Jahresbericht 2004 - Familienheim-Genossenschaft Zürich

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konnte von der Gründung einer Interessengemeinschaft (IG) Hortplätze berichten, der man sich anschliessen könne. >> Ausserordentliche GV vom 23. November 2004 Das Wichtigste vorweg: Die ausserordentliche Generalversammlung vom 23. November hat dem FGZ-Bauleitbild mit überaus klarem Mehr zugestimmt. Das Bauleitbild spurt die bauliche Entwicklung für die nächsten 20 Jahre vor. Mit dem Ja schloss die FGZ einen rund vierjährigen Meinungsbildungs- und Vernehmlassungsprozess ab. Der Volkshaus-Saal war an diesem 23. November etwas schwächer besetzt als auch schon. Das hing vielleicht damit zusammen, dass über das Bauleitbild bereits sehr breit informiert worden war, und wohl auch damit, dass die direkten Folgen bzw. die direkte Betroffenheit erst in ein paar Jahren eintreten werden. Für Vorstand und Baukommission bedeutet die klare Zustimmung, dass jetzt ein gutes Strategiepapier vorliegt, mit dem sich in den nächsten Jahren weiter arbeiten lässt. Präsident Alfons Sonderegger sicherte der GV zu, dass der Vorstand über die künftigen Schritte stetig und gut informieren werde und dass jedes einzelne Bauprojekt der Generalversammlung vorgelegt wird. Was hat die Vernehmlassung gebracht? Was hat die Mitwirkung der FGZ-Basis gebracht? Um das zu zeigen, wurde der Bauleitbild-Entwurf vom April 2004 mit dem jetzt vorliegenden Antrag des Vorstandes verglichen. a) Die generellen Grundsätze, die sich in der ersten Broschüre vom März 2003 fanden, sind im Sinne vieler FGZ’ler/innen überarbeitet und neu aufgenommen worden (siehe Seite 4 und 5 des Bauleitbildes). Die Grundsätze betreffen das Ja zur Gartenstadt, zur Kostengünstigkeit, zur Ökologie, zur Stabilität der Friesenberg-Bevölkerung und zu rücksichtsvollen Umzugskonzepten. b) Die Sorgfalt im Umgang mit den Reihenhäusern wird im Bauleitbild-Antrag mehrfach betont. Wie bereits angekündigt wird im Jahre 2005 eine spezielle Veranstaltung zum Thema Reihenhäuser durchgeführt. c) Auf Seite 10 sind neu einige Bauvorgaben formuliert worden: Sie sagen klar, dass z.B. eine Verdichtung massvoll geschehen muss, dass Aussicht für die 12 Menschen wichtig ist und dass die Gartenstadt-Idee ganz klar Ziel der FGZ ist und bleibt. d) Auf Seite 11 des Bauleitbildes wird der Sorge vieler Reihenhaus-Mieterinnen und -Mieter mit deutlichen Aussagen zur Wohnpolitik Rechnung getragen. Aber, so Sonderegger wörtlich: «Bei aller Sympathie für die Reihenhäuser fänden wir es unklug, heute zu versprechen, dass der Anteil der Reihenhäuser in der FGZ immer gleich bleiben muss. Auch wenn man das von uns gefordert hat. Wir möchten dann, wenn wir bauen, die bestmöglichen Wohnformen für unsere Nachfahren suchen. Und wir sichern allen zu, dass wir bei jedem Projekt sehr sorgfältig prüfen, was das Bestmögliche ist für jene, die dann zumal bei uns wohnen werden.» e) Die Sanierung des Manessehofs ist neu terminiert, und zwar auf 2014/2015 (siehe Seite 11 des Bauleitbildes). f) In den Kapiteln Grünraum (S. 16/17) und Verkehr (S. 18/19) wird nochmals deutlich gemacht, dass die FGZ einen Friesenberg will, der der Gartenstadt-Idee verpflichtet ist. Referate von Stadt und Projektleitung Als Gastreferentin lud die FGZ Regula Lüscher Gmür, Vizedirektorin des Amtes für Städtebau, ein. Sie war bei den Workshops mit drei eingeladenen Planungsteams als Moderatorin engagiert. Diese Workshops brachten der FGZ eine Fülle von Anregungen, Fragen und Ideen. Lüscher Gmür zeigte die Bedeutung des Bauleitbildes für die Stadtentwicklung auf und gratulierte der FGZ sowohl zum Bauleitbild als auch zum ganzen Erarbeitungs-Prozess. Mitglieder der Projektleitung stellten in der Folge die Idee des Bauleitbildes in kurzen Referaten vor: Christine Schwyn äusserte sich zum Thema «Zusammenleben», Andreas Hurter zu «Bauen», Josef Köpfli zu «Sorgfalt im Umgang mit Mieterinnen und Mietern». Reto Sigel sprach zu «Grün und Freiraum», und Evelyn Enzmann beendete den Info-Block mit dem Thema «Begegnung» (Zentrum). Kurze Diskussionsrunde Die Diskussion nach der rund 45-minütigen Präsentation fiel relativ kurz aus. In einem ersten Votum sprach sich ein Genossenschafter aus der 3. Etappe mit viel Engagement gegen die Pläne der FGZ aus. Er verstand nicht, warum ausgerechnet eine Etappe wie jene an der
Sozialberatung FGZ >> Bericht Die Zahl der Neuanmeldungen im Berichtsjahr (98) lag leicht über dem Durchschnitt der vergangenen 5 Jahre (91). In mehr als der Hälfte aller Fälle wandten sich die Mieter/innen direkt an die Sozialberatung (55.1%). Dies lässt den Schluss zu, dass diese Stelle, die es seit 1998 in dieser Form gibt, bei den Genossenschafterinnen und Genossenschaftern bekannt ist und bei Problemen unterschiedlichster Form auch genutzt wird. Schwerpunktmässig kann die Arbeit wie folgt benannt werden: Anlauf- und Vermittlungsstelle Mieter/innen möchten Auskünfte über spezialisierte Beratungsstellen wie Ehe- und Paarberatung, Schuldenberatung, Sozialämter etc. Wenn nötig werden die entsprechenden Kontakte aufgegleist und begleitet. Abklärungsaufgaben Im Auftrag der Geschäftsleitung und/oder des Vorstandes wird die soziale Situation von Gesuchstellern umfassend abgeklärt. Dies selbstverständlich in Absprache und mit dem Einverständnis der Betroffenen. Auskunftsstelle Hier geht es häufig um Auskünfte über Rechte und Pflichten in Bezug auf diverse Sozialversicherungen. Konkrete Hilfeleistungen Das können Anmeldungen bei der Invalidenversicherung sein (für Wiedereingliederungsmassnahmen oder Renten). Betagte Genossenschafter/innen benötigen oft Hilfe bei der Geltendmachung von Ansprüchen gegenüber dem Amt für Zusatzleistungen. Bei schwer pflegebedürftigen Menschen geht es um Anmeldungen für Hilflosenentschädigung. Oder es sind Gesuche um finanzielle Hilfe bei der Stiftung Hilfsfonds FGZ und/oder anderen externen Stiftungen. Ombudsfunktion Mieter/innen wenden sich an die Sozialberatung, wenn sie sich von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Genossenschaft nicht richtig behandelt oder verstanden fühlen. >> Jahresstatistik Problembereiche Anzahl in % Vorjahr Finanzielle Probleme 24 24.5 % 25.6 % (davon Mietzins-Ausstände) (4) Gesundheit Sucht legal 1 Gesundheit Invalidität 1 Gesundheit Psyche 2 Alter 17 17.3 % 12.8 % Nachbarschaftskonflikte 24 24.5 % 19.8 % Beziehungsprobleme/Familie 12 12.2 % 10.5 % Scheidung/Trennung 2 interne Wohnungswechsel 8 8.2% 5.8 % Reklamationen 3 Diverse 4 Bei rund einem Viertel aller Anfragen geht es um finanzielle Probleme. Dabei kommt zum Ausdruck, dass das Budget vieler Familien sehr knapp bemessen ist und dass unvorhergesehene Auslagen (z.B. Zahnarzt, Umzug) schnell zu grossen Schwierigkeiten führen. Bei Mietzinsausständen werden Sanierungsvorschläge in Absprache mit der Buchhaltung ausgearbeitet (Ratenzahlungsvereinbarungen, Stundungen). Hilfsfondsgelder werden in solchen Situationen in der Regel nur beantragt, wenn die Klienten über eine gewisse Zeit ihren laufenden Verpflichtungen wieder nachgekommen sind. Meine Hauptaufgabe in solchen Situationen sehe ich darin, bei den Klienten auf eine nachhaltige Verhaltensänderung hin zu arbeiten, in dem zusammen mit ihnen Budgets überprüft, das bisherige Ausgabeverhalten kritisch hinterfragt und Anpassungen vorgenommen werden. Dies ist oft ein schmerzhafter Prozess, der aber unumgänglich ist, um ein Budget langfristig wieder ins Lot zu bringen. Markus Hofstetter Sozialberatung FGZ 13
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Seite 64 und 65:
Personal der FGZ Stand 1. Mai 2005
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FGZ-Kommissionen Stand 1. Mai 2005
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Notizen 66
Seite 70:
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