Pilotstudie jugend@work.net - KWB - Koordinierungsstelle ...

(4) Transparenz und Öffentlichkeitsarbeit
Der Eindruck der ‚eingeschworenen Gemeinschaft‘ auf Landesebene ist auch deshalb
aus den Interviews entstanden, weil die anderen Ebenen über nur geringe Informationen
zu den Kooperationsaktivitäten auf der Ebene des Stadtstaates verfügen. Dies gilt
ebenfalls für die Vergabe von Fördermitteln, weil mehrfach in den Interviews anklang,
dass über entsprechende Projekt- oder sonstige Fördergelder nicht angemessen informiert
werde. Hier wird die Notwendigkeit einer verstärkten Öffentlichkeitsarbeit angezeigt,
damit alle Akteurinnen und Akteure zumindest die Möglichkeit haben, über einen
gleichen Informations- und Kenntnisstand zu verfügen. Damit werden auch Vorurteile
oder ‚Feindschaften‘ vermieden, die möglicherweise durch den Eindruck von
‚Seilschaften‘ oder ‚Vetternwirtschaft‘ entstehen könnten.
Darüber hinaus wurde in fast allen Interviews die zum Teil aus unterschiedlichen
gesetzlichen Zuständigkeiten resultierende Unübersichtlichkeit des gesamten Fördersystems
und der Förderangebote kritisch angemerkt. Hier könnte eine systematische
Erhebung von Angebot und Nachfrage mit einer anschließenden regelmäßigen und
öffentlichen Berichterstattung Abhilfe schaffen.
(5) Finden von Partnerinnen und Partnern
Für Hamburg bezieht sich die Aufgabe, Partnerinnen und Partner zu finden, nach den
Ergebnissen der Interviews besonders auf die Bezirksebene und jene Stadtteile, in
denen noch keine Kooperationsstrukturen vorhanden sind. Hier sind vor allem auch die
allgemein- und berufsbildenden Schulen gefragt, zu denen in den Interviews angemerkt
wurde, dass sie teilweise entweder zu wenig eingebunden oder nicht ausreichend
kooperationsbereit sind. Insbesondere die stärkere Sensibilisierung und Beteiligung
der allgemeinbildenden Schulen erscheint vor dem Hintergrund der Ergebnisse
der Potenzialanalyse angebracht, um eine intensiver auf Prävention orientierte Zusammenarbeit
zugunsten benachteiligter Zielgruppen betreiben zu können. Gleiches gilt für
die Quartiersentwicklerinnen und Quartiersentwickler der Stadtentwicklungsbehörde,
denen über das Senatsprogramm zur „Sozialen Stadtteilentwicklung“ koordinierende
Funktionen sowohl auf der Bezirks- als auch auf der Ortsteilebene zukommen
Für die Bezirks- und Ortsteilebene wurde außerdem darauf hingewiesen, dass verstärkt
Partnerinnen und Partner der betrieblichen Seite, also aus Betrieben, Innungen,
Verbänden und Kammern, zu gewinnen sind.
Darüber hinaus haben sich aus den Interviews zwei weitere Hinweise zu Handlungsempfehlungen
für Hamburg ergeben: Zum einen ist zu prüfen, ob Partnerinnen und
Partner der Jugendhilfe auf allen Ebenen in ausreichendem Maße berücksichtigt und
vertreten sind. Möglicherweise könnte sich dies schwierig gestalten, weil sich in den
Expertinnen- und Experteninterviews bezogen auf die Jugendhilfe, insbesondere die
Jugendberufshilfe, erhebliche Problemlagen herausgestellt haben. Zum anderen könnten
auch Vertreterinnen und Vertreter der Bildungsträger stärker eingebunden werden,
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