und Herzensbildung. „Also, mit einer
bloßen Kopfbildung ist nichts getan, wenn
die Herzensbildung dabei zu kurz kommt, ja,
alle Kopf-Bildung soll und muss die
Herzensbildung zum Zwecke haben...“ (KS 4,
S. 144). Und: „Man kann ungeheuer viel wissen
und ein grundschlechtes Möbel im
Haushalt Gottes sein; man kann sehr, fast
unmenschlich gelehrt sein und zugleich eine
wahre Fratze, ein lebendiger Hohn auf das
ewige Urbild, auf Gott...“ (KS 4, S. 143).
Ja, Bildung ist Trumpf in unseren Kolpinghäusern!
Da kommen Freunde und Fremde,
Kolpingmitglieder und Gäste zusammen und
machen sich kundig über „Gott und alle
Welt“; sie kennen sich aus im Leben, lernen
mit- und voneinander; werden mehr und
mehr kritik- und konfliktfähig; freuen sich am
dialogischen und demokratischen Umgang
untereinander; scheuen nicht den offenen
und ehrlichen Disput; geben sich und anderen
keinen Maulkorb; lassen sich beraten
und begleiten von Fachleuten und Experten
unterschiedlicher Couleur. So sind und so
bleiben sie auf dem Weg zum „tüchtigen
Christen“, ganz nach dem Wunsch und Willen
Adolph Kolpings. Herzlichen Dank und Glückwunsch
an jene Kolpinghäuser, die auf je
eigene Art Stätten der Bildung sind!
Mit herzlichem "Treu Kolping"
Msgr. Alois Schröder
Bundespräses/1.Vorsitzender
Inhaltsverzeichnis
Seite 2: Hintergedanken
Seite 3: Jugendwohnen/
Jugendsozialarbeit
VKH macht Lobbyarbeit in Berlin
Seite 3/4: Kolpinghäuser
Einweihung Kolpingcenter Mainfranken
Kolpinghaus am Herrgottseck
Azubi-Austausch
Seite 5: Vereinsmanagement
Änderungen im Vereinsrecht geplant
Seite 5: Wir über uns
Kolpinghaus im Gespräch:
Neue Mitarbeiter vorgestellt:
Seite 6: Fortbildung
Veranstaltungen
Hinweise
Jugendwohnen offensiv...
Allein auf weiter Flur!
Und wenn es doch passiert...
Buchtipp!
Befragung zur Lage
Viele Welten leben
Seite 6/7: Steuern/Recht
Wichtige Mitteilung des
BUNDESANZEIGER
Kündigung auch bei kleineren Arbeitsmängeln
möglich
Vertragsverhältnisse mit den Bewohner/
innen in den Kolping-Wohnheimen
Schadensersatz bei Überbuchung
Umsatzsteuer auf Mitgliedsbeiträge
Seite 8: Hotel und Gastronomie
Die neuen Strategien der Brauereien
Fernsehen im Hotel wird teurer
Impressum 2/2005
Herausgeber: Verband der Kolpinghäuser eV,
Kolpingplatz 5-11, 50667 Köln
Guido Gröning: Tel.: 0221/ 20701-162
Andreas Finke: Tel.: 0221/ 20701-160
Fax: 0221/ 20701-270 // Email: vkh@kolping.de
www.kolpinghaeuser.de
Gestaltung: Plett, Schulte & Partner, München

Jugendwohnen/
Jugendsozialarbeit
Fortsetzung:
VKH macht Lobbyarbeit in Berlin
Referenten Robert Wessels aus, der auch
das Fachpolitische Gespräch am Nachmittag
moderierte. Das Katholische Büro trug die
Anliegen der Kolping-Jugendwohnheime voll
uns ganz mit und sicherte seine Unterstützung
bei der Interessenvertretung zu.
Gleichzeitig brachte Prälat Jüsten seine Bereitschaft
zum Ausdruck, sich auch zukünftig
dort einzubringen, wo es dem Anliegen und
der Sache des Jugendwohnens dient.
Das Fachpolitische Gespräch am Nachmittag
des 2. Juni 2005 fand unter Beteiligung
von Vertretern aus dem Bundestagsausschuss
für Wirtschaft und Arbeit
(Dr. Hermann Kues, CDU und Hans-Werner
Bertl, SPD) von Vertretern aus dem Bundestagsausschuss
für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend (Kerstin Griese, SPD, Vorsitzende
des Ausschusses und Thomas Dörflinger,
CDU) und Vertretern des Bundesjugendministeriums
(Dr. Peter Fricke, Abteilungsleiter
Kinder und Jugend und Peter
Kupferschmid, Referat Jugendsozialarbeit)
statt. Auch hier konnte Überzeugung für
die Bedeutung der Einrichtungen des
Jugendwohnens erzielt werden. Gleichzeitig
wurde das Bemühen zur Beteiligung des VKH
an Gesprächen mit den Ausbildungspaktpartnern
und dem Vorstand der Bundesagentur
für Arbeit zugesichert.
Ein Besuch des unlängst eröffneten
Denkmals für die ermordeten Juden in
Europa und eine interne Sitzung, in der die
Gespräche ausgewertet und über aktuelle
Entwicklungen in den Einrichtungen aber
auch hinsichtlich des Projektes „AUSWÄRTS
ZUHAUSE – Jugendwohnen mit Zukunft“
informiert wurde, rundete die diesjährige
Jugendwohnheimtagung ab.
„Ich danke Euch für die tolle Erfahrung und
die mega gute Stimmung, für die natürlich
auch die hervorragende Organisation der
Tagung verantwortlich war. Was mich
besonders beeindruckt hat, war der absolut
homogene Auftritt in unseren Gesprächen
bei aller Heterogenität der Einrichtungen und
Einrichtungsvertreter.“
Erich Daniel, Leiter des Kolping-Jugendwohnheims
in Nürnberg in seiner abschließenden
Bewertung der Jugendwohnheimtagung.
Einweihung
des Kolping-Center
Mainfranken
Am Donnerstag, 28.04.2005 wurde
durch den Würzburger Bischof Friedhelm
Hofmann das Kolping-Center Mainfranken
eingeweiht.
Rund 250 Gäste kamen am 28. April ins
neue Haus am Kolpingplatz 1. Vor der
Hauptveranstaltung weihte Bischof Dr.
Friedhelm Hofmann den Altar in der Adolph-
Kolping-Kapelle im 5. Stock und setzte dabei
auch eine Reliquie des Seligen Adolph
Kolping im Altarstein bei. Anschließend
waren Gäste aus Kirche, Politik, Wirtschaft
und Kolping zu einer bunten Präsentation im
Rahmen einer Bühnenshow im Kolping-
Center Mainfranken geladen. Hier wurde die
Kolping in 12 Sätzen
Wir laden ein und machen Mut zur
Gemeinschaft
Wir handeln im Auftrag Jesu Christi
Wir nehmen uns Adolph Kolping zum
Vorbild
Wir sind in der Kirche zu Hause
Wir sind eine generationenübergreifende
familienhafte Gemeinschaft
Wir prägen als katholischer Sozialverband
die Gesellschaft mit
Wir begleiten Menschen in ihrer persönlichen
und beruflichen Bildung
Kolpinghäuser
Bandbreite deutlich, mit der sich Kolping in
Mainfranken in sozialer Verantwortung für
die Menschen in der Region engagiert.
Nach jahrelanger Planung eines Neubaus
für das nicht mehr sanierungsfähige
Kolpinghaus Würzburg, wurde dieses Projekt
im Jahre 2002 begonnen. Der erste symbolische
Spatenstich folgte am 26. November
2002.
Die Verwirklichung dieses Projektes wurde
möglich durch die umfassende Unterstützung
durch die Diözese Würzburg. Die Baupläne
des Architekturbüros Appel boten die
Voraussetzung für die Zusammenführung
der Aktivitäten Kolpings. Das neue Kolping-
Center inmitten der Stadt bietet nun die
Möglichkeit, viele unterschiedliche Aktivitäten,
die Kolping in Mainfranken Profil
geben, zusammenzuführen. Das Kolpingwerk
des Diözesanverbandes hat hier ebenso
Platz wie die Kolpingsfamilie Würzburg.
Das hier immer schon ansässige Jugendwohnheim
hat zusätzliche Räume im Freizeitbereich
bekommen, so dass die über 100
Jugendlichen besser betreut werden können.
Der Kolping-Akademie bieten sich nun
bessere Voraussetzungen für ihre Bildungsangebote
aber auch für die Vermietung an
Veranstalter verschiedener Maßnahmen.
Schließlich komplettiert die Geschäftsleitung
der Kolping-Mainfranken GmbH mit den Servicebereichen
Personal und Finanzen sowie
das Kolping-Schulwerk den Kreis der Nutzer.
Wir eröffnen Perspektiven für junge
Menschen
Wir vertreten ein christliches
Arbeitsverständnis
Wir verstehen uns als Anwalt für Familie
Wir spannen ein weltweites Netz der
Partnerschaft
3

4
Das Kolpinghaus
am Herrgottseck
in München
Seit Anfang 1997 ist das Kolping-
Bildungswerk DV München und Freising e.V.
Mieter des Hauses am Herrgottseck in
München, ganz in der Nähe des Deutschen
Museums. Dieses Haus bietet zur Zeit zwei
recht unterschiedlichen Aktivitäten des
Kolping-Bildungswerkes Raum: einem
Wohnheim für junge Menschen in Ausbildung
mit 28 Plätzen und einem Ausbildungshotel
mit 39 Betten in sechs abgeschlossenen
Wohneinheiten, in dem hauptsächlich
Schulklassen übernachten.
Beide Aktivitäten sehen sich in der
Tradition von Adolph Kolping, denn das
Wohnheim bietet jungen Menschen aus
allen Teilen der Erde für die Dauer ihrer
(Berufs-)ausbildung in München eine
Unterkunft in drei Wohngemeinschaften und
sieben Appartements. Durch die kunterbunte
Zusammensetzung der Bewohner/innen
ist interkulturelles Lernen und damit auch
Persönlichkeitsentwicklung möglich.
Kolpinghäuser
Im Adolph-Kolping-Ausbildungshotel dagegen
werden benachteiligte junge
Menschen mit Unterstützung der Bundesagentur
für Arbeit zur Fachkraft im
Gastgewerbe ausgebildet. Es handelt sich
dabei um eine zweijährige Berufsausbildung
nach dem Berufsbildungsgesetz.
Neben der fachlichen Ausbildung legen wir
(zwei Ausbilder und ein Pädagoge) besonde-
Je zwei Auszubildende des Ratskellers
München und des Adolph-Kolping-Ausbildungshotels
(Träger: Kolping-Bildungswerk
München und Freising e. V.) hielten sich
in der Zeit vom 3. bis 23. April im Rahmen
eines Austauschprogrammes in und um
Tönsberg/Norwegen auf. Sie absolvierten
dort einen Teil ihrer Berufsausbildung.
Die beiden Auszubildenden des Ratskellers
München (eine angehende Restaurantfachfrau
sowie eine angehende Köchin) vertieften
ihre Fachkenntnisse im Fünf-Sterne-
Hotel Engö gard und die beiden Auszubildenden
des Adolph-Kolping-Ausbildungshotels
– beide gehören zur Gruppe der
benachteiligten Jugendlichen und werden im
ren Wert auf die Vermittlung von Sozialkompetenzen.
Diesen Zielen dienen der direkte
Kontakt mit zahlenden Gästen, aber auch
Ausbildungsabschnitte in Kolpinghäusern
und -hotels außerhalb Münchens, sowie in
anderen Betrieben wie zum Beispiel Aramark
oder die Karstadt Systemgastronomie.
Mindestens einmal während ihrer Berufsausbildung
müssen die Auszubildenden
einen Berufsausbildungsabschnitt im Ausland
absolvieren. Partner sind hier die
Kolpinghäuser und -hotels in Bozen, Linz und
Meran. Darüber hinaus waren dieses Jahr
erstmals zwei der Auszubildenden zur
Berufsausbildung in Tönsberg/Norwegen,
ca. 100 km südlich von Oslo. Jede/r Auszubildende
erhält den EUROPASS Berufsbildung,
in dem sein/ihr Auslandsaufenthalt
dokumentiert wird.
Die Berufsausbildung ist in fünf Module
aufgeteilt, die sich strikt am Ausbildungsrahmenplan
für die Fachkraft im Gastgewerbe
orientieren. Am Ende eines jeden
Moduls findet jeweils eine Modulabschluss-
Auszubildendenaustausch mit Norwegen
Auftrag der Bundesagentur für Arbeit zur
Fachkraft im Gastgewerbe ausgebildet –
lernten in den Hotels Rica Klubben in
Tönsberg und Rainbow Asgardstrand. „Die
Auslandserfahrung war für mich sehr wichtig
und bestimmt hilft mir der Aufenthalt in
Norwegen dabei, nach der Ausbildung eine
Stelle zu finden“, meinte ein Auszubildender
des Ausbildungshotels.
An der Austauschmaßnahme beteiligten
sich ebenfalls vier Auszubildende aus
Tönsberg, Norwegens ältester Stadt, die ca.
100 km südlich von Oslo liegt. Sie waren in
der Zeit vom 13. März bis 2. April in
München. Je zwei von ihnen lernten in der
Küche des Ratskellers und in der Kantine des
prüfung statt. Das Ergebnis dieser Prüfung
wird zertifiziert. Dieses Verfahren soll die
Auszubildenden zum kontinuierlichen Lernen
anregen, dient aber auch im Falle einer vorzeitigen
Entlassung aus der Berufsausbildung
als Anlernnachweis. Dieses Modulsystem
ist ausbaufähig im Hinblick auf das
ECVET (Kreditpunktesystem in der Berufsbildung),
dessen Einführung derzeit auf europäischer
Ebene diskutiert wird, um die
Berufsbildungsabschlüsse der einzelnen Mitgliedsländer
besser vergleichen zu können.
Theoretische Anregungen für dieses
Modulkonzept bekamen wir von einem
Fachaufsatz des Bundesinstitutes für Berufsbildung.
Ideen für die praktische Ausgestaltung
holten wir uns in der Schweiz,
Norwegen und Finnland bei Treffen mit dortigen
Berufsbildungsexperten. Kontakt zu
diesen Experten bekamen wir über unsere
Beteiligung am Internationalen Fachkräfteaustausch
für Berufsbildung, der leider aus
Geldmangel von der Bundesregierung eingestellt
wurde.
Roland Neuner
Europäischen Patentamtes II, die die Firma
Aramark betreibt.
Organisiert wurde der Auszubildendenaustausch
im Rahmen des Gjör-Det-Programmes
auf norwegischer Seite von der
Vestfold Fylkeskommune und auf deutscher
Seite vom Kolping-Bildungswerk München
und Freising e. V.
Der Austausch wird finanziell unterstützt
vom Utdannings og Forskningsdepartementet
und vom Bundesministerium für
Bildung und Forschung.
Eine Fortsetzung des Austausches im kommenden
Jahr ist geplant.

Vereinsmanagement
Änderungen im Vereinsrecht geplant
Seit dem 25.08.2004 kursiert ein Referentenentwurf
des Justizministeriums zur Änderung
des Vereinsrechtes. Ziel ist es, „das seit
hundert Jahren im Wesentlichen unveränderte
Vereinsrecht des … BGB moderner zu
gestalten, zu vereinfachen und den heutigen
Bedürfnissen anzupassen.
Im Mittelpunkt stehen dabei Neuregelungen
hinsichtlich des zulässigen Umfangs
der wirtschaftlichen Betätigung von Vereinen
(§ 21 BGB). Demnach soll ein eigener wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb des Vereins
dann unschädlich sein, wenn dieser der
Erreichung des Vereinszweckes dient und
gegenüber der nichtwirtschaftlichen Vereinstätigkeit
verhältnismäßig geringfügig ist.
Geklärt ist damit allerdings noch nicht
die Frage der Abgrenzung der nichtwirtschaftlichen
von der wirtschaftlichen Betätigung.
Zurzeit gelten am Markt unternehmerisch
tätige Vereine, die Leistungen gegen Entgelt
anbieten, als wirtschaftliche Vereine, selbst
wenn sie keine Gewinne erzielen wollen.
Nach Ansicht des EuGH entspricht es einer
Kolpinghäuser im Gespräch:
Der Verband der Kolpinghäuser hatte in
den letzten Wochen viele Gelegenheiten,
die Angebote der Kolpinghäuser vorzustellen:
Hier in einem Live-Interview im Dom-
Radio des Erzbistums Köln am 2. Mai 2005.
wirtschaftlichen Tätigkeit, soziale Dienstleistungen
zu erbringen. Dies würde allerdings
für Wohlfahrtsverbände, die bereits
nach der jetzigen Rechtsprechung bestehende
Gefahr weiter erhöhen, dass die
Rechtsform des Idealvereins (nichtwirtschaftlicher
Verein) für ihre Betätigung in
Frage gestellt wird.
Darüber hinaus sind
Reformen in folgenden
Bereichen geplant:
Regelungen bezüglich des nichtrechtsfähigen
Vereins (§54 BGB)
Neuregelungen zur Entziehung der Rechtsfähigkeit
(§43 BGB)
Neuregelung zur Auflösung des Vereins
bei Eröffnung des Insolvenzverfahrens
(§42 BGB)
In der Literatur wird dieser Entwurf überwiegend
abgelehnt, da es notwendiger
erscheint, zunächst eine gesellschaftsrecht-
Aber auch beim Generalrat des Internationalen
Kolpingwerkes am 24.05.2005
konnte über die Bedeutung des Jugendwohnens
in Deutschland berichtet werden.
Ein Artikel in der kommenden Ausgabe des
Dialog des Internationalen
Kolpingwerkes wird
diese Informationen vertiefen.
Darüber hinaus
wird auch das Kolpingblatt
in seiner kommenden
Ausgabe über die
Jugendwohnheimtagung
des VKH berichten. Ein
Artikel in der Wochenzeitung
„DIE ZEIT“ sowie
ein ausführliches Gespräch
im Bundesministerium
für Wirtschaft und
Arbeit rundete die erfolgreicheÖffentlichkeitsarbeit
der vergangenen
Wochen ab.
liche Gesamtkonzeption zu erarbeiten. Diese
müsste neben dem Problem der wirtschaftlichen
Betätigung von Vereinen auch andere
drängende Fragen wir z.B. die der Rechnungslegung,
Publizität und Kontrolle bei
(Groß-)Vereinen in den Blick nehmen.
Quelle: Solidaris 1/2005. (Stand: 31.03.2005).
Wir über uns
Als neue Mitarbeiterin
des VKH stellen wir vor:
Sabine Frantzen
Frau Frantzen ist 45
Jahre alt, verheiratet
und Mutter von vier
Kindern. Seit 1. Juni
2005 unterstützt sie
als Sekretärin die
Geschäftsstelle des
VKH als Teilzeitkraft
(montags, dienstags
und freitags) sowie die Arbeitsgemeinschaft
Kolping Familienferienstätten (AG Kolping
FFS), den Kath. Arbeitskreis für Familien-
Erholung (KAFE) und die Bundesarbeitsgemeinschaft
Familien-Erholung (BAG FE).
Zum Aufgabenbereich von Frau Frantzen
im VKH gehören die Pflege der datenbankgestützten
Mitgliederverwaltung für Kolpinghäuser
und Familienferienstätten, der Bereich
Rechnungswesen sowie allgemeine
Sekretariatstätigkeiten. Zum Aufgabenbereich
bei der AG Kolping FFS, dem KAFE
und der BAG FE gehören u. a. die Organisation,
Koordination und Versand des
Kataloges „Familienerholung in Deutschland“,
die Organisation von Fachtagungen
und Gremiensitzungen, die Koordination der
Bewerbungen von Ferienhelfern und die
Erstellung von Belegungsstatistiken.
Wir wünschen unserer neuen Kollegen
einen guten Start.
5

6
Fortbildung
Veranstaltungen
Hinweise
„Jugendwohnen
offensiv …“
Unter diesem Motto findet seit einigen
Jahren eine gemeinsame Tagung unter
Federführung der BAG KJS und der Evangelischen
Jugendsozialarbeit statt. In diesem
Jahr wird sie wieder in Schweinfurt vom
8.-9. Dezember 2005 stattfinden. Ein
Schwerpunkt der Tagung wird die Vorstellung
und Diskussion der Expertise zum Projekt
„AUSWÄRTS ZUHAUSE – Jugendwohnen mit
Zukunft“ sein, die die Ergebnisse der gegenwärtig
durchgeführten Umfrageaktion in allen
Einrichtungen des Jugendwohnens zusammenfasst.
„Und wenn es doch
passiert …
Fachtagung zum Krisen- und Notfallmanagement
5.-6. Oktober 2005 im Kardinal Schulte
Haus in Bergisch Gladbach
BAG KJS, Katholische Akademie für
Jugendfragen und das Jugendhaus
Düsseldorf laden ein zu einer Fachtagung, bei
der es konkret und praxisnah um das richtige
Handeln im Notfall geht. Relevanz hat dieses
Seminar u.a. für Wohnheime im Umgang mit
Bewohner/innen bei einem Unfall, plötzlichen
Todesfall oder bei anderen extremen
Ereignissen im Wohnheim selbst bzw. während
eines Ausflugs oder einer
Freizeitmaßnahme. Ziel der Fachtagung ist
die Vorbereitung auf Notfälle und extreme
Ereignisse zur Gewährleistung adäquater
Notfallmaßnahmen und zur Verhinderung von
Folgeschäden sowie die Vorbereitung von
Maßnahmen aus Sicht der Versicherung zur
Sicherstellung eines ausreichenden Versicherungsschutzes
sowie einer reibungslosen
Zusammenarbeit im Notfall.
Rückfragen, nähere Infos, Anmeldung ist möglich
bei der Katholischen Akademie für Jugendfragen,
Tel.: 0211/4693-167, E-Mail:duesseldorf@
kath-akademie.de, www.kath-akademie.de.
„Allein auf weiter
Flur?!
Jugendarbeit mit rechtsextrem orientierten
Jugendlichen im ländlichen
Raum“
Vom 19.-20. September 2005 veranstaltet
die BAG KJS im Rahmen ihrer XENOS-
Initiative in Kooperation mit dem Informations-
und Dokumentationszentrum für
Antirassismusarbeit (IDA) in Berlin ein
Seminar zu diesem Thema. Grundlegende
Ziele sind der Informations- und Erfahrungsaustausch
für Praktiker und Aktive in der
Jugend(sozial)arbeit, Anregungen für die
Arbeit vor Ort und die Weiterentwicklung von
bewährten Ansätzen und Konzepten im Kampf
gegen Rechtsextremismus. Aspekte wie
Abwanderung und demographischer Wandel
spielen ebenfalls eine Rolle.
Weitere Informationen zu diesem Seminar gibt es
bei der Bundesarbeitsgemeinschaft Katholische
Jugendsozialarbeit,
Christine Müller. Tel.: 0211/9448529,
E-Mail: christine.mueller @jugendsozialarbeit.de
Buchtipp:
Dr. Hans-Joachim Grumbach /
Gabriele Pielsticker
Sicherheitshandbuch für
Bildungseinrichtungen
Leiter einer Schule oder Kindertagesstätte
sind gesetzlich dazu verpflichtet, die Sicherheit
dieser Einrichtung zu überwachen,
Mängel zu beseitigen oder den Träger zur
Beseitigung zu veranlassen! Hinweise/
Checklisten zur Sicherheit von Räumen,
Plätzen und Arbeitsmitteln, zum Thema Erste
Hilfe, zum Brandschutz, zum Umgang mit
Arbeitsstoffen zur Dokumentation der
Arbeitsschutzorganisation sowie die Darstellung
der relevanten Gesetze, Verordnungen,
Richtlinien sind auch für Einrichtungsleitungen
in Jugendwohnheimen und
darüber hinaus relevant. Die praxisorientierte
und zeitsparende Checklistensammlung
hilft dabei, mit einfachen Mitteln allen
Aufsichts- und Verkehrssicherungspflichten
nachzukommen. Alle Inhalte sind juristisch
auf dem neuesten Stand!
Preis: 78,00 EUR,
inkl. MwSt., zzgl Versandkosten, Best.Nr.: 1238/17
ISBN Nr.: 3-89827-765-8.
Ausführliche Informationen zum Buch unter:
www.forum-verlag.com
Befragung zur Lage
der türkischen Migrantinnen
und Migranten“
Das Essener „Zentrum für Türkeistudien“ hat
im Auftrag des Sozialministeriums NRW eine
„Befragung zur Lage der türkischen Migrantinnen
und Migranten“ durchgeführt.
Eine kostenlose Kurzfassung ist erhältlich beim: Ministerium
für Gesundheit, Soziales, Frauen und Familie
des Landes NRW, Broschürenstelle, 40190 Düsseldorf.
„Viele Welten leben …“
Eine Kurzfassung zu einer umfangreichen
Studie der Uni Essen zu „Viele Welten leben.
Lebenslagen von Mädchen und jungen Frauen
mit griechischem, italienischem, jugoslawischem,
türkischem und Aussiedlerhintergrund“
ist als pdf-Datei beim Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen und
Jugend erhältlich. (www.bmfsfj.de)
Steuern/
Recht
Wichtige Mitteilung des
BUNDESANZEIGER
Aus einem Schreiben des BUNDESAN-
ZEIGERS: „Die Veröffentlichungen im Bundesanzeiger
und in den amtlichen Beilagen zum
Bundesanzeiger werden (von gewerblichen
Unternehmen) in vielfältiger Weise ausgewertet
und genutzt. Die Auswertung ist erlaubt.
Immer häufiger erhalten Firmen und Institutionen
nun „Angebote“, deren Grundlage vorher
im Bundesanzeiger gedruckte Bekanntmachungen
über die jeweiligen Formen bzw.
Institutionen sind. Angeboten werden unter
anderem „die Registrierung“ der Daten und
der „Abruf“ aller „registrierten Daten“. Für die
Aufnahme in ein solches Register und für das
Recht zum Abruf der Daten wird die Zahlung
eines Betrages gefordert, der die Veröffentlichungsentgelte
im Bundesanzeiger zum Teil
weit überschreitet. Unabhängig von der Höhe
der Gebühr ist darauf hinzuweisen, dass die
bloße Aufnahme in ein solches Register ohne
Einverständnis der Betroffenen bzw. ohne Annahme
des „Angebotes“ keinerlei Entgeltoder
Gebührenanspruch auslöst. … Wir weisen
darauf hin, dass diese Angebote nicht im Auftrag
der Bundesanzeiger Verlagsges. mbH gemacht
werden. Die Ablehnung der Angebote
hat keine Auswirkungen auf eine Rechtswirkung
der vorangegangenen Veröffentlichung.”

Kündigung
auch bei kleineren Arbeitsmängeln
möglich
Nach Auffassung des Arbeitsgerichtes
Frankfurt besteht die Möglichkeit besonders
dann, wenn fehlerhafte Leistungen zu Kundenreklamationen
führen und damit die Rufschädigung
des Unternehmens verbunden ist.
Laut Urteil ist „wiederholte Schlechtleistung“
grundsätzlich ein Kündigungsgrund,
wenn dem Arbeitnehmer vorher mit einer Abmahnung
Gelegenheit gegeben wurde, seine
Leistungen zu verbessern. Vor allem bei
Kundenreklamationen müsse die Firma ein
gesteigertes Interesse an der Vermeidung
solcher Fälle haben. In dem konkreten Fall, der
zu der Entscheidung geführt hat, ging es um
einen Schlosser, der innerhalb eines Jahres in
vier Fällen Fehler beim Abmessen und Zuschneiden
vorbestellter Rohre gemacht oder
übersehen hat, was jeweils zu Beschwerden
der Kunden führte. Ansehen und Ruf der Firma
seien dadurch beschädigt, so dass hinter dem
Kündigungsgrund auch das Alter des Beschäftigten
von 55 Jahren und seine 7-jährige
Betriebszugehörigkeit zurückzustehen habe.
Vertragsverhältnisse
mit den Bewohner/innen in
den Kolping-Wohnheimen
Wer einen Menschen im Wohnheim aufnimmt,
geht ein Vertragsverhältnis ein, das
bestimmten gesetzlichen Regeln unterliegt.
Um in diesem Bereich Hilfen für Einrichtungen
anzubieten, hat der Verband der Kolpinghäuser
eV Musterverträge und einen juristischen
Kurzkommentar ausarbeiten lassen. Diese
Grundlagen sollen den Einrichtungen Sicherheit
geben bei der vertraglichen Gestaltung
und Hilfen bei konkreten Formulierungen.
Darüber hinaus dient der Kurzkommentar zur
Sensibilisierung und Überprüfung bisheriger
Vertragstexte. Mitglieder haben die Möglichkeit,
diese Unterlagen im Intranet downzuloaden
oder per Post anzufordern.
Schadensersatz bei
Überbuchung des Hotels
Höchstrichterliche Entscheidung bewertet
erstmalig „nutzlos aufgewendete
Urlaubszeit“
Für einen 14-tägigen Auslandsaufenthalt
zahlte ein Urlauber rund 5000 Euro. Eine
Woche vor dem vereinbarten Reisebeginn
wurde ihm mitgeteilt, dass das Hotel über-
bucht sei und es wurde ein Ausweichquartier
angeboten. Nachdem der Urlauber kündigte,
wurde ihm der Reisepreis erstattet. Nun verlangt
der Urlauber darüber hinaus eine
Entschädigung wegen nutzlos aufgewendeter
Urlaubszeit in Höhe von 75 Euro pro Tag und
Person, für 14 Urlaubstage insgesamt 2100
Euro. Er war mit seiner Klage erfolgreich.
Entschädigungsanspruch besteht auch
für nicht oder nicht mehr berufstätige
Personen
Höchst richterlich wurde entschieden, dass,
wenn ein Reiseveranstalter infolge einer
Überbuchung den Urlauber nicht an dem
gebuchten Urlaubsort unterbringen könne
und der Kunde die Reise deshalb nicht antrete,
dem Kunden wegen Vereitelung der Reise
ein Entschädigungsanspruch zustehe. Der
Reiseveranstalter sei nicht berechtigt, den
Reisenden ohne seine Zustimmung an einem
anderen Urlaubsort unterzubringen. Dem
Urlauber könne auch nicht der Einwand der
unzulässigen Rechtsausübung mit der
Begründung entgegengehalten werden, man
habe ein gleichwertiges Ersatzangebot zur
Verfügung gestellt. Grundsätzlich obliege es
nicht dem Reisenden, Rechtfertigungsgründe
für seine Nichtannahme des Ersatzangebotes
vorzutragen. Es sei Sache des Reiseveranstalters,
besondere Umstände darzutun und
erforderlichenfalls zu beweisen, deretwegen
die Ablehnung des Reisenden ausnahmsweise
gegen Treu und Glauben verstoße.
Hoher Reisepreis als Indiz für immateriellen
Gewinn des Kunden
Der Schadensersatzanspruch umfasst auch
„nutzlos aufgewendete Urlaubszeit“. Wenn
ein berufstätiger Reisekunde den ihm vom
Arbeitgeber bewilligten oder selbst organisierten
Urlaub widerruft und weiter arbeitet
und den Urlaub auf später verschiebt oder
wenn er in der geplanten Reisezeit eine andere
Reise durchführt (Ersatzurlaub), so beeinträchtigt
dies den Entschädigungsanspruch
nicht. Nicht nur im Erwerbsleben stehenden
Reisenden, sondern auch nicht oder nicht
mehr berufstätigen Personen, wie etwa
Schülern oder Rentnern, sei eine Entschädigung
wegen nutzlos aufgewendeter
Urlaubszeit zuzubilligen. Richtig sei, bei der
Höhe der Entschädigung auf ein angemessenes
Verhältnis zum Reisepreis abzustellen.
Der Reisepreis zeige, wie viel Geld der mit der
geplanten Reise verbundene immaterielle
Gewinn dem Kunden wert war. Dies gelte
jedenfalls für Pauschalreisen. Die Entscheidung
des Berufungsgerichtes, etwa die
Hälfte des Reisepreises als Entschädigungssumme
anzusetzen, lasse keinen Rechtsfehler
erkennen. Der Rest des Erholungswertes
eines zu Hause verbrachten Urlaubs
sei kein Grund zur Schadensersatzminderung
(vgl. BGH, Urt. V. 11.1.2005 – X ZR 118/03),
Quelle: AHGZ, Nr. 19.
Umsatzsteuer
auf Mitgliedsbeiträge
Das Bundesfinanzministerium gibt Entwarnung
Zur Diskussion über die Frage nach
Umsatzsteuern kam es Anfang des Jahres im
Zusammenhang mit einem Urteil des
Europäischen Gerichtshofes, auf das das
Bundesfinanzministerium in einer Pressemitteilung
reagierte. Bei dem Verfahren vor
dem EuGH ging es u.a. um die Frage, unter
welchen Voraussetzungen die Leistungen
eines Sportvereins an seine Mitglieder
umsatzsteuerpflichtig sind. Im Ergebnis hat
der Gerichtshof die deutsche Position bestätigt,
wonach die Jahresbeiträge der Mitglieder
steuerfrei bleiben. Die EuGH-Rechtsprechung
wird allenfalls Auswirkungen auf bestimmte
Randbereiche haben, wie zum Beispiel
Leistungen von Dachverbänden an selbständige
Untergliederungen. Die Beratung gegebenenfalls
notwendiger Änderungen, die
momentan von Bund und Ländern gemeinsam
durchgeführt werden – so das BMF –,
soll zeitnah abgeschlossen werden.
Bisher gilt für die umsatzsteuerliche
Behandlung, was das FG Hamburg im Tenor
eines Urteils formulierte: „Echte Mitgliedsbeiträge,
die nicht für eine konkrete Gegenleistung
erbracht werden, sind nicht steuerbar.
Soweit ein Verein tätig wird, um satzungsgemäß
Gemeinschaftszwecke für sämtliche
Mitglieder zu erfüllen, leistet er nicht an
ein einzelnes Mitglied. Voraussetzung für die
Annahme echter Mitgliedsbeiträge ist, dass
die Beiträge gleich hoch sind oder nach einer
für alle Mitglieder gleichen Staffel erhoben
werden. Erbringt der Verein dagegen Leistungen
im Interesse einzelner Mitglieder und
erhebt dafür Gebühren entsprechend der
tatsächlichen oder vermuteten Inanspruchnahme
der Leistungen, so liegt ein
Leistungsaustausch vor.“ (FG Hamburg
16.4.2003, VII 335/98) Nach der Einschätzung
des BMF wird sich hier keine wesentliche
Änderung ergeben.
Mitgliedsbeiträge, die ein Leistungsentgelt
beinhalten (sog. unechte Mitgliedsbeiträge),
sind schon jetzt grundsätzlich – eventuell
auch nur teilweise – umsatzsteuerpflichtig.
Die ertragsteuerliche Behandlung (Körperschaft-
und Gewerbesteuer) unechter
Mitgliedsbeiträge hängt von der Zuordnung
zum Zweckbetrieb oder dem steuerschädlichen
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb ab.
Wegen des Leistungsaustausches ist eine
Zuordnung zum ideellen Bereich ausgeschlossen.
Quelle: Nonprofit Management,
Vereinsinfobrief. Volltext der Pressemitteilung: BMF
– 15.04.2005 – Pressemitteilung Nr. 48/2005.
7

8
Die neuen Strategien der Brauereien
So finanziert man sich mit einer Brauerei
Brauereien mit wirklich attraktiven Bieren
hätten es nicht nötig, Darlehen zu vergeben,
so Gerhard Schoolmann, Gastronom aus
Bamberg. Etwa bei Andechser Klosterbiere
oder Augustiner müsse man im Gegenteil betteln,
überhaupt beliefert zu werden. Unternehmensberater
Ingo Wessel pflichtet ihm
bei: Die Bierhersteller sind wählerischer
geworden. Längst gehen sie nicht mehr mit
der breit streuenden Gießkanne durch die
Gastronomie-Landschaft. Was gesucht wird,
sind Lokale, von deren Image die Brauereien
profitieren können. Was sie nicht mehr finanzieren
möchten: Allerweltsgastronomie.
Hotel und
Gastronomie
Denn die Gastronomie spielt bei Markenaufbau
und Markenführung eine immer größere
Rolle. Mit den inszenierten, dramatur-
gisch faszinierenden, emotional wie sozial
ansprechenden Räumen versuchen sich
Marken ein Image zu geben, möchten von der
attraktiven Zielgruppe profitieren. Da wird die
Frage nach der richtigen Location leicht zu
einer strategischen Überlegung.
Brauereien handeln selten uneigennützig
„Marketing spüren“ heißt beispielsweise
ein aktuelles Buch des Marketing-Experten
Christian Mikunda, der für die „strategische
Dramaturgie“ von Marken in erster Linie Kooperationen
mit der Gastronomie empfiehlt.
Der Autor beschreibt, dass die Bedeutung von
Markenauftritten außerhalb der klassischen
Marketing-Kampagnen wie Anzeigen oder
TV-Clips gar nicht überschätzt werden könne.
Gute Nachrichten für alle Wirte – so scheint
es. Und sie verfügen immer noch über genügend
liquide Mittel oder können sich billiger
refinanzieren als Existenzgründer.
„Das Brauereidarlehen wird in der Regel mit
einer Bezugsverpflichtung vereinbart“, be-
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richtet Schoolmann. Oft umfasst sie nicht nur
Bier, sondern auch alkoholfreie Getränke,
Wasser, Säfte, sogar Wein. Man muss auf der
Basis der vermuteten Umsätze dieser
Produkte und des Mehrpreises, der verlangt
wird, die Kosten des erhöhten Wareneinsatzes
kalkulieren. Denn darüber finanzieren die
Brauereien oft ihre attraktiven Gastronomie-
Finanzierungen. Doch auch hier ist das Image
entscheidend: Wenn die Produkte, die man
beziehen muss, kein gutes Image haben,
kann dies ein Objekt ruinieren oder zumindest
viel Umsatz kosten, warnt Gerhard Schoolmann.
Denn der Gast erwartet eine immer
breitere Auswahl an Bierspezialitäten. Ist man
an eine Brauerei gebunden, kann man diesen
Trend nicht bedienen. Da wäre eine Bindung
an einen Getränkefachgroßhändler mit seinem
breiteren, Biere vieler Brauereien umfassenden
Angebot vorzuziehen. „Wir haben beispielsweise
in einem ehemals brauereigebundenen
Objekt nach Aufhebung der
Lieferbedingung unseren Bierumsatz um 60
Prozent steigern können”, berichtet der
Gastronom.
Quelle: AHGZ, Nr. 16
Fernsehen im Hotel
erneut teurer
DEHOGA und Hotelverband erzielen Nachlässe
für Mitglieder
Seit April hat die VG Media ihre Forderungen
gegenüber Hoteliers im Bereich der Fernsehgebühren
erhöht. Der Anspruch beträgt demnach
6,80 Euro pro Hotelzimmer und Jahr. Für
die Mitglieder im DEHOGA Bundesverband und
dem Hotelverband Deutschland (IHA) wurde
allerdings ein Auslastungsabschlag und ein
Verbandsnachlass in Höhe von 20% ausgehandelt.
Daher werden in diesem Fall € 4,60
pro Zimmer und Jahr berechnet. Rückwirkende
Forderungen für die Jahre 2002 bis
2004 konnten verhindert werden. Diese jetzt
geschlossene Vereinbarung gilt fünf Jahre
lang bis zum 31.12.2009. Ab April 2005 werden
diese Beträge eingefordert. Der Hotelier ist
gegenüber der VG Media gesetzlich dazu verpflichtet,
Auskunft über die Anzahl der relevanten
Zimmer zu geben. „Relevant“ sind die
Zimmer, die über einen Fernseher verfügen
und über eine Verteileranlage die Fernseh- und
Hörfunkprogramme empfangen. Im Falle eines
Empfangs über Zimmerantenne (Digitalfernsehen)
entfallen alle urheberrechtlichen
Vergütungen. Die VG Media vertritt die Rechte
von derzeit 28 privaten Fernsehsendern und
fast 50 privaten Hörfunksendeunternehmen.
Es deutet sich mit dieser und weiter zu erwartenden
Forderungen in Verbindung mit den
Urheberrechtsregelungen ein dringender Reformbedarf
des Urheberrechts an.
Quelle: AHGZ, Nr. 15, S. 2