Qualitätsbericht 2008 - Klinikum Ansbach
Qualitätsbericht 2008 - Klinikum Ansbach
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Patientenorientierung<br />
Uns ist bewusst, dass Patienten unsere eigentlichen Arbeitgeber sind.<br />
Eines der vordringlichsten Ziele des <strong>Klinikum</strong>s ist es, der westmittelfränkischen Bevölkerung eine<br />
wohnortnahe medizinische Versorgung auf höchstem Niveau zu bieten. Dies geschieht zum einen<br />
durch die systematische Bildung von Zentren und durch die Vernetzung von ambulanter und stationärer<br />
Behandlung.<br />
Die Patientenorientierung spiegelt sich auch wider in fortlaufenden Patientenbefragungen, in denen<br />
die Qualität von medizinischer und pflegerischer Versorgung, von Hotelleistungen und supportiver<br />
Betreuung abgefragt wird und Kritikpunkte abgestellt werden. Dabei zeigt sich eine außerordentlich<br />
hohe Zufriedenheit der Patienten mit dem <strong>Klinikum</strong> in den abgefragten Bereichen. Sollte es dennoch<br />
zu Problemen kommen, steht mit dem hauptamtlichen, dem Qualitätsmanagement direkt zugeordneten<br />
Beschwerdemanagment eine Ressource zur Verfügung, diese Probleme möglichst schnell und zur<br />
Zufriedenheit des Patienten zu lösen.<br />
Verantwortung und Führung<br />
Vertrauen basiert auf Qualität. Dazu bekennt sich das <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong> seit dem Jahr 2005. Ein systematisches<br />
Qualitätsmanagement wurde aufgebaut und in unserem Leitbild verankert. Es bestimmt<br />
seitdem unser tägliches Handeln.<br />
Wir sehen Qualität als Ergebnisqualität unserer medizinischen und pflegerischen Leistungen ebenso<br />
wie der von Patienten darüber hinaus wahrgenommenen Qualität.<br />
Das <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong> ist der DIN EN ISO 90012000 verpflichtet, in der die Verantwortung der Führung<br />
klar geregelt ist.<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Um eines der Top-Ziele 2010 – „Das <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong> ist wirtschaftlich gesund" – zu erreichen, werden<br />
im <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong> jeder Prozess und jede Struktur auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft. Hierzu<br />
gehört unter anderem eine sehr stringente Materialwirtschaft mit Hinterfragung jedes einzelnen<br />
Postens. Auch die Einrichtung einer Materialkommission sowie die strenge Limitierung der einkaufenden<br />
Stellen hat dieses Ziel als Grundlage. Trotzdem wird auf keinen Fall die Wirtschaftlichkeit über das<br />
Wohl des Patienten und über die medizinisch notwendige, bestmögliche Behandlung von Patienten<br />
gestellt.<br />
Prozessorientierung<br />
Im <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong> wird die Infrastruktur auf die Prozesse ausgerichtet. Die derzeitigen umfangreichen<br />
Umbauten werden im Sinne einer Optimierung der Prozesse geplant und durchgeführt.<br />
<strong>Qualitätsbericht</strong> <strong>2008</strong> Seite 118 von 123