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2012_1 - Swissi

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48 Sicherheit Sécurité Sicurezza <strong>2012</strong>_1<br />

Sécurité au travail<br />

Emotions fortes en cas de réclamations des clients<br />

insultes, injures ou menaces ne devraient pas faire partie du quotidien. Pourtant, dans<br />

certains secteurs professionnels, les relations entre employés et clients dégénèrent<br />

en conflits. un comportement professionnel permet d’éviter l’escalade: les employeurs<br />

doivent tout faire pour que leurs collaborateurs soient le mieux préparés possible. Sur<br />

certains segments professionnels, des mesures architecturales et techniques sont aussi<br />

préconisées. il vaut mieux appeler la police trop tôt que trop tard.<br />

Daniela Kuhn<br />

est journaliste indépendante RP à Zurich.<br />

L’homme venait de rater son avion<br />

pour revenir de Dakar. Il y avait plusieurs<br />

raisons à cela: il était déjà très en retard<br />

pour l’enregistrement à l’aéroport. Son<br />

bagage dépassait le poids admis et il avait<br />

encore perdu du temps au contrôle de sécurité<br />

en voulant emporter des fleurs, ce qui<br />

était interdit. Comme il était retenu par le<br />

personnel de sécurité, est arrivé ce qui devait<br />

arriver: l’avion a décollé sans lui.<br />

Bloqué à Dakar, l’individu appela l’agence<br />

de voyages en Suisse auprès de laquelle il<br />

avait réservé son vol. Furieux, il rejeta dès<br />

ce moment la faute sur le manque d’organisation<br />

de l’agence de voyages. L’employée<br />

qui s’était occupée de lui expliqua<br />

qu’il lui restait deux possibilités: il pouvait<br />

demander à la compagnie aérienne<br />

de faire une exception et de le laisser embarquer<br />

sur le prochain vol, sinon il devait<br />

réserver un nouveau vol. La première<br />

solution n’était pas envisageable: l’homme<br />

avait été déjà tellement grossier verbalement<br />

avec le personnel de l’enregistrement<br />

que la compagnie n’était disposée à<br />

aucun arrangement.<br />

Finalement, le voyageur prit un nouveau billet<br />

sur internet. Une fois rentré, dès son premier<br />

jour de travail, il fit irruption dans<br />

l’agence de voyages. Il était toujours persuadé<br />

que la compagnie aérienne et l’agence<br />

de voyages étaient responsables de l’incident<br />

et que l’agence devait donc lui rembourser<br />

les frais générés. Comme la responsable<br />

de l’agence de voyages, appelée, lui<br />

refusait ce dédommagement, dans sa rage<br />

le client déclara qu’il était boucher et que<br />

l’agence de voyages ferait bien de surveiller<br />

sa vitrine. Il ajouta que, où qu’elle soit, il<br />

trouverait celle qui lui avait vendu les billets<br />

et lui demanderait des comptes. Après<br />

ces menaces, la responsable de la filiale, inquiète<br />

pour la sécurité de ses employés, prévint<br />

la police. Une semaine passa. Il y eut<br />

une autre conversation, en présence des employés<br />

et de la direction. L’homme était déjà<br />

beaucoup plus calme. L’agence de voyages<br />

transmit une réclamation à la compagnie<br />

aérienne, au nom du client, avec peu d’es-<br />

poir qu’elle aboutisse. La police ne fut pas<br />

obligée d’intervenir.<br />

Des situations similaires se rencontrent régulièrement,<br />

dans certains cas les clients<br />

se défendent à juste titre, dans d’autres non.<br />

Mais qu’ils aient raison ou non, ceux qui<br />

profèrent des injures, des insultes, voire des<br />

menaces, sont extrêmement désagréables.<br />

Ces dernières années, le nombre de conflits<br />

entre les employés et les clients agressifs a<br />

paru augmenter (voir interview). Les raisons<br />

de cette évolution sont multiples. «La<br />

perception que les clients ont d’eux-mêmes<br />

a changé ces derniers temps», explique Albert<br />

Vollmer, spécialiste en psychologie du<br />

travail et des organisations à l’EPF. Il pense<br />

que la concurrence s’est intensifiée dans les<br />

différentes branches, notamment à cause<br />

d’internet. «Le client se voit aujourd’hui<br />

dans un rôle plus actif: il a une conscience<br />

plus éclairée de la qualité, des exigences<br />

plus élevées par rapport au produit et au<br />

service, et connaît l’importance des réclamations.»<br />

Les entreprises les plus grandes ont pris des<br />

mesures de protection contre les clients<br />

agressifs: dans les centres commerciaux,<br />

dès que quelqu’un se révèle désagréable, un<br />

code est crié. Plusieurs hommes apparaissent<br />

immédiatement et forment un<br />

cercle autour de la personne inquiétante.<br />

D’après Roger Grab, spécialiste de la prévention<br />

de la criminalité, il est courant<br />

que la Police municipale de Zurich inter-<br />

Mais qu’ils aient raison ou non, ceux qui profèrent des injures, des insultes, voire des menaces,<br />

sont extrêmement désagréables. iStockphoto

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