Pilotstudie jugend@work.net - KWB - Koordinierungsstelle ...

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Partnerinnen und Partner sowie Träger auf kommunaler und regionaler Ebene aufgefordert.
Bereits im Vorfeld eines solchen Programms hatten das Bundesministerium für Bildung
und Forschung, die Freie und Hansestadt Hamburg und die Bundesanstalt für Arbeit –
Arbeitsamt Hamburg – die bisherigen Entwicklungen und die aktuellen Diskussionen
zum Anlass genommen, auf der regionalen und lokalen Ebene Kooperations- und Vernetzungsmöglichkeiten
zur Verbesserung der Förderung von Jugendlichen mit besonderem
Förderbedarf in Form einer Pilotstudie exemplarisch zu untersuchen und Handlungsempfehlungen
zu erarbeiten. Vor allem zwei Aspekte standen dabei im Mittelpunkt:
1. Seit 1998 werden die Kooperationsanstrengungen durch eine konkrete „Vereinbarung
zur Zusammenarbeit bei der beruflichen Eingliederung benachteiligter junger
Menschen in Hamburg“ zwischen dem Amt für Berufliche Bildung und Weiterbildung
in der Behörde für Schule, Jugend und Berufsbildung und dem Arbeitsamt
Hamburg gestützt. Die Zusammenarbeit hat bislang ihren Schwerpunkt in der
Abstimmung des Angebotes von Ausbildungsplätzen und der Begleitung innovativer
Maßnahmen auf Landesebene. Zudem steht mit der landesweiten „Hamburger
Initiative für Arbeit und Ausbildung“ ein wichtiges, auf hochrangiger Ebene angesiedeltes
und mit verschiedenen Akteurinnen und Akteuren besetztes Gremium zur
Verfügung.
2. Unter sozialräumlichen Gesichtspunkten stellt Hamburg eine Großstadt mit
Metropolfunktion dar – mit allen ihren Vorteilen und Problemlagen. Für die Analyse
und Betrachtung länderübergreifender Fragestellungen bildet sie als Schnittpunkt
der Länder Hamburg, Niedersachsen und Schleswig-Holstein gute Ausgangsbedingungen.
Mit der Pilotstudie „jugend@work.net – Entwicklung einer Konzeption für lokale/regionale
Kooperationsnetze am Beispiel der Metropolregion Hamburg“ sollte aufgezeigt
werden, welche Möglichkeiten zur Koordination von Ressourcen und zur Kooperation
von Akteurinnen und Akteuren bestehen oder geschaffen werden müssen, um
• eine bessere Ressourcensteuerung zu ermöglichen,
• Förderkonzepte zu entwickeln, die möglichst alle betroffenen Jugendlichen erreichen,
• sich zielgenau am individuellen Bedarf der/des Jugendlichen zu orientieren und
• sich weniger durch Finanzierungsstrukturen und Institutionsinteressen bestimmen
zu lassen.
Weiter sollten Ansatzpunkte für Kooperation identifiziert, bestehende Problemlagen
benannt und mögliche Handlungsvorschläge, auch für andere Großstädte und Regionen,
erarbeitet und entwickelt werden. Besonders zu berücksichtigen waren dabei die
Bedingungen einer großstädtischen Region mit Metropolfunktion. Dabei sollte die