Stakeholder Analyse - Regiosuisse

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1) Situationsanalyse 2) Zieldefinition 3) Strategien 4) Maßnahmen 5) Budget „...vorausschauend denken...“ „...Wo will ich hin?....“ Management und Planung Organisation Soll Ist Planung Umsetzung Kontrolle 1) Soll/Ist-Vergleich 2) Abweichungsanalyse 3) Ursachenanalyse 4) Korrekturen und Steuerung 1) Aufbauorganisation 2) Ablauforganisation 3) Zuordnung von Aufgaben 4) Stellenbeschreibung (A/K/V) 1) Information, Kommunikation 2) Anordnen 3) Delegieren 4) Motivieren 5) Führen (Stil und Verhalten) „...Schnittstelle zum Mitarbeiter...“ „..Was mache ich bei Abweichung?...“ Developed Mag. Haberfellner, 2007 6 Version 0 2005
Systemisch organisierte Unternehmen 1. Systembezug 1. Ziele 2. Kultur 3. Spielregeln 2. Kommunikation 3. Informationsverarbeitung Developed Mag. Haberfellner, 2007 7 Version 0 2005
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