Stakeholder Analyse - Regiosuisse
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1) Situationsanalyse<br />
2) Zieldefinition<br />
3) Strategien<br />
4) Maßnahmen<br />
5) Budget<br />
„...vorausschauend denken...“<br />
„...Wo will ich hin?....“<br />
Management und Planung<br />
Organisation<br />
Soll Ist<br />
Planung Umsetzung<br />
Kontrolle<br />
1) Soll/Ist-Vergleich<br />
2) Abweichungsanalyse<br />
3) Ursachenanalyse<br />
4) Korrekturen und Steuerung<br />
1) Aufbauorganisation<br />
2) Ablauforganisation<br />
3) Zuordnung von Aufgaben<br />
4) Stellenbeschreibung (A/K/V)<br />
1) Information, Kommunikation<br />
2) Anordnen<br />
3) Delegieren<br />
4) Motivieren<br />
5) Führen (Stil und Verhalten)<br />
„...Schnittstelle zum Mitarbeiter...“<br />
„..Was mache ich bei Abweichung?...“<br />
Developed Mag. Haberfellner, 2007 6<br />
Version 0 2005