Pilotstudie jugend@work.net - KWB - Koordinierungsstelle ...

Untersuchung und Analyse zwar unter Berücksichtigung sozialräumlicher Aspekte erfolgen,
sich aber stärker auf die institutionelle und strukturelle Ebene konzentrieren.
Durchgeführt wurde dieser Forschungsauftrag durch die Behörde für Schule, Jugend
und Berufsbildung. Die wissenschaftlichen Arbeiten erfolgten durch die Fachhochschule
Düsseldorf, das Institut für Sozialpädagogische Forschung Mainz e. V. und das Institut
für berufliche Bildung, Arbeitmarkt- und Sozialpolitik GmbH, Büro Nord, Hamburg.
Die Ergebnisse des Forschungsauftrags werden im vorliegenden Bericht referiert. Den
Ausgangspunkt der Darstellungen bilden die Hamburg-spezifischen Bedingungen, unter
denen eine Analyse der Kooperation und Vernetzung betrachtet werden muss (Kapitel
2). Den bundesweiten Reflexionshintergrund aus Wissenschaft und Berufsbildungspraxis
liefern die Kapitel zum Paradigmawechsel in der Förderpraxis (Kapitel 3), zum
netzwerktheoretischen Ansatz der Studie (Kapitel 4) und zu den organisationsspezifischen
Bedingungen von Vernetzung und Kooperation (Kapitel 5). Die Kapitel 6, 7, 8
und 10 beziehen sich auf die gegenwärtige Situation in Hamburg und in der Metropolregion.
Förderbedarfe, Maßnahmeangebots- und -nachfragestruktur für die Metropole
Hamburg in quantitativer Hinsicht werden anschließend in die Betrachtung einbezogen
(Kapitel 6). Dieser Abschnitt gibt einen umfassenden Überblick darüber, wie groß die
Nachfrage nach Fördermaßnahmen ist, welchen Umfang die Angebote von Jugendhilfe,
Schule und Arbeitsverwaltung haben und was Gegenstand von Kooperationsnetzen
sein kann. Möglichkeiten der Vernetzung und Kooperation bilden das Schwergewicht
der folgenden beiden Abschnitte (Kapitel 7 und 8). Dazu wird zunächst die aktuell vorhandene
Struktur von Gremien und Arbeitskreisen etc. in Hamburg, die sich mit der
Benachteiligtenförderung in einem engen und weiteren Zusammenhang beschäftigen,
in quantitativer Hinsicht analysiert. Diese Analyse wird ergänzt und komplettiert durch
die Darstellung der Ergebnisse, die aus der qualitativen Untersuchung von Aussagen
ausgewählter Expertinnen und Experten zu Fragen der Kooperation und Vernetzung
gewonnen wurden. Hieran schließen sich die Handlungsempfehlungen für Hamburg
und für die Bundesebene an (Kapitel 9), die sich auf eine regionale Vernetzung und
Kooperation beziehen. An ausgewählten Beispielen beschreibt das abschließende
Kapitel (Kapitel 10) existierende wie entstehende Vernetzungsinitiativen auf der lokalen
Ebene und für den Bereich der Metropolregion. Hier rückt der konkrete Umsetzungs-
und Transfergesichtspunkt unter organisatorischen wie strukturellen Aspekten in den
Mittelpunkt.
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