Augenblick 6/05 - Verband der Kolpinghäuser eV

Einstimmig beschlossen:
Leitlinien im VKH
Rund siebzig Vertreter der Kolpinghäuser
sind am 9. November 2007 zur Mitgliederversammlung
des Verbandes der Kolpinghäuser
eV (VKH) nach Köln gekommen, um
die Leitlinien für die Kolpinghäuser im
Verband der Kolpinghäuser zu verabschieden.
Die VKH-Leitlinien sind das Ergebnis
eines über ein Jahr angelegten Konsultations-
und Dialogprozesses.
Alle Mitglieder des Verbandes wurden nach
ihrer Einschätzung zu den Inhalten der
Leitlinien und zu deren Stellenwert befragt.
Da die Leitlinien alle Mitglieder betreffen,
sollten auch alle Mitglieder bei deren
Entwicklung mitwirken können. Darüber hinaus
wurden Prominente aus Wirtschaft,
Politik, Kirche und Gesellschaft um ihre
Einschätzungen zu den Kolpinghäusern
gebeten. Ziel dabei war es, einen Eindruck
davon zu erhalten, wie die Kolpinghäuser
und ihre Angebote von außen wahrgenommen
werden. Unter den zahlreichen Rückmeldungen,
die wir zum Teil in den letzen
Ausgaben der AUGENBLICKMAL präsentiert
haben, sind der Heilige Vater, Papst Benedikt
XVI., der Präsident des Europäischen Parlamentes,
Hans-Gerd Pöttering, der ehemalige
Bundesarbeitsminister Franz Müntefering,
Ministerpräsident Jürgen Rüttgers, der Vorsitzende
der Deutschen Bischofskonferenz
Kardinal Karl Lehmann sowie der Jugendbischof
Franz-Josef Bode.
Aus den Reihen der Mitglieder gingen
überraschend viele Rückmeldungen und
Einschätzungen bei der VKH-Geschäftsstelle
ein, wo sie zusammen mit Vorstand und
Verwaltungsrat des VKH ausgewertet und zu
einem Textentwurf ausgearbeitet wurden.
Dieser wurde wiederum allen Mitgliedern
zur Kommentierung und zur Vorbereitung auf
die Abstimmung zur Verfügung gestellt.
Zuletzt wurde der Textentwurf im Plenum der
Mitgliederversammlung diskutiert, bevor die
Leitlinien einstimmig beschlossen wurden.
Angesichts der Bedeutung des Ereignisses
wurde dieses Ergebnis mit großem Applaus
gefeiert. „Wir freuen uns, dass wir mit diesen
Leitlinien nun klare Hinweise nach innen
und außen haben, die uns sagen, was
Kolpinghäuser nicht sind, aber eben auch,
welche Ziele Kolpinghäuser immer wieder
anstreben", so der Vorsitzende Bundespräses
Msgr. Alois Schröder in seiner
Einschätzung. Und weiter: „Dadurch, dass
alle Mitglieder daran beteiligt waren, haben
diese Leitlinien ein hohes Maß an Verpflichtung
für alle, die sich Kolpinghäuser
nennen.“
Mit der Zusage, diese Leitlinien mit einer
Arbeits- und Umsetzungshilfe breit unter den
Mitgliedern zu streuen, endete die außerordentliche
Mitgliederversammlung, die im
Vorfeld des Engagiertentreffens des Kolpingwerkes
Deutschland stattfand.
Lesen Sie auf Seite 3 bis 5 mehr über die
Leitlinien der Kolpinghäuser im Verband der
Kolpinghäuser.
Liebe Vorstandsmitglieder,
liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in den Kolpinghäusern!
schneller als man glaubt, ist schon wieder
ein Jahr vorüber. Für uns im VKH ist es tatsächlich
wie im Flug vergangen. Ein Rückblick
wird für uns in einer stillen Stunde vonnöten
sein, um Erreichtes angemessen zu bewerten
aber auch verarbeiten zu können.
Zum einen denken wir an die Leitlinien für
die Kolpinghäuser im Verband der Kolpinghäuser.
Zum ersten Mal haben wir als
Dachverband zusammen mit allen Kolpinghäusern
nach innen einen Kompass, der uns
die Richtung in die Zukunft weist. Gleichzeitig
haben wir auch nach außen ein Profil, das uns
erkennbar und unverwechselbar macht. Darauf
wollen wir aufbauen und die Marke
„Kolpinghaus“ weiter entwickeln. Wir denken
auch an den Moment der Zusage aus dem
Bundesjugendministerium für das Forschungsund
Praxisentwicklungsprojekt für die Jugendwohnheime.
Dieses Projekt ist eine wertvolle
Weichenstellung für die Zukunft des Jugendwohnens
und damit auch für die Zukunft der
Kolping-Jugendwohnheime. Mit unserer weltweiten
Hotelplattform sind wir ebenfalls wichtige
Schritte in der Erweiterung unserer
Dienstleistungen für unsere Mitglieder und für
die Kolping-Hotels allgemein gegangen.
Alles in allem und für alle ein gutes Jahr, wie
wir meinen. Bleibt uns, Ihnen an dieser Stelle
Danke zu sagen für das Mittun und für die Zusammenarbeit
an der gemeinsamen Sache.
Wir danken für die freundliche Aufnahme, für
die guten Begegnungen und für das Vertrauen,
das Sie uns stets entgegenbringen.
Haben Sie eine besinnliche Advents- und
Weihnachtszeit und kommen Sie gut ins Neue
Jahr!
Guido Gröning
Geschäftsführer
Andreas Finke
Referent
4/2007

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Hintergedanken
Sternstunden
Das Erleben von Sternstunden ist der
Traum, ist die Sehnsucht eines jeden
Menschen. Und es gibt sie, die Sternstunden
der Menschheit, in der Geschichte unseres
Volkes, in der Geschichte unserer Kirche,
auch in der Geschichte des Kolpingwerkes
und des Verbandes der Kolpinghäuser.
Eine solche Sternstunde durfte ich am
9.11.2007 dieses Jahres erleben, und mit mir
über 60 weitere Personen. Sie waren der
Einladung zur außerordentlichen Mitgliederversammlung
im Kolpinghaus International in
Köln gefolgt. Es ging um die Beratung und
Verabschiedung der Leitlinien. Einstimmig fiel
die Entscheidung aus. Darüber habe ich mich
mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Geschäftsstelle, vor allem mit Herrn
Gröning und Herrn Finke gefreut. Eine
Sternstunde im Leben und in der Geschichte
des VKH! Eine gemeinsame und einhellige
Weichenstellung für unsere weitere Arbeit
und Zusammenarbeit. Das lässt für die
Zukunft darauf hoffen, dass für uns gilt: „Wo
KOLPING drauf steht, ist auch KOLPING drin!“
Wir dürfen die Freude über diese
„Sternstunde“ hineinnehmen in die frohe
Erwartung, die wir mit der Zeit des Advent
und der Feier des Weihnachtsfestes verbinden.
Da kommen wieder jene 3 Männer in
unseren Blick, die uns als die 3 Weisen oder
3 Könige vertraut sind. Ihnen war ein Stern
aufgegangen. Diesem sind sie gefolgt. Und so
erlebten sie die große „Überraschung“ ihres
Lebens: Im Kind in der Krippe fanden sie den
verheißenen Messias (vgl. Mt 2, 1-12). Sie
waren am Ziel ihres Suchens und Fragens
angekommen.
Ich hoffe, dass auch Sie im Laufe dieses nun
zu Ende gehenden Jahres die eine oder andere
Sternstunde erlebt haben! Und ich wünsche
Ihnen, dass die Feier des Weihnachtsfestes
Ihr Leben mit Licht erfüllt und Ihr Herz
froh werden lässt. Das wird ganz gewiss so
sein, wenn wir Weihnachten als ein religiöses
und christliches Fest feiern und gestalten.
Dann wird der „Stern über Betlehem“ unser
Leben mit all seinen Ängsten und Einsamkeiten,
mit seinen Tiefen und Schattenseiten
durchstrahlen. Denn Jesus Christus ist
als Licht zu uns gekommen! So mögen uns
folgende Worte begleiten:
„Stern über Betlehem, zeig’ uns den Weg!
Führ uns zur Krippe hin, zeig’, wo sie steht!
Leuchte du uns voran, bis wir dort sind!
Stern über Betlehem, führ uns zum Kind!“
Ich danke Ihnen für jegliches Engagement
im Geiste Adolph Kolpings, für jeden persönlichen
Beitrag zum Gelingen unserer Arbeit im
VKH!
Ich wünsche Ihnen, Ihren Angehörigen und
Freunden ein frohes und gesegnetes Weihnachtsfest,
für das neue Jahr 2008 Gottes
gütiges Geleit!
Mit herzlichem Gruß und TREU KOLPING
Alois Schröder
Bundespräses/1. Vorsitzender
Inhaltsverzeichnis
S. 3-9: Kolpinghäuser
„Wo Kolping draufsteht, ist auch
Kolping drin!“ Leitlinien für die Kolpinghäuser
im VKH
Jubiläum in Pforzheim
Kolpinghausleiter erhält Ehrenzeichen
des Kolpingwerkes Deutschland
Kolpinghaus Wattenscheid-Höntrop
feiert Wiedereröffnung
Jugend- und Studentenwohnheime
Augsburg mit neuem Internetauftritt
Familienferienstätte Vogelsbergdorf
jetzt mit Arche Noah für Feriengäste
Kurzinfos aus den Kolpinghäusern
S. 10-12: Jugendwohnen/
Jugendsozialarbeit
Start-up Tagung
„leben.lernen.chancen nutzen“
Expertenrunde zum Jugendwohnen in
Berlin
AUSWÄRTS ZUHAUSE erneut auf
Fachmessen präsentiert
S. 13: Wir über uns
VKH begrüßt bei egat 07 zahlreiche
prominente Gäste
S. 14-15: Hotel und
Gastronomie
Wie Bio eine runde Sache wird
S. 16: Steuern und Recht
Jahresabschlüsse unbedingt
offenlegen
Mehr Steuervorteile und Vergünstigungen
für Vereine und Ehrenamt
Impressum 4/2007
Herausgeber: Verband der Kolpinghäuser eV,
Kolpingplatz 5-11, 50667 Köln
Guido Gröning: Tel.:0221/20701-162
Andreas Finke: Tel.:0221/20701-160
Anne Bergmann: Tel.:0221/20701-122
Fax: 0221/20701-270 // info@kolpinghaeuser.de
Internet: www.kolpinghaeuser.de
Gestaltung: Plett, Schulte & Partner, München

„Wo Kolping draufsteht, ist auch Kolping drin!“
Leitlinien für die Kolpinghäuser im Verband der Kolpinghäuser
In den letzten Ausgaben der AUGEN-
BLICKMAL! haben wir Ihnen an dieser
Stelle Statements von prominenten
Persönlichkeiten aus Kirche, Politik,
Wirtschaft und Gesellschaft vorgestellt.
All diese Eindrücke und Einschätzungen
haben uns auf dem Weg der Entwicklung
unserer Leitlinien begleitet. Auch aus
dem Verband gab es eine ganze Menge
Anregungen, Ideen und Vorschläge. Alle
wurden gewissenhaft diskutiert, die
jeweiligen Bedeutungen abgewogen und
intensiv an den Formulierungen gefeilt.
Die vielen Rückmeldungen, nicht zuletzt
die große Teilnehmerzahl bei der außerordentlichen
Mitgliederversammlung
und vor allem der einstimmig gefasste
Beschluss zeigen, dass dieses Projekt
alle Kolpinghäuser betrifft und von allen
mitgetragen wird.
Der Prozess der Leitlinienentwicklung ist
erfolgreich abgeschlossen und wir freuen
uns, Ihnen die Leitlinien der Kolpinghäuser
im Verband der Kolpinghäuser eV
präsentieren zu können.
Adolph Kolping – Ursprung und Auftrag
Unsere Leitlinien:
Grundlage unserer Leitlinien ist das Leitbild
des Kolpingwerkes Deutschland. Sie bauen
darauf auf und konkretisieren dieses für den
Bereich der Kolpinghäuser. Unsere Leitlinien
sind das Ergebnis einer Befragung der
Mitglieder im Verband der Kolpinghäuser und
haben daher einen hohen Grad an Verbindlichkeit
für unsere gemeinsame Arbeit.
Alle Verantwortlichen in den Rechtsträgern
der Kolpinghäuser, die sich im Verband der
Kolpinghäuser zusammenschließen, bekennen
sich zu dem in diesen Leitlinien formulierten
Verständnis und Auftrag. Diese Leitlinien
sind für uns alle die Grundlage, an der
Wir bekennen uns zu Adolph Kolping. Er ist die Leitfigur für jedes Kolpinghaus. Sichtbar
machen wir dieses durch optische Bezüge, durch die Bezeichnung des Hauses als
Kolpinghaus sowie durch die Ableitung der Aufgaben des Hauses von Adolph Kolping her und
auf die verbandlichen Ziele des Kolpingwerkes hin.
Die grundsätzliche Zielsetzung, die Adolph Kolping mit der Errichtung der katholischen
Gesellenhäuser verband, bleibt auch für uns maßgebend und richtungweisend. Seine Überzeugung
ist für uns Ermutigung und Herausforderung zugleich.
Werte, die uns verbinden
Kolpinghäuser
wir die Arbeit in und mit den Kolpinghäusern
ausrichten.
Diese Leitlinien wurden im Rahmen der
Mitgliederversammlung des Verbandes der
Kolpinghäuser am 9. November 2007 in Köln
beschlossen. Sie beschreiben die Kolpinghäuser
im Verband der Kolpinghäuser als
Solidaritäts- und Qualitätsgemeinschaft.
Diese Leitlinien sind für uns Grundlage und
Orientierung unserer Arbeit. Sie stehen auf
dem Fundament einer reichen Tradition und
Erfahrung.
Bei unserer Arbeit lassen wir uns leiten von dem Glauben an Jesus Christus und seiner
Frohen Botschaft, von dem Beispiel Adolph Kolpings sowie von den Prinzipien der katholischen
Soziallehre/ christlichen Gesellschaftslehre.
Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Seine Bedürfnisse und Erwartungen
nehmen wir ernst. Menschen spüren in den Kolpinghäusern eine wertschätzende
Atmosphäre.
Unser Ziel ist, unseren Beitrag zu einer menschenwürdigen Gestaltung der Gesellschaft zu
leisten.
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„Wo Kolping draufsteht, ist auch Kolping drin!“
Leitlinien für die Kolpinghäuser im Verband der Kolpinghäuser
Kolpinghaus – ein Name, der verpflichtet
Wir richten das Kolpinghaus an den Zielen und der Programmatik des Kolpingwerkes aus
Kolpinghäuser stehen heute als Jugendwohnheime, Hotels, Gästehäuser, Vereins- und
Tagungshäuser, als Bildungs- und Begegnungszentren, als Wohnheime, Gaststätten und
Restaurants, als Familienferienstätten sowie als Veranstaltungszentren im Dienst an den
Menschen.
In ihrer Vielfalt und Verschiedenartigkeit dienen die Kolpinghäuser dem gleichen und
gemeinsamen Auftrag und Ziel:
- Orte der Begegnung und der Bildung zu sein,
- den Menschen Orientierung und Lebenshilfe anzubieten,
- Bewusstsein für ein verantwortliches Leben und solidarisches Handeln zu fördern,
- einen Beitrag in der Jugendsozialarbeit, in der Familienförderung, im Zusammenwachsen
in der Einen Welt und in der Bewahrung der Schöpfung sowie in der Arbeitswelt zu leisten,
- Glaube und Religion in unseren Häusern erfahrbar zu machen.
Kolpinghaus – ein Haus mit Herz und Sinn
Kolpinghaus – ein Ort, an dem Kolpingsfamilien zu Hause sind
Wir stellen das Kolpinghaus in den Dienst der Kolpingsfamilie
Wir orientieren uns bei unseren Entscheidungen an betriebswirtschaftlichen Erfordernissen
Wir verbinden unseren ideellen Auftrag mit dem Ziel des wirtschaftlichen Erfolges. Wirtschaftlicher
Erfolg ist allerdings kein Selbstzweck. Er steht für uns im Dienst der inhaltlichen
Ausrichtung.
Wirtschaftliches Denken und Handeln muss unseren ethischen Grundsätzen entsprechen.
Es muss die programmatischen Ziele des Kolpingwerkes fördern.
Im Umgang mit Kunden, Dienstleistern, Gästen und Pächtern sowie dem hauptberuflichen
Personal beachten wir die Grundsätze der Fairness, Transparenz und Ehrlichkeit.
Wir setzen auf eine gute Zusammenarbeit mit den Kolpingsfamilien. Eine personelle Verknüpfung
zwischen der Kolpingsfamilie und dem Trägerverein des Kolpinghauses ist uns wichtig.
Wir unterstützen die Arbeit der Kolpingsfamilien und schaffen Möglichkeiten, dass sie für ihre
Aktivitäten und die Angebote des Kolpingwerkes werben können.
Im Kolpinghaus haben Kolpingsfamilien im Rahmen der jeweiligen Möglichkeiten des Kolpinghauses
ihre feste Bleibe und Anlaufstelle für ihre Mitglieder.
Unsere Kolpinghäuser sind auch für andere Vereine und Organisationen offen, soweit sie mit
rechtsstaatlichen Prinzipien übereinstimmen und christlichen Wertmaßstäben nicht widersprechen.

Kolpinghaus – in kompetenten Händen
Wir geben das Kolpinghaus in die Hände von Menschen, die es mit Kompetenz und Herz
begleiten
Die Kolpinghäuser beziehen und leben ihre Stärke besonders aus dem kompetenten und auch
ehrenamtlichen Engagement der Verantwortlichen. Ein wichtiger Beitrag zum Erfolg der
Kolpinghäuser ist für uns ein gutes Zusammenwirken von ehrenamtlichen und hauptberuflichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Mit der Leitung eines Kolpinghauses verbinden wir eine besondere Verantwortung für den
Schutz und die Förderung des Namens „Kolpinghaus“.
Die Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kolpinghäusern mit dem christlichen
Menschenbild und eine positive Einstellung zu Adolph Kolping und zum Kolpingwerk sind
wichtige Voraussetzungen ihres Dienstes.
Die Aufgabe zum Austausch mit anderen Kolpinghäusern sowie zur Fortbildung in wichtigen,
mit der Führung eines Kolpinghauses verbundenen Fragen, nehmen wir wahr.
Unsere Geschichte
Mit der Gründung von Gesellenvereinen
(heute Kolpingsfamilien) verband Adolph
Kolping (1813-1865) auch den Auftrag zur
Errichtung von Gesellenhäusern als Treffpunkte
des Vereins und als Unterkunftsmöglichkeiten
für wandernde Handwerksgesellen.
Viele Kolpinghäuser wurden von
Adolph Kolping selbst gegründet. Das erste
„Gesellenhospitium“ eröffnete er im Mai
1853 in Köln. Weitere Häuser folgten. Mittlerweile
gibt es analog zur Entwicklung des
Verbandes in mehr als 50 Ländern dieser Welt
Kolpinghäuser.
Kolpinghäuser
Verband der Kolpinghäuser – das Band, das uns verbindet
Vorstand, Verwaltungsrat und Mitglieder im Verband der Kolpinghäuser verstehen sich als Teil
einer Solidaritäts- und Qualitätsgemeinschaft. Mit seiner Geschäftsstelle ist der Verband der
Kolpinghäuser Dienstleister in diesem Sinne. Deshalb wollen wir im Verband der Kolpinghäuser:
- Fortbildungsbedarf feststellen und an Schulungen teilnehmen,
- bei rechtlichen, betriebswirtschaftlichen, baulichen, konzeptionellen und strategischen Fragen
Rat einholen,
- an Austausch- und Informationsforen mit den Leitungen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
anderer Kolpinghäuser teilnehmen,
- Informationen aus den Kolpinghäusern veröffentlichen,
- die Marke „Kolpinghaus“ schützen und dafür positiv werben,
- unsere Anliegen und Interessen zusammen mit dem Verband der Kolpinghäuser nach innen
und außen vertreten.
Der Verband der Kolpinghäuser ist für uns das Band, das uns verbindet und zusammenhält.
Wir stellen uns gemeinsam dem Anspruch: „Wo KOLPING draufsteht, ist auch KOLPING drin!“
Ab 1910 setzte sich für die Gesellenhospitien
die Bezeichnung Kolpinghäuser durch. 1936
wird diese Bezeichnung zur Pflicht. Der Name
steht für eine lange Geschichte und Tradition,
er steht für Kontinuität, Zuverlässigkeit, und
die Fähigkeit, die „Nöte der Zeit“ zu erkennen
und darauf im Sinne der Menschen zu antworten.
Am 4. August 1909 beschloss der Generalrat
des Internationalen Kolpingwerkes die Gründung
eines „Revisionsverbandes zur Unterstützung
der Verwaltungen der Gesellenhäuser“.
Erst unter dem Druck der ersten
Krisenjahre der Weimarer Republik kam es
allerdings zur Gründung eines Verbandes, der
eigens für die Belange der sich rasch entwik-
kelnden Gesellenhäuser zuständig sein sollte.
Diese am 3. Januar 1923 vom Generalrat getroffene
Entscheidung wurde mit Wirkung
vom 5. Mai 1925 und mit Eintragung ins
Vereinsregister beim Amtsgericht Köln vollzogen.
Der „Verband Katholischer Gesellenhäuser,
Lehrlings- und Ledigenheime“ war
gegründet. Seit dem 3. März 1953 heißt er
„Verband der Kolpinghäuser“.
Die Quartalszeitschrift des Verbandes heißt
AUGENBLICKMAL! und geht zurück auf die
Schrift „Das Gesellenheim“, die erstmals im
Februar 1927 erschien. Sie informiert aus
dem Leben der Kolpinghäuser und über viele
relevante Themen und Fragestellungen der
Kolpinghäuser.
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Jubiläum in Pforzheim
Gleich zwei besondere Ereignisse galt es bei der Kolpingsfamilie Pforzheim-Zentral zu
feiern: zum einen das 125-jährige Bestehen der Kolpingsfamilie, zum anderen den fünfzigsten
Jahrestag des Wiederaufbaus des Pforzheimer Kolpinghauses nach seiner
Zerstörung im Krieg.
Nach dem Gottesdienst folgten einige
Grußworte, die die Geschichte der Pforzheimer
Kolpingsfamilie in Wort und Bild
lebendig werden ließen.
Am 4. Juni 1882 beschlossen einige
Männer, die von der Idee Adolph Kolpings
begeistert waren, einen Gesellenverein zu
gründen. Rasch wuchs dieser Verein zu einer
harmonischen Gruppe zusammen, die sich
regelmäßig traf. Die Geselligkeit kam dabei
selbstverständlich nie zu kurz. Große und
kleine Festlichkeiten das Jahr hindurch sorgten
stets für ein volles Haus. Wenn die
Gesellen riefen, waren die Säle in den Lokalen
oft zu klein. Die sangesfreudigen Mitglieder
der Gruppe schlossen sich bald in einem
Gesangverein zusammen. 1919 ging daraus
der Gesangverein Konstantia hervor, der den
Gottesdienst und den festlichen Abend
anlässlich der Jubiläen musikalisch umrahmte.
Beim Angriff auf Pforzheim am 23. Februar
1945 fiel das ursprüngliche Pforzheimer
Kolpinghaus in Schutt und Asche. Doch
bereits 1947 nahmen Heimkehrer aus dem
Krieg und neue Kolpingmitglieder die Vereinstätigkeit
wieder auf. Nach beschwerlichen
Behördengängen und schwieriger
Materialbeschaffung stand der Kolpingsfamilie
im November 1948 wenigstens wieder
eine Baracke als Versammlungsraum zur
Verfügung. Sportfeste, Theaterspiele und
Faschingsabende sorgten dort dann nicht nur
für gute Laune, sondern ermöglichten es
auch, dass bald mit dem Wiederaufbau des
Kolpinghauses begonnen werden konnte.
1957 wurde das Haus eingeweiht und seitdem
ließen Kulturabende, Bildungs- und
Tanzveranstaltungen sowie zahlreiche Feste
dort so manche gute Freundschaft entstehen.
Seit 1959 leben junge Menschen im
Kolpinghaus. Meist waren es Meisterschüler,
Lehrlinge und Praktikanten, die aus allen
Teilen Deutschlands und aus dem Ausland
nach Pforzheim kamen. Und auch heute ist
das Kolpinghaus eine Anlaufstelle für junge
Leute, die in der Stadt für kürzere oder längere
Zeit ein Dach über dem Kopf suchen. Nach
verschiedenen Umbauten und einer Generalsanierung
hat das Pforzheimer Kolpinghaus
heute 65 Betten in modern eingerichteten
Zimmern und ist gut ausgelastet. Neu sind die
Integrationskurse, die auch wieder internationale
Gäste ins Haus führen.
Gert Hager, Karlheinz Speckert, Bernhard Ihle, Robert
Henrich und Bernhard Brodbeck (v.l.) freuen sich über
das doppelte Jubiläum. (links)
Auftritt des Gesangsvereins Konstantia beim
Jubiläumsfest. (unten)
Kolpinghausleiter erhält
Ehrenzeichen des Kolpingwerkes Deutschland
Fotos: Kolpinghaus Pforzheim
Der Leiter des Kolpinghaus Mannheim,
Mathias Owerrin, wurde für sein langjähriges
Kolping-Engagement geehrt. 1985 trat er der
Kolpingsfamilie Wallenhorst im Diözesanverband
Osnabrück bei, wo sein Engagement
im Namen Kolpings als Gruppenleiter und Bezirksleiter
begann. Später wurde er zunächst
Diözesan- dann Bundesleiter der Kolpingjugend.
Sein Schwerpunkt war und ist die Internationale
Begegnungs- und Partnerschaftsarbeit
sowie das entwicklungspolitische
Engagement. Für seinen Einsatz im Sinne
Adolph Kolpings wurde Mathias Owerrin jetzt
im Rahmen des Engagiertentreffens das
Ehrenzeichen des Kolpingwerkes Deutschland
verliehen.

Kolpinghaus
Wattenscheid-Höntrop
feiert Wiedereröffnung
Schon mehr als vierzig Jahre nutzt die
Kolpingsfamilie Wattenscheid-Höntrop die
Gaststätte am Wattenscheider Hellweg in
Bochum als Vereinshaus. Vor zwei Jahren hat
der Kolpinghaus e.V. das Haus im Rahmen
von Umstrukturierungsmaßnahmen im Bistum
Essen von der Kirchengemeinde gekauft.
Die Gaststätte blieb weiter verpachtet. Um
mit der Zeit zu gehen, wurde damals auch
beschlossen, die fälligen Renovierungsarbeiten
anzugehen. Gemeinsam mit renommierten
Architekten wurden Pläne entwickelt,
die den An- und Umbau sowie die Renovierung
in drei Bauabschnitte teilten, damit
der Restaurantbetrieb auch während der
Bauphase weiterlaufen konnte. Im letzten
Bauabschnitt wurde jetzt auch der große Saal
fertig. Dessen Wiedereröffnung und das Ende
der Renovierungsmaßnahmen wurden mit
vielen Gästen und einem bunten Programm
mit Sketchen und Musik sowie einem Auftritt
der Laienspielgruppe gefeiert. Offensichtlich
sind alle mit dem Ergebnis zufrieden, denn
die Umbaupläne gehen schon weiter. Als
nächstes will die Kolpingsfamilie den Dachboden
des Hauses für eigene Aktivitäten ausbauen.
Jugend- und Studentenwohnheime
Augsburg mit
neuem Internetauftritt
Die Kolping-Stiftung-Augsburg bietet an
verschiedenen Orten in der Diözese Augsburg
insgesamt mehr als 700 Wohnheimplätze für
junge Menschen in beruflicher Ausbildung
sowie für Studenten an. Das gemeinschaftlich
gestaltete und durch Mitverantwortung und
Engagement der Bewohner getragene Leben
in den Wohnheimen liegt der Stiftung dabei
besonders am Herzen. Die Angebote eines der
größten Trägers für Jugend- und Studentenwohnheime
in Schwaben können jetzt auch
unter www.kolping-stiftung.de im Internet
angesehen werden.
Möchten auch Sie ihr Haus mit einem
neuen Internetauftritt präsentieren? Um allen
Kolpinghäusern im VKH eine eigene Homepage
zu ermöglichen, wurden leicht zu bedienende
„Internet-Baukästen" entwickelt. Darüber
hinaus bietet der VKH an, Domains
anzumelden und darauf abgestimmte Emailkonten
einzurichten. Weitere Informationen
rund um das Internetangebot des VKH finden
Sie unter www.kolpinghaeuser.de oder
richten Sie Ihre Anfrage an Andreas Finke:
finke@kolpinghaeuser.de
Tel.: 0221- 20 70 1 160.
Familienferienstätte Vogelsbergdorf jetzt
mit Arche Noah für Feriengäste
Zwei Tage haben die Kursteilnehmer gebaut,
bis die Arche Noah auf dem Waldspielplatz
der Kolping Familienferienstätte
Vogelsbergdorf in Herbstein fertig war. Im
Oktober errichteten die Soldaten des
Spezialpionierbataillons aus Speyer das zweistöckige
Schiff, das stolze acht Meter lang,
drei Meter siebzig hoch und drei Meter achtzig
tief ist. Angeleitet wurden die Soldaten, die
als Teilnehmer einer Werkwoche das Kolping
Feriendorf besuchten, von Zimmermann
Clemens Schneider, der das nötige Know-how
für den Umgang mit dem Rohstoff Holz und
für die Umsetzung der Baupläne mit nach
Herbstein brachte. Außerdem unterstützte
Kolpingpräses Christian Preis, der zugleich
auch Militärseelsorger ist, das Großprojekt in
der Familienferienstätte. Die Idee, auf dem
Außengelände der Urlaubsanlage eine Arche
Noah zu bauen, hat Vogelsberg-Geschäftsführer
Hubert Straub entwickelt. Ziel des
Viele fleißige Helfer packen beim Bau der Arche
Noah in Herbstein mit an.
Kolpinghäuser
Projektes ist es, nicht nur den Erbauern, sondern
allen Besuchern und Gästen von jung bis
alt vor Augen zu halten, dass die Menschen
Verantwortung für ihren Planeten tragen.
Dazu werden im Innenraum des Schiffes
aktuelle Umweltschutzthemen erklärt und
zahlreiche Umweltschutzprogramme vorgestellt.
„Die Arche Noah steht für das Überleben,
für unsere Zukunft. Wir tragen die
Verantwortung für diese Erde – für alles, was
nach uns kommt“, mahnt Projektleiter Hubert
Straub. Dass dies nicht nur eine werbewirksame
Botschaft, sondern gelebte Überzeugung
ist zeigt sich auch daran, dass im
Feriendorf Vogelsbergdorf in allen Bereichen
auf Umweltschutz und Ökologie geachtet
wird. Eine umweltfreundliche Heizung, die
siebzig Prozent Kohlendioxid einspart, ist nur
ein praktisches Beispiel dafür.
Fotos: Hubert Straub
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Kurzinfos aus den Kolpinghäusern
Im Kolpinghaus Rotthausen in Gelsenkirchen
fand im großen Saal eine
Feierstunde der Kolpingsfamilie statt.
Die Mitglieder gedachten der Gründung
vor 111 Jahren. In einem Spiel- und Bildvortrag
wurde an die Gründerjahre, die
jüngere Vergangenheit, den Bau des
Kolpinghauses vor 52 Jahren sowie an
das Leben und die Idee Adolph Kolpings
erinnert.
Der ADAC Westfalen veranstaltete im
Kolpinghaus Olpe in Kooperation mit
der Stadt Olpe, dem AMC Olpe und dem
Olper AC ein Regionalforum zum
Straßenverkehr in Olpe.
Ein Höhepunkt im Programm der
Lorcher Kulturtage war der Auftritt des
Mainzer Kabarettisten Tobias Mann. Er
sorgte mit seinem Programm „Man(n)
sieht sich“ für einen ausverkauften Saal
im Kolpinghaus Lorch.
Der Augsburger Bischof Walter Mixa
hielt im Kolpinghaus Regensburg zum
Auftakt einer Veranstaltungsreihe des
Arbeitskreises „Ehe und Familie“ einen
Vortag mit dem Titel „Kinderbetreuung –
kann´s der Staat besser?“
Mehrere Monate lang wurden Mitglieder
von in Südtirol lebenden, zugewanderten
Familien zu ihren Lebensund
Alltagsbedingungen befragt. Die
Ergebnisse dieser im Auftrag der
Landesbeobachtungsstelle zur Einwanderung
erstellten Studie, wurden im
Kolpinghaus Bozen vorgestellt.
Zahlreiche hohe Vertreter der Geistlichkeit
waren nach Regensburg gekommen,
um mit Bischof Dr. Gerhard Ludwig
Müller den 5. Jahrestag seiner Bischofsweihe
zu begehen. Am Vormittag feierte
der Bischof ein Pontifikalamt im Dom.
Der anschließende Festakt fand im
Kolpinghaus Regensburg statt.
Das Komitee ehemaliger Prinzen der
Karnevalsgesellschaft Attendorn e.V. traf
sich im Restaurant Kolpinghaus Attendorn.
In geselliger Runde wurde ein
Rückblick auf die vergangene Session
sowie eine Vorschau auf die kommenden
Karnevalstage gehalten. Wichtigster
Punkt des Abends war die Wahl des
neuen Vorsitzenden.
Die Wahl der neuen Kreisvorsitzenden
der Jungen Union Regensburg fand im
Rahmen der Kreisdelegiertenversammlung
im Kolpinghaus Regensburg statt.
Das Unternehmen Stadtwerke Georgsmarienhütte
GmbH beging sein 10-jähriges
Firmenjubiläum mit einer kleinen
Feierstunde im Kolpinghaus Georgsmarienhütte.
Der Kolping-Bundeshauptausschuss
tagte im Oktober im Kolpinghaus
Frankfurt. Etwa 150 Delegierte aus den
27 Diözesanverbänden trafen sich zu
der Tagung, die mit dem Titel „Wir stehen
im Wort – Kolping im Einsatz für
weltweite Partnerschaft und Gerechtigkeit“
überschrieben war.
Zum Auftakt der Karnevalssaison 2008
findet der Krönungsball der Neuburger
Burgfunken mit ihrem Prinzenpaar und
deren Hofstaat Anfang Januar im
Neuburger Kolpinghaus statt.
Zur Eröffnung der Fuldaer Dia-Reihe
„Blickfang“ präsentierte der preisgekrönte
Fotograf Hans Thurner im
Kolpinghaus Fulda eine außergewöhnliche
Diashow. Unter anderem zeigte er
atemberaubende Aufnahmen des Kilimanjaro,
des höchsten Bergmassivs
Afrikas.
Einen informativen und lebendigen
Film über den Jakobsweg, den beliebtesten
Pilgerweg in Europa, konnten
Interessierte bei einer Vorführung im
Kolpinghaus Fulda sehen. Außerdem
führte die Fuldaer Diareihe „Blickfang“
ihre Besucher im Kolpinghaus in die Welt
von 1001 Nacht. Der Fotojournalist
Wigbert Röth präsentierte ein farbenprächtiges
Porträt über die Schönheit
und Widersprüchlichkeit Marokkos.
Eine Amerikanische Delegation aus
Fuldas Partnerstadt Wilmington war im
Kolpinghaus Fulda zu Gast. Anlässlich
des 10-jährige Bestehen der Städtepartnerschaft
will man die Freundschaft
mit neuen Ideen im politischen, wirtschaftlichen,
kulturellen und künstlerischen
Bereich weiter vertiefen.
Die Kreisvertreterversammlung der
CSU hat im Kolpinghaus Weiler die
Bewerberliste für die Wahl der Kreisräte
verabschiedet. Damit stehen jene 60
Frauen und Männer fest, die die CSU im
März 2008 ins Rennen um die Mandate
im Kreistag schicken will.
Das Kolpinghaus Meran partizipiert
als eines von zwölf Schülerheimen an
der Ausschüttung von 2,85 Millionen
Euro durch die Landesregierung zur
Abdeckung von Investitionsausgaben.
Bildungslandesrat Otto Sauer sieht in
der Schaffung und Förderung von
Heimplätzen eine wichtige Maßnahme
für Chancengleichheit im Bildungswesen.
In Günzburg steht ein Großereignis vor
der Tür: Der Orts- und Landesverband
der Krippenfreunde feiert seinen 90.
Geburtstag. Ein Höhepunkt ist die diesjährige
Krippenausstellung an dem
Geburtsort der Günzburger Krippenfreunde
dem Kolpinghaus Günzburg.
Im Münchner Kolpinghaus Zentral
fand ein Kunsthandwerker-Markt statt,
bei dem 50 Künstler ihre handwerklichen
Weihnachtsangebote präsentierten
und verkauften.
Fortsetzung: auf Seite 9

Fortsetzung Kurzinfos aus den
Kolpinghäusern:
Die Präsidentin des närrischen Parlamentes
in Wesel stellte den diesjährigen
Träger des traditionsreichen Eselordens
Didi Jünemann im Weseler
Kolpinghaus vor. Der Kabarettist,
Schauspieler, Musiker und Mitglied der
Kölner Stunksitzung erhält den Orden für
seine „Missionstätigkeit“ im Dienste des
Rheinischen Frohsinns
Das diesjährige Wohltätigkeitskonzert
des Bundespolizei-Orchesters Hannover
zugunsten der Aktion „Seniorenhilfe der
Stadt Hünfeld“ fand in der Stadthalle
Kolpinghaus Hünfeld statt.
Die CDU-Senioren-Union im Kreis
Unna wählte bei ihrer Mitgliederversammlung
im Kolpinghaus Werne
einen neuen Vorsitzenden. Zwischen den
Wahlgängen gab es Grußworte der
Verwaltung und der Kommunalpolitiker,
anschließend ein gemütliches Beisammensein
mit Kaffee und Kuchen.
Kolping in 12 Sätzen
Wir laden ein und machen Mut zur
Gemeinschaft
Wir handeln im Auftrag Jesu Christi
Wir nehmen uns Adolph Kolping zum
Vorbild
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Start-up Tagung
„leben.lernen.chancen nutzen“
Am 4. und 5. Dezember 2007 fiel im
Rahmen der diesjährigen „Jugendwohnen
offensiv“-Tagung in Köln der
Startschuss für das Forschungs- und
Praxisentwicklungsprojekt zum Jugendwohnen.
Der Einladung zur start-up
Tagung sind über neunzig Verantwortliche
aus Einrichtungen des Jugendwohnens
sowie weitere relevante Akteure
aus dem Bereich Jugend, Bildung und
Arbeit gefolgt.
Jugendwohnen/
Jugendsozialarbeit
Nach kurzen Grußworten von Guido
Gröning, Geschäftsführer VKH, Andreas Finke,
Projektleiter VKH, sowie Hermann Laubach,
BAG Katholische Jugendsozialarbeit, zur
Einstimmung in die Tagung beleuchteten
Gäste aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft
das Thema Jugendwohnen aus ihren jeweiligen
fachlichen Perspektiven.
Ministerialrat Dr. Martin Neubauer, Referatsleiter
im Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ), beleuchtete
das Thema aus der Sicht des
Bundesjugendministeriums. Bildung sei eine
wesentliche Schlüsselfunktion für gelingende
soziale und berufliche Integration, sagt er in
seinem Vortrag. Jungen Menschen Bildung
zu ermöglichen ist eine gesamtgesellschaftliche
Aufgabe und eine Herausforderung an
das BMFSFJ. Die spezielle Verknüpfung von
Wohnen und sozialpädagogischer Begleitung,
die das Jugendwohnen anbietet, Wohnraum
und Betreuung in einem Paket, sei genau die
Leistung, die durch gezielte Förderung den
Ausbildungserfolg der Jugendlichen sicher-
stellt. Für ihn bietet das Jugendwohnen eine
umfassende Hilfe und Begleitung für junge
Menschen bei ihrer Ausbildung und ist damit
eine wichtige Säule im Prozess der Integration.
In seinem Fazit sagte er, dass es viele
gute Gründe gebe das Thema aufzugreifen
und er davon überzeugt sei, dass die geplante
Bestandsaufnahme viele offenen Fragen,
auch im Hinblick auf die Zuständigkeiten der
einzelnen Ressorts im BMFSFJ, klären werde.
Dr. Neubauer ist zuversichtlich, dass es gelingen
wird, neue Impulse in die Politik zu bringen
und in einen aktiven Dialog über die
Zukunft des Jugendwohnens zu treten.
Eine Einschätzung des Nutzens der Jugendwohneinrichtungen
von Seiten der Wirtschaft
gaben Hans-Dieter Weiland, Leiter der Zentralen
Berufsausbildung der Adam Opel
GmbH, und Janine Ahrens, Ausbildungsberaterin
der DIRK ROSSMANN GmbH.
Herr Weiland berichtete, dass Opel seine
Azubis mittlerweile bundesweit rekrutiert. Die
jährlich 151 einzustellenden Azubis benötigen
nicht nur gute naturwissenschaftliche und
sprachliche Qualifikationen sondern auch,
und das ist heute im Berufsleben immer
wichtiger, Leistungsbereitschaft, Motivation,
Flexibilität und Mobilität. Durch die Zusammenarbeit
und Kooperation mit dem
Jugendwohnheim Kolpinghaus Mainz ist es
möglich geworden, auch Jugendlichen unter
18 Jahren, welche die Ausbildungsqualifikation
erreicht haben und bereit sind, ihr
Elternhaus zu verlassen, einen Ausbildungsplatz
anzubieten.
Herr Weiland berichtete von seinen langjährigen
Erfahrungen mit den Angeboten des
Jugendwohnens. Bereits seit 2001 führt er
eine interne Statistik über die Ausbildungsverläufe
seiner Azubis,
die deutlich
zeigt, dass die intensivesozialpädagogische
Betreuung
und Begleitung seiner
Auszubildenden
im Jugendwohnheim
Kolpinghaus
Mainz erfolgreich
ist. Alle Auszubildenden
der Adam
Am Rednerpult: MinR
Dr. Martin Neubauer
referiert über berufliche
und soziale Integration.
Opel GmbH, die in diesem Zeitraum im
Jugendwohnheim untergebracht waren,
haben ihre Abschlussprüfungen mit überdurchschnittlichen
Ergebnissen bestanden
und keiner dieser Azubis hat seine Ausbildung
vorzeitig abgebrochen. Für Herrn Weiland ist
die zentrale Aufgabe der Jugendwohnheime,
Elternersatz für die jungen Menschen zu sein.
Frau Ahrens ist erst kürzlich auf das Angebot
Jugendwohnen gestoßen und sieht darin
das geeignete Angebot, um ihre Auszubildenden
bei ihrer Mobilität zu unterstützen.
Mobile Auszubildende sind für das Unternehmen
wichtig, weil es den Fachkräftebedarf
aus den eigenen Reihen decken möchte,
die Ausbildung jedoch nicht immer da stattfinden
kann, wo später der Bedarf entsteht.
Außerdem möchte die Firma möglichst vielen
Jugendlichen einen Ausbildungsplatz anbie-
ten und mit dem Angebot Jugendwohnen
haben auch Jugendliche aus strukturschwachen
Gebieten die Möglichkeit, ihre
Ausbildungsstelle anzunehmen.
Wie die Situation des Jugendwohnens aus
wissenschaftlicher Perspektive aussieht,
stellte Heinz Müller, Geschäftsführer des
Instituts für Sozialpädagogische Forschung
Mainz e.V., das die wissenschaftliche Begleitung
des Projektes übernommen hat, vor.
Zunächst beschrieb er, dass es auch in der
Wissenschaft mehr Nicht-Wissen als Wissen
über das Thema gäbe. Das Jugendwohnen
würde ein Nischendasein in der Kinder- und
Jugendhilfe fristen. Es gäbe keine validen
Daten zu Angeboten, Zielgruppen oder
Leistungen. Schwierig sei es für die Wissenschaft,
da es „Das Jugendwohnen“ gar nicht
gäbe. An der Schnittstelle unterschiedlicher
Bildungs- und Sozialleistungssysteme sei die
Bestimmung des Handlungsfeldes schwierig.
Herr Müller sagte aber auch: „Wenn es das
Jugendwohnen nicht schon gäbe, müsste
man es erfinden.“ Jugendwohnen ist nach
seiner Einschätzung ein modernes Angebot
mit Tradition. Jugendwohnen leistet einen
Beitrag für mehr Zugangs-, Befähigungs- und
Verwirklichungsgerechtigkeit von jungen
Menschen.

Michael Kroll, Geschäftsführer der Katholischen
Jugendsozialarbeit Bayern, moderierte
im Anschluss an die Vorträge eine
Podiumsdiskussion unter dem Motto
„Jugendwohnen – Integration in Gesellschaft
und Beruf?!“ Neben den Referenten nahm
auch Sabine Brinkmann, wissenschaftliche
Referentin des Forschungsprojektes, auf dem
Podium Platz. Während der Diskussion wurden
noch zahlreiche weitere Aspekte des
Jugendwohnens angesprochen und auch
durch die rege Beteiligung des Publikums
wurden viele interessante Ansätze in die
Debatte eingebracht.
Mit einem kurzen Film und einem Vortrag
von Andreas Finke, in dem er allen Teilnehmern
die Ausgangssituation, Ziele und
Methoden des Projektes vorstellte, war der
Startschuss des Projektes vollzogen.
Beratung zu aktuellen Fragen des Jugendwohnens
sowie Berichte aus den Einrichtungen
waren, wie es sich bei „Jugendwohnen
offensiv“ bewährt hat, ein Schwerpunkt
des zweiten Tages. Der Erfahrungsaustausch
mit den Kollegen ist für viele
Einrichtungsleiter ganz wesentlich für ihre alltägliche
Arbeit. Auch diesmal hat sich wieder
gezeigt, dass die Probleme in den Einrichtungen
ähnlich gelagert sind und Tipps
von den Kollegen bei deren Bewältigung
helfen können. Schwierigkeiten mit der
Finanzierung der Häuser oder der Umgang
mit den unterschiedlichen Kostenträgern
sowie die Auswirkung des Nichtraucherschutzgesetzes
für die Arbeit in den Ein-
richtungen haben sich als aktuelle Themen
herauskristallisiert.
Auch für die Arbeit im Projekt gab es von
den Einrichtungen wesentliche Tipps, wie die
Evaluation erfolgreich verlaufen kann. Es gab
einige Hinweise, wie man den Abläufen in den
Einrichtungen entgegenkommen könnte, um
die Rückmeldungen zu verbessern und
Missverständnisse sowie verfälschte Ergebnisse
zu vermeiden.
Zum Abschluss der Tagung gab es eine
Präsentation zu den Entwicklungen zu Öffentlichkeitsarbeit
und Marketing im Projekt
AUSWÄRTS ZUHAUSE. Das Webportal der
Aus Sicht der Wirtschaft: Hans-Dieter Weiland
berichtet von den Erfahrungen seines Unternehmens
mit dem Jugendwohnen.
Auf dem Podium: Sabine Brinkmann, Heinz Müller,
Hans-Dieter Weiland, Dr. Martin Neubauer und Michael
Kroll (v.l.).
Großes Plenum: Gespannt verfolgen die Gäste die
Vorträge.
Jugendwohnheime in Deutschland, ist vor
einigen Jahren im Rahmen einer „Jugendwohnen
offensiv“-Tagung entstanden und die
Informations- und Vermarktungsplattform des
Jugendwohnens.
Insgesamt war die Start-up Tagung eine
rundherum gelungene Veranstaltung. Ganz
viele Teilnehmer gaben positive Rückmeldungen
zu Programm und Organisation
und dem Projektteam viel Motivation und
Optimismus für den weiteren Verlauf des
Projektes mit auf den Weg.
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Expertenrunde zum
Jugendwohnen in Berlin
Am 22. Januar 2008 treffen sich die
Mitglieder des Projektbeirates des Forschungs-
und Praxisentwicklungsprojektes
zum Jugendwohnen zu ihrer ersten
Sitzung in Berlin.
Der Projektbeirat stellt im Rahmen des
Projektes die Plattform zur Kommunikation
und Reflexion der Projektergebnisse dar.
Dabei sollen aus den unterschiedlichen
Perspektiven der Beiratsmitglieder aus Wirtschaft,
Wissenschaft und Politik Empfehlungen
für den weiteren Verlauf des Projektes
und Anregungen für die Praxis der Einrichtungen
gewonnen werden. Gleichzeitig
bietet der Projektbeirat den Rahmen zur
Initiierung und Etablierung von Netzwerken
und dauerhaften Kooperationen, die das
Jugendwohnen/
Jugendsozialarbeit
AUSWÄRTS ZUHAUSE
erneut auf Fachmessen
präsentiert
Die Vermarktung von AUSWÄRTS ZUHAU-
SE schreitet weiter erfolgreich voran.
Jetzt wurde das Projekt wieder auf zahlreichen
Fachmessen präsentiert.
Vertreter der Landesarbeitsgemeinschaft
Katholische Jugendsozialarbeit in Bayern
machten das Projekt auf der Consozial in
Nürnberg sowie auf der 10. bayerischen Bildungsmesse
in München bekannt. Auch auf
der Azubi-Messe in Leipzig war AUSWÄRTS
ZUHAUSE vertreten. Jacqueline Röhm, Kolpinghaus
Koblenz und Michael Schmidt,
Kolpinghaus International Köln, haben das
Jugendwohnen dort vorgestellt. Sie berich-
Jugendwohnen, als Angebot von Unterkunft
und Verpflegung in Verbindung mit sozialpädagogischer
Begleitung, weiterentwickeln
können.
Mitglieder des Projektbeirates sind neben
den 21 Mitgliedern des Fachberatungskreises
Thomas Dörflinger, MdB, Kerstin Griese, MdB,
Guido Gröning, Geschäftsführer VKH, Markus
Kurth, MdB, Heiner B. Lendermann,
Kommissariat der Deutschen Bischöfe,
teten von mehreren hundert Gesprächen und
großem Interesse an den Angeboten und
Leistungen sowie den damit verbundenen
Möglichkeiten des Jugendwohnens bei jungen
Menschen und deren Eltern. Zahlenmäßig
nicht ganz so erfolgreich, aber dennoch positiv
war die Resonanz auch bei der Ausstellung
Andreas Lorenz, BAG KJS/
Kooperationsverbund Jugendsozialarbeit,
Prof. Dr. Richard Münchmeier, MinR
Dr. Martin Neubauer, BMFSFJ, Pater Franz-
Ulrich Otto, Vorsitzender BAG KJS, Karl
Schiewerling, MdB, Bundespräses Msgr. Alois
Schröder, Vorsitzender im Verband der
Kolpinghäuser eV, sowie Prof. Dr. Peter
Schruth. Den Vorsitz des Gremiums übernimmt
die langjährige Vorsitzende des
Bundesjugendkuratoriums und Aufsichtsratsvorsitzende
des BBJ e.V. Ingrid Mielenz
aus Nürnberg künftig wird sich der
Projektbeirat zweimal jährlich, jeweils an
einem Dienstag im Januar und September, im
Rahmen einer Sitzungswoche des Deutschen
Bundestages in Berlin treffen.
im Rahmen des 16. Europäischen Aus- und
Weiterbildungskongresses in Köln.
Die fünf AUSWÄRTS ZUHAUSE-Stellwände
können einzeln oder auch im Set für Messebesuche
und Präsentationen ausgeliehen
werden. Das professionelle Equipment ist
kinderleicht aufzubauen und gut zu transportieren.
Seit Anfang Dezember ist auch die
Neuauflage des AUSWÄRTS ZUHAUSE-Flyers
fertig gestellt und kann – wie die Stellwände
– bei Andreas Finke (finke@auswaertszuhause.de)
angefordert werden.
Messepräsentation des Projektes
AUSWÄRTS ZUHAUSE

VKH begrüßt bei egat 07 zahlreiche prominente Gäste
Das Engagiertentreffen des Kolpingwerkes
war auch für den Verband der Kolpinghäuser
eV ein großer Erfolg. Der Messestand, den der
VKH gemeinsam mit den Kolping Hotels &
Resorts und den Kolping Familienferienstätten
gestaltet hatte, fand bei vielen EGAT-Gästen
regen Zuspruch. Neben dem attraktiven Gewinnspiel
lockten auch kulinarische Köstlichkeiten
zahlreiche Besucher an den Stand.
Knackige Äpfel, bayerischer Bergkäse und
feiner Rotwein aus den Urlaubsregionen der
Familienferienstätten luden zum Verweilen ein
und waren Ausgangspunkt manch angeregten
Gespräches über die Angebote und
Leistungen des VKH.
Außerdem konnte das Team des VKH im
Rahmen der Verbandsmesse auch eine ganze
Reihe prominenter Gäste an seinem Stand
begrüßen. Neben dem Bundessekretär des
Kolpingwerkes Deutschland, Bernhard Hennecke,
und dem Generalsekretär des Internationalen
Kolpingwerkes, Hubert Tintelott,
besuchten im Rahmen des Engagiertentreffens
auch der Parlamentarische Staatssekretär
Dr. Hermann Kues, MdB, sowie Karl
Schiewerling, MdB, und Thomas Dörflinger,
MdB, den VKH.
Dabei zeigten sie spontan vollen Einsatz,
indem sie in die Lostrommel – ein von der
Kolpingbildungsstätte Köln-Deutz im Rahmen
einer Projektarbeit gestaltetes Kolpinghausmodel
– griffen, um die Sieger des Gewinnspiels
zu ermitteln.
Insgesamt 13 glückliche Gewinner wurden
an dem egat-Wochenende ermittelt, die sich
jetzt über ein Wochenende in einem Hotel der
Kolping Hotels & Resorts Gruppe oder in einer
Kolping Familienferienstätte freuen dürfen.
Wir über uns
Thomas Dörflinger, MdB, im Gespräch mit Guido
Gröning, Geschäftsführer des VKH. (oben)
Parlamentarischer Staatssekretär Dr. Hermann Kues,
MdB, gratuliert einer Gewinnerin. (Mitte links)
Bundessekretär Bernhard Hennecke verkündet einen
Sieger. (Mitte rechts)
Generalsekretär Hubert Tintelott zieht einen Gewinner.
(unten)
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Wie Bio eine runde Sache wird
Wer auf der Trendwelle reiten will, muss gut informiert sein.
Ein Leitfaden zur Bio-Zertifizierung
Wie können Lebensmittel aus kontrolliert
ökologischem Landbau in das Speisenangebot
integriert werden? Was muss
man über die BioZertifizierung wissen
und was gilt es zu beachten? Kaum ein
Gastronom, der sich dem Bio-Trend nicht
verschließen will, kommt an diesen
Fragen vorbei. Eine Möglichkeit, sich in
die Materie einzuarbeiten, sind die
Workshops „Bio & Convenience“, die im
Trainingszentrum von Nestle FoodServices
von den Fördermitgliedern der
Initiative „1000 Bio-Küchen“ durchgeführt
werden.
Hotel und
Gastronomie
Kleine Schritte machen
Neueinsteigern wird dort empfohlen, im
ersten Schritt einzelne Produktgruppen wie
zum Beispiel Kartoffeln oder Brot auf Bio
umzustellen. Erst im nächsten Schritt, wenn
die ersten Erfahrungen dem Inhaber mehr
Sicherheit geben, sollten dann Bio-Komponenten
und Bio-Menüs folgen. Für die Zertifizierung
gilt es, folgende Punkte zu beachten:
1. Wann ist ein Unternehmen der Außer-
Haus-Verpflegung kontrollpflichtig?
Wer Bio auslobt, muss seinen Kunden auch
Bio garantieren. Wird eine Speise, eine
Komponente oder nur eine Zutat mit „Bio“
(oder ähnlich) ausgewiesen, ist eine Teilnahme
am Kontrollverfahren der EG-Öko-
Verordnung nötig. Die Größe des Bio-Anteils
spielt keine Rolle. Voraussetzung: Es muss
ein „Käufer“ vorhanden sein. Das heißt: Hat
der Gast keine Wahlentscheidung und kann
damit auch keine Kaufentscheidung treffen
und ist der Benutzerkreis geschlossen,
besteht keine Kontrollpflicht. Das ist etwa
bei Kindertagesstätten der Fall, in denen es
nur ein Essensangebot gibt, oder auch in
Krankenhäusern.
Verpackte Bio-Schokoriegel oder Biogetränke
in Flaschen sind nicht kontrollpflichtig.
Beim ausschließlichen Bio-Angebot
nicht weiterverarbeiteter Lebensmittel oder
Speisen (in der Regel sind das verpackte) wie
beim Verkauf von Getränkeflaschen oder
Schokoriegeln im Betriebskiosk ist keine Bio-
Kontrolle des Betriebs erforderlich.
2. Wie wählt man die Kontrollstelle aus?
Es ist sinnvoll, sich bis zu drei schriftliche
Angebote von Kontrollstellen einzuholen. Das
ermöglicht den Leistungsvergleich und gibt
einen ersten Eindruck über die Arbeitsweise.
Die Öko-Kontrollstelle sollte bereits über
Erfahrungen mit der Prüfung von gastronomischen
Unternehmen verfügen. Eine Liste der
zugelassenen Kontrollstellen findet man unter
www.biomirzuliebe.de/kampagne/pdf/listekontrollstellen.pdf.
3. Wie wird die Erstkontrolle vorbereitet?
a) Dokumente und Unterlagen zusammenstellen:
Vor der ersten Inspektion hat der
Betrieb für die Öko-Kontrollstelle eine Betriebsbeschreibung
zusammenzustellen.
b) Die richtige Kennzeichnung: Die Bio-
Auslobung muss auf ihre Richtigkeit überprüfbar
sein. Zum Beispiel ist „Wir verwenden
überwiegend Zutaten aus dem ökologischen
Anbau“ nicht möglich. In dem Geflecht von
Küchenalltag, Beschaffungsproblematik und
Bio-Kontrollablauf ergeben sich in der Regel
drei Bio-Ansätze und -Auslobungen:
Bio-Speise – zum Beispiel Bio-Lasagne,
Bio-Möhrensuppe, Bio-Kartoffelgratin, Bio-
Nudelsalat, Bio-Schokopudding, Bio-Wiener
Schnitzel.
Ein komplettes Gericht darf nur dann als
Öko- oder Bio-Gericht bezeichnet werden,
wenn mindestens 95 Prozent der Zutaten
landwirtschaftlichen Ursprungs aus ökologischem
Landbau stammen. Die restlichen
Zutaten dürfen aus konventioneller Erzeugung
stammen, wenn sie in der „Verordnung
(EWG) Nr. 2092/91 im Anhang VI, Teil C“
aufgeführt sind. Dies sind Zutaten, die weder
in der EU erzeugt noch dorthin importiert werden
können.
Bio-Komponente (aus Verbrauchersicht
abgrenzbar) – zum Beispiel Reis, Bratkartoffeln,
Feldsalat, Joghurt, Rindersteaks.
Wird eine Komponente mit „Bio“ gekennzeichnet,
gilt nur bei dieser Komponente die
95-Prozent-Regelung, also müssen auch die
Petersilie auf den Salzkartoffeln oder die
Butter auf den Nudeln Bio sein.
Bio-Zutat (Bio-Rohstoff) – etwa „Wir verwenden
ausschließlich BioKartoffeln“. Viele
gastronomische Betriebe entscheiden sich
für einen BioEinsatz in Form des kompletten
Austauschs einer konventionell erzeugten
Zutat durch eine Bio-Zutat. So kauft ein
Betrieb beispielsweise ab einem bestimmten
Zeitpunkt alle Kartoffeln in zertifizierter Bio-
Qualität und setzt keine konventionell
erzeugten Kartoffeln mehr ein.
c) Trennung bei der Lagerhaltung: Zur
Vermeidung von Verwechslungen zwischen
Bio-Produkten und konventionellen Produkten.
Das bezieht sich sowohl auf alle
Lager (trocken, tiefkühl, kühl) als auch auf
die Küchenräume.
d) Wareneingang und Warenfluss: Beim
Einsatz von Bio-Produkten sind wenige
zusätzliche Anforderungen zu berücksichtigen.
So muss vom Lieferanten ein aktuell
gültiges Bio-Zertifikat einer Öko-Kontrollstelle
vorliegen. Der Lieferant muss die
Bio-Produkte als solche klar auf dem
Lieferschein und der Rechnung kennzeichnen.
Das angelieferte Erzeugnis muss seinerseits
eindeutig etikettiert sein, nämlich
mit Name und Anschrift des Lieferanten,
einer Bezeichnung des Erzeugnisses mit
Bio-Hinweis (zum Beispiel „BioZitronen“)
und der Code-Nummer der für den Lieferanten
zuständigen Kontrollstelle (DE-XXX-
Öko-Kontrollstelle). Der überprüfte und
abgezeichnete Lieferschein wird dann abgelegt
– beispielsweise in einem Ordner. Bei
Inspektionen werden die Lieferscheine/
Rechnungen berücksichtigt.
4. Wie sieht die Kontrolle aus?
Wer Bio-Produkte erzeugt oder verarbeitet,
wird mindestens einmal im Jahr kontrolliert.
Umfang und Inhalt der Kontrolle sind durch
die EG-ÖkoVerordnung festgeschrieben. Bei
der Erstkontrolle, das heißt nach Vertragsabschluss,
wird die Betriebsbeschreibung
vervollständigt sowie eine Inspektion durch
einen Mitarbeiter der Kontrollstelle durchgeführt.
Für Großküchen und Gastronomie
erfolgen die jährlichen Folgeinspektionen in
der Regel unangekündigt. Bei erfolgreichem
Kontrollverfahren erhält der Betrieb ein Bio-
Zertifikat, mit dem er seinen Kunden gegenüber
werben kann.

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5. Wie funktioniert das Kontrollverfahren
bei Systemgastronomie, Hotelketten und
Catering-Unternehmen?
Je nach Unternehmensstruktur und
Gesellschaftsform muss im Kontroll- und
Zertifizierungsverfahren nicht jede Betriebsstätte
einzeln besucht werden. Wenn alle
Betriebsstätten einer juristischen Person
angehören, werden die Inspektionen durch
die Öko-Kontrollstelle in der Zentrale und
stichprobenartig in den einzelnen Betriebsstätten
durchgeführt.
6. Welche Kosten fallen an?
Je nach Aufwand zwischen 300 Euro bis
900 Euro für Kontrollverfahren inklusive Bio-
Zertifikat, das eine Gültigkeit von einem Jahr
hat.
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Wie Bio kontrolliert wird :
Wird eine Speise, eine Komponente oder nur eine Zutat mit „Bio“ (oder
ähnlich) ausgewiesen, ist eine Teilnahme am Kontrollverfahren nötig.
Zur Auswahl der Kontrollstelle bis zu drei schriftliche Angebote einholen.
Erstkontrolle besonders gewissenhaft vorbereiten.
Wer Bio-Produkte erzeugt oder verarbeitet, wird mindestens einmal im
Jahr kontrolliert.
Bei Systemgastronomie oder Hotelketten muss im Kontroll- und
Zertifizierungsverfahren nicht unbedingt jede Betriebsstätte einzeln
besucht werden.
Die Kosten für die Kontrolle liegen je nach Aufwand zwischen 300 Euro
und 900 Euro inklusive Bio-Zertifikat.
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Steuern und
Recht
Mehr Steuervorteile und Vergünstigungen für Vereine und Ehrenamt
Die Reform des Gemeinnützigkeitsrechts
ist verabschiedet. Der Bundesrat hat den
Weg zur Stärkung ehrenamtlicher
Tätigkeiten frei gemacht und das Gesetz
„Hilfen für Helfer“ beschlossen.
Dies bedeutet konkret:
- der Übungsleiterfreibetrag steigt von 1.848
Euro auf 2.100 Euro im Jahr
- es wird ein allgemeiner steuerlicher Freibetrag
in Höhe von jährlich 500 Euro für alle
Personen eingeführt, die ehrenamtlich in
Vereinen Verantwortung übernehmen
- es wird eine steuerfreie Aufwandsentschädigung
in Höhe von 500 Euro gewährt
- die Höchstgrenzen für den steuerlichen
Abzug von Spenden von bisher fünf bezie-
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hungsweise zehn Prozent der Gesamteinkünfte
werden auf einheitliche 20
Prozent angehoben
- der Höchstbetrag für die Ausstattung von
Stiftungen mit Kapital werden von 307.000
Euro auf eine Million Euro erhöht
- die Besteuerungsgrenze für wirtschaftliche
Betätigungen gemeinnütziger Körperschaften
und die so genannte Zwecksbetriebgrenze
bei sportlichen Veranstaltungen
werden von 30.678 auf 35.000
Euro Einnahmen im Jahr heraufgesetzt
Quelle: „Der Verein – Update-Newsletter“,
Jahresabschlüsse
unbedingt offenlegen
Obwohl bereits in der Vergangenheit alle
Unternehmen in den Rechtsformen einer
AG, GmbH oder GmbH&Co. KG zu der
Offenlegung ihres Jahresabschlusses im
Handelsregister verpflichtet waren, wurde
dies von den Unternehmen vielfach ignoriert.
Im Zuge der Einführung des elektronischen
Bundesanzeigers (www.unternehmensregister.de)
wurden Anfang des
Jahres die Vorschriften geändert. Auch die
Überwachung der Einhaltung wurde erheblich
verschärft. Der Jahresabschluss muss
seitdem an die Bundesanzeiger Verlagsgesellschaft
mbH mit Sitz in Köln gesandt
werden. Dort erfolgt die Prüfung der
Unterlagen auf Vollständigkeit sowie deren
elektronische Veröffentlichung. Wenn ein
Unternehmen seinen Jahresabschluss der
Öffentlichkeit nicht zugänglich macht, ist
das Bundesamt für Justiz verpflichtet, ein
Ordnungsgeldverfahren einzuleiten. Die
Ordnungsgelder betragen zwischen 2500
und 25.000 Euro. Erstmals sind die Jahresabschlüsse
zum 31. Dezember 2006 von
dieser Neuregelung betroffen. Die Frist für
die Offenlegung endet am 31.Dezember
2007.
Quelle: Neuss-Grevenbroicher Zeitung