Jahresbericht 2004 - Familienheim-Genossenschaft Zürich

Familienheim- 

Genossenschaft 

Zürich FGZ >> 

80. 

Jahresbericht und Rechnung 2004

«Menschen in der FGZ» 

Nach den Bildern über die neue FGZ-Siedlung Brombeeriweg, 

die im Jahresbericht 2003 im Mittelpunkt standen, sind 

es diesmal die «Menschen in der FGZ». 

An die 5’500 Kinder und Erwachsene leben in den 

Wohnungen und Reihenhäusern der verschiedenen FGZ-Etappen im 

Friesenberg sowie im Manessehof in Alt-Wiedikon. Menschen 

unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher Herkunft, alle mit 

ihrer ganz individuellen und eigenen Lebensgeschichte. Einige von 

ihnen sind im FGZ-Jahresbericht 2004 porträtiert. 

Die Bilder des Fotografen Nik Hunger – er wohnt mit seiner 

Familie selber in der FGZ – zeigen ein vielfältiges «Familien»- 

Bild der Bewohnerschaft. Die Bilder sind ein kleiner Ausschnitt von 

Menschen, welche in der FGZ wohnen und welche die Genossenschaft 

ausmachen. Der Begriff «Familie», der im Namen der Familienheim-Genossenschaft 

Zürich vorkommt, wird dabei sehr offen 

ausgelegt und entsprechend ins Bild gesetzt. 

Es gibt verschiedene Zusammensetzungen von Menschen, 

die eine Wohnung oder ein Reihenhaus bewohnen. Zum einen jene, 

die üblicherweise unter dem Begriff «Familie» verstanden werden: 

Zwei Elternteile mit mehr oder weniger Kindern. Statistisch gesehen 

ist das in der FGZ die grösste Gruppe. Hinzu kommen alleinerziehende 

Elternteile mit Kindern; ältere Paare, bei denen die Kinder 

ausgezogen sind; Mehrgenerationen-Haushalte; Eltern, die mit 

erwachsenen Kindern zusammenleben, oder junge Erwachsene, die 

sich als Wohngemeinschaft eine Wohnung teilen. Eine weitere 

grössere Gruppe sind die Einpersonenhaushalte. Das sind z.B. ältere 

Menschen, deren Lebenspartner/in gestorben ist oder junge 

Erwachsene, die zum ersten Mal in einer eigenen Wohnung leben. 

Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ 

Schweighofstrasse 193, Postfach, 8045 Zürich 

Tel. 044 456 15 00, Fax 044 456 15 15 

E-Mail: verwaltung@fgzzh.ch 

Zu jedem ganzseitigen Porträt gehören einige Detailaufnahmen. 

Sie geben einen kleinen Einblick in die Art, wie die porträtierten 

Menschen wohnen und leben. Die Bilder wollen die Betrachterin 

und den Betrachter dazu anregen, sich Geschichten auszudenken 

oder zu spüren, wo es Gemeinsamkeiten mit diesen Menschen 

gibt, und wo Unterschiede bestehen. Eine Gemeinsamkeit 

verbindet alle Porträtierten: Sie leben alle in der FGZ und sind 

damit Teil unserer Genossenschaft. 

Die FGZ bedankt sich bei den folgenden Personen und 

Familien für ihre Bereitschaft, sich für unseren 

Jahresbericht fotografieren zu lassen: 

> Beatrice und Andy Leuenberger-Pfäffli 

mit den Kindern Andrina, Gian und Ramona; 

> Irena Lampérth und Pablo Argothy Arcos Lampérth 

mit den Kindern Amaru und Ulysses; 

> Ida Keller, Bernadette Michod, 

Pascale Manga und Alisha Mühlebach; 

> Franz Josef und Ulrich Mayr; 

> Judith und Mosi Levin-Moher 

mit den Kindern Sara, Benjamin, Debby und Avi; 

> Susanne und Daniel Trottmann-Maibach 

mit den Kindern Cyrill, Lorena, Tinus, Marvin und Gambrin; 

> Maria und Gabriele Zeoli-Corleto 

mit den Kindern Laura, Melanie und Kevin; 

> Mileva Djordjevic mit Sohn Daniel; 

> Simon Hofer, Michael Windler und Pascal Dessarzin; 

> Trudy und Hans Strebel.

Generalversammlung 

>> 80. Jahresbericht und Rechnung 2004 

Montag, 20. Juni 2005, 20.00 Uhr, 

im Theatersaal des Volkshauses, 

Stauffacherstrasse 60, 8004 Zürich 

>> Geschäfte 

1. Protokoll der ausserordentlichen Generalversammlung 

vom 23. November 2004 

2. Jahresgeschäfte 

a) Bericht des Vorstandes 

b) Jahresrechnung 

c) Bericht der Kontrollstelle 

d) Verwendung des Bilanzgewinnes 

3. Bericht und Rechnung der «Stiftung Hilfsfonds FGZ» 

4. Gesamterneuerungs-Wahlen der Genossenschaftsbehörden 

für die Amtsdauer 2005 – 2008 

Wahl 

a) des Präsidenten 

b) des Vorstandes 

c) der Kontrollstelle 

d) der Vetrauensleute 

1

Genossenschaftsbehörden und Geschäftsstelle (Stand 1. Mai 2005) 

>> Vorstand 

1990 Sonderegger Alfons* Dr. oec. publ., Präsident 

Departementssekretär Adolf Lüchinger-Str. 126 (seit 1997) 

1996 Sigel Reto* Landschaftsarchitekt Im Rossweidli 77 Vizepräsident 

1996 Linggi Werner Jeannette* Verlagsbuchhändlerin Adolf Lüchinger-Str. 85 Aktuarin 

1987 Engel Walter Lokführer SZU Hegianwandweg 34 

1996 Heer Marx Claudia dipl. Sozialarbeiterin Langweid 8 

1996 Hurter Andreas Bauingenieur ETH/SIA Schweighofstrasse 193 

2001 Keller Wilfried lic. phil. I, Lehrer Adolf Lüchinger-Str. 87 

1999 Lüthi Hansjürg selbst. Innendekorateur Kleinalbis 103 

1999 Rindlisbacher Liselotte Verkäuferin/Hausfrau Kleinalbis 82 

2001 Vogt Fischer Daniela dipl. Psychologin Schweighofstrasse 405a 

1996 Weilenmann Ursula dipl. Erwachsenenbildnerin Hegianwandweg 32 

2001 Corrà Fabio Architekt/Amt für Baube- Delegierter der 

willigungen d. Stadt Zürich Schweighofstrasse 405 Stadt Zürich 

>> Kontrollstelle: 

intern 

1970 Uebelhart Viktor eidg. dipl. Buchhalter Schweighofstrasse 174 Präsident 

2001 Kuoni-Frehner Mirjam Betriebsökonomin HWV Langweid 9 

2002 Rhomberg Bruno Betriebsökonom HWV Staffelhof 27 

2 

extern 

1979 PricewaterhouseCoopers AG Basel 

>> Geschäftsstelle der FGZ (Verwaltung) 

Schweighofstr. 193, 8045 Zürich, Tel. 044 456 15 00, Telefax 044 456 15 15 


1988 Köpfli Josef Geschäftsführer FGZ Schweighofstrasse 193 

>> Präsidenten/-innen der Kommissionen sowie des Hilfsfonds-Stiftungsrates 

Baukommission Hurter Andreas Schweighofstrasse 193 

Gartenkommission Sigel Reto Im Rossweidli 77 

Freizeitkommission Rindlisbacher Liselotte Kleinalbis 82 

Redaktionskommission Sonderegger Alfons Adolf Lüchinger-Strasse 126 

Sozialkommission Weilenmann Ursula Hegianwandweg 32 

(Co-Präsidium) Schiffers Theresa Schweighofstrasse 393 

Stiftungsrat Hilfsfonds FGZ Schwyn Baeriswyl Christine Bernhard Jaeggi-Weg 33 

Die mit *Bezeichneten bilden den Leitenden Ausschuss des Vorstandes.

Einleitung 

>> Die wichtigsten FGZ-Ereignisse 

FGZ-Jahre sind fast immer ereignisreiche Jahre. Das gilt 

auch für 2004. Hier das Wichtigste in Kürze: 

> Die FGZ hat ein Bauleitbild und einen Entwicklungsplan 

für die nächsten 20 Jahre. Die ausserordentliche 

Generalversammlung vom 23. November nahm 

mit hohem Mehr zustimmend Kenntnis von diesem 

Strategiepapier. 

> Dieselbe GV hiess zudem einen Kredit von 5,96 Mio. 

Franken gut, der für eine sanfte Sanierung des Staffelhofs 

(4. Etappe) benötigt wird. 

> Die 10. Etappe im Unteren Schweighof stand Ende 

2004 in voller Höhe. Mit dem Innenausbau konnte 

noch vor Jahresende begonnen werden. 

> Die FGZ hat mit den Gewerkschaften einen neuen 

Gesamtarbeitsvertrag (GAV) ausgehandelt. Gleich 

wie bei der Stadt gibt es neu sechs Betriebsfeiertage, 

die vor allem so genannte «Brückentage» betreffen 

(z.B. nach der Auffahrt oder zwischen Weihnachten 

und Neujahr). 

> Auf FGZ-Gebiet gibt es seit Ende April einen weiteren 

Hort. Er befindet sich am Hagacker, im Versuchshaus 

Kleinalbis. Der Friesenberg gehört zu den Quartieren 

mit dem grössten Hort-Bedarf. 

> Am 15. Mai wurde der umgebaute Alterstreffpunkt 

an der Arbentalstrasse 323 mit einem Tag der offenen 

Türen eingeweiht. 

>> 

Alfons Sonderegger 

Präsident 

>> Ein richtiges Quartier 

in der grössten Schweizer Stadt 

Die FGZ ist nicht nur eine Baugenossenschaft mit 

fast 2200 Wohnungen. Die FGZ bildet selber ein Stadtquartier 

und ist damit ein wichtiger Teil der grössten Stadt 

der Schweiz. Um all das, was in der FGZ geschieht, in ein 

grösseres Ganzes einfügen zu können, ist es hilfreich, den 

Blick über die Stadt hinaus in die Schweiz und in die Welt 

zu richten. 

Wirtschaftlich ging es unserm Land im Jahre 2004 

deutlich besser. Die Wirtschaft wuchs wieder, allerdings 

weniger markant als in vielen andern Industrieländern der 

EU. Zögerlich blieben die Konsumenten; sie trauen der 

wirtschaftlichen Lage immer noch nicht so ganz, was angesichts 

der vielen Schwarzmaler nicht verwunderlich ist. 

158’416 haben sich arbeitslos gemeldet 

Eine Entwicklung ist ohne Zweifel bedrohlich: Nach 

jeder Rezessionsphase ist die Zahl der arbeitslosen 

Menschen höher. Das ist auch jetzt nicht anders. Trotz 

Aufschwung ging die Zahl der Arbeitslosen nicht etwa 

zurück, sondern sie stieg gar weiter an. Die Zahl der 

gemeldeten Arbeitslosen nahm 2004 von 129’809 auf 

158’416 zu (= 4,0 % der Erwerbsfähigen). Von diesen 

158’416 sind 70’789 Frauen und 87’627 (55,3 %) Männer. 

Die Rekordzahl von 1997 (188’000) rückte wieder näher. 

Positiver sieht die Entwicklung der Erwerbstätigen aus 

(Voll- und Teilzeiter/innen): Ihre Zahl stieg seit 1994 von 

3,955 auf 4,178 Millionen – das sind immerhin 225’000 

Erwerbstätige mehr als vor zehn Jahren. 2004 stagnierte 

diese Zahl allerdings. 

Eigentliche Hiobsbotschaften gab es weniger als 

auch schon. Am 10. März warf Swiss-Chef André Dosé 

3

überraschend das berühmte Handtuch. Er konnte die zu 

hoch gesetzten Erwartungen nicht erfüllen. Ob sein 

Nachfolger, Christoph Franz, die Swiss im hart umkämpften 

Fliegerei-Geschäft doch noch auf Kurs bringt, steht mehr 

als in den Sternen. – Wieder einmal liessen sich viele 

Leute aufgrund sagenhafter Gewinn-Versprechungen zu 

falschen Anlagen verleiten, darunter auch angebliche 

Anlagespezialisten und prominente Politiker/innen wie 

Anita Fetz und Roberto Zanetti (beide SP). Sie alle sassen 

dem Deutsch-Basler «Finanzguru» Dieter Behring auf, der 

verhaftet wurde und sich mit Betrugsvorwürfen konfrontiert 

sieht. 

Leider ging es auch im 2004 nicht ohne Stellenabbau: 

Im Spätherbst gab der französische Industriekonzern 

Alstom bekannt, er werde 550 Stellen in der Schweiz 

streichen. Ende Oktober kündigte die Ciba-Spezialitätenchemie 

eine Restrukturierung an, die im Raum Basel zum 

Abbau von gegen 300 Stellen führen dürfte. Gestrichen 

wurden aber auch Hunderte von staatlichen Stellen – auf 

Bundes- und Kantonsebene. 

Der Kanton lahmt und der Finanzdirektor trat zurück 

Schlechte Meldungen kamen erneut vom Kanton 

Zürich. Er wird auch das Jahr 2004 mit einem markanten 

Defizit abschliessen. Die voreiligen und ungeschickten 

Steuerstreichungen (Erbschafts- und Handänderungssteuer), 

von denen nur ganz wenige profitieren, rächen sich jetzt. 

Zur Lage des Kantons passte der Rücktritt von Finanzdirektor 

Christian Huber. Wegen anhaltender hämischer Kritik seiner 

Partei, der SVP, warf er den Bettel hin. Einmal mehr gab 

damit ein SVP-Politiker sein Amt statt sein Parteibuch ab. 

Hubers Ersatz wird erst im Frühling 2005 feststehen. 

Finanziell besser sieht es in der Stadt Zürich aus: 

Trotz wirtschaftlichem Gegenwind und damit rekordhohen 

gesetzlichen Sozialleistungen (u.a. wegen der Arbeitslosigkeit) 

schrieb die Stadt 2004 eine «schwarze Null». So 

bleibt ihr weiterhin ein Eigenkapital von 447 Mio. Franken 

für schlechte Zeiten. 

Bevölkerung und Wohnungsbau legten leicht zu 

Die Stadtzürcher Bevölkerung ist 2004 leicht gestiegen 

– von 364’528 auf 366’977, also um 449 Personen. 

Deutlich gesunken ist im letzten Jahr die Zahl der neu 

gebauten Wohnungen. Statt 1496 wie im Vorjahr wurden 

2004 nur noch 949 neue Wohnungen gebaut. 563 oder 60 

Prozent weisen vier und mehr Zimmer auf. Insgesamt gibt 

es jetzt in der Stadt Zürich 201’166 Wohnungen. Weil im 

Laufe des Jahres auch Wohnungen abgebrochen, zusammengelegt 

oder umgenutzt wurden, beträgt der effektive 

Zuwachs nicht 949, sondern lediglich 570. 

«Avanti»-Gegenvorschlag scheiterte 

An den Urnengängen vom 8. Februar und vom 16. Mai 

erlitten Parlament und Bundesrat herbe Niederlagen: Der 

«Avanti»-Gegenvorschlag des Parlamentes scheiterte wohl 

darum, weil – entgegen der bundesrätlichen Empfehlung – 

zu viel in das Massnahmenpaket gepackt wurde. Nicht goutiert 

hat die Mehrheit insbesondere den Plan, die zweite 

Gotthard-Röhre zu realisieren. – Noch markanter fiel die 

Niederlage am 16. Mai aus: Die AHV-Revision erlitt ebenso 

Schiffbruch wie das zur «Schicksals-Abstimmung» hochstilisierte 

Steuerpaket, bei dem sich die Kantone überraschend 

und mit Erfolg mit der politischen Linken verbündet hatten. 

5

Mutterschaftsversicherung und 

Neuer Finanzausgleich kamen durch 

Besser sah es dann bei den Abstimmungen der zweiten 

Jahreshälfte aus. Nach unzähligen Anläufen setzte sich 

die Mutterschaftsversicherung am 26. September endlich 

durch. Keine Gnade fanden dagegen – einmal mehr – zwei 

Einbürgerungsvorlagen, die offiziell fast nur von der SVP 

bekämpft wurden. Aufatmen konnte der Bundesrat dann am 

28. November: Der Neue Finanzausgleich (NFA) kam ebenso 

durch wie die Stammzellenforschung. 

Bei kantonalen und städtischen Wahlen setzte sich 

in der Regel Links-Grün vor der SVP durch, wobei die SVP 

einmal mehr bei Exekutiv-Wahlen scheiterte, so z.B. in den 

Städten Bern und Basel. Neben Zürich, Genf, Bern und 

Lausanne wird nun auch Basel von einer linksgrünen 

Mehrheit regiert. 

SP, FDP und CVP mit neuer Spitze 

Am 6. März übernahm Hans-Jürg Fehr als Nachfolger 

von Christiane Brunner das SP-Präsidium. Auf FDP- 

Präsidentin Christiane Langenegger folgte am 16. April 

Rolf Schweiger; der Zuger Ständerat trat aber bereits am 

5. November wieder zurück – gemäss eigenen Aussagen 

wegen des Burnout Syndroms (sich ausgebrannt fühlen). 

Seine Nachfolge wird erst 2005 geregelt. Auch die dritte 

der vier grösseren Parteien, die CVP, erhielt am 18. September 

mit der 41-jährigen Doris Leuthard (Nationalrätin, 

AG) eine neue Vorsitzende. Einzig in der SVP blieb Ueli 

Maurer weiterhin an der Spitze. 

«Unia» – eine neue Einheitsgewerkschaft 

Zu einer grossen Gewerkschaftsfusion im Schweizerischen 

Gewerkschaftsbund kam es am 16. Oktober: 

SMUV, GBI und andere schlossen sich zur «Unia» zusammen. 

Mit über 200’000 Mitgliedern ist sie die grösste 

Schweizer Gewerkschaft. Sie wird von den Co-Präsidenten 

Vasco Pedrina und Renzo Ambrosetti geleitet. 

Fussball-EM jetzt wohl im Letzigrund 

Als die Stadtzürcher Stimmberechtigten am 7. September 

2003 zum neuen Stadion im Hardturm Ja sagten, 

glaubte man, die Fussball-Europameisterschaft in Zürich 

auf sicher zu haben. Einsprachen und Weiterzüge nach 

Lausanne führten dann aber dazu, dass die Zeit für den 

neuen Hardturm (Stadion Zürich mit Einkaufszentrum) nicht 

6 

mehr ausreicht. Der Stadtrat wollte aber nicht klein beigeben 

und beschleunigte darum die Planung für den Letzigrund. 

Wenn das Volk im Juni 2005 den Neubaukredit 

bewilligt (er wird Zusatzausgaben für die EM-Tauglichkeit 

enthalten) und wenn keine unerwarteten Gegenspieler 

mehr auftauchen, dann könnte die EM 2008 für Zürich doch 

noch real werden. 

Roger Federer, die Fussball-EM und Olympia 

Das Sportjahr 2004 war vor allem für die Tennisfans 

ein tolles Jahr: Roger Federer gewann das Australian- 

Open, zum zweiten Mal Wimbledon und blieb ganz klar die 

Welt-Nummer-Eins. Im Fussball holte sich der FC Basel den 

Titel eines Schweizer Meisters. Eher überraschend gewann 

der FC Wil den Cupfinal gegen GC mit 3:2. An der 

Europameisterschaft in Portugal hatten unsere Fussballer 

wenig zu melden. Griechenland gewann am 4. Juli den 

Final gegen Portugal mit 1:0. Die Schweiz machte vor allem 

wegen einer Spuck-Affäre (Alex Frei) von sich reden, 

ansonsten gab es ein Unentschieden gegen Slowenien und 

zwei Niederlagen gegen England und Frankreich. Gut 

schlugen sich die Schweizer Sportler/innen an den 

Olympischen Spielen in Athen. Sie holten fünf Medaillen. 

Herausragend war Marcel Fischer, der im Degen-Fechten 

Gold holte. 

George W. Bush bleibt US-Präsident 

Am 2. November siegte der amtierende US-Präsident 

George W. Bush gegen den demokratischen Herausforderer 

John Kerry. Den Ausschlag gab der Staat Ohio, der 

sich sehr knapp für Bush entschied. Bush siegte trotz unglaublichem 

Staatsdefizit, trotz heftiger Kritik an «seinem» 

Irak-Krieg und trotz der schlimmen Folterungen durch US- 

Soldaten und -Soldatinnen im Bagdader Gefängnis Abu 

Ghraib, die auf die amerikanische Armeespitze ein mehr als 

schlechtes Licht werfen. 

Jassir Arafat tot 

Am 11. November starb Palästinenser-Präsident 

Jassir Arafat nach wochenlangem Todeskampf in einem 

Militärspital in der Nähe von Paris. Sein Tod könnte für 

Palästina den dringend nötigen Neuanfang ermöglichen, 

der den Selbstmordattentaten (vorab von Palästinensern), 

der Zerstörung von Dörfern (durch Israel) und dem Bau 

einer Mauer ein Ende setzt.

Seebeben – Bomben – Hunger 

Zu einer unglaublichen Naturkatastrophe kam es am 

26. Dezember. Ein Seebeben vor Sumatra forderte in 

Südostasien (Thailand, Indonesien) sowie in Indien und Sri 

Lanka über 150’000 Tote, darunter viele Touristen, auch aus 

der Schweiz. – Schlimme Bilder erreichten uns auch aus 

Darfur (Sudan, Nordost-Afrika); dort hungern Zehntausende 

von Menschen, auch wegen politischer Fehler. – Am 

11. März, drei Tage vor den Wahlen, verübten islamistische 

Terroristen mehrere Bombenanschläge auf Vorortszüge in 

Madrid, die 190 Tote forderten. Weil die konservative Regierung 

von José Maria Aznar voreilig die Basken beschuldigt 

hatte, wurde sie überraschend abgewählt. Es siegte 

der Sozialist José Luis Rodriguez Zapatero. – Schreckliche 

Bilder kamen aus einem Schulhaus im Kaukasus, genauer 

aus Beslan in Nordossetien: 30 tschetschenische Terroristen 

nahmen entsetzliche Rache an den russischen Machthabern, 

indem sie 1200 unschuldige Personen, vor allem 

Kinder, als Geiseln nahmen und sich im Schulhaus verschanzten. 

Zwei Tage später, am 3. September kam es zu 

einem misslungenen Befreiungsangriff der Russen, bei dem 

339 Geiseln, darunter 156 Kinder, sowie sämtliche Geiselnehmer 

starben. 

Das viertwärmste Jahr seit 1861 

2004 gab es zwar keinen Wärme-Rekordsommer, 

aber es war dennoch das viertwärmste Jahr seit Beginn der 

Messungen 1861. Das wärmste Jahr war bislang nicht 

etwa 2003, sondern 1998. Von den zehn wärmsten Jahren 

seit 1861 betreffen nicht weniger als neun das Jahrzehnt 

zwischen 1995 und 2004. 

Bahn 2000 startete problemlos 

Mit dem grössten je durchgeführten Fahrplanwechsel 

setzten die SBB die Bahn 2000 in die Realität um. Die 

Umstellung verlief ohne Probleme. Der neue Fahrplan 

brachte zum Teil erhebliche Fahrzeitverkürzungen, allerdings 

nicht für alle Verbindungen. 

>> Zurück zur FGZ im Jahre 2004 

Was hat die FGZ 2004 in Bewegung gehalten? Ende 

April wurde das Restaurant «Schweighof» amtlich geschlossen, 

nach einem für die FGZ überraschend eingelei- 

teten Betreibungsverfahren. Nach einer längeren Suchphase 

für einen neuen Wirt entschied sich der Vorstand für 

Roberto Rodriguez, Mitinhaber der Foodcom AG. Von 

August bis September wurde zusammen mit den Pool- 

Architekten renoviert. Am 20. November konnte der neue 

«Schweighof» mit einem Apéro offiziell wieder eröffnet 

werden. 

Vorwärts ging es mit den zwei neuen Wohnhäusern 

im Unteren Schweighof (10. Etappe). Die 28 Wohnungen 

sind längst und leicht vermietet worden. Der Bezug wird im 

Frühling 2005 sein. 

Erfreulicher Schwerpunkt war der Abschluss des 

Bauleitbildes: Im April erhielten alle Genossenschafter/innen 

den Vernehmlassungs-Entwurf, und im Mai gab 

es zwei gut besuchte Info-Veranstaltungen. Auf viele 

Fragen der Basis konnte die Projektleitung im «fgz-info» 

2/2004 Antworten geben. Die zahlreichen Stellungnahmen 

aus dem Vernehmlassungsprozess wurden in den Antrag an 

die ausserordentliche GV vom 23. November eingearbeitet. 

Die Zustimmung zu Bauleitbild und Entwicklungsplan war 

sehr hoch und für den Vorstand entsprechend erfreulich. 

Für die Sanierung des Staffelhofs (4. Etappe) konnte 

eine Kompromiss-Lösung gefunden werden, die für die 

betroffenen Mieter/innen auch zahlbar ist. Die a.o. GV im 

November bewilligte dafür einen Renovationskredit von 

5,96 Mio. Franken. – Für das Blumenhaus (22. Etappe) ist 

für 2005 eine Zwischensanierung geplant; die gut besuchte 

Mieter/innen-Versammlung gab im November ihr Einverständnis. 

Ende Jahr erhielt der Friesenberg beim Coop einen 

Bancomaten der ZKB. Dieser mag aber natürlich den 

Verlust der Poststelle Friesenberg, der im Frühling 2005 

Tatsache wird, nicht wettzumachen. 

Äusserlich aufgefrischt und inhaltlich hoffentlich 

weiterhin lohnend und lesbar kommt das «fgz-info» daher. 

Die Schrift ist jetzt dieselbe wie im ebenfalls renovierten 

Jahresbericht der FGZ. 

>> Herzlichen Dank 

Personell war es ein ruhiges Jahr. Der Vorstand 

blieb erfreulicherweise zusammen, gleich wie Kontrollstelle 

und Stiftungsrat. Ein paar Wechsel gab es in den einzelnen 

Kommissionen. Einer sei speziell erwähnt: Claudia 

Heer hat auf Ende 2004 ihren Rücktritt als Co-Präsidentin 

der Sozialkommission eingereicht. Seit 1998 hat sie die 

7

neue Kommission mit Ursula Weilenmann zusammen präsidiert 

und aufgebaut, und das kompetent, mit viel Ideen und 

Engagement. Ihre Nachfolge übernimmt Theresa Schiffers. 

Fast stabil geblieben ist erfreulicherweise auch unsere 

Belegschaft; einzig in der Buchhaltung und im Gärtnerteam 

gab es Wechsel. 

Vorstand, Kommissionen, Regiebetrieb und Verwaltung 

haben gute und engagierte Arbeit geleistet. Für diesen 

grossen Einsatz möchte ich ganz herzlich danken. Der 

Dank gilt ebenso all jenen Genossenschafterinnen und 

Genossenschaftern, die uns auf Probleme oder Mängel hingewiesen, 

die für eine gute nachbarschaftliche Wohnatmosphäre 

gesorgt oder sich – wie die Komposthelfer/innen 

– für ein Gemeinschaftswerk eingesetzt haben. 

Alfons Sonderegger, 

Präsident FGZ 

8

Zum Gedenken 

an Hans Ahl 

>> Ansprache von Alfons Sonderegger 

an der Trauerfeier vom 7. Februar 2005 

in der Kirche Friesenberg 

Liebe Alice 

Liebe Angehörige und Freunde von Hans Ahl 

Liebe Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

der FGZ 

Sehr geehrte Trauergemeinde 

Erst wenige Monate ist es her, seit Hans Ahl im 

September 2004 einen Schlaganfall erlitten hat und vom 

Triemli-Spital zur Rehabilitation nach Walzenhausen musste. 

Er, der so gerne diskutierte, konnte zeitweilig kaum 

sprechen, was ihm arg zugesetzt hat. Als wir ihn kurz vor 

Weihnachten in Walzenhausen besuchten, schien er auf 

dem Weg zur Besserung. Jedenfalls freute er sich, dass die 

Ärzte bereit waren, ihn am Weihnachtstag heim in den 

Friesenberg ziehen zu lassen. Heim konnte er zwar noch, 

doch die wirkliche Gesundung wollte sich einfach nicht 

mehr einstellen. 

Jetzt sind wir hier in der Kirche zusammengekommen 

und trauern über den Verlust eines engagierten und 

wachen Menschen, der immer wieder neue Kräfte aktivieren 

und neue Ideen entwickeln konnte und der über ein 

grosses soziales Herz verfügte. 

Im Namen der Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

der FGZ schaue ich mit Dankbarkeit auf die 

riesige Arbeit zurück, die der Verstorbene für unsere 

Genossenschaft geleistet hat. Während ziemlich genau 30 

Jahren wirkte Hans Ahl in vielen wichtigen Gremien der 

FGZ mit: 

> 1963 wurde er, der 10 Jahre zuvor mit seiner Familie 

von Winterthur in die FGZ gezogen war, in den Vorstand 

gewählt. 

> 1966 – 1975 wirkte er als Aktuar des FGZ-Vorstandes. 

> 1968 wählte ihn der Vorstand in die Betriebskommission 

(den Leitenden Ausschuss) des Vorstandes. 

> 1972 – 1978 präsidierte er die Stiftung Hilfsfonds FGZ. 

> 1975 wurde er Vizepräsident der FGZ. 

> 1977 bis 1978 stand er der neu gegründeten 

Baukommission vor. 

> 1978, als Alt-Stadtrat Adolf Maurer zurücktrat, 

wählte ihn die Generalversammlung zum Präsidenten 

der FGZ – den vierten der FGZ-Geschichte. 

Dieses Amt bekleidete Hans bis zum 17. Mai 1993 

mit Umsicht und Tatendrang. 

> Das Präsidium der Baukommission gab er an der GV 

1978 ab – an Walter Rindlisbacher, seinem Nachfolger 

auch als FGZ-Präsident. 

>> Was war ihm als Präsident wichtig, was war 

prägend? 

> In seiner Präsidialzeit entstand die Neuüberbauung 

am Manesseplatz (23. Etappe), diverse Renovationen 

wurden ausgeführt und der Ersatzneubau der 

7. Etappe wurde realisiert (entlang der Schweighofstrasse). 

Hans wagte in der FGZ als erster den 

Schritt, einen ungenügenden Bau, jenen der 

7. Etappe, durch einen neuen zu ersetzen. 

> Ein Anliegen war ihm die Förderung der FGZ-eigenen 

Altersbetreuung. 

> Das im September 1970 erstmals erschienene fgzinfo 

wurde von ihm ausgebaut. Zum Teil besorgte er, 

der früher nebenberuflich als Journalist tätig war, 

auch die Redaktion. 

> Unter seinem Präsidium hat die ausserordentliche 

Generalversammlung vom 19. November 1990 die 

9

Rückzahlung der Subventionen für 700 Wohnungen 

beschlossen. Die GV tat aber noch mehr: Sie hiess 

eine Statutenänderung gut, die eine Richtquote 

zugunsten tieferer Einkommen festlegte und den 

FGZ-Mietzinsausgleichsfonds begründete, der es 

möglich macht, dass die höheren Einkommen einen 

Solidaritäts-Hunderter pro Monat entrichten und 

dass auch freitragende Wohnungen einen Unterbesetzungsbeitrag 

in den Fonds einzahlen, um so tiefe 

Einkommen mietzinsmässig zu entlasten. 

> Hans Ahl war immer auch für festliche Anlässe zu 

haben. So erstaunt es nicht, dass er 1975 dem Festkomitee 

«50 Jahre FGZ» vorstand. Seit diesem Jubiläum 

gibt es bekanntlich das Jassturnier sowie das 

Friesenberg-Grümpelturnier, das später vom FC 

Friesenberg übernommen und schliesslich sistiert 

wurde. 

> Für sein 30-jähriges breites Wirken in der FGZ 

wurde Hans Ahl von der Generalversammlung vom 

17. Mai 1993 zum Ehrenpräsidenten ernannt. 

Was Hans getan hat, das hat er mit Leib und Seele 

und mit Freude getan. Er war ein gründlicher, ein vorausschauender, 

manchmal ein zackiger, aber immer ein zuverlässiger 

FGZ-Präsident. 

Dass er die Sprechstunde des FGZ-Präsidenten eingeführt 

hat, war typisch für ihn: Er wollte den Leuten nahe sein, 

auch wenn er das nicht einfach gezeigt hat. Er wollte direkt von 

ihren Sorgen erfahren, wollte Lösungen für ihre Lage suchen. 

Leitungsaufgaben waren ihm sozusagen gegeben: 

Seit jungen Jahren übernahm er immer wieder solche 

Funktionen, ob in der Jugend- oder Frauenriege, ob in der 

Personalkommission der Genossenschaftsdruckerei, in der 

Krankenstation oder eben in der FGZ. 

Das Interesse an den Medien hat uns verbunden 

Immer wieder nahm es Hans Ahl «wunder», wie es 

mir beim Tages-Anzeiger, bei dem ich viele Jahre gearbeitet 

habe, so gehe. Er wollte immer wieder wissen, was ich 

als Tagi-Redaktor erlebte und wie ich die Medienlandschaft 

Schweiz beurteilte. 

Sein Interesse erstaunt nicht, verbrachte Hans doch 

Jahrzehnte in der Genossenschaftsdruckerei – als Metteur, 

als Präsident der Personalkommission, als Verlagsleiter des 

AZ-Rings, als Direktionsassistent, als Projektleiter des Neubaus 

in der Manegg und als Mitglied der gdz-Verwaltung. 

10 

Mit Medien hatte auch sein Einsitz in den Verwaltungsrat 

der Schweizerischen Depeschenagentur (1972 – 

74) und die Wahl (1981) in die Zeitschriftenkommission des 

«Wohnen», der Verbandszeitschrift der Wohnbaugenossenschaften 

zu tun. 

Das Quartier war ihm ein grosses Anliegen 

Hans war beim Aufbau des Spitex-Zentrums und 

beim Aufbau der Krankenstation Friesenberg einer der 

Motoren; bei der Krankenstation war er Gründungsmitglied 

(1980) und für eine Zeitlang auch noch Präsident (1988). 

Er hat den Präsidententreff Zürich begründet 

Zusammen mit Frieda Schwendener und Wilhelm 

Willi gehörte Hans zu den Gründern des Präsidententreffs 

der Zürcher Genossenschaftspräsidenten. Noch heute gibt 

es diesen Anlass, der von den dreien im November 1993 

lanciert wurde – auch noch zusammen mit Ernst Müller. 

Dem Schweizerischen Verband der Baugenossenschaften 

war Hans Ahl auch sonst noch sehr verbunden. So gehörte er 

während Jahren dem Zentralvorstand des SVW an (ab 1979). 

Den Menschen preiswerte, aber gute Wohnungen in 

einer guten Atmosphäre zur Verfügung zu stellen, das war 

ihm zentrales Anliegen. Genau so wie die Hilfeleistungen an 

jene, die eher auf der Schatten- als auf der Sonnenseite 

leben. 

Wir nehmen heute Abschied von einem Mann, der im 

Friesenbergquartier, der in der FGZ und in der Genossenschaftsbewegung 

ganz wichtige Kapitel geschrieben hat. 

Dank seinem grossen Engagement, dank seiner Schaffenskraft 

und seiner Zuversicht hat er ganz viel zur Stabilität 

und Fortentwicklung unserer Genossenschaft beigetragen. 

Dafür sind wir ihm dankbar. 

Wenn ich an Hans denke, dann habe ich ein Bild sehr 

präsent: Es zeigt Hans Ahl auf einem Vorstandsausflug. Mit 

Schalk guckt er hinter seiner Brille hervor und freut sich riesig, 

dass sich die mitgereisten Kinder der Vorstandskolleginnen 

und -kollegen auf seine Wortspiele einlassen und 

seine Sprüche mit Witz und Charme zu kontern wissen. 

Jetzt trauern wir, weil Hans nicht mehr da ist, weil 

er uns fehlt. Unsere Anteilnahme gilt ganz speziell dir, 

Alice, und deiner Familie. Lieber Hans, wir werden dich in 

guter Erinnerung behalten.

Aus den Organen 

der Genossenschaft 

>> Ordentliche Generalversammlung 

vom 29. Juni 2004 

Über 330 Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

machten sich am 29. Juni auf den Weg ins Volkshaus. 

Präsident Alfons Sonderegger begann die Versammlung 

mit einigen aktuellen Informationen. Eine betraf den 

Hinweis, dass jede bauliche Veränderung eine schriftliche 

Bewilligung der FGZ braucht. Die FGZ weise immer wieder 

auf diese Auflage hin, und sie halte das in den neuen 

Verträgen auch ausdrücklich (oberhalb der Vertrags-Unterschrift) 

fest. Die schwierigste Situation war jene, bei der 

mit einer Familie eine Bezahlung von 19’000 Franken vereinbart 

werden musste. 

Die ordentlichen Jahresgeschäfte gingen problemlos 

über die Bühne. Der Jahresbericht wurde von der Versammlung 

einstimmig gutgeheissen. Auch die Jahresrechnung 

fand klare Zustimmung (zwei Enthaltungen). Chef-Buchhalter 

Rolf Obrecht konnte eine gute Rechnung 2003 vorlegen, die 

mit einem Cashflow von über 9 Mio. Franken abschloss. Die 

GV folgte dem Antrag des Vorstandes, die Verzinsung der 

Anteile bei 3,5 Prozent zu belassen. In der gegenwärtigen 

Zinslandschaft ist das eine hohe Verzinsung. 

Zum Abschluss der GV gab Alfons Sonderegger 

einen kurzen Überblick über die eingegangenen, aber noch 

nicht voll ausgewerteten Vernehmlassungen zum Bauleitbild-Entwurf 

(siehe dazu die Antworten auf viele Fragen im 

«fgz-Info» 2/2004). 

Grösste Sorgen machen sich jene Genossenschafterinnen 

und Genossenschafter, die in Reihenhaus-Siedlungen 

wohnen, welche einem Ersatzneubau zum Opfer fallen 

könnten. «Werden wir am Ende überfahren?», ist eine der 

Sorgen, und: «Steht der Vorstand wirklich noch für die 

Gartenstadt-Idee ein?» Angst machen ferner die vermuteten 

hohen Mieten in den Ersatzneubauten und die allen- 

falls viel höhere Dichte der Neubauten. Einige fürchten den 

Verlust an Grünraum und an «Heimeligem» (Flach- statt 

Giebeldächer). 

Vorstand und Baukommission, so Sonderegger, 

möchten eine gute Balance finden zwischen dem Ganzen 

und dem Einzelinteresse. Das Schwergewicht liege weiterhin 

bei den preisgünstigen Wohnungen für kleine und mittlere 

Einkommen und bei der guten sozialen Durchmischung. 

Das Grün im Friesenberg und die Idee der Gartenstadt 

seien dem Vorstand zentral. Im Übrigen sei es auch nicht 

so, dass die FGZ einfach für alle Reihenhäuser Ersatzneubauten 

vorsehe. Das Bauleitbild zeige vielmehr, dass gut 

drei Viertel aller Reihenhäuser auch in den nächsten 20 

Jahren stehen bleiben. 

In der Diskussion meldeten sich die beiden Genossenschafter 

Edi Widmer (Bernhard Jaeggi-Weg 139) und 

Hans Ruff (Schweighofstrasse 91) zu Wort. Widmer bemängelte, 

dass im Bauleitbild nirgends gesagt wird, dass man 

den Reihenhaus-Charakter bzw. die Zeilenbauweise erhalten 

wolle. Ebenso stehe nirgends, dass man «keine grossen 

Kästen» bauen wolle. Er ist der Meinung, dass die Genossenschafter/innen 

auch im Falle von Ersatzneubauten eher 

wieder Reihenhäuser wollten. 

Hans Ruff schloss sich der Meinung von Edi Widmer 

an. Er frage sich, warum sich der Vorstand nicht verpflichte, 

das jetzige Verhältnis Einfamilienhäuser – Mehrfamilienhäuser 

zu erhalten. Die FGZ und der Vorstand hätten 

eine soziale Verantwortung. Dazu gehöre die Absicherung 

der Möglichkeit, dass ein Handwerker weiterhin Haus und 

Garten geniessen könne. Aus seiner Sicht wäre es für den 

Vorstand Pflicht, das im Bauleitbild festzuschreiben. 

Zum Schluss der GV machten die beiden Genossenschafterinnen 

Irena Lampérth (Arbentalstrasse 178) und 

Susanne Bachmann Pinkus (Bachtobelstrasse 201) auf die 

fehlenden Hortplätze im Quartier aufmerksam. Lampérth 

11

konnte von der Gründung einer Interessengemeinschaft (IG) 

Hortplätze berichten, der man sich anschliessen könne. 

>> Ausserordentliche GV vom 23. November 2004 

Das Wichtigste vorweg: Die ausserordentliche 

Generalversammlung vom 23. November hat dem FGZ-Bauleitbild 

mit überaus klarem Mehr zugestimmt. Das Bauleitbild 

spurt die bauliche Entwicklung für die nächsten 20 

Jahre vor. Mit dem Ja schloss die FGZ einen rund vierjährigen 

Meinungsbildungs- und Vernehmlassungsprozess ab. 

Der Volkshaus-Saal war an diesem 23. November 

etwas schwächer besetzt als auch schon. Das hing vielleicht 

damit zusammen, dass über das Bauleitbild bereits 

sehr breit informiert worden war, und wohl auch damit, 

dass die direkten Folgen bzw. die direkte Betroffenheit erst 

in ein paar Jahren eintreten werden. 

Für Vorstand und Baukommission bedeutet die klare 

Zustimmung, dass jetzt ein gutes Strategiepapier vorliegt, 

mit dem sich in den nächsten Jahren weiter arbeiten lässt. 

Präsident Alfons Sonderegger sicherte der GV zu, dass der 

Vorstand über die künftigen Schritte stetig und gut informieren 

werde und dass jedes einzelne Bauprojekt der Generalversammlung 

vorgelegt wird. 

Was hat die Vernehmlassung gebracht? 

Was hat die Mitwirkung der FGZ-Basis gebracht? 

Um das zu zeigen, wurde der Bauleitbild-Entwurf vom April 

2004 mit dem jetzt vorliegenden Antrag des Vorstandes 

verglichen. 

a) Die generellen Grundsätze, die sich in der ersten 

Broschüre vom März 2003 fanden, sind im Sinne vieler 

FGZ’ler/innen überarbeitet und neu aufgenommen 

worden (siehe Seite 4 und 5 des Bauleitbildes). 

Die Grundsätze betreffen das Ja zur Gartenstadt, zur 

Kostengünstigkeit, zur Ökologie, zur Stabilität der 

Friesenberg-Bevölkerung und zu rücksichtsvollen 

Umzugskonzepten. 

b) Die Sorgfalt im Umgang mit den Reihenhäusern wird 

im Bauleitbild-Antrag mehrfach betont. Wie bereits 

angekündigt wird im Jahre 2005 eine spezielle 

Veranstaltung zum Thema Reihenhäuser durchgeführt. 

c) Auf Seite 10 sind neu einige Bauvorgaben formuliert 

worden: Sie sagen klar, dass z.B. eine Verdichtung 

massvoll geschehen muss, dass Aussicht für die 

12 

Menschen wichtig ist und dass die Gartenstadt-Idee 

ganz klar Ziel der FGZ ist und bleibt. 

d) Auf Seite 11 des Bauleitbildes wird der Sorge vieler 

Reihenhaus-Mieterinnen und -Mieter mit deutlichen 

Aussagen zur Wohnpolitik Rechnung getragen. Aber, 

so Sonderegger wörtlich: «Bei aller Sympathie für 

die Reihenhäuser fänden wir es unklug, heute zu 

versprechen, dass der Anteil der Reihenhäuser in 

der FGZ immer gleich bleiben muss. Auch wenn man 

das von uns gefordert hat. Wir möchten dann, wenn 

wir bauen, die bestmöglichen Wohnformen für unsere 

Nachfahren suchen. Und wir sichern allen zu, 

dass wir bei jedem Projekt sehr sorgfältig prüfen, 

was das Bestmögliche ist für jene, die dann zumal 

bei uns wohnen werden.» 

e) Die Sanierung des Manessehofs ist neu terminiert, 

und zwar auf 2014/2015 (siehe Seite 11 des Bauleitbildes). 

f) In den Kapiteln Grünraum (S. 16/17) und Verkehr 

(S. 18/19) wird nochmals deutlich gemacht, dass die 

FGZ einen Friesenberg will, der der Gartenstadt-Idee 

verpflichtet ist. 

Referate von Stadt und Projektleitung 

Als Gastreferentin lud die FGZ Regula Lüscher Gmür, 

Vizedirektorin des Amtes für Städtebau, ein. Sie war bei 

den Workshops mit drei eingeladenen Planungsteams als 

Moderatorin engagiert. Diese Workshops brachten der FGZ 

eine Fülle von Anregungen, Fragen und Ideen. Lüscher 

Gmür zeigte die Bedeutung des Bauleitbildes für die Stadtentwicklung 

auf und gratulierte der FGZ sowohl zum 

Bauleitbild als auch zum ganzen Erarbeitungs-Prozess. 

Mitglieder der Projektleitung stellten in der Folge die 

Idee des Bauleitbildes in kurzen Referaten vor: Christine 

Schwyn äusserte sich zum Thema «Zusammenleben», 

Andreas Hurter zu «Bauen», Josef Köpfli zu «Sorgfalt im 

Umgang mit Mieterinnen und Mietern». Reto Sigel sprach 

zu «Grün und Freiraum», und Evelyn Enzmann beendete den 

Info-Block mit dem Thema «Begegnung» (Zentrum). 

Kurze Diskussionsrunde 

Die Diskussion nach der rund 45-minütigen Präsentation 

fiel relativ kurz aus. In einem ersten Votum sprach 

sich ein Genossenschafter aus der 3. Etappe mit viel 

Engagement gegen die Pläne der FGZ aus. Er verstand 

nicht, warum ausgerechnet eine Etappe wie jene an der

Sozialberatung FGZ 

>> Bericht 

Die Zahl der Neuanmeldungen im Berichtsjahr (98) 

lag leicht über dem Durchschnitt der vergangenen 5 Jahre 

(91). In mehr als der Hälfte aller Fälle wandten sich die 

Mieter/innen direkt an die Sozialberatung (55.1%). Dies 

lässt den Schluss zu, dass diese Stelle, die es seit 1998 in 

dieser Form gibt, bei den Genossenschafterinnen und Genossenschaftern 

bekannt ist und bei Problemen unterschiedlichster 

Form auch genutzt wird. 

Schwerpunktmässig kann die Arbeit wie folgt benannt werden: 

Anlauf- und Vermittlungsstelle 

Mieter/innen möchten Auskünfte über spezialisierte 

Beratungsstellen wie Ehe- und Paarberatung, Schuldenberatung, 

Sozialämter etc. Wenn nötig werden die entsprechenden 

Kontakte aufgegleist und begleitet. 

Abklärungsaufgaben 

Im Auftrag der Geschäftsleitung und/oder des Vorstandes 

wird die soziale Situation von Gesuchstellern umfassend 

abgeklärt. Dies selbstverständlich in Absprache 

und mit dem Einverständnis der Betroffenen. 

Auskunftsstelle 

Hier geht es häufig um Auskünfte über Rechte und 

Pflichten in Bezug auf diverse Sozialversicherungen. 

Konkrete Hilfeleistungen 

Das können Anmeldungen bei der Invalidenversicherung 

sein (für Wiedereingliederungsmassnahmen oder 

Renten). Betagte Genossenschafter/innen benötigen oft 

Hilfe bei der Geltendmachung von Ansprüchen gegenüber 

dem Amt für Zusatzleistungen. Bei schwer pflegebedürftigen 

Menschen geht es um Anmeldungen für Hilflosenentschädigung. 

Oder es sind Gesuche um finanzielle Hilfe bei 

der Stiftung Hilfsfonds FGZ und/oder anderen externen 

Stiftungen. 

Ombudsfunktion 

Mieter/innen wenden sich an die Sozialberatung, 

wenn sie sich von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der Genossenschaft nicht richtig behandelt oder verstanden 

fühlen. 

>> Jahresstatistik 

Problembereiche Anzahl in % Vorjahr 

Finanzielle Probleme 24 24.5 % 25.6 % 

(davon Mietzins-Ausstände) (4) 

Gesundheit Sucht legal 1 

Gesundheit Invalidität 1 

Gesundheit Psyche 2 

Alter 17 17.3 % 12.8 % 

Nachbarschaftskonflikte 24 24.5 % 19.8 % 

Beziehungsprobleme/Familie 12 12.2 % 10.5 % 

Scheidung/Trennung 2 

interne Wohnungswechsel 8 8.2% 5.8 % 

Reklamationen 3 

Diverse 4 

Bei rund einem Viertel aller Anfragen geht es um 

finanzielle Probleme. Dabei kommt zum Ausdruck, dass 

das Budget vieler Familien sehr knapp bemessen ist und 

dass unvorhergesehene Auslagen (z.B. Zahnarzt, Umzug) 

schnell zu grossen Schwierigkeiten führen. Bei Mietzinsausständen 

werden Sanierungsvorschläge in Absprache 

mit der Buchhaltung ausgearbeitet (Ratenzahlungsvereinbarungen, 

Stundungen). Hilfsfondsgelder werden in solchen 

Situationen in der Regel nur beantragt, wenn die 

Klienten über eine gewisse Zeit ihren laufenden Verpflichtungen 

wieder nachgekommen sind. Meine Hauptaufgabe 

in solchen Situationen sehe ich darin, bei den Klienten auf 

eine nachhaltige Verhaltensänderung hin zu arbeiten, in 

dem zusammen mit ihnen Budgets überprüft, das bisherige 

Ausgabeverhalten kritisch hinterfragt und Anpassungen 

vorgenommen werden. Dies ist oft ein schmerzhafter 

Prozess, der aber unumgänglich ist, um ein Budget langfristig 

wieder ins Lot zu bringen. 

Markus Hofstetter 

Sozialberatung FGZ 

13

Grünmatt- und Baumhaldenstrasse geopfert werden soll. 

Mit Blick auf die Arbeitslosigkeit und auf die überall steigenden 

Preise (Krankenkassenprämien, Heizöl, etc.) wandte 

er sich gegen Mietzinsaufschläge und gegen Luxus-Neubau-Wohnungen. 

Der FGZ-Präsident stellte klar, dass der Friesenberg 

mietzinsmässig nach Saatlen das zweitgünstigste Quartier 

in Zürich ist, und das vor allem dank der FGZ. Im Verhältnis 

zu den Dreissiger-Jahren vermiete die FGZ z.B. die Reihenhäuser 

viel günstiger – gemessen an den Löhnen von 

damals und heute. Die FGZ werde auch weiterhin schwergewichtig 

an Personen mit mittleren und tiefen Einkommen 

vermieten, und sie verfüge zudem als einzige Genossenschaft 

der Schweiz über einen statutarisch abgesicherten 

Mietzinsausgleichs-Fonds, der tiefe Einkommen gezielt 

unterstütze. 

Eine Frage wurde mehrfach gestellt: Haben die FGZ- 

Genossenschafter/innen später nochmals die Möglichkeit, 

vor dem allfälligen Abbruch einer Siedlung mitzubestimmen? 

Die Frage wurde klar bejaht. Die FGZ wird jedes Ersatz-Neubau-Projekt 

rechtzeitig der GV vorlegen. 

GV stärkt dem Vorstand den Rücken 

Mit überaus deutlichem Mehr bei lediglich 18 

Gegenstimmen und bei 6 Enthaltungen nahm die ausserordentliche 

Generalversammlung zustimmend von FGZ- 

Bauleitbild und Entwicklungsplan Kenntnis. Die Versammlung 

hat damit dem Vorstand und der Baukommission auf 

eindeutige Art und Weise den Rücken gestärkt. 

5,96 Mio. für die Sanierung der Siedlung Staffelhof 

Die Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

hiessen am 23. November zudem mit hohem Mehr (vereinzelte 

Gegenstimmen) einen Kredit für 5,96 Mio. Franken 

gut. Damit wird es möglich, die 59 Reihenhäuser der Siedlung 

Staffelhof (4- und 5-Zimmer-Häuser), die im Jahre 

1928/1929 erbaut wurden, für weitere 25 Jahre zu tragbaren 

Mietzinsen zu erneuern. 

Dass es bei dieser Sanierung auch um eine Kompromisslösung 

geht, machten die einführenden Referate von 

Alfons Sonderegger, Andreas Hurter (Präsident Baukommission) 

und Josef Köpfli klar. Es komme sozusagen einem 

Balance-Akt gleich, um die Siedlung so zu erneuern, dass 

sie wieder für 25 bis 30 Jahre intakt ist, dass die Mieten 

nur mässig steigen, dass energetisch etwas getan wird, 

und dass die Bewohnerinnen und Bewohner die Gewissheit 

bekommen, eine gute Sanierung vor sich zu haben, die 

ihnen etwas bringt. 

>> Vertrauensleuteund 

Mieter/innen-Versammlungen 

Informationsveranstaltungen zum Bauleitbild 

(12. und 18. Mai) 

Beide Veranstaltungen im Schweighof-Saal wurden 

intensiv genutzt. Rund 250 Genossenschafterinnen und 

Genossenschafter packten die Chance, um sich persönlich 

über den Bauleit-Prozess und die Bauleitbild-Idee informieren 

zu lassen. Das geschah zum einen mit Plakaten und 

Stellwänden, zum andern durch Info-Personen aus dem Projektleitungsteam. 

An beiden Abenden wurden zahlreiche 

Fragen und Stellungnahmen deponiert, die ins «fgz-info» 

2/2004 eingeflossen sind. 

15

Zwei Vertrauensleute-Versammlungen 

Die Vertrauensleute der FGZ wurden im 2004 gleich zwei 

Mal zusammengerufen. 

> Am 22. Juni fanden sich rund 45 Vertrauensleute 

ein, um die Geschäfte der GV vom 29. Juni zu besprechen. 

Die ordentlichen Geschäfte waren sehr 

rasch behandelt. Mehr zu reden gab die Vernehmlassung 

zum Bauleitbild-Entwurf, wobei Lob und 

Zustimmung die Kritik deutlich überwogen. Eine 

Sorge betraf die im Bauleitbild vorgeschlagenen 

«kleinen Plätze», weil befürchtet wird, dass diese zu 

Nachtruhestörungen führen könnten. Bemängelt 

wurde, dass der Entwurf nicht aufzeige, wie allfällige 

Ersatzneubauten aussehen. Alfons Sonderegger 

bestätigte, dass es im Bauleitbild keine konkreten 

Projekte gibt. Diese würden dann ausgearbeitet, 

wenn ein Ersatzneubau spruchreif sei. Und dann zumal 

würden auch die Beteiligten mit einbezogen. Für 

Edi Widmer (Bernhard Jaeggi-Weg 139) reicht die 

Formulierung «Sorge tragen» nicht aus. Im Bauleitbild 

müsse festgelegt werden, dass die FGZ sowohl 

Gartenstadt als auch Reihen-Einfamilienhäuser erhalten 

wolle. Herbert Rütter (Friesenberghalde 19) 

empfahl, das Bauleitbild wie ein Puzzle zu betrachten, 

das Ideen aufzeige, um die angestrebten Ziele 

zu erreichen. Mitreden müsse man dann, wenn es 

um die konkreten Projekte gehe. 

> Am 16. November wurden die Vertrauensleute 

erneut in den Schweighof-Saal eingeladen. Diesmal 

ging es um die zwei Geschäfte der ausserordentlichen 

GV vom 23. November – um die Sanierung des 

Staffelhofs (5,96 Mio.-Kredit) und um die «zustimmende 

Kenntnisnahme» von Bauleitbild und Entwicklungsplan. 

Beim ersten Geschäft, der Sanierung des 

Staffelhofs, schilderte Andreas Hurter, Präsident der 

Baukommission, die heikle Suche nach einem vertretbaren 

Kompromiss. Mit dem jetzt abgespeckten 

Kredit von 5,96 Mio. Franken sei eine Balance zwischen 

Notwendigem und Bezahlbarem gefunden 

worden. – Beim Thema Bauleitbild erfuhren die 

Vertrauensleute von Kathrin Schnellmann (arc 

Architekten) viele Details über die Erarbeitung des 

Bauleitbildes. Schnellmann gab an Hand von Folien 

Einblicke in die Analyse-Arbeit, in die Methodik des 

gedanklichen Verdichtens und in den Prozess der 

Bauleitbild-Grundsätze. Insgesamt konnte der Vorstand 

viel Lob für den ganzen Erarbeitungs- und 

Informationsprozess entgegennehmen. Nach wie vor 

16 

blieb die Skepsis, dass man zu wenig über allfällige 

Ersatzneubauten wisse. Andreas Hurter betonte, 

dass derzeit noch keine Vorprojekte vorhanden 

seien, dass der Vorstand aber im nächsten Jahr eine 

Informationsveranstaltung zum Thema Reihenhaus 

durchführen werde. Positiv aufgenommen wurde die 

Idee von Werner Suter, Arbentalstrasse 337, der vorschlug, 

in einer frühen Phase der Projektierung zwei 

Alternativen statt nur eine Projektidee zur Entscheidung 

zu bringen. 

Zwei Staffelhof-Versammlungen 

> Am 15. Januar liessen sich 64 Mieterinnen und Mieter 

der 4. Etappe (Staffelhof) ein erstes Mal über die 

(groben) Pläne für die Sanierung ihrer Etappe informieren. 

Baukommissionspräsident Andreas Hurter 

schilderte die Ausgangslage: Die FGZ-Gremien haben 

nach langen Diskussionen beschlossen, den 

Staffelhof zu sanieren, und zwar soll das – mit 

Rücksicht auf die Mietzinsen – insgesamt sanft 

geschehen, wobei für die 5-Zimmerhäuser die Öffnung 

zwischen Küche und Wohnzimmer Standard 

werden soll. Hurter wies darauf hin, dass dem Vorstand 

am 20. Januar ein Projektierungskredit vorgelegt 

werde. Als Fachleute referierten Emil Seliner (E. 

Seliner + Partner AG, Zürich), der für die FGZ bereits 

1998 eine Gebäudeanalyse durchgeführt hatte, 

sowie Architekt Beat Jordi (ADP Architekten, Zürich). 

Josef Köpfli legte dar, was an Mietzinserhöhungen 

zu erwarten sei (ca. 350 Franken für das 

4-Zimmerhaus). Mit zwei Gegenstimmen stimmte 

die Versammlung dem generellen Konzept zu. Als 

Mie-ter/innen-Vertretung wählten die Anwesenden 

Claudia Flütsch und Valentin Arens. 

> Am 29. September traf sich die Staffelhof-Mieterschaft 

ein zweites Mal, diesmal im reformierten 

Kirchgemeindehaus Friesenberg. Andreas Hurter beschrieb 

die Zeit seit der letzten Versammlung als 

eine schwierige. Hätte man alle Wünsche erfüllen 

wollen, dann wären die Kosten viel zu hoch (knapp 

10 Mio.) geworden. Sozusagen als Überraschung 

hätten sich dann auch noch Probleme bei der 

Kanalisation gezeigt, für deren Behebung neu eine 

halbe Million eingerechnet sei. Emil Seliner zeigte 

auf, was die Sanierung – vorbehältlich des GV- 

Entscheids – alles umfassen wird (siehe dazu den 

Detailantrag für die a.o. GV vom 23. November).

Eine längere Diskussion gab es wegen der Wand- 

Durchbrüche zwischen Küche und Wohnzimmer in 

den Reihenhäusern. Der Vorstand hätte das gerne 

zum Standard erhoben, kapitulierte dann aber 

wegen der Kosten. Der Durchbruch bleibt darum 

eine Mieteroption, die bar zu bezahlen ist. Das auf 

5,96 Mio. abgespeckte Sanierungsprojekt wurde 

fast ohne Gegenstimmen (konsultativ) gutgeheissen. 

– Kurz nach der Versammlung kam es wegen der 

Finanzierung der Wanddurchbrüche zu einem Rückkommensantrag 

einiger Mieter/innen. Der Vorstand 

der FGZ trat darauf ein: Der Wanddurchbruch im 

Parterre wird demzufolge zwar auf Mieter/innen- 

Wunsch ausgeführt, aber anders als im ursprünglichen 

Vorschlag muss der Durchbruch nicht mehr bar 

bezahlt werden, sondern die Kosten werden auf die 

Miete geschlagen. 

Mieter/innen des Blumenhauses 

Am 4. November haben sich 19 von 24 Mietparteien 

(inklusive Blumengeschäft und Hort) im Schweighof-Saal 

zu einer Information über die Zwischensanierung der 22. 

Etappe (Blumenhaus) eingefunden. Heinz Aeberli, Leiter 

Bau und Planung der FGZ, und Paul Ackermann (Architekturbüro 

P.P. Lehmann) orientierten über das Ausmass der 

Sanierungsarbeiten: Kochherd und Kühlschrank werden 

ebenso ersetzt wie die Fenster auf der Strassenseite (neu: 

besserer Schallschutz). Auf der Terrasse bei den zwei 

Attikawohnungen werden die Pflanzentröge zum grössten 

Teil entfernt. Das Flachdach wird wo notwendig geflickt. 

Die Fassade wird gereinigt und erhält einen neuen Anstrich. 

Zudem gibt es neue Sonnenstoren und besseres 

Licht in den Treppenhäusern und im Laubengang. Bäume, 

die zu nahe am Gebäude stehen und viel Licht wegnehmen, 

sollen gefällt werden. 

Die Mieter/innen zeigten sich über das «sanfte» 

Ausmass der Sanierung zufrieden und stimmten dem Vorhaben 

konsultativ klar zu (drei Gegenstimmen). Als Mieter/innen-Vertreter 

für die Planungs- und Bauzeit wurden 

Walter Werner und Chrispin Bucher gewählt. 

>> Sitzungen von Vorstand und Leitendem Ausschuss 

Um die laufenden Geschäfte zu erledigen und die 

erforderlichen Entscheidungen zu treffen, wurde der Vor- 

stand zu 10 Sitzungen zusammengerufen. Für den Leitenden 

Ausschuss des Vorstandes mussten im Berichtsjahr 

11 Sitzungen anberaumt werden. 

Neben der Planung, Koordination und Erledigung der 

üblichen einschlägigen Liegenschaftenbewirtschaftungs- 

Geschäfte standen dabei vor allem die folgenden Aktivitäten 

im Zentrum der Jahresarbeit: 

a) Revision des seit 1988 bestehenden Gesamtarbeitsvertrages 

für das Personal der FGZ: Im Anschluss an 

das neue Personalrecht für die Stadtverwaltung 

Zürich, das auf 1. Juli 2002 in Kraft getreten ist, 

musste der Vorstand eine grundlegende Neuregelung 

des zwischen der FGZ, dem VPOD (Schweizerischer 

Verband des Personals öffentlicher Dienste, 

Sektion Zürich) und der GBI (Gewerkschaft Bau + 

Industrie, Sektion Zürich) vereinbarten Gesamtarbeitsvertrags 

in die Wege leiten, weil sich der für 

die FGZ geltende Gesamtarbeitsvertrag weitgehend 

am Stadtzürcher Personalrecht orientiert. Nach umfangreichen 

Vorarbeiten und Verhandlungen konnte 

zu Beginn des Berichtsjahres gemäss Vorstandsbeschluss 

vom 20. Januar 2004 mit den zuständigen 

Personalverbänden ein neuer und zeitgemässer 

Gesamtarbeitsvertrag vereinbart und rückwirkend 

auf den 1. Januar 2004 in Kraft gesetzt werden. 

b) Ausarbeitung von neuen «Allgemeinen Bestimmungen 

zum Mietvertrag», «Hausordnungen für FGZ- 

Mehrfamilienhäuser» und «Wohn- und Nachbarschaftsregeln 

für FGZ-Reiheneinfamilienhäuser»: 

Die Hausordnungen und Nachbarschaftsregeln wurden 

zeitgemäss formuliert und ergänzt. Diese 

Rechtsgrundlagen regeln – zusätzlich zum Mietvertrag 

und den entsprechenden FGZ-Reglementen – 

das Mietverhältnis in rechtlicher Hinsicht. Ein 

Exemplar der überarbeiteten und neu gestalteten 

Hausordnung wurde im September allen FGZ- 

Haushalten zugestellt. 

c) Für die Bauausführung des Ersatz-Neubaus der 10. 

Etappe im Unteren Schweighof (Ersatz der bisherigen 

zwei Altbauten an der Schweighofstrasse 

387/389 und 397/399) musste der Vorstand auf 

Antrag der Baukommission wiederum zahlreiche 

Arbeitsvergebungen beschliessen sowie über wichtige 

Details der Bauausführung entscheiden. Zudem 

erliess der Vorstand besondere Richtlinien (Vermietungskriterien) 

für die Erstvermietung dieser trotz 

direkter Lage an der Schweighofstrasse recht begehrten, 

attraktiven Neubauwohnungen. 

17

Altersbetreuung 

>> Auszüge aus dem «Tagebuch» 

Januar 

Zum Jahresbeginn erreicht uns die Hiobsbotschaft, dass 

die wegen Krankheit bereits seit November abwesende 

Betagtenbetreuerin einen schweren Rückfall erlitten hat 

und erneut auf der Intensivstation liegt. Jetzt heisst es für 

die kommenden Wochen, die Kräfte richtig einzuteilen! In 

Gedanken sind wir oft bei unserer kranken Kollegin. 

Februar 

In den vergangenen Wochen hat sich wieder einmal 

gezeigt, wie wertvoll ein gut eingespieltes Team ist. Die 

Betreuung unserer betagten Klientinnen und Klienten ist 

bestens gewährleistet und die Aktivitäten im Treffpunkt 

laufen gut. Lediglich beim Wasch-Service gibt es ab und zu 

geringfügige Verzögerungen, und das Gedächtnistraining 

muss hin und wieder ausfallen. 

Herausragendes Ereignis ist das von Radio DRS ausgestrahlte 

Interview über den Alterstreffpunkt FGZ. Das schweizweite 

Echo zeigt, dass unser Treffpunkt beispielhaften Charakter 

hat und einem echten Bedürfnis Betagter entspricht. 

März / April 

Unser Betreuungsteam ist wieder vollständig. Erste wärmende 

Sonnenstrahlen erinnern uns daran, dass es Zeit ist, 

die Gartenmöbel aus dem Winterlager zu holen. Mit Unterstützung 

von Mitgliedern aus der Sozialkommission wird 

der «Tag der offenen Tür» vorbereitet und ein Konzept für 

freiwillige Helferinnen und Helfer ausgearbeitet. 

Mai 

Nebst geladenen Gästen haben die Genossenschafterinnen 

und Genossenschafter Gelegenheit, am Tag der offenen Tür 

den umgebauten Treffpunkt zu besichtigen. Dank strahlendem 

Wetter kann der Garten mitgenutzt werden, so dass es 

nie zu eng wird. Höhepunkt ist die Geschenkübergabe eines 

Kunstwerkes von Miki Eleta an den Alterstreffpunkt. Jung 

und Alt freuen sich über dieses Kunstobjekt, das die Blicke 

auf sich zieht und zum Verweilen einlädt. Grillwürste und 

die von der Kochgruppe gebackenen «Spitzbuben» finden 

reissenden Absatz. Die Gäste lohnen es mit fast achthundert 

Franken in die Kasse für den Kauf einer grossen 

Kaffeemaschine. Müde aber zufrieden blicken wir auf den 

gelungenen Tag zurück. 

18 

Juni 

Der traditionelle Betagtenausflug führt uns über die 

Schweizergrenze nach Meersburg. Trotz strömendem Regen 

ist die Stimmung heiter und gelöst und die Fahrt auf 

der Fähre ist für einige ein ganz spezielles Erlebnis. 

Unsere Werbekampagne für freiwillige Helferinnen und 

Helfer läuft an. 

Juli 

Ein Teammitglied schliesst die zweijährige Ausbildung zur 

Betagtenbetreuerin mit Bravour ab, gleichzeitig läuft das 

Praktikumsjahr unserer ersten jungen Praktikantin aus. 

Eine erste freiwillige Helferin hat sich gemeldet. 

August 

Eine neue Praktikantin wird in unser Team aufgenommen. 

Sie kommt aus einem anderen Kulturkreis. Das ist eine 

Bereicherung für uns und unsere Klienten, gleichzeitig aber 

eine Herausforderung und bedeutet, dass ganz klare 

Regeln vereinbart werden müssen. 

September 

Die Aktivitäten im Treffpunkt erfreuen sich grosser Beliebtheit. 

Absoluter Spitzenreiter ist «gemeinsam kochen, 

gemeinsam essen». Die Teilnehmerzahl stieg von anfänglich 

acht Personen auf zwanzig Personen und mehr. 

Oktober 

Zur Abwechslung bekocht das Betreuungsteam die Gäste. 

Der Spaghettiplausch mit verschiedenen Saucen ist ein 

grosser Erfolg. Völlig unerwartet erkrankt eine unserer Betreuerinnen 

schwer. Sie wird für mehrere Monate ausfallen. 

Wir alle sind tief betroffen. 

November 

Im Treffpunkt wird die grosse professionelle Kaffeemaschine, 

die wir uns seit langem gewünscht haben, installiert. 

Gäste und Team sind begeistert von der Maschine, 

die Kaffee in allen Variationen herzustellen versteht. 

Besonders beliebt ist der Cappucino. Wir alle wissen: 

Qualität hat ihren Preis. Ab Januar werden wir für Kaffee 

und Getränke einen bescheidenen Unkostenbeitrag erheben 

müssen. 

Die Handarbeitsgruppe beschäftigt sich eingehend mit der 

Herstellung von Weihnachtskarten, die Singgruppe studiert 

die traditionellen Weihnachtslieder ein.

Dezember 

Eine schriftliche Umfrage bei den regelmässigen Gästen 

ergibt, dass diese vollumfänglich zufrieden sind, was uns 

natürlich freut. Bereits hat sich eine zweite Jassgruppe 

gebildet und der tägliche Stammtisch ist nicht mehr wegzudenken. 

Das Weihnachtsfest begehen wir etwas unkonventionell 

mit einem Fondue-Essen. Die gute Absprache mit Spitex 

und den Angehörigen unserer Klienten ermöglicht dem 

Team erstmals, ein paar Betriebsferientage zu beziehen. 

Der Treffpunkt bleibt eine Woche geschlossen. 

>> Rückblick 

Der Treffpunkt hat sich erfreulich entwickelt und 

bietet vielen Betagten die Gelegenheit, täglich Gesellschaft 

zu pflegen. Erfreulich ist auch, dass Mitarbeiterinnen 

der Spitex seit dem Sommer jeden Morgen für ihren 

Pausenkaffee im Treffpunkt vorbei kommen, und dadurch 

die interdisziplinäre Zusammenarbeit noch mehr gefördert 

wird. 

Nebst den Aktivitäten im Treffpunkt machten wir wöchentlich 

durchschnittlich fünfzig Hausbesuche. Etwa die Hälfte 

unserer Klientinnen und Klienten ist auf zusätzliche Unterstützung 

der Spitex angewiesen. 

Auch der im Treffpunkt integrierte Waschsalon war gut 

d) Nach der überraschenden konkursamtlichen 

Schliessung und Versiegelung des Restaurants 

Schweighof im April 2004 wegen offensichtlicher 

Zahlungsunfähigkeit des damaligen Pächters war 

die Geschäftsstelle der FGZ in der Folge in ein mehrmonatiges, 

administrativ aufwändiges Konkursverfahren 

mit einbezogen. Gemeinsam mit dem 

Nachfolgepächter wurden im Restaurant Schweighof 

und im Foyer des Schweighof-Saales sodann 

einige massvolle bauliche Umgestaltungen und 

Erneuerungen vorgenommen sowie der Restaurantbereich 

neu möbliert. Der Ende Oktober wieder 

eröffnete renovierte «Schweighof» möge sich bald 

wieder zu einem beliebten Quartierrestaurant im 

Zentrum der Genossenschaft entwickeln! 

ausgelastet, liessen doch an die vierzig Personen ihre 

Wäsche regelmässig bei uns waschen und bügeln. 

>> Ausblick 

Bereits hat sich eine Gruppe von sieben freiwilligen 

Helferinnen und Helfern gebildet. Es sind drei Frauen und 

vier Männer. Sie sind eine grosse Bereicherung für den 

Treffpunkt und die Klienten. Ab Ende Mai möchten wir mit 

ihrer Hilfe einmal im Monat einen Sonntagsbrunch für 

«Jung und Alt» anbieten. Ob dieses Angebot auf Interesse 

stösst, wird sich zeigen. 

Wie sich der Treffpunkt weiterentwickeln wird, hängt weitgehend 

von den Bedürfnissen unserer Gäste ab. Anregungen 

und Kritik können jederzeit im internen Briefkasten 

hinterlegt werden. 

Abschliessend möchte ich mich ganz herzlich bei allen 

bedanken, die uns im vergangenen Jahr in unserer Arbeit 

unterstützt haben. Ganz besonderen Dank haben Ursula 

Weilenmann und Theresa Schiffers von der Sozialkommission 

sowie die Mitarbeiterinnen meines Betreuungsteams 

durch ihr grosses und verlässliches Engagement verdient! 

Madeleine Häfeli 

Leiterin Altersbetreuung FGZ 

Auf der Geschäftsstelle (Verwaltung) wurden die 

Mitarbeitenden – neben der üblichen Liegenschaftenadministration 

– vor allem durch die diversen Arbeiten im Zusammenhang 

mit der Erstvermietung der Wohnungen der 

Ersatzneuüberbauung an der Schweighofstrasse «Unterer 

Schweighof II» und der Vorbereitung der damit verbundenen 

zusätzlichen fgz-internen Wohnungswechsel in Anspruch 

genommen. 

>> Heiz- und Warmwasserkosten 

Der Energieverbrauch hat im Vergleich zum Vorjahr leicht 

abgenommen. Der Heizölverbrauch sank um rund 24’000 

19

Liter von 1’328’000 auf 1’304’000 Liter. Der durchschnittliche 

Einstandspreis verbilligte sich von Fr. 37.95 auf 33.50. 

Der gesamte Heizölaufwand sank somit von Fr. 503’980.20 

auf Fr. 436’929.50, was eine Einsparung von Fr. 67’050.70 

ergab. 

Da sich der Gaspreis nur verzögert an die Entwicklung 

des Ölpreises anpasst, hat dieser die kurzfristigen Veränderungen 

des Ölpreises nicht nachvollzogen. Der Gasverbrauch 

nahm zwar von 2’645 auf 2’607 Mwh leicht ab, der bezahlte 

Aufwand für Gas blieb jedoch auf dem Niveau des Vorjahres 

von rund 997’000 Franken. Der Gesamtaufwand für Heizung 

und Warmwasser hat im Vergleich zum Vorjahr total um 

52’910 Franken abgenommen. 

Die Entwicklung an der «Heizölfront» lässt nichts 

Gutes erahnen. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses 

Jahresberichtes hat der Heizölpreis bereits die 60-Franken- 

Marke erreicht und der Gaspreis folgt dieser Entwicklung. 

Die lange und ausserordentlich kalte Winterperiode trägt 

ein Übriges zur ungünstigen Kostenentwicklung bei. Mit 

einer spürbaren Erhöhung der Heiz- und Warmwasserkosten 

ist deshalb zu rechnen. 

>> Wohnungswechsel 

Im Laufe des Berichtsjahres 2004 wurden in der 

FGZ insgesamt 132 Mietobjekte (Vorjahr: 257) unterschiedlicher 

Art und Grösse zur Wiedervermietung frei. 

Der markante Rückgang von 257 auf 132 ist in erster Linie 

auf das aussergewöhnliche vorangegangene Jahr 2003 

zurückzuführen, in dem die Erstvermietung bzw. der Bezug 

der 76 Neubauwohnungen der Wohnsiedlung «Brombeeriweg» 

am Hegianwandweg 28-36 sowie die damit 

verbundenen rund 50 weiteren internen Wohnungs- 

wechsel stattgefunden haben. Im Jahr 2004 ging die 

Gesamtzahl der Wohnungsvermietungen nun wieder auf 

das gewohnte Mass zurück. 

Durch Umzüge innerhalb der Genossenschaft ergaben 

sich 47 Wechsel (Vorjahr: 122). Davon betrafen 21 

einen Umzug in ein kleineres Wohnobjekt. 16 Genossenschafter/innen 

erhielten wegen Familienzuwachs eine 

grössere Familienwohnung zugesprochen. In Wohnobjekte 

gleicher Grösse zogen 6 Genossenschaftsmieterinnen und 

-mieter um. Für 4 Wohnungen wurden aus besonderen 

Gründen (z.B. wegen laufendem Ehescheidungsverfahren) 

vorerst befristete Mietverträge abgeschlossen. 

Im Weiteren konnten im Berichtsjahr bis Ende 

Oktober für sämtliche der 28 Neubauwohnungen der 

Ersatz-Neuüberbauung «Unterer Schweighof II» an der 

Schweighofstrasse 389 und 399 verbindliche Mietverträge 

abgeschlossen werden. Die FGZ-Ersatz-Neuüberbauung 

(10. Etappe) war also schon ein gutes halbes Jahr vor 

Fertigstellung voll vermietet. Dabei ist erwähnenswert, 

dass die Neubauwohnungen, trotz ihrer direkten Lage an 

der Schweighofstrasse, fast ausschliesslich an bisherige 

FGZ-Mitglieder vermietet werden konnten. Nur gerade eine 

4 1 /2-Zimmerwohnung konnten wir an eine von ausserhalb 

der Genossenschaft zuziehende Familie vermieten. Gründe 

für die lebhafte fgz-interne Nachfrage dürften vor allem 

sein: die gute und nachhaltige Architektur, einige genossenschaftsinterne 

Wohnungswechsel (wegen laufender 

Zügelfristen) aus stark unterbesetzten Einfamilienhäusern, 

und schliesslich wohl auch die allgemeine Mietwohnungsknappheit 

in der Stadt Zürich. Dabei ist es für die FGZ ganz 

besonders erfreulich, dass in verschiedenen FGZ-Reihenhaus-Siedlungen 

im Zusammenhang mit dem Erstbezug der 

Neubauwohnungen im «Unteren Schweighof II» im Frühjahr 

2005 gesamthaft 19 der beliebten und preisgünstigen Reihenhäuser 

und zwei 4 1 /2-Zimmer-Wohnungen, die zurzeit 

21

unterbelegt sind, wieder für Familienhaushalte mit Kindern 

frei werden. 

Mietvertragsauflösungen bzw. Austritte aus der 

Genossenschaft ergaben sich gesamthaft 81 (Vorjahr 76) 

aus folgenden Gründen: 19 wegen Todesfall, 21 wegen Eintritt 

in ein Altersheim oder Verlegung in ein Pflege- oder 

Krankenheim, 14 durch Wohnungswechsel innerhalb der 

Stadt Zürich, 23 durch Umzug in die übrige Schweiz und 4 

infolge Wegzugs ins Ausland. Von den total 84 Neueintritten 

(Vorjahr 131) zogen 71 aus der Stadt in den Friesenberg, 

12 aus der übrigen Schweiz und 1 aus dem Ausland 

zu. 

Im Berichtsjahr wurde das bisherige 6-Zimmer- 

Wohnhaus am Kleinalbis 74 zu einem städtischen Kinderhort 

umgebaut. Der neue Hort Kleinalbis konnte am 26. 

April, dem ersten Tag nach den Frühlingsferien, eröffnet 

werden. Er wird für 22 Kinder im Vorschul- und Schulalter 

als Mittags- und Abendhort geführt und ergänzt das ausserfamiliäre 

Betreuungsangebot im Friesenbergquartier. 

Am Jahresende stand in der Genossenschaft nur gerade 

ein gewerbliches Ladenlokal in der Wohn- und Geschäftsüberbauung 

«Manessehof» (23. Etappe) leer. 

Wohnungswechsel 1985 bis 2004 

260 

250 

240 

230 

220 

210 

200 

180 

170 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

70 

60 

50 

22 

>> Reparaturen, Unterhalt 

und Erneuerung der Liegenschaften 

Jede Bausubstanz ist einer natürlichen Alterung 

beziehungsweise einer allmählichen Abnützung unterworfen. 

Ein zentraler Punkt in jeder Liegenschaftsverwaltung 

ist deshalb der ordentliche Unterhalt und die verantwortungsbewusste 

Erneuerung der Liegenschaften. Der Genossenschaftsverwaltung 

steht zu diesem Zweck ein professioneller 

Regiebetrieb zur Verfügung. Im Berichtsjahr 

2004 wurden für Reparaturen, Unterhalt und Erneuerungen 

einschliesslich Personalkosten insgesamt Fr. 7’034’426.– 

aufgewendet. 

Die laufenden Reparaturen wurden von den insgesamt 

28 im Regiebetrieb tätigen Fachleuten prompt erledigt. 

Das Team besteht aus zwei Elektrikern, einem Sanitärmonteur, 

einem Schlosser, einem Heizungsmonteur, 

einem Schreiner, einem Maurer, acht Malern, zehn Gärtnern 

und drei Mitarbeitern im Reinigungsdienst. 

Zu den üblichen Unterhaltsarbeiten gehört die Wartung der 

neun Heizzentralen mit insgesamt 27 Unterstationen, 45 

Liftanlagen, 17 Garagentore, 184 Waschmaschinen, diver- 

1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

ser Tumbler, Zentrifugen und Luftentfeuchter in unseren 

Liegenschaften. Im vergangen Jahr wurden gegen 4’950 

Reparaturmeldungen bearbeitet, und ausserhalb der Geschäftszeit 

musste unser Pikettdienst 117 Mal ausrücken. 

Grössere Arbeiten werden jedoch zweckmässigerweise an 

externe Firmen vergeben. 

Infolge Mieterwechsels mussten insgesamt 132 

Einfamilienhäuser und Wohnungen wieder instand gestellt 

werden. Bei diesen Renovationsarbeiten vor der Wiedervermietung 

legen wir Wert auf den Innenbereich (z.B. 

Bodenbeläge, Holzwerk, Malerarbeiten usw.), im Aussenbereich 

auf die Gartenwege, Treppen und den Gartensitzplatz. 

Diese Instandstellungskosten werden zum Teil auf 

den Mietzins überwälzt. 

Im Berichtsjahr gab es folgende ausserordentliche 

Erneuerungen: Sanierung des Restaurants Schweighof, Erneuerung 

der Liftanlage in der 21. Etappe, Wegsanierung in 

der 13. Etappe/Arbental, Umbau des 6-Zimmer-Wohnhauses 

in den Kinderhort Kleinalbis. In verschiedenen Einfamilienhaus-Etappen 

wurden 27 Fahrradunterstände und 

40 Dachausbauten erstellt (gesamthaft sind jetzt 420 

Dachstöcke ausgebaut). 

Wir sind überzeugt, dass die Familienheim-Genossenschaft 

mit dieser Verbesserung die Wohn- und Lebensqualität, 

aber auch den Wert und die Substanzqualität gesteigert 

hat. 

>> Personelles 

Dienstjubiläen 

Im Berichtsjahr konnten 7 Mitarbeitende der Verwaltung 

und des Regiebetriebs ihr langjähriges Dienstjubiläum bei 

der FGZ feiern: 

15 Jahre: 

Martinez Almudena, Raumpflegerin (seit 1. April 1989) 

Wacker Margrit, Vermietung und Beratung bei 

Wohnungswechsel (seit 1. Januar 1989) 

Wetli Verena, Vermietung und Beratung bei 

Wohnungswechsel (seit 1. November 1989) 

10 Jahre: 

Berisha Isa, Mitarbeiter in der Gärtnerabteilung 

(seit 1. Mai 1994) 

Forster John, Maurer im Regiebetrieb (seit 1. April 1994) 

Grüninger Béatrice, Sekretariat Bauliches und 

Dachausbauten (seit 1. Dezember 1994) 

Lamelas Hilaria, Raumpflegerin (seit 1. Januar 1994) 

Für die langjährige und wertvolle Mitarbeit und die 

damit verbundene Betriebstreue sprechen Vorstand und 

Geschäftsleitung diesen bewährten Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern der FGZ ihren herzlichen Dank aus. 

Abschied 

Yvonne Maurer, die seit Mitte Juli 1993 als kaufmännische 

Sachbearbeiterin auf der Geschäftsstelle der FGZ mitgearbeitet 

hat, ist per Ende Oktober 2004 in den wohlverdienten 

Ruhestand getreten. Für ihren persönlichen Einsatz 

beim Aufbau und der laufenden Fortentwicklung unseres 

genossenschaftseigenen Zweckerhaltungs-Systems (Erheben 

von Unterbesetzungsbeiträgen und Solidaritäts- 

Mehrzinsen sowie Ausrichten von sozialen Mietumlagen) 

während der vergangenen gut 11 Jahre und für die gute 

Zusammenarbeit danken wir Yvonne Maurer ganz herzlich. 

Drei neue Mitarbeiter 

Im Berichtsjahr haben drei neue Mitarbeiter ihre berufliche 

Tätigkeit bei der FGZ aufgenommen: 

Miguel Martins Correia, (1. Januar 2004), als Mitarbeiter 

in der Gärtnerabteilung des Regiebetriebs 

Samuel Cooper, (1. August 2004), als Landschaftsgärtner 

in der Gärtnerabeilung des Regiebetriebs 

Sven von Ah, (1. November 2004), als kaufmännischer 

Sachbearbeiter in der Buchhaltungsabteilung 

>> Dankeschön 

Abschliessend danken wir unseren Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern der Verwaltung und den Betriebshandwerkern 

unseres Regiebetriebes, aber auch den Mitgliedern unserer 

Genossenschaftsbehörden und Kommissionen sowie der 

Kontrollstelle für ihren Einsatz und die geleistete Jahresarbeit 

bestens. Wir bedanken uns auch bei den städtischen 

und kantonalen Behörden und Amtsstellen, beim Bundesamt 

für Wohnungswesen sowie bei den Unternehmern, 

Firmen und Kreditinstituten für die angenehme und erspriessliche 

Zusammenarbeit. 

Für den Vorstand und die Geschäftsstelle der 

Familienheim-Genossenschaft Zürich 

Der Präsident: 


Der Geschäftsführer: 

Josef Köpfli 

23

Die Bauetappen der Familienheim-Genossenschaft Zürich 

1 Pappelstrasse, Margaretenweg, Jakob Peter-Weg 

2 Schweighofstrasse Nord 

3 Grünmatt-, Baumhaldenstrasse 

4 Staffelhof 

5 Kleinalbis 

6 Hort Kleinalbis 

7 Schweighofstrasse Mitte 

8 Grossalbis 

9 Schweighofstrasse Süd 

10 Unterer Schweighof II 

11 Unterer Schweighof I 

12 Rossweidli, oberer Kleinalbis, Langweid 

24 

13 Arbental 

14 Bernhard Jaeggi-Weg 

15 Schweigmatt 

16 Adolf Lüchinger-Strasse 

17 Hegianwandweg 

18 Rossweidli (Mehrfamilienhäuser) 

19 Arbental (Mehrfamilienhäuser) 

20 Friesenberghalde 

21 Verwaltungsgebäude 

22 Blumenhaus 

23 Manessehof 

24 Brombeeriweg

Bestand an Wohnungen in Ein- und Mehrfamilienhäusern 

am 31. Dezember 2004 

Etappe 

Bezugstermin 

Mehrfamilienhäuser 

Häuser Wohnungen in Mehrfamilienhäusern Wohnungen in 

Einfamilienhäusern 

Einfamilienhäuser 

Schul- und Geschäftshäuser 

1 Zimmer 

1 1 /2 Zimmer 

2 Zimmer 

21 /2 Zimmer 

21 /2 Zimmer-Atelier 

3 Zimmer 

3 1 /2 Zimmer 

4 Zimmer 

41 /2 Zimmer 

5 Zimmer 

51 /2 Zimmer 

1 Oktober 1925 7 56 – – – – – – – – 21 – – – 21 

2 Oktober 1926 11 29 – – – – – – – – 28 – 2 – 30 

GH April 1928 2 – – – – 1 – – 4 – 3 – – – 8 

3 April 1929 – 64 – – – – – – – – – – – – – 

4 Oktober 1929 – 59 – – – – – – – – – – – – – 

5 April/Okt. 1931 – 96 – – – – – – – – – – – – – 

6 November 1932 – – 1 – – – – – – – – – – – – 

7 April 1989 9 – – – – – 30 – – 24 – 6 – – 60 

8 Oktober 1933 – 74 – – – – – – – – – – – – – 

9 Oktober 1934 – 27 – – – – – – – – – – – – – 

*10 Juli/Okt. 1943 – – – – – – – – – – – – – – – 

11 Juli ‘98 / Dez. ‘99 8 – – – – 29 6 – 15 25 14 6 – – 95 

12 Oktober 1943 – 89 1 – – – – – – – – – – – – 

13 Oktober 1944 – 142 – – – – – – – – – – – – – 

14 Juli 1945 1 128 1 – – – – – – – 1 – – – 1 

15 Okt./Dez. 1948 17 11 – – – 18 1 – 61 6 16 – – – 102 

16 bezogen 1952/53 13 90 1 12 – 13 1 – 35 – 17 – – – 78 

17 Oktober 1952 7 – 1 24 – 33 12 – 14 – 4 – – – 87 

18 Okt./Nov. 1954 20 – – 3 – – – – 96 – – – – – 99 

19 bezogen 1959/60 38 – 1 48 – 85 24 6 138 66 15 36 – – 418 

20 bezogen 1969/73 7 – 3 6 8 24 41 – 16 36 – 31 – – 162 

21 Dezember 1971 1 – – – – – – – – – – 2 – – 2 

22 Oktober 1976 3 – – – 8 – 14 – – – – – – – 22 

23 April 1984 4 – 1 – 4 – 19 – – 8 – 12 – – 43 

24 Mai-Juli 2003 5 – – – 2 – 13 – – 24 – 29 – 8 76 

Total 153 865 10 93 22 203 161 6 379 189 119 122 2 8 1304 

* Die 10. Etappe wurde Ende Jahr 2003 abgebrochen; es entstehen zwei neue Häuser mit 28 Wohnungen. 

GH = Genossenschaftshaus (2. Etappe) 

Total 

3 Zimmer 

3 1 /2 Zimmer 

4 Zimmer 

5 Zimmer 

Total 

Total Wohnobjekte 

Arztpraxen/Zahntechniker 

PTT 

Kindergärten/Hort/Schulen 

Restaurant/Läden 

Mehrzweckräume/Büro 

Arbeitsatelier/Werkstätten/ 

Bastelräume/Hobbyräume 

Lager 

Autoparkplätze (im Freien) 

Autoparkplätze (in Garagen 

und Einstellhallen) 

Motorradgaragen 

Gemeinschaftsräume/ 

Versammlungslokale 

– – – 56 56 77 – – – – – – – – – – 

– – – 29 29 59 – – – 1 1 – – 147 28 – 

– – – – – 8 – 2 2 – 1 5 8 – – 2 

16 – 48 – 64 64 – – – – – – – – – – 

– – 39 20 59 59 – – – – – – – – – – 

– – 72 24 96 96 – – – – – – – – – – 

– – – – – – – 1 – – – – – 1 – – 

– – – – – 60 1 1 – – 11 4 9 115 12 1 

34 – 38 2 74 74 – – – – – – – – – – 

14 – 13 – 27 27 – – – – – – – – – – 

– – – – – – – – – – – – – – – – 

– – – – – 95 – 2 – – 14 – – 77 4 1 

30 – 59 – 89 89 – 2 – – – – – – – – 

54 – 88 – 142 142 – – – – – – – – 12 – 

49 – 73 6 128 129 – 2 1 – – 1 – – – – 

– – 10 1 11 113 – – 1 – 1 2 – 9 – – 

– 12 69 9 90 168 – 1 1 1 1 3 – 52 27 – 

– – – – – 87 – – – – 2 – 5 5 16 – 

– – – – – 99 – – – – 3 11 15 35 14 – 

– – – – – 418 1 – 5 1 6 23 34 51 33 1 

– – – – – 162 – 1 1 1 7 8 6 102 – – 

– – – – – 2 3 – 1 1 – 2 12 100 – – 

– – – – – 22 – 1 2 1 – 1 7 36 – – 

– – – – – 43 – – 8 5 – 26 – 120 9 1 

– – – – – 76 – 2 – 5 2 5 8 68 18 1 

197 12 509 147 865 2169 5 15 22 16 49 91 104 918 173 7 

25

Baukommission 

Im Mittelpunkt der Bautätigkeiten stand im vergangenen 

Jahr der Ersatzneubau «Unterer Schweighof» 

10. Etappe. Nach dem Aushub und der anschliessenden 

Pfählung konnte das Untergeschoss mit den Kellerräumen 

und den Ateliers errichtet werden. Darauf folgte der Bau 

der Erd- und Obergeschosse der beiden Häuser. Eine provisorische 

Zufahrt sicherte den Zugang zur bestehenden Garage. 

Der Abschluss des Rohbaus wurde mit dem Aufrichtefest 

am 1. Oktober 2004 zusammen mit den Handwerkern 

gefeiert. 

Dank vorausschauender Planung konnte umgehend 

der Innenausbau in Angriff genommen werden. Einmal 

mehr hat sich die enge Zusammenarbeit zwischen der 

Baukommission und dem Leiter Planung und Bau, Heinz 

Aeberli, der den Bau umsichtig und kompetent leitet, sehr 

bewährt. 

Im Mittelpunkt der Projektierungstätigkeiten stand 

im vergangenen Jahr das Bauprojekt der Sanierung 

«Staffelhof» (4. Etappe). An diesem Beispiel zeigte sich die 

Problematik der Substanzerhaltung einer inzwischen 75jährigen 

Liegenschaft sehr deutlich. Die Erneuerungsbedürfnisse 

und Modernisierungswünsche wurden in 

einem umfassenden Anforderungskatalog aufgelistet. Es 

wurde rasch klar, dass der Staffelhof nicht so umfassend 

saniert werden konnte, weil die hohen Kosten zu einem 

unverhältnismässig hohen Mietzinsaufschlag geführt hätten. 

Gezielte Einzelmassnahmen wie z.B. Gartenausgänge 

werden dennoch eine deutliche Steigerung des 

Wohnwertes mit sich bringen. Nach Überprüfung und 

Abwägung aller Aspekte wurde deutlich, dass für eine weitere 

Nutzungsdauer von rund 25 Jahren eine minimale 

Sanierung insgesamt gerechtfertigt ist. Eine weitere 

Renovation danach scheint schon heute nicht mehr zweckmässig. 

Dannzumal muss wohl ernsthaft über einen 

Ersatzneubau diskutiert werden. Die beiden Mietervertreter/innen 

Claudia Flütsch und Valentin Arens haben sich 

sehr gut in die Baukommission eingegliedert und konnten 

wertvolle Beiträge einbringen, wofür ich mich an dieser 

Stelle bestens bedanke. 

Mittels einer Gebäudeanalyse von Emil Seliner vom 

Juli 2000 und aufgrund der Hinweise des FGZ-Regiebetriebs 

wurde für die Sanierung des «Blumenhauses» (22. 

Etappe) zu folgenden Schadensbereichen Handlungsbedarf 

27

ermittelt: Undichtes Flachdach und Fenster, defekte 

Rollläden und Armaturen in Küche und Bad/WC, völlig verschmutzte 

Fassade. In Abwägung aller Vor- und Nachteile 

haben wir uns für eine moderate Sanierungsvariante entschieden. 

Den beiden Mietervertretern Chrispin Bucher und 

Walter Werner danke ich für wertvolle Beiträge. 

Bezüglich Planungstätigkeiten standen 2004 die 

Arbeiten im Zusammenhang mit dem Abschluss des Bauleitbildes 

im Zentrum. Das Bauleitbild machte deutlich, 

dass die FGZ im Rahmen ihres Auftrags, den Wohnbestand 

zu pflegen und zu erneuern, mit der Zeit auch Reihenhäuser 

durch neue Wohnobjekte ersetzen muss, die sich wiederum 

für Familien mit Kindern eignen. Zu diesem Zweck soll ein 

neuer modularer Reihenhaustyp entwickelt werden, der 

grosszügig in Grünraum eingebettet und gleichzeitig auch 

noch kostengünstig ist. Die Baukommission hat sich bereits 

mit dieser Aufgabenstellung befasst und führte unter anderem 

am 19. August 2004 eine Fachexkursion zu diesem 

Thema durch. 

Die Machbarkeitsstudie 5. Etappe und 8. Etappe 

behandelte vertieft den Ersatzneubau versus die Erhaltung. 

Vor allem die 3-Zimmer-Häuser in der 8. Etappe weisen 

ungenügende Raum- und Platzverhältnisse auf, und eine 

substanzielle Wohnwertverbesserung ist nicht möglich. Bei 

den 4-Zimmer-Häusern der beiden Etappen heben sich die 

Vor- und Nachteile gegenseitig auf. Die Mietzinse würden 

sich nach einer allfälligen Sanierung in der 8. Etappe auf 

einem deutlich höheren Niveau bewegen als bei der 5. 

Etappe. Entsprechend dem Bauleitbild und dieser Studie 

kann die Baukommission also im nächsten Jahr das 

Sanierungsprojekt der 5. Etappe starten. Die Möglichkeiten 

eines Ersatzneubaus der 8. Etappe werden zusammen mit 

der 3. Etappe untersucht. Bis zum Zeitpunkt ihres Abbruchs 

wird die 8. Etappe mit minimalen Unterhaltsaufwendungen 

quasi «ausgetragen». 

Mit 14 ordentlichen Baukommissionssitzungen, zahlreichen 

zusätzlichen ausserordentlichen Ausschusssitzungen 

und Begehungen leistete die Baukommission mit den 

zugehörigen Mitgliedern der Verwaltung auch 2004 ein 

enorm hohes Arbeitspensum. Zur Bewältigung der vielfältigen 

Aufgaben bildete die Baukommission wiederum 

Arbeitsausschüsse und Subkommissionen, um gezielte 

Abklärungen oder Verhandlungen durchzuführen. Für den 

tatkräftigen Einsatz, das gründliche und verantwortungsbewusste 

Wirken und die angenehme, wie auch erfolgreiche 

Zusammenarbeit sowie für die stets gute Stimmung auch in 

hektischen Zeiten möchte ich mich bei allen Mitgliedern 

ganz herzlich bedanken. 

28 

Folgende Bauvorhaben wurden in der Baukommission 

bearbeitet: 

>> 4. Etappe (Staffelhof): Sanierung 

Baubeschrieb: Für die Häuser der 4. Etappe steht die 

Substanzerhaltung im Vordergrund. Im Wesentlichen fallen 

Massnahmen wie Instandstellung der Fassade, Ersatz der 

Fenster, Entfernung der asbesthaltigen Böden, Ersatz der 

Küchen und Badzimmerarmaturen an. Ausgewählte Massnahmen 

zur Verbesserung der Wohnqualität wie Gartenausgänge 

oder auf mieterseitigen Wunsch Wanddurchbrüche 

vom Wohnzimmer zur Küche sind vorgesehen. 

Projektierungsstand: Bauprojekt und Kostenvoranschlag 

Architekturbüro: E. Seliner & Partner, Zürich, 

und ADP Architekten, Zürich 

Mieter/innen-Versamml.: 15. Jan. und 

29. September 2004 

Kreditbeschluss: a.o. Generalversammlung FGZ 

vom 23. November 2004 

Kostenschätzung: Fr. 5’960’000.– 

Endkosten progn.: Fr. 5’960’000.– 

Bauausführung: 2005 

>> 10. Etappe (Unterer Schweighof): Ersatzneubau 

Baubeschrieb: Abbruch der beiden alten Liegenschaften, 

Ersatzneubau mit insgesamt 28 Wohnungen, 1 Atelier, 

2 Musikräumen und 3 beheizten Hobbyräumen 

Projektierungsstand: Bauprojekt, Ausführungsprojekt 

Architekturbüro: Kuhn Fischer Partner, Zürich 

Mieter/innen-Versamml.: 2. Oktober 2003 

Beschluss: Generalversammlung FGZ vom 

23. Juni 2003 

Kostenvoranschlag: Fr. 9’600’000.– 


Bauausführung: Baubeginn Herbst 2003, 

Bauende Frühling 2005

22. Etappe (Blumenhaus): Zwischensanierung 

(insbesondere Dach) 

Baubeschrieb: Für das Blumenhaus steht die Substanzerhaltung 

im Vordergrund. Im Wesentlichen fallen Massnahmen 

wie Isolation des Flachdaches, Malen der Fassade, 

Ersatz der Fenster, Rollläden und Sonnenstoren, Ersatz der 

Küchenapparate und Badezimmerarmaturen an. 

Projektierungsstand: Bauprojekt und Kostenvoranschlag 

Architekturbüro: Paul Peter Lehmann, 

Architektur & Planung AG, 

8055 Zürich 

Mieter/innen-Versamml.: 4. November 2004 

Beschluss: Vorstand FGZ vom 

25. Oktober 2004 

Kostenvoranschlag: Fr. 1’246’000.– 


Bauausführung: Frühling bis Sommer 2005 

>> 24. Etappe (Hegianwandweg): Neubau 

Baubeschrieb: Das Projekt besteht aus fünf Häusern, die 

mit einem Sockel verbunden sind. Auf dem Sockel, der die 

natürlich belichtete Garage beherbergt, befinden sich zwei 

Siedlungsplätze. Rund um die Häuser ist eine grüne Parkanlage 

mit eingestreuten Familiengärten und Spielplätzen 

angelegt. 

Projektierungsstand: Bauprojekt vom 15. Mai 2001 

Architekturbüro: EM2N Architekten ETH/SIA, 

Zürich 

Beschluss: Kreditbeschluss: Generalversammlung 

vom 11. Juni 2001 

Baubewilligung: 26. Juni 2001 von der Stadt 

Zürich 

Kostenvoranschlag: Fr. 32’386’000.– (inkl. Projekte 

Fernwärme und Kindergarten) 

Endkosten: Fr. 33’515’286.15 

Bauausführung: Start im Herbst 2001, Bezug 

Juni 2003 

>> Diverse Etappen: Dachausbauten 

Baubeschrieb: Aufgrund der neuen Bauordnung der Stadt 

Zürich werden Dachausbauten zugelassen. Der Ausbau erfordert 

eine bauphysikalisch einwandfreie Isolation. 

Bauleitung: TETTO-Kommission, 

Verwaltung FGZ 

Kosten: Fr. 1’389’000.– 

Mietzinserhöhung: Fr. 180.– bis etwa Fr. 320.– 

pro Monat 

Beschluss: Vorstand FGZ an der Sitzung 

vom 8. Dezember 2003 

Bauausführung: 40 Dachausbauten 

Für die Baukommission 

Andreas Hurter, 

Präsident 

29

Amstutz Hans Arbentalstrasse 304 

Baumann Iris Friesenberghalde 3 

Beyeler Frieda Schweigmatt 33 

Dettling Theresia Grossalbis 12 

Eschenmoser Ida Arbentalstrasse 317 

Früh Hedy Schweighofstrasse 177 

Furrer Erwin Arbentalstrasse 317 

Furrer Franz Friesenbergstrasse 240 

Geng Paul Friesenberghalde 19 

Gredig Nelly Friesenberghalde 8 

Gubelmann Otto Schweigmatt 5 

Guler-Rusterholz Helena Schweigmatt 33 

Hämmerli Margaretha Im Rossweidli 83 

Hämmerli Rosa Schweighofstrasse 182 

Huber-Brechtbühl Berta Arbentalstrasse 311 

Huwiler Josef Arbentalstrasse 323 

Kaul Hansjörg Döltschiweg 169 

Küenzi Alfred Arbentalstrasse 348 

Lagos Rosa Schweighofstrasse 207 

Morgenegg Walter Adolf Lüchinger-Strasse 40 

Peyer Max Im Rossweidli 78 

Pythoud Eveline Im Rossweidli 83 

Pythoud Roger Im Rossweidli 83 

Rickli Käthi Arbentalstrassse 342 

Rösli Paul Arbentalstrasse 354 

Sasek Silvia Friesenbergstrasse 249 

Schmid Rosa Arbentalstrasse 347 

Sulzer Marie-Louise Schweighofstrasse 209 

Thalmann Hans Im Rossweidli 49 

Thomas Margrit Im Rossweidli 71 

Tschopp Anna Arbentalstrasse 317 

Weidmann Magdalena Schweighofstrasse 176 

Worel Helge Arbentalstrasse 125 

30

Todesfälle 2004

Erläuterungen zur 

Jahresrechnung 

Wie schon im Vorjahr kann die FGZ auch im 

Rechnungsjahr 2004 auf eine finanziell sehr erfolgreiche 

Periode blicken. Die nach wie vor günstige Lage auf dem 

Hypothekarmarkt sowie ausserordentliche Einnahmen 

haben zu einer nochmaligen, markanten Erhöhung des 

Cashflow geführt. Die rund 10,4 Millionen Franken Cashflow 

erlaubten, sowohl die vorgesehenen und vorgeschriebenen 

Abschreiben und Fondseinlagen zu tätigen, 

als auch einen Nachholbedarf aus der Vergangenheit 

beim Erneuerungs- und Heimfallfonds zu decken und 

damit die FGZ auch für die Zukunft finanziell zu festigen. 

>> Erfolgsrechnung (Einnahmen) 

Die Mieteinnahmen lagen um rund Fr. 0,7 Mio. höher 

als im Vorjahr. Diese Erhöhung ergibt sich aus erstmals 

ganzjährigen Mieteinnahmen der 24. Etappe (Bezug Mitte 

2003) und aus individuellen Mietzinserhöhungen wegen 

Umzugssanierungen und Dachausbauten. Vermindernd 

wirkten diverse Mietzinssenkungen während der Jahre 

2003 und 2004 in verschiedenen Etappen. 

Auch bei den weiteren Einnahmenposten konnten 

Erhöhungen verzeichnet werden: Ein «gehaltenes» Börsenjahr 

führte zu einem leicht besseren Wertschriftenertrag 

(+ Fr. 20’000) und dank einer schon länger erwarteten 

Verfügung des Bundes erhöhten sich die jährlichen Mietund 

Kapitalzinszuschüsse auf über Fr. 182’000 (+ Fr. 

158’000). Im selben Zusammenhang wurde auch eine Nachzahlung 

fällig, welche zu ausserordentlichen Einnahmen 

von Fr. 770’000 führte. Weitere ausserperiodische Einnahmen 

entstanden durch eine Korrektur aus dem Jahre 1996 

bei den Darlehen (Fr. 136’000). 

Somit ergibt sich im Vorjahresvergleich eine 

Einnahmensteigerung von rund Fr. 1.7 Mio. 

32 

>> Erfolgsrechnung (Ausgaben) 

Wiederum wichtig für das gute Geschäftsergebnis 

waren die anhaltend tiefen Hypothekarzinsen. Der Leitzinssatz 

der ZKB blieb auf einem Stand von 3.25 %. Die 

effektiv bezahlten Hypothekar- und DAKA-Zinsen betrugen 

im Durchschnitt 2.58 % des beanspruchten Kapitals (Vorjahr: 

3.09 %). Das durchschnittlich beanspruchte Kapital 

stieg nur unwesentlich von 209.6 Mio. Franken im Jahr 

2003 auf 210.2 Mio. im Jahr 2004. Eine Zunahme war wiederum 

beim Kapital der Darlehenskasse von durchschnittlich 

47.6 Mio. Franken (Vorjahr: 41.9 Mio.) zu verzeichnen. 

Die Aufwandminderung beim Zinsaufwand beläuft sich auf 

eine halbe Million Franken. Eine Anpassung der Baurechtsverträge 

führte zu einem Mehraufwand bei den Baurechtszinsen 

von Fr. 232’000. 

Die meisten Aufwandpositionen wie Abgaben und 

Gebühren, Steuern und Verwaltungskosten (inkl. Personalkosten 

der Verwaltung und der Sozialen Dienste) bewegten 

sich in etwa im Rahmen des Vorjahres. Einzig die Position 

Unterhalt und Reparaturen weist einen um 1 Mio. Franken 

höheren Aufwand aus. Der gute Geschäftsgang machte es 

möglich, fällige Unterhaltsarbeiten zu Lasten des laufenden 

Aufwandes auszuführen. 

Wie bereits im Geschäftsbericht des Vorjahres 

erwähnt, wurde eine Revision durch die eidgenössische 

Steuerverwaltung, Abt. Mehrwertsteuer, durchgeführt und 

im April 2004 abgeschlossen. Unter der Position Ausserperiodischer 

Aufwand ist die restliche Nachzahlung für die 

Mehrwertsteuer aufgeführt: Fr. 90’688. 

Wie schon in der Einleitung vermerkt, ermöglichte 

das gute Geschäftsergebnis sämtliche Einlagen in die 

Fonds und alle Abschreibungen reglementskonform und 

entsprechend den steuerlichen Maxima zu tätigen. Darüber 

hinaus konnte auch ein Nachholbedarf aus weiter zurück

Der Cashflow 

2004 2003 2002 2001 2000 

Abschreibungen 564.457 605.258 556.153 615.933 513.379 

Erneuerungsfonds 5.127.882 4.402.000 4.395.000 4.327.050 4.214.220 

Amortisationskonto 2.700.619 2.656.000 1.936.335 2.138.455 2.253.000 

Heimfallkonto 1.506.017 926.000 605.000 451.000 448.000 

Betriebsüberschuss 524.784 499.389 439.533 432.022 435.362 

Total = Cashflow 10.423.759 9.088.647 7.932.021 7.964.460 7.863.961 

In % des Gesamtertrages 34.9 32.2 28,7 29,3 31,3 

>> Der Mieterfranken 

2004 2003 

■ Zinsaufwand 24.3% 27.2% 

■ Fondseinlagen 31.3% 28.8% 

■ Unterhalt/Reparatur 23.6% 21.9% 

■ Abgaben/Gebühren 8.8% 9.4% 

■ Verwaltungskosten 5.4% 5.8% 

■ Sachaufwand 2.4% 2.4% 

■ Abschreibungen 1.9% 2.2% 

■ Betriebsüberschuss 1.8% 1.8% 

■ Steuern 0.5% 0.5% 

33

Erläuterungen zur Jahresrechnung 

liegenden Geschäftjahren beim Erneuerungs- und Heimfallfonds 

gedeckt werden. 

>> Bilanz (Aktiven) 

Der Bestand an Flüssigen Mitteln hat auf Ende des Geschäftsjahres 

noch einmal zugenommen. Dies trotz reger 

Bautätigkeit (Neubau 10. Etappe) und Rückzahlungen von 

Hypotheken. Das ist vor allem dem Zufluss an Geldern auf 

die Konti der Darlehenkasse und dem hohen Cashflow zu 

verdanken. 

Das Anlagevermögen hat um rund 7.4 Mio. Franken 

zugenommen. Den Hauptteil der Zunahme betrifft nebst 

Investitionen in Dachausbauten und Umzugssanierungen 

der Neubau der 10. Bauetappe (4.3 Mio.). Die Bauabrechnung 

der 24. Etappe wurde abgeschlossen und die rund 

33.5 Mio. von den Baukonti auf das Konto «Gebäude auf 

Land im Baurecht» übertragen. Das Total der Baukonti von 

6 Mio. umfasst hauptsächlich den Neubau 10. Etappe (knapp 

5 Mio.) plus diverse kleinere Projekte in der Bauphase. 

34 

>> Bilanz (Passiven) 

Die kurzfristigen Fremdmittel bewegen sich im 

Rahmen des Vorjahres. Dieselbe Aussage gilt auch für das 

mittel- und langfristige Fremdkapital. Der Bestand der Darlehenskasse 

hat um über 6 Millionen Franken zugenommen, 

gleichzeitig hat aber der Hypothekenbestand im ähnlichen 

Umfang abgenommen. 

Zu den Einlagen in Wertberichtigungskonti und 

Fonds gilt das bereits weiter oben Erwähnte. Sanierungsbedingte 

Entnahmen aus dem Erneuerungsfonds mussten 

nur wenige vorgenommen werden. Der Solidaritätsfonds 

verzeichnet eine leichte Zunahme von rund 9’000 Franken, 

der Mietzinsausgleichsfonds dagegen, wie schon im Vorjahr, 

eine Abnahme (Fr. 67’000), weshalb der Generalversammlung 

eine zusätzliche Einlage aus dem Jahresgewinn 

von Fr. 50’000 vorgeschlagen wird. Das Anteilkapital 

hat sich gegenüber dem Vorjahr unwesentlich verändert. 

Rolf Obrecht 

Buchhalter FGZ

Erfolgsrechnung 

1. Januar bis 31. Dezember 2004 

Aufwand 2004 2003 

Fr. Fr. 

Hypothekarzinsen 5.126.250 5.663.112 

Zinsen Darlehenskasse 1.340.375 1.302.235 

Baurechtszinsen 741.579 508.901 

Übriger Finanzaufwand 35.386 37.219 

Finanzaufwand 7.243.590 7.511.467 

Unterhalt und Reparaturen (inkl. Personalaufwand) 7.034.426 6.075.664 

Abgaben und Gebühren (Wasser, Kehricht, Strom, Versicherungen) 2.619.798 2.605.836 

Steuern (Kanton und Bund) 145.000 142.000 

Personalaufwand (Verwaltung und Soziale Dienste) 1.376.429 1.370.431 

Entschädigung Vorstand und Kommissionen 220.158 223.322 

Entschädigung interne Kontrollstelle 11.060 13.430 

Sachaufwand 722.292 671.974 

Verwaltungskosten 2.329.939 2.279.157 

Einlage Amortisationskonto 2.700.619 2.656.000 

Einlage Heimfallkonto 1.506.017 926.000 

Abschreibungen Mobiliar/Fahrzeuge/EDV 564.457 605.258 

Einlage Erneuerungsfonds 5.127.882 4.402.000 

Ausserperiodischer Aufwand 90.668 500.000 

Betriebserfolg 524.784 499.390 

36 

29.887.180 28.202.772

Ertrag 2004 2003 

Fr. Fr. 

Miete Wohnungen 25.070.378 24.485.888 

Miete Schulen, Gewerberäume, Restaurants 1.737.643 1.670.791 

Miete Garagen, Parkplätze 1.421.709 1.367.608 

Mietzinseinnahmen 28.229.730 27.524.287 

Miet- und Kapitalzinszuschüsse 182.762 24.775 

Miet- und Kapitalzinszuschüsse (Nachzahlung Vorjahre) 770.270 0 

Bankzinsen 2.465 2.850 

Wertschriftenerfolg/Zinsen auf Wertschriften und Darlehen 351.071 319.509 

Erträge Regiebetriebe 134.384 157.946 

Diverser Ertrag 80.498 90.406 

Ausserperiodischer Ertrag 136.000 82.999 

Gewinnverwendung 

Bilanzgewinn 

Vortrag vom Vorjahr 41.640 

Betriebserfolg 524.784 

Zur Verfügung der Generalversammlung 566.424 

Antrag zur Verteilung des Bilanzgewinnes 

Verzinsung Pflichtanteile mit 3,25% 450.000 

Einlage in Reservefonds 27.000 

Einlage in Mietzinsausgleichsfonds 50.000 

Vortrag auf neue Rechnung 39.424 

29.887.180 28.202.772 

566.424 

37

Bilanz 

per 31. Dezember 2004 

Aktiven 2004 2003 

Fr. Fr. 

Flüssige Mittel 4.767.946 3.134.937 

Wertschriften 9.904.114 10.267.233 

Forderungen 385.321 195.117 

Aktive Rechnungsabgrenzung 880.700 885.363 

Umlaufvermögen 15.938.081 14.482.650 

Gebäude und Grundstücke 273.579.789 272.041.089 

Gebäude auf Land im Baurecht 94.843.535 61.204.323 

Baukonti 6.017.690 33.737.663 

Mobiliar, Maschinen, Fahrzeuge 339.321 406.408 

Finanzanlagen 86.003 86.003 

Anlagevermögen 374.866.338 367.475.486 

38 

390.804.419 381.958.136

Passiven 2004 2003 

Fr. Fr. 

Kreditoren 2.553.733 2.259.452 

Kontokorrent mit Stiftung Hilfsfonds 889.212 967.852 

Darlehenskasse 50.821.311 44.534.189 

Rückstellungen 98.958 872.499 

Passive Rechnungsabgrenzung 2.664.484 2.523.346 

Hypotheken 207.364.306 213.296.006 

Fremdkapital 264.392.004 264.453.344 

Amortisationskonto 56.184.403 53.791.978 

Heimfallkonto (Bauten im Baurecht) 15.734.917 13.728.900 

Erneuerungsfonds 37.962.046 33.469.949 

Solidaritätsfonds 117.477 108.132 

Mietzinsausgleichsfonds 2.163.999 2.230.844 

Wertberichtigungen und Fonds 112.162.842 103.329.803 

Pflichtanteile 13.117.149 13.097.350 

Gesetzliche Reserven 566.000 541.000 

Vortrag aus Vorjahr 41.640 37.250 

Betriebsüberschuss 524.784 499.390 

Eigenkapital 14.249.573 14.174.990 

390.804.419 381.958.137 

39

Bilanz und Erfolgsrechnung 

im Mehrjahresvergleich 

Bilanz 2004 2003 2002 2001 2000 

TFr. TFr. TFr. TFr. TFr. 

Aktiven 

Umlaufvermögen 15.938 14.483 13.476 15.635 12.524 

Anlagevermögen 374.866 367.475 345.315 323.088 309.803 

390.804 381.958 358.791 338.723 322.327 

Passiven 

Fremdkapital 264.392 264.453 253.356 240.367 228.668 

Amortisationskonti 71.919 67.521 59.383 56.841 54.252 

Erneuerungsfonds 37.962 33.470 30.176 25.910 24.138 

Solidaritätsfonds 117 108 57 43 20 

Mietzinsausgleichsfonds 2.164 2.231 2.340 2.337 2.336 

Eigenkapital 14.250 14.175 13.479 13.225 12.913 

Total 390.804 381.958 358.791 338.723 322.327 

Erfolgsrechnung 2004 2003 2002 2001 2000 

TFr. TFr. TFr. TFr. TFr. 

Ertrag 

Mietzinseinnahmen, inkl. Zuschüsse 28.412 27.549 27.090 26.618 24.305 

Übriger und a.o. Ertrag 1.475 654 573 592 786 

29.887 28.203 27.663 27.210 25.091 

Aufwand 

Finanzaufwand -7244 -7511 -8816 -8990 -8312 

Unterhalt und Reparaturen -7034 -6076 -5223 -4670 -4130 

Abgaben und Gebühren -2620 -2606 -2618 -2694 -2339 

Steuern -145 -142 -144 -248 -261 

Verwaltungskosten -2330 -2279 -2638 -2644 -2185 

Einlage in Amortisationskonti -4207 -3582 -2541 -2589 -2701 

Abschreibungen auf Mobilien -564 -605 -556 -616 -513 

Einlage in Erneuerungsfonds -5128 -4402 -4395 -4327 -4214 

Diverser und a.o. Aufwand -91 -500 -292 0 0 

Betriebserfolg 524 500 440 432 436 

40

Verzeichnis der 

Liegenschaften 

Etappe Wohnungen Bezug Bruttoanlagewert Versicherungswert 

1 77 1925 10.738.507 23.279.100 

2 59 1926 11.225.623 23.446.100 

GH 8 1928 1.050.000 5.472.700 

3 64 1929 8.642.617 20.425.200 

4 59 1929 7.571.829 21.751.400 

5 96 1931 11.467.983 32.710.900 

6 (VH) 0 1932 266.000 512.800 

7 60 1989 18.019.343 18.919.000 

8 74 1933 8.392.540 22.685.300 

9 27 1934 2.652.825 7.353.000 

10 0 1935/43 1.038.448 0 

11 95 1998/99 29.938.500 25.437.700 

12 89 1943 11.384.025 30.858.500 

13 142 1944 18.426.430 47.796.000 

14 129 1945 20.278.406 41.675.900 

15 113 1948 12.524.136 24.542.700 

16 169 1952/53 22.208.162 47.202.300 

17 87 1952 7.160.701 12.954.100 

18 99 1954 12.550.813 20.639.800 

19 418 1959/60 * 58.684.511 85.090.400 

20 162 1969/73 ** 33.712.289 40.165.000 

21 2 1971 ** 4.079.948 9.567.100 

22 22 1976 */** 4.002.085 5.949.000 

23 43 1984 ** 19.828.926 23.932.300 

24 76 2003 ** 33.470.287 27.322.500 

2.170 369.314.934 619.688.800 

TV-Anlage 1.179.693 

Total Bruttoanlagewert am 31.12.2004 370.494.627 

* = Subvention Stadt Zürich: Fr. 1'234'255.– / Eigensubvention Fr. 837'048.– 

** = Bauten im Baurecht 

41

Bestand der Hypotheken 


Bestand am Zugänge Rückzahlungen/ Bestand am 

1. Januar 2004 Amortisationen 31. Dezember 2004 

Banken/Versicherungen 133.213.000 250.000 1.254.000 132.209.000 

Pensionskasse der Stadt Zürich 61.998.500 0 706.500 61.292.000 

Kant. Beamtenversicherungskasse 6.200.000 0 0 6.200.000 

Darlehen der Stadt Zürich 4.608.506 0 12.000 4.596.506 

Diverse Darlehen/Hypotheken 2.976.000 416.800 326.000 3.066.800 

Total 208.996.006 666.800 2.298.500 207.364.306 

42

Berichtigungskonti 

zu den Anlagen 


>> Amortisationskonto 

>> Heimfallkonto (Bauten im Baurecht) 

44 

Abschreibung 2004, 1 % des Anlagewertes ohne Land 2.700.619,00 

Bestand per 31. Dezember 2004 56.184.403,00 

Abschreibung 2004, 0,5 % des Anlagewertes 315.103,00 

Abschreibung Nachholung gemäss Baurechtsverträgen 1.190.914,00 

Bestand per 31. Dezember 2004 15.734.917,00

Entwicklung der 

Fonds/Reserven 


>> Erneuerungsfonds 

Bestand per 1. Januar 2004 33.469.948,55 

zuzüglich: – Einlage 2004 5.127.882,20 

abzüglich: – Entnahme Neubau 10. Etappe - 382.158,50 

– Entnahme für Umzugssanierung ganze FGZ - 253.626,00 - 635.784,50 

Neuer Bestand per 31. Dezember 2004 37.962.046,25 

>> Solidaritätsfonds 

Bestand per 1. Januar 2004 108.131,60 

zuzüglich: – Einnahmen aus Solidaritätsbeiträgen 2004 181.801,65 

– Kapitalzins 3.514,30 185.315,95 

abzüglich: – Beitrag an Solidaritätsfonds des SVW - 25.970,00 

– Beitrag 10. Etappe, Anteil an Lärmschutzmassnahmen - 150.000,00 - 175.970,00 

Neuer Bestand per 31. Dezember 2004 117.477,55 

46

Mietzinsausgleichsfonds 

Bestand per 1. Januar 2004 2.230.844,20 

zuzüglich: – Mietzinserhöhungen zur Finanzierung der Subventionsablösung 967.620,00 

– Unterbesetzungsbeiträge 300.202,50 

– Mehrzinsen infolge guter finanzieller Verhältnisse 550.985,00 1.818.807,50 

abzüglich: – Kapitalkosten: Finanzierung der Subventionsablösung - 189.434,00 

– Lohnanteil/Sitzungsgelder/Verwaltungskosten - 87.928,45 

– Ausgerichtete Mietumlagen - 1.108.290,15 

– Eigenfinanzierung Neubau 24. Etappe - 500.000,00 - 1.885.652,60 

Neuer Bestand per 31. Dezember 2004 2.163.999,10 

>> Gesetzliche Reserven 

Bestand nach Gewinnverwendung 2003 566.000,00 

Antrag an die GV: Einlage in Reserve 27.000,00 

Vorgesehener, neuer Bestand 593.000,00 

47

Bericht der Kontrollstelle 

Bericht der Kontrollstelle an die Generalversammlung 

der Familienheim-Genossenschaft Zürich 

Sehr geehrter Herr Präsident, 

sehr geehrte Damen und Herren 

Als Kontrollstelle haben wir die Buchführung, die Jahresrechnung 

(Bilanz und Erfolgsrechnung) sowie die Geschäftsführung 

der Familienheim-Genossenschaft für das am 31. 

Dezember 2004 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. 

Für die Jahresrechnung und die Geschäftsführung ist die 

Verwaltung verantwortlich, während unsere Aufgabe darin 

besteht, die Jahresrechnung und die Geschäftsführung zu 

prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass wir die 

Anforderungen hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit 

erfüllen. 

Unsere Prüfung erfolgte nach den Grundsätzen des schweizerischen 

Berufsstandes, wonach eine Prüfung so zu planen 

und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen 

in der Jahresrechnung mit angemessener Sicherheit 

erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der 

Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der 

Basis von Stichproben. Ferner beurteilten wir die Anwendung 

der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze, die 

wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung 

der Jahresrechnung als Ganzes. Bei der Prüfung der 

Geschäftsführung wird beurteilt, ob die Voraussetzungen 

für eine gesetzes- und statutenkonforme Geschäftsführung 

gegeben sind; dabei handelt es sich nicht um eine 

Zweckmässigkeitsprüfung. Wir sind der Auffassung, dass 

unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage für unser 

Urteil bildet. 

48 

Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung, 

die Jahresrechnung, die Überschussverwendung und die 

Geschäftsführung dem schweizerischen Gesetz und den 

Statuten. 

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. 

Zürich/Basel, 29. April 2005 

Die Mitglieder der Kontrollstelle: 

Viktor Uebelhart 

Bruno Rhomberg 

Mirjam Kuoni-Frehner 

PricewaterhouseCoopers AG 

Josef Hanimann 

Roland Eisele

Stiftung «Hilfsfonds FGZ» 

>> Unrühmliche Rekorde, 

Gewinnende und Verlierende 

Ein trauriger Rekord: In der Stadt Zürich sind immer 

mehr Personen auf Sozialhilfe angewiesen – der Stand lag 

im September 2004 bei 14’500 Personen, jeden Monat 

kommen 330 bis 450 neue Fälle dazu. Gesamtstädtisch beziehen 

inzwischen 10 von 100 jungen Erwachsenen Sozialhilfe. 

Dafür verantwortlich gemacht werden einerseits die 

schlechte Wirtschaftslage, die hohe Erwerbslosigkeit und 

die fehlenden Lehrstellen. Zum Rekord führen aber auch 

Was ist die Stiftung Hilfsfonds FGZ? 

Die Stiftung Hilfsfonds unterstützt Genossenschafter/innen 

in finanziellen Engpässen oder Notlagen. 

Sie speist sich aus 1 /2 % der Mieten sowie aus den 

Zinsen des vorhandenen Kapitals. Der Stiftungsrat 

besteht aus: Christine Schwyn Baeriswyl (Präsidentin), 

Claudia Heer Marx (Aktuarin), Wilfried Keller 

und von Amtes wegen Josef Köpfli (Geschäftsleiter 

FGZ) sowie Madeleine Häfeli (Leiterin Altersbetreuung 

FGZ) und mit beratender Stimme Markus Hofstetter 

(Sozialberatung FGZ). Das Protokoll führt Pia 

Scherer (Sekretariat Geschäftsleitung). 

Wie komme ich zu finanzieller Unterstützung? 

Der Stiftungsrat kann nur dann gezielt mit finanziellen 

Beiträgen helfen, wenn er auf Notlagen aufmerksam 

gemacht wird. Anlaufstellen sind die 

Altersbetreuung und die Sozialberatung der FGZ. 

Beratungen und Erwägungen des Hilfsfonds werden 

selbstverständlich vertraulich behandelt. 

die Verkürzungen der Taggelder bei der Arbeitslosenversicherung, 

weil die Menschen dann früher Sozialhilfe beziehen 

müssen. Für eine baldige Ablösung der Sozialhilfe fehlen 

in der Regel geeignete Jobs. 

Szenenwechsel: Fast täglich hören wir Meldungen 

über Rekordgewinne von Schweizer Grossfirmen: Insgesamt 

sollen die acht grössten Konzerne im Jahr 2004 

40 Milliarden Franken Gewinn erzielt haben. Die Schweiz 

profitiert davon nicht, im Gegenteil: Das Vermelden von Rekordgewinnen 

bei gleichzeitiger Ankündigung von Stellenabbau 

gehört beinahe schon zum guten Ton. Immer mehr 

Familien kommen trotz voller Erwerbsarbeit – zum Teil sogar 

beider Elternteile – nicht auf ein existenzsicherndes 

Einkommen (working poor). 

Die Stiftung Hilfsfonds sah sich im vergangenen 

Jahr vor allem mit einer steigenden Zahl von solchen working 

poor konfrontiert, deren Einkommen das fürsorgerechtliche 

Existenzminimum nur knapp übersteigt und die 

deshalb bei unerwarteten grösseren Ausgaben auf Unterstützung 

angewiesen sind. 

>> Beiträge 2004 im üblichen Rahmen 

Insgesamt hat der Hilfsfonds im vergangen Jahr 28 

Einzelpersonen resp. Familien mit Beiträgen unterstützt. 

Die Beitragshöhe ist in etwa gleich geblieben wie im 

Vorjahr. Wofür die Beiträge gesprochen worden sind, ist 

der Rechnung auf Seite 52 zu entnehmen. 

Der Beitrag an die Krankenstation Friesenberg, 

berechnet aufgrund der Anzahl Pflegetage von Patientinnen 

und Patienten aus der Genossenschaft, ist erneut kleiner 

geworden, aber nach wie vor namhaft. 

Um einiges mehr zu Buche schlagen im vergangenen 

Jahr die Besoldungskosten für die Altersbetreuung und die 

49

Sozialberatung. Diese Beiträge sind vor allem aufgrund 

eines neuen Gesamtarbeitsvertrags gestiegen, der in 

Anlehnung an das neue Personalrecht und die strukturelle 

Besoldungsrevision der Stadtverwaltung in der FGZ entsprechend 

angepasst werden musste. Diese beiden FGZinternen 

Stellen leisten für unterstützungsberechtigte und 

-bedürftige Genossenschaftsmitglieder wertvolle Arbeit, 

die es vielen Menschen ermöglicht, ihr Leben würdevoll zu 

meistern. Die Hälfte dieser Lohnkosten, welche die Stiftung 

bezahlt, kommt aus der Sicht des Hilfsfonds in optimaler 

und oft präventiver Weise den Genossenschafterinnen 

und Genossenschaftern zu Gute. Der Stiftungsrat 

bedankt sich bei der Altersbetreuung und bei der Sozialberatung 

ganz herzlich für die professionell geleistete Arbeit. 

>> Weihnachtsgeld-Aktion erneut erfolgreich 

Bereits zum dritten Mal konnte dank der guten Zusammenarbeit 

mit dem Quartierteam Wiedikon des Sozialzentrums 

Selnau die Aktion Weihnachtsgeld durchgeführt 

werden. Die in der Genossenschaft lebenden Sozialhilfebezügerinnen 

und -bezüger wurden vom Sozialzentrum mit 

einem Brief auf die Aktion aufmerksam gemacht und konnten 

mit diesem Brief in der Sozialberatung der FGZ das 

Weihnachtsgeld (150 Franken für Einzelpersonen, 250 

Franken für Ehepaare und je 50 Franken pro Kind) beziehen. 

Es konnten diesmal 34 % mehr Personen erreicht werden 

als im Vorjahr. Insgesamt haben im vergangenen Jahr 63 

Erwachsene und 54 Kinder Weihnachtsgelder erhalten. 

Alleinerziehende und Einzelpersonen sind auch in der FGZ 

am meisten armutsgefährdet, gefolgt von der steigenden 

Zahl von Familien, deren Einkünfte nicht für eine Existenz 

ausreichen. 

Aufgrund der 2004 ausbezahlten Weihnachtsgelder 

zeigt sich, dass die Zahl der Sozialhilfe Beziehenden innerhalb 

der Genossenschaft mit rund 3% tiefer ist als im 

gesamtstädtischen Durchschnitt, aber höher als früher 

geschätzt. Die mehrheitlich günstigen Mietzinse in der FGZ 

und die sozialen Mietzinsumlagen innerhalb der Genossenschaft 

scheinen schon viele Notsituationen abfedern zu 

können. 

Für den Stiftungsrat: 

Die Präsidentin: 

Christine Schwyn Baeriswyl 

Die Aktuarin: 

Claudia Heer Marx 

51

Rechnung der «Stiftung Hilfsfonds» der FGZ 

für das Jahr 2004 

>> Betriebsrechnung 

Einnahmen 

Kapitalzinsen 31.455,20 

Zuweisungen FGZ: - 1 /2 % der Nettomieten 144.490,00 

- Eintrittsgebühren 7.900,00 

- Parkbussen 2.310,00 

Spenden 184,20 186.339,40 

Ausgaben 

Beiträge an Lebensunterhalt 10.743,55 

Beiträge an Anschaffungen 2.268,25 

Beiträge an Gesundheitskosten 4.300,30 

Beiträge an Mietzins- und Umzugskosten 26.400,05 

Beiträge an Aus- und Weiterbildung 2.000,00 

Beiträge an Integrationshilfe 700,00 

Notfallhilfe 800,00 

Weihnachtsgeld 11.550,00 

Diverse Beiträge 2.349,50 

Beitrag an Verein Krankenstation Friesenberg 18.000,00 

Anteil Löhne Altersbetreuung/Sozialberatung 184.483,00 

Verwaltungs- und Diverser Aufwand 1.385,00 264.979,65 

Ausgabenüberschuss - 78.640,25 

>> Bilanz 

Aktiven 

Kontokorrent FGZ 889.211,55 

Passiven 

Vermögensbestand per 1. Januar 2004 967.851,80 

Ausgabenüberschuss 2004 - 78.640,25 

Vermögensbestand per 31. Dezember 2004 889.211,55 

52 

889.211,55 889.211,55

Bericht der Kontrollstelle 

Sehr geehrte Frau Präsidentin, 

sehr geehrte Damen und Herren 

Als Kontrollstelle haben wir die Buchführung und die 

Jahresrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung) der Stiftung 

«Hilfsfonds FGZ», Zürich, für das am 31. Dezember 2004 

abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. 

Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, 

während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen 

und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen 

hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit 

erfüllen. 

Unsere Prüfung erfolgte nach den Grundsätzen des schweizerischen 

Berufsstandes, wonach eine Prüfung so zu planen 

und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen 

in der Jahresrechnung mit angemessener Sicherheit erkannt 

werden. Wir prüften die Posten und Angaben der 

Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der 

Basis von Stichproben. Ferner beurteilten wir die Anwendung 

der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze, 

die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung 

der Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind der Auffassung, 

dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage 

für unser Urteil bildet. 

Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung 

und die Jahresrechnung dem schweizerischen Gesetz, der 

Stiftungsurkunde und dem Reglement. 

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. 

Zürich/Basel, 29. April 2005 

Die Mitglieder der Kontrollstelle: 

Viktor Uebelhart 

Bruno Rhomberg 

Mirjam Kuoni-Frehner 

PricewaterhouseCoopers AG 

Josef Hanimann 

Roland Eisele 

53

Sozialkommission 

Die Kernaufgaben der Sozialkommission standen 

auch 2004 im Zentrum der Kommissionstätigkeit. Dazu gehören 

insbesondere die fachliche Begleitung der Sozialberatung 

und der Altersbetreuung sowie die Durchführung 

eines weiteren Apéros für Neuzugezogene. 

Im Mai unterstützte die Sozialkommission das Team 

der Altersbetreuung, als mit einem «Tag der offenen Tür» 

der gelungene Umbau des ehemaligen «Altersstützpunktes» 

in einen lichtdurchfluteten und einladenden Alterstreffpunkt 

gefeiert werden konnte. Sehr erfreulich war, 

dass die FGZ für die genossenschaftsinterne Altersbetreuung 

einen mit 90’000 Franken dotierten Preis der Stiftung 

AGE Zürich entgegennehmen durfte. 

Der personelle Engpass in der Sozialkommission 

konnte zum Teil behoben werden, zwei neue Mitglieder 

konnten im vergangenen Jahr für die Mitarbeit in der 

Kommission gewonnen werden. Zudem erfolgte Ende Jahr 

ein Wechsel im Co-Präsidium. Claudia Heer trat auf Ende 

2004 aus der Kommission und damit auch als Co-Präsidentin 

zurück. Das langjährige Kommissionsmitglied Theresa 

Schiffers wird ihre Nachfolgerin. 

>> Fachliche Begleitung der Sozialberatung 

Zwei Mitglieder der Sozialkommission sind regelmässig 

fachliche Ansprechpartnerinnen des Sozialarbeiters 

Markus Hofstetter, der die FGZ-Sozialberatung führt. Sie 

legen mit ihm die Jahresziele dieser Stelle fest, begleiten 

und beaufsichtigen seine Arbeit und nehmen jeweils an 

den Mitarbeiterbeurteilungen teil. 

54 

>> Fachliche Begleitung der Altersbetreuung 

Auch die Leiterin der Altersbetreuung, Madeleine Häfeli, 

erhält von Seiten eines Kommissionsmitgliedes fachliche 

Unterstützung. Konkret geht es dabei etwa um konzeptionelle 

Fragen, um Fragen der Team-Zusammenarbeit oder 

um Beratung, falls ganz allgemein eine «Aussensicht» zu 

einer Frage oder einem Problem gefragt ist. Weil Madeleine 

Häfeli ihr Team bereits seit vier Jahren kompetent 

und erfahren leitet, hat sich der Umfang der fachlichen 

Begleitung deutlich verringert. 

>> Ein Preis für die Altersbetreuung 

Durch Zufall ist die Sozialkommission auf die Adresse 

der Stiftung AGE gestossen, eine Stiftung, welche altersgerechtes 

Bauen, Zusammenwohnen und -leben unterstützt und 

dafür nach gewissen Kriterien Preise verleiht. Schnell war 

klar, dass wir unsere Umbau-Idee, vom «Altersstützpunkt zum 

Alterstreffpunkt», mit den vielfältigen Angeboten (gemeinsames 

Kochen, Gedächtnistraining, Handarbeiten machen, täglicher 

Stammtisch, jassen, spielen etc.) bei der Stiftung AGE 

als Projekt eingeben wollten. Unser Aufwand hat sich ausbezahlt. 

Gross war unsere Freude, als wir neben dem namhaften 

Betrag von 50’000 Franken für Mobiliar zusätzlich 40’000 

Franken angeboten erhielten. Dieser Betrag war jedoch mit 

weiteren Auflagen verbunden. Gewünscht wurde, den 

Partizipationsgedanken (Treffpunktbesuchende gestalten den 

Treffpunkt aktiv mit) sinnvoll umzusetzen sowie einen 

Freiwilligen-Pool im Alterstreffpunkt zu gründen – nach einem 

Konzept für freiwillige Arbeit. Zusätzlich wurde verlangt, die 

Idee unserer genossenschaftsinternen Altersbetreuung am 

Beispiel Alterstreffpunkt anderen Genossenschaften vorzustellen 

und dadurch näher zu bringen.

Erste Freiwillige konnten wir für die Arbeit im 

Alterstreffpunkt bereits gewinnen, weitere Personen mit 

sozialer Kompetenz, etwas Zeit und Interesse sind herzlich 

willkommen. 

>> Apéro für Neuzuzügerinnen und Neuzuzüger 

Bereits zum vierten Mal organisierte eine Arbeitsgruppe 

der Sozialkommission den Apéro für neu zugezogene 

Genossenschafterinnen und Genossenschafter. Dieser 

fand im Mai im Schweighofsaal statt. Wegen des Wirtewechsels 

musste kurzfristig umdisponiert werden. Der Partyservice 

«Paprika», ein Beschäftigungsprogramm der städtischen 

Asylkoordination, konnte für das leibliche Wohl 

engagiert werden. Asylbewerber/innen aus verschiedenen 

Kontinenten haben die Gäste mit feinen Häppchen aus aller 

Welt verwöhnt. 

Die offene, einladende und freundliche Atmosphäre, 

die musikalische Darbietung von Nina Eleta und Mathias 

Berger sowie die Willkommensworte des Präsidenten 

Alfons Sonderegger haben zu einem gemütlichen Abend 

mit guter Stimmung beigetragen. Gespräche mit Angestellten 

der FGZ-Verwaltung, mit Nachbarinnen und Nachbarn 

oder mit Kommissionsmitgliedern wurden geschätzt. 

Unsere kleinen Gäste haben sich über ihr spezielles 

Kindermenü gefreut, sich aktiv an einem Mal- und Zeichenwettbewerb 

beteiligt und ihr neues Wohnumfeld gekonnt 

in bunten Farben dargestellt. Das Echo der Neumieterinnen 

und Neumieter auf diesen Anlass war sehr positiv, dieses 

Begrüssungs-Angebot wird geschätzt. 

>> Jugendarbeit im Friesenberg 

Der Anteil junger Menschen bis 18 Jahre beträgt in 

der FGZ über 28 Prozent. Das ist im Vergleich zum gesamtstädtischen 

Anteil von 15 Prozent überdurchschnittlich 

hoch. In der FGZ ist auch der Anteil Jugendlicher zwischen 

13 und 18 deutlich höher als in praktisch allen Zürcher 

Quartieren. 

Mit einer Krippe, mehreren städtischen Horten und 

verschiedenen weiteren Kinderbetreuungsangeboten einerseits, 

mit der genossenschaftseigenen Altersbetreuung, 

der Spitex und der Krankenstation andererseits verfügen 

wir im Quartier über professionelle Angebote für unsere 

ganz jungen und alten Mieterinnen und Mieter – die 

Jugendlichen aber «gehen (noch) fast leer» aus. 

Aus diesem Befund ergibt sich eine Reihe von Fragen, 

die uns im 2004 immer wieder beschäftigt haben. 

Wie sehen die Bedürfnisse und Wünsche einer Mehrheit 

dieser Jugendlichen in der FGZ wirklich aus? Wie lassen 

sich auf Seite der Jugendlichen «Verbündete» finden? Was 

ist überhaupt Aufgabe der FGZ als Wohnbaugenossenschaft, 

was diejenige der Stadt oder anderer Institutionen 

und Stellen? Müssten wir nicht allenfalls längerfristig mit 

«Mega!phon», einer auf Kinder- und Jugendpartizipation 

spezialisierten Institution des Sozialdepartementes, zusammenarbeiten 

und somit am Thema Jugend dranbleiben? 

Das Thema «Angebote für Jugendliche» wird die Sozialkommission 

auch weiterhin beschäftigen, und dort, wo 

sich eine Möglichkeit bietet, wird sie sich auch um konkrete 

Massnahmen bemühen. 

>> Wohnraum für junge Erwachsene in der FGZ 

Eine Arbeitsgruppe der Kommission beschäftigte 

sich ausserdem mit der Frage, wie in der FGZ jungen 

Erwachsenen geeigneter Wohnraum – z.B. für Wohngemeinschaften 

– angeboten werden kann. Abklärungen 

haben ergeben, dass die Wohnobjekte der Genossenschaft 

für Wohngemeinschaften oft über einen nicht geeigneten 

Grundriss verfügen, zu klein oder zu ringhörig sind. Es gibt 

aber einige Wohnungen, die durchaus geeignet wären, 

dass junge Erwachsene gut und günstig wohnen könnten – 

und diese sollten vermehrt an solche Personengruppen vermietet 

werden können. Die Wohnbedürfnisse junger Erwachsener 

sollten auch bei künftigen Bauten berücksichtigt 

werden. Unsere diesbezüglichen Ideen, Vorschläge und 

Vorstellungen wurden im überarbeiteten Vermietungs-Reglement 

der FGZ mehrheitlich aufgenommen und vom Vorstand 

gutgeheissen. 

>> Aus für den Siedlungsrat 

im «Unteren Schweighof» 

Der Siedlungsrat im «Unteren Schweighof», eine 

Mieterinnen- und Mieter-Vertretung, wurde nach Fertigstellung 

des Neubaus der 11. Etappe auf Initiative der 

Sozialkommission im Jahr 2000 geschaffen. Die Gründe, 

55

welche nun zum Scheitern dieses Siedlungsrates und zum 

Abbruch des «Experiments» geführt haben, sind vielfältig. 

Vereinfacht kann gesagt werden, dass zwei entgegen 

gesetzte und etwa gleich starke Interessengruppen eine 

differenzierte Kommunikation und gemeinsame Lösungen 

verunmöglicht haben. Der Siedlungsrat wurde im Laufe des 

Sommers aufgelöst und die Arbeit der Siedlungsrätinnen 

und Siedlungsräte an einem Apéro verdankt. 

>> Mitgliedersuche und Wechsel im Co-Präsidium 

Die Suche nach neuen Kommissionsmitgliedern 

erwies sich als nicht ganz einfach. Zwei interessierte Personen 

kamen nach jeweils wenigen Sitzungen zum Schluss, 

dass die Mitarbeit in der Sozialkommission für sie zu aufwändig 

ist oder nicht ihren Vorstellungen entspricht. 

Nichtsdestotrotz haben wir aber zwei neue Mitglieder für 

eine engagierte Mitarbeit in der Sozialkommission gewinnen 

können. Gertraude Jenny und André Eisenstein arbeiten 

seit einem halben Jahr mit und wir sind darüber sehr 

froh. 

56 

Weil die Arbeit unserer «jungen» Kommission vielfältig 

und komplex ist, scheint es nicht ganz einfach, neue 

engagierte Mitarbeitende mit dem passenden beruflichen 

Hintergrund und zeitlichen Ressourcen zu finden. 

Per Ende Jahr trat Claudia Heer aus der Kommission 

aus und sie gab damit auch das Amt als Co-Präsidentin auf. 

Claudia Heer war seit Beginn der Kommission 1998 an der 

Kommissionsarbeit beteiligt, zuerst bei der Konzeptualisierung, 

dann als Co-Präsidentin. Sie denkt nun daran, sich 

beruflich neu zu orientieren. Herzlichen Dank für die Vorbereitungs- 

und Aufbauarbeit und für ihr engagiertes Mitarbeiten 

in der Sozialkommission seit 1998. 

Theresa Schiffers wird ihre Nachfolgerin und übernimmt 

ab Januar 2005 als Co-Präsidentin zusammen mit 

Ursula Weilenmann die Verantwortung für die Kommission. 

Theresa Schiffers ist seit der Gründung der Sozialkommission 

im Jahr 1998 dabei und bestens mit Ziel und Zweck 

dieser Kommission vertraut. Wir sind sehr froh um ihre Bereitschaft, 

dieses Amt zu übernehmen. 

Für die Sozialkommission: 

Ursula Weilenmann, Claudia Heer 

Co-Präsidentinnen

Freizeitkommission 

Auch im Jahre 2004 leistete die Freizeitkommission 

ihren Beitrag für das Zusammenleben im Friesenberg. Mit 

einem reichhaltigen Programm für alle Altersgruppen hoffen 

wir, den Kontakt unter den Genossenschafter/innen zu 

fördern und eine sinnvolle Freizeitgestaltung zu unterstützen. 

Zum Angebot der Freizeitkommission gehört eine 

Vielzahl von Kursen, die im Laufe des Jahres stattfinden, 

viele davon stehen regelmässig auf dem Programm. 

An Eltern und Kind richtete sich der Kurs «Osterdekoration». 

Die Kinder bastelten mit Elternunterstützung 

Osterhasen aus Moosgummi, welche dann in Blumentöpfen 

mit passenden Pflänzchen präsentiert wurden. In einem 

weiteren Kurs, ebenfalls im Frühjahr, kreierten Erwachsene 

unter kundiger Anleitung einen bunten Mosaiktopf oder, 

als Zierde für die Haustüre, einen Muschelkranz. Der Adventskranz-Kurs, 

ein weiterer Erwachsenenkurs am Ende 

des Jahres, ist seit Jahren im Herbst fester Bestandteil 

unseres Jahresprogramms. 

Die von der Freizeitkommission betreute Velowerkstatt 

war jeden Montag (ausser in den Schulferien) geöffnet. 

Sie steht all jenen Genossenschafterinnen und Genossenschaftern 

offen, die unter kundiger Betreuung ihr 

Velo selber instand setzen wollen. 

Die Mitglieder des Fotoclubs können in unserem 

Labor ihre Schwarzweissbilder selber entwickeln. Voraussetzung 

ist der Besuch eines Kurses, in welchem der sichere 

Umgang mit den Chemikalien erlernt wird. 

In der Schreinerwerkstatt steht ein reichhaltiges Angebot 

an Werkzeugen und Geräten zur Verfügung. Auf eigene 

Verantwortung kann hier Holz auf jede gewünschte Art 

und Weise bearbeitet werden. Auch im vergangenen Jahr 

entstanden viele nützliche Gegenstände im Eigenbau. 

Auch die von der Freizeitkommission organisierten 

und durchgeführten Veranstaltungen sind ein fester Be- 

standteil des gemeinsamen Genossenschaftslebens und 

aus diesem nicht mehr wegzudenken. 

Am Veloflicktag am 20. März wurden über 70 mehr 

oder weniger defekte Velos in die Velowerkstatt am Hegianwandweg 

gebracht. Freiwillige Helfer setzten die Stahlrösser 

instand, so dass diese wieder den gesetzlichen 

Bestimmungen entsprechen und sicher zu fahren sind. 

Der Flohmarkt am 8. Mai, beliebt bei Jung und Alt, 

hatte wieder grosses Glück mit dem Wetter. Die kleine 

Festwirtschaft versorgte Verkäufer/innen und Besucher/ 

innen mit Speis und Trank. Der Flohmarkt ist die Gelegenheit, 

zu absolut günstigen Preisen so manches Schnäppchen 

zu erwerben oder für seine «alten» Sachen gegen 

Bares ein neues Zuhause zu finden. Aus Anlass des 10-jährigen 

Jubiläums gab es ein Rahmenprogramm mit einem 

Konzert der StadtJugendMusik Zürich und der Guggenmusik 

«Sihltal-Häxe». 

Die FGZ-Seniorenreise stiess auf sehr grosses Interesse, 

lange vor Anmeldeschluss war sie ausgebucht. Am 

12. Mai starteten die 63 Teilnehmenden mit dem Ziel Dolomiten 

im Südtirol. Über 20 weitere Genossenschafter/ 

innen wären auch noch gerne mitgekommen, konnten aber 

leider nicht berücksichtigt werden. Auf einer abwechslungsreichen 

Reise verbrachten die Seniorinnen und Senioren 

interessante und sonnige Tage im Süden. 

Den Genossenschaftstag mit dem traditionellen 

Genossenschaftsfest feierten wir am 26. Juni. Bei herrlichem 

Wetter vergnügten sich die Kleinen bei den vielen 

angebotenen Spielen und Attraktionen. Insbesondere der 

Streichelzoo, die Eisenbahn und die Blasio-Geräte waren, 

wie schon im Vorjahr, heiss begehrt. Auch der Kinderzvieri 

mit Getränk, Brezel und Glacé ist und bleibt beliebt. Aus 

Anlass des 80. Geburtstages der FGZ veranstalteten wir 

ausserdem einen Ballonflugwettbewerb. Über 400 Kinder 

liessen Ballone in den blauen Himmel steigen, 21 Karten 

57

wurden zurückgesandt, davon 8 aus Norditalien (Brescia!). 

Nach dem flotten Ständchen der StadtJugendMusik Zürich 

überraschten wir die grosse Festgemeinde mit neuen kulinarischen 

Hits. Neu standen Nasi Goreng und Raclette auf 

der Menukarte. Obwohl Letzteres eher eine Wintermahlzeit 

ist, wurden an diesem schönen und warmen Frühsommertag 

über 60 Kilo heisser Käse konsumiert. Ab 20 Uhr stieg 

die Stimmung im grossen Festzelt. Die Sixties unterhielten 

Jung und Alt bis morgens um 2 Uhr mit dem flotten Sound 

der 60er Jahre. Und an der Bar vor dem Zelt gab es per TV 

Fussball-EM aus Portugal. 

Am 23. Oktober fand der Herbstmarkt statt. An diesem 

schönen Herbsttag boten Genossenschafter/innen ihre 

selbst gefertigten Artikel an, etwa Blumengestecke, Puzzles 

aus Holz, Glückwunschkarten oder Seidenfoulards. 

Mitglieder der Freizeitkommission hatten auf einem Bauernhof 

in Russikon eigenhändig Obstbäume geschüttelt und 

250 Kilo Äpfel aufgelesen, welche am Herbstmarkt als 

frisch gepresster Süssmost verkauft wurden. An diesem 

Anlass wurden auch die Preise des Ballonflugwettbewerbes 

vom Genossenschaftsfest verlost. Die Gewinner/innen 

der Alpamare-Eintritte und Zoogutscheine freuten sich 

«schampar» über ihre Preise. 

Der Räbeliechtli-Umzug wurde am 6. November 

durchgeführt. Vier Gruppen, die an verschiedenen «Ecken» 

des Friesenbergs gestartet waren, trafen sich nach einem 

Sternmarsch auf dem Pausenplatz des Schulhauses Borrweg. 

Angeführt wurden die Gruppen von Treichlern aus 

dem Muotathal und Laternenträger/innen aus dem Quartier. 

Die vielen Friesikinder, die mit ihren leuchtenden 

Räben am Umzug teilnahmen, freuten sich wie jedes Jahr 

auf das Wienerli mit Semmeli und den heissen Tee. 

Auch die Erwachsenen kamen nicht zu kurz. An verschiedenen 

Ständen konnten sie sich Punsch, Glühwein 

und feine Kürbissuppe besorgen. Mitglieder des Bocciaclubs 

FGZ grillierten sicher und routiniert die Bratwürste 

und Servelats, und für die musikalische Untermalung sorgte 

die Steelband Francipani. 

Der Chlaus schliesst traditionellerweise das Jahr 

der Freizeitkommission ab. Die ganz Kleinen besuchten den 

Samichlaus und den Schmutzli auf der Murmeliwiese und 

erhielten einen Chlaussack. Der Streichelzoo mit Geisslein, 

einem kleinen Pony, «Schööf», Esel und Hängebauchschwein 

war rege besucht und eine Attraktion für die «chline 

Chnöpf». 

Die Kinder im Kindergarten-Alter besuchten den 

Chasperli, der im Genossenschaftssaal seine Vorstellung 

gab, und für die Primarschulkinder stand eine Filmvorführung 

auf dem Programm. Auch sie freuten sich über den 

Chlaussack. 

Wir danken allen freiwilligen Helferinnen und Helfern 

und dem Regiebetrieb der FGZ für die Unterstützung. 

Wir hoffen, mit unseren Aktivitäten zu einem schönen 

Quartierleben beitragen zu können und freuen uns, wenn 

die FGZler/innen unser Angebot schätzen und sich im 

Friesenberg wohl fühlen. 

Für die Freizeitkommission 

Liselotte Rindlisbacher 

Präsidentin 

59

Gartenkommission 

Im Jahr 2004 konnten wiederum viele Projekte und 

Arbeiten erfolgreich weiterentwickelt und durchgeführt 

werden: Die Arbeitsgruppe FGZ-AKTIONNATURREICH bot 

ein vielfältiges Programm, die Kompostberatung koordinierte 

den reibungslosen Betrieb aller Gemeinschaftskompostanlagen, 

die Gartenkommission führte die jährlichen 

Gartenbegehungen durch, begleitete mehrere Projekte wie 

die Fertigstellung der Umgebungsgestaltung des Neubaus 

Brombeeriweg, die Wegsanierung in der 13. Etappe (Arbental), 

das Aufstellen von 27 Velounterständen für die Hausgärten 

und die Sanierung und Aufwertung des Siedlungstreffpunktes 

in der 1. Etappe (Jakob Peter-Weg). 

>> FGZ-AKTIONNATURREICH 

Mit bereits bekannten und einigen neuen Angeboten 

begleitete AKTIONNATURREICH interessierte Gartenfreundinnen 

und Gartenfreunde durch das Jahr 2004 und konnte 

dabei einen immer grösser werdenden Personenkreis für 

naturnahe Gärten begeistern. Im Frühjahr musste das Weidenhaus 

auf der Murmeliwiese mit zusätzlichen Ruten und 

Bögen verstärkt werden. In einem vierteiligen Kurs wurden 

die Geheimnisse eines naturnahen Gartens von einer kompetenten 

Fachfrau preisgegeben. Grosser Beliebtheit erfreut 

sich der im Mai stattfindende Pflanzenmarkt mit einheimischen 

Blumen- und Gemüsesetzlingen beim Coop 

Schweighof. Im Sommer folgte der Ausflug zur Karthause 

Ittingen mit Führung und Besichtigung des biologisch 

bewirtschafteten Rosengartens. 

Am Genossenschaftsfest Ende Juni war das Interesse 

– nicht nur bei den Kindern – für Holzgartenzwerge, 

die man selbst bemalen konnte, gross. Während der 

zweiten Sommerhälfte standen der Igel und seine An- 

60 

sprüche an den Lebensraum im Zentrum. Während eines 

Monats war der Igel- und Naturpfad im Quartier ausgesteckt, 

es folgte der zweimal durchgeführte Spielnachmittag 

«Schnüffelnasen und Stachelfratzen» für die Kleinen 

und anschliessend ein Kursabend «Mit 8000 Stacheln unterwegs» 

für grössere Kinder und Erwachsene. Natürlich 

wurden auch wieder während des ganzen Jahres viele 

nützliche Informationen im FGZ-Info und im Info-Kanal 

publiziert. 

>> Kompostberatung FGZ 

Wie jedes Jahr wurde im Frühling und im Herbst der 

reife Kompost in allen Gemeinschaftsanlagen gesiebt und 

verteilt. Immer mehr Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

nutzen den wertvollen Dünger und Bodenverbesserer 

gerne für ihren Garten oder Balkon. Während des 

Pflanzenmarkts im Mai fanden 6 Kisten reifer Kompost in 

nur 1 1 /2 Stunden reissenden Absatz. Auch in diesem Jahr 

konnte wieder ein Jubiläum gefeiert werden: Herzliche 

Gratulation der Kompostgruppe Friesenberghalde zum 10jährigen 

Bestehen! 

>> Gartenbegehungen 2004 

Die Begehungen wurden an zwei Halbtagen im Juni 

durchgeführt. Die Daten werden regelmässig bekannt gegeben, 

so dass die Mieterinnen und Mieter informiert sind, 

an welchen Tagen die Gartenkommission für die notwendigen 

Beurteilungen möglicherweise ihren Garten betritt. 

Über Gartenveränderungen, die nicht den Vorschriften für

Hausgärten entsprechen und ohne Bewilligung vorgenommen 

wurden, oder über mangelnde und falsche Gartenpflege 

werden die Mieter/innen schriftlich orientiert, meist 

verbunden mit einem Termin für die korrekte Instandsetzung. 

An den Begehungen überprüft und beurteilt die 

Gartenkommission auch die vorliegenden Baumfällgesuche. 

>> Neubau Brombeeriweg 

Die Garten- und Umgebungsarbeiten konnten 2004 

erfolgreich abgeschlossen werden. Bis im Frühsommer 

wurden die restlichen Baumpflanzungen vorgenommen. 

Leider sind während der trockenen Jahreszeit einige der 

neu gepflanzten Weiden nicht angewachsen, diese sollen 

im Frühling 2005 ersetzt werden. Die Entwicklung der 

Wiesen- und Staudenflächen erfordert Zeit und von den 

Anwohnerinnen und Anwohnern Geduld. Der magere, steinige 

Oberboden ermöglicht das Gedeihen von selten 

gewordenen einheimischen Blumen; das Wachstum ist 

jedoch langsamer als sonst üblich. Auch wenn das 

Erscheinungsbild dieser Flächen zurzeit etwas ungewohnt 

wirkt, so sind wir überzeugt, dass sich die Bepflanzung 

positiv entwickeln wird. 

>> Wegsanierungen in der 13. Etappe (Arbental) 

Dank grossem Einsatz der Gärtnerabteilung konnten 

die Erschliessungswege im Arbental mit einem neuen 

Belag versehen werden. Dies wurde notwendig, weil die 

alten Asphaltbeläge stark beschädigt waren, so dass sie 

den Sicherheitsanforderungen nicht mehr genügten. 

Gleichzeitig mit den Wegen wurden auch die ehemaligen 

Nischen mit Teppich-Klopfstangen neu als Velo- und 

Kinderwagen-Abstellplätze ausgebaut. Leider werden diese 

zum Teil als Motorradabstellplätze missbraucht, was 

aus Gründen der Sicherheit und des Erscheinungsbildes zu 

Konflikten führt. Die Gartenkommission wird – wo nötig – 

entsprechende Massnahmen ergreifen. 

>> Velounterstände für die Hausgärten 

Die zweite Umfrage für gedeckte Veloabstellplätze 

in den Hausgärten zeigte, dass ein sehr grosses Interesse 

bei der Mieterschaft besteht. Nach Erhalt der baurechtlichen 

Bewilligung wurden 27 Velounterstände realisiert. Für 

einzelne Unterstände konnte aus baurechtlichen Gründen 

der Wunschstandort nicht übernommen und in wenigen 

Fällen konnte kein Unterstand erstellt werden. Da der 

Bedarf nach wie vor sehr gross ist, wird im Jahr 2005 eine 

weitere Umfrage erfolgen. Die Realisierung der nächsten 

Tranche ist dann für 2006 vorgesehen. 

>> Sanierung Siedlungstreffpunkt 1. Etappe 

Für die 1. Bauetappe der FGZ, das Gebiet Jakob- 

Peter-Weg, Margaretenweg und Pappelstrasse, konnte 

ganz im Sinne des Bauleitbildes ein Siedlungstreffpunkt 

«d’Cheeri» nach den Bedürfnissen der Anwohnenden 

erneuert und ausgebaut werden. Dabei wurden Hauserschliessungswege 

saniert, Spielgeräte und Sitzmöglichkeiten 

ersetzt und die Belagsflächen erneuert. Erwähnenswert 

und vorbildlich ist dabei, dass zwei Genossenschaftsfamilien 

mit angrenzenden Gärten einen Teil des Gartens 

zur Verfügung stellten, um den Platz zu vergrössern und 

den Kindern mehr Spielmöglichkeiten anzubieten. Die Gärtnerabteilung 

führte die Arbeiten kurz vor Wintereinbruch, 

Ende 2004, aus. 

>> Dank 

Für die umfangreiche und engagierte Arbeit der einzelnen 

Kommissions- und Arbeitsgruppenmitglieder und für 

die angenehme Zusammenarbeit mit allen möchte ich mich 

ganz herzlich bedanken und freue mich erneut auf einen 

weiteren schönen Gartensommer in der FGZ. 

Für die Gartenkommission 

Reto Sigel 

Präsident 

61

Personal der FGZ 

Stand 1. Mai 2005 

>> Verwaltung / Geschäftsstelle (21 Personen mit 14,25 Stellenwerten à 100%; dazu 1 Praktikumsstelle) 

Geschäftsleitung Köpfli Josef Geschäftsleiter 

Obrecht Rolf Geschäftsleiter-Stellvertreter 

62 

Scherer Pia Sekretariat Geschäftsleitung / Protokollführung Vorstand / 

Stiftung Hilfsfonds 

Administration / Lengen Elvira Empfangsschalter / Telefonzentrale / Garagenvermietung 

Vermietung / Schönholzer Hildegard Empfangsschalter / Telefonzentrale 

Behördenkontakte Wacker Margrit Vermietung / Beratung bei Wohnungswechsel 

Wetli Verena Vermietung / Beratung bei Wohnungswechsel 

Buchhaltung / Finanzen Obrecht Rolf Chefbuchhalter / EDV 

Jost Christoph Sachbearbeiter 

von Ah Sven Sachbearbeiter 

Bauliches Aeberli Heinz Leiter Planung und Bau 

Waldvogel Werner * Leiter Regiebetrieb 

Fiechter Freddy Wohnungsabnahmen und -übergaben / Verwaltungsdienste 

Grüninger Béatrice Sekretariat Bauliches 

Zimmermann Beatrice Sekretariat Planung und Bau 

Sozialberatung Hofstetter Markus Sozialarbeiter 

Altersbetreuung Häfeli Madeleine Leiterin Altersbetreuung 

Eigenheer Antonia Leiterin-Stellvertreterin / Betagtenbetreuerin 

Albrecht Marja Altersbetreuerin 

Brunner Jeannette Altersbetreuerin (Stellvertretungen) 

Giardinelli Felicia Mitarbeiterin Waschsalon 

Weibel Monika Mitarbeiterin Waschsalon 

Gürsel Cigdem Praktikantin 

Kompostberatung Tissot Ursula Kompostberaterin 

* Im Stellenplan des Regiebetriebes aufgeführt

Regiebetrieb (29 Personen mit 28,8 Stellenwerten à 100%) 

Waldvogel Werner Leiter Regiebetrieb 

Deck Bruno Leiter-Stellvertreter 

Abteilung Reparateure Deck Bruno Leiter Reparateure / Elektriker 

Frei Roger Leiter-Stellvertreter / Schlosser 

Albrecht Thomas Sanitärmonteur 

Baumann René Heizungsmonteur 

Forster John Maurer 

Leuthold Jürg Schreiner 

Stutz Felix Elektriker 

Abteilung Maler Warthmann Fredy Leiter Malerbetrieb 

Pineroli Flavio Leiter-Stellvertreter 

Caprez Reto 

Fischer Roger 

Jucker Bruno 

Niklaus Ernst 

Pineroli Angelo 

Wettach René 

Abteilung Gärtner Meier Reinhard Leiter Gärtnerbetrieb 

Berisha Asllan 

Berisha Isa 

Cooper Samuel 

Hasen Hans 

Kovacevic Mujo 

Krasniqi Sami 

Loder Tobias 

Martins Miguel 

Qusaj Safet 

Abteilung Reinigungsdienst Käser Erich Leiter Reinigungsdienst 

Kovacevic Avdo 

Spano Francesco 

63

FGZ-Kommissionen 

Stand 1. Mai 2005 

Baukommission Hurter Andreas Schweighofstr. 193 1996 Präsident 

Zahner Jakob Schweighofstr. 395a 1977 Vizepräsident 

Aeberli Heinz FGZ Verwaltung 1998 Leiter Planung + Bau 

Corrà Fabio Schweighofstr. 405 2001 

Enzmann Evelyn Hegianwandweg 36 2002 

Forster Fred Hegianwandweg 28 1977 

Hirschi Paul Grossalbis 18 1993 

Köpfli Josef FGZ Verwaltung 1988 Geschäftsleiter 

Müller Ursula Schweighofstr. 312 1977 

Waldvogel Werner FGZ Verwaltung 1995 Leiter Regiebetrieb 

Zimmermann Beatrice FGZ Verwaltung 2002 Protokoll/Sekretariat 

Freizeitkommission Rindlisbacher Liselotte Kleinalbis 82 1989 Präsidentin 

Keller Georg Langweid 7 1990 Vizepräsident 

Albrecht Gabriela Adolf Lüchinger-Str. 21 2004 

Caiazza Nicola Im Rossweidli 55 2003 

Furrer Doris Langweid 16 2000 

Jenny Martin Grünmattstr. 19 2004 

Keller Marianne Adolf Lüchinger-Str. 87 1990 Protokoll 

Moosmann Adrian Kleinalbis 83 2002 

Prêtre Vreni Arbentalstr. 341 2001 

Schmidt Roland Arbentalstr. 209 2002 

Trachsel Emil Adolf Lüchinger-Str. 81 1999 

Winkler Silvia Kleinalbis 28 2000 

Gartenkommission Sigel Reto Im Rossweidli 77 1993 Präsident 

Püntener-Bugmann Vreni Margaretenweg 19 1998 Vizepräsidentin 

Meier Reinhard FGZ Gärtnerabteilung 1990 Leiter Gärtnerabt. 

Prêtre Erna Friesenberghalde 3 2001 

Tissot Ursula Adolf Lüchinger-Str. 90 2001 

Trachsel Ursula Adolf Lüchinger-Str. 81 1999 Protokoll 

Waldvogel Werner FGZ Verwaltung 1996 Leiter Regiebetrieb 

64

Redaktionskommission Sonderegger Alfons Adolf Lüchinger-Str. 126 1993 Präsident 


Marx Johannes Langweid 8 1995 

Müller Ursula Schweighofstr. 312 1993 

Sozialkommission Weilenmann Ursula Hegianwandweg 32 1998 Co-Präsidentin 

Schiffers Theresa Schweighofstrasse 393 1998 Co-Präsidentin 

Binswanger Thomas Pappelstr. 7 2002 

Eisenstein André Hegianwandweg 34 2004 

Jenny Gertraude Uetlibergstrasse 22 2004 

*Häfeli Madeleine FGZ Altersbetreuung 2001 Leiterin 


*Hofstetter Markus FGZ Sozialberatung 1998 Sozialberater 

Stiftung Hilfsfonds FGZ Schwyn Baeriswyl Christine Bernhard Jaeggi-Weg 33 2001 Präsidentin 

Heer Marx Claudia Langweid 8 1996 Aktuarin 

Keller Wilfried Adolf Lüchinger-Str. 87 1999 


Häfeli Madeleine FGZ Altersbetreuung 2001 Leiterin 


*Hofstetter Markus FGZ Sozialberatung 1998 Sozialberater 

Scherer Pia FGZ Verwaltung 2001 Protokoll/Sekretariat 

*beratende Stimme 

65

Notizen 

66

Notizen 

67

Impressum 

Herausgeberin: Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ 

Redaktion: Josef Köpfli, Johannes Marx, Ursula Müller, 


Bilder: Nik Hunger, Zürich 

Gestaltung: Mägi Wuhrmann, visuelle Gestaltung, Zürich 

Druck: gdz AG, Genossenschafts-Druckerei Zürich 

Juni 2005 

Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ 

Schweighofstrasse 193 

Postfach, 8045 Zürich 

Tel. 044 456 15 00, Fax 044 456 15 15 


68

Familienheim- 

Genossenschaft 

Zürich FGZ >> 

80. 

Jahresbericht und Rechnung 2004

Jahresbericht 2004 - Familienheim-Genossenschaft Zürich

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?