Pilotstudie jugend@work.net - KWB - Koordinierungsstelle ...

(8) Planung und Implementation des Entwicklungskonzepts mit
Prozessevaluation
Aufgrund ihrer Zuordnung als strategisches Netzwerk ist die Hamburger Initiative für
Arbeit & Ausbildung und ihre Arbeitsgruppe Jugend in Arbeit und Ausbildung das
relevante Gremium, um in Hamburg mit allen Ebenen gemeinsam ein lokales und
regionales Konzept zur Entwicklung von auf den individuellen Bedarf zielenden, kohärenten,
flexiblen und betriebsnahen Förderangeboten zu planen und zu implementieren.
Aufgrund des Ergebnisses der Potenzialanalyse, dass vor allem Jugendliche und
junge Erwachsene – insbesondere ausländische Jungen und Mädchen – mit keinen
oder nur schlechten Schulabschlüssen immer stärker davon bedroht sind, vom Ausbildungsstellenmarkt
verdrängt zu werden, können diese einen besonderen Schwerpunkt
in einem lokalen oder regionalen Entwicklungskonzept darstellen.
Die Bedeutung einer begleitenden externen Prozessevaluation wurde von einigen
Befragten herausgestellt und sollte berücksichtigt werden, weil damit auch die in den
Interviews angesprochenen Fragen nach einheitlichen und nachvollziehbaren Qualitätsstandards
geklärt werden könnten.
(9) Kooperationsmodell
Aus den bisherigen Ausführungen ist bereits deutlich geworden, dass das konstruierte
Kooperationsmodell mit den bereits vorhandenen Kooperationsbeziehungen in Hamburg
vereinbar ist, sofern sichergestellt wird, dass in allen Gremien die relevanten
Akteurinnen und Akteure vertreten sind. Aufgrund dieses Ergebnisses werden im
Folgenden die Befragungsergebnisse vor dem Hintergrund des Kooperationsmodells
rekonstruiert und als Vorschläge für Handlungsempfehlungen formuliert:
Als bildungspolitisches Gremium zur Sicherung der politischen Unterstützung wurde
bereits aufgrund der Interviewergebnisse die Hamburger Initiative für Arbeit & Ausbildung
benannt. Um einerseits die kontinuierliche politische Unterstützung sichern und
andererseits das angestrebte Ziel der Entwicklung von auf die individuellen Bedarfe
zielenden, kohärenten, flexiblen und betriebsnahen Förderangeboten konsequent
verfolgen zu können, wird vorgeschlagen, dass in der Hamburger Initiative im Sinne
eines sozial- und bildungspolitischen Leitbildes klare Zielvereinbarungen, auch bezogen
auf den systematischen Aufbau von Kooperationsnetzen, in einem schriftlichen
Kontrakt festgehalten und von allen beteiligten Akteurinnen und Akteuren unterzeichnet
werden.
Die Aufgabe der Lenkungsgruppe könnte auf Stadtstaatsebene die Arbeitsgruppe
Jugend in Arbeit und Ausbildung übernehmen, da dort nach Aussagen der Expertinnen
und Experten zum einen alle relevanten Akteurinnen und Akteure mit hohen Entscheidungskompetenzen
vertreten sind. Zum anderen arbeitet die Arbeitsgruppe effizient
und effektiv. Sie könnte die in der Hamburger Initiative nur im Sinne von sozial- und
bildungspolitischen Eckpunkten getroffenen Zielvereinbarungen präzisieren und diese
in konkrete förderungsbezogene, organisatorische und pädagogisch-inhaltliche Hand-
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