Stakeholder Analyse - Regiosuisse
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Das Stakeholder-Konzept 1. Die Maxime der strategisch längerfristigen Ausrichtung und Überlebensfähigkeit tritt an die Stelle der kurzfristigen Gewinnmaximierung 2. Dies kann nur durch die Mitberücksichtigung der Interessen der Stakeholder erreicht werden 3. Das Unternehmen wird als Koalition aufgefasst, in der unterschiedliche Interessensgruppen ihre Ziele bestmöglich zu erreichen suchen. Developed Mag. Haberfellner, 2007 18 Version 0 2005
Stakeholder 1. Information und Kommunikation steht im Vordergrund 2. Ziel: Interessen ausgleichen 3. Führungsstil: kooperativ, integrativ 4. negativ: Prozess braucht unheimlich lang 5. es entstehen Lösungen ohne Ecken und Kanten Developed Mag. Haberfellner, 2007 19 Version 0 2005
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<strong>Stakeholder</strong><br />
1. Information und Kommunikation steht im Vordergrund<br />
2. Ziel: Interessen ausgleichen<br />
3. Führungsstil: kooperativ, integrativ<br />
4. negativ: Prozess braucht unheimlich lang<br />
5. es entstehen Lösungen ohne Ecken und Kanten<br />
Developed Mag. Haberfellner, 2007 19<br />
Version 0 2005
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