Pilotstudie jugend@work.net - KWB - Koordinierungsstelle ...

welche organisatorischen Bedingungen für eine erfolgreiche Kooperation im
Verständnis der Befragten erfüllt sein müssen. Hier stellte sich die Frage nach
Strukturvorschlägen der Befragten zur Organisation der Zusammenarbeit aller
Institutionen.
• Frage 3: Welche Organisationsansätze sind Ihrer Meinung nach dafür bereits
vorhanden?
Begründung: Auch diese Frage differenziert die bereits vorhandene Ist-Analyse,
jetzt allerdings mit dem direkten Fokus auf Aufbau- und Ablauforganisation. Bezogen
auf die Aufbauorganisation interessierten uns vor allem die folgenden Fragen:
Auf welche Personen und Gremien könnte bei einer Implementierung von Kooperationsnetzen
aufgrund von schon bestehenden Arbeits- und Beziehungsstrukturen
zurückgegriffen werden? Unter Ablauforganisation verstehen wir die Fest- und
Sicherstellung von Prozessabläufen, die der Regelung von Informations-, Abstimmungs-
und Entscheidungswegen dienen. Hier interessierte uns u. a. die Frage
nach bereits vorhandenen und genutzten Informationssystemen bzw. Informationsmedien.
Wenn die Befragten das Vorhandensein von Organisationsansätzen für
die zur Zielerreichung notwendige Kooperation verneinten, stellten wir die auf Visionen
der Expertinnen und Experten abzielende Frage: Wie könnte ein solches
Gremium aus Ihrer Sicht organisiert sein?
• Frage 4: Wie schätzen Sie die Notwendigkeit für weitergehende als die bereits
vorhandenen Organisationsansätze ein?
Begründung: Mit dieser Frage klärten wir, ob die bereits bestehenden Organisationsstrukturen
als ausreichend erachtet werden oder ob die Befragten einen weitergehenden
Handlungs- und Kooperationsbedarf zur Realisierung der Zielsetzung
„Entwicklung von individuellen, kohärenten, flexiblen und betriebsnahen Förderangeboten
für die berufliche Eingliederung junger Menschen“ erkennen. Aus der
Kombination von Frage 3 und Frage 4 lässt sich auch die Akzeptanz der Pilotstudie
im Hinblick auf die Zielsetzung erschließen.
• Frage 5: Wo sehen Sie Veränderungs- bzw. Entwicklungsmöglichkeiten?
Begründung: Mit dieser Frage wollten wir mögliche Handlungsempfehlungen für
den Aufbau regionaler und lokaler Netzwerke aus der Sicht der Entscheidungsträgerinnen
und Entscheidungsträger erfragen.
• Frage 6: Wo sehen Sie mögliche Hemmnisse oder Probleme ...
6.1 auf institutioneller Ebene?
6.2 im zwischenmenschlichen Bereich?
Begründung: Im 4. Kapitel dieses Abschlussberichts werden umfassend mögliche
subjektive, interaktionsbezogene und strukturelle Hemmnisse bzw. Problemlagen
erläutert, die beim Aufbau regionaler und lokaler Kooperationsnetze auftreten
können. Mit dieser Frage sollten mögliche Probleme für Hamburg aus Sicht der
Expertinnen und Experten erhoben werden.
• Frage 7: Welche Ideen oder Anregungen haben Sie, um die genannten Hemmnisse
oder Probleme zu beseitigen?
Begründung: Im Sinne der Organisationsentwicklung ist es vorteilhaft, Entschei-
89