Strassen-/ Tiefbau - Ernst Frey AG

Informationsheft der Ernst Frey AG | Januar 2010 | 36

Insider Januar 2010 

Inhaltsverzeichnis 

4 Editorial 

Strassen-/Tiefbau 

6 Zeiningen: Gesamterschliessung «Katzenstirnen» 

8 Münchwilen: Syngenta AG 

10 Riehen: Wasserstelzenweg 

12 Möhlin: Aeschemerbündten 

14 Muttenz: Ultra-Brag 

15 Aesch: Techno AG 

16 Itingen: Hirsgarten 

17 Eiken: Kantonsstrasse K 295, IO/AO 

18 Hottwil: Kantonsstrassen K 444/K 443, IO 

Hochbau 

20 Kaiseraugst: Wohnüberbauung «Römergarten 2» 

22 Kaiseraugst: Solvias AG 

24 Rheinfelden: Einfamilienhaus 

Kundenbetriebe 

25 Kaiseraugst: NOK, Atel 

26 Birsfelden: Blauenstrasse 1 

27 Zuzgen: Einfamilienhaus Ponyhof 

28 Basel: Musikerwohnhaus 

30 Riehen: Einfamilienhaus Hupfer 

31 Arbeitssicherheit 

2 insider 

Personal 

32 Dienstjubiläen 2009 

36 Beförderungen, Lehrabschlüsse, Ruhestand 

37 Unsere Lehrlinge 

Unter der Lupe 

38 Qualitätssicherung in den Produktionsbetrieben der Baustoffe Rinau 

Im Gespräch 

40 Kevin Pletscher: «Ich habe noch für jedes Problem eine Lösung gefunden.» 

Dampfwalzen- und Nostalgie-Club 

42 Der DNC EFAG schaut 2009 ins Rohr! 

Bunt gemischt 

44 Weihnachtsfeier 

46 Neuer Standort für unsere Filiale in Frick 

Impressum: 

Insider-Ausgabe Nr. 36, Januar 2010 

Redaktionsadresse: 

INSIDER, c/o Ernst Frey AG, 

Postfach 28, 4303 Kaiseraugst 

Redaktion: 

André Lützelschwab, Reiner 

Burkert, Monika Schib Stirnimann, 

Brigitte Frey, Doris Fischer 

Gestaltung, Satz, Litho 

und Druckvorstufe: 

BSSM Werbeagentur, 4052 Basel, 

www.bssm.ch 

Druck: 

Brogle Druck AG, 5073 Gipf-Oberfrick, 

www.brogledruck.ch

Strassen-/ Tiefbau 

Inhaltsverzeichnis 

Hochbau / Kundenbetriebe Personal 

3

Liebe Arbeitskolleginnen 

Liebe Arbeitskollegen 

Geschätzte Leserinnen und Leser 

4 insider 

Ernst Frey-Burkard, Präsident des Verwaltungsrates 

Wenn Sie diese jüngste «Insider»-Ausgabe 

zum ersten Mal in den Händen 

halten, ist das Jahr 2010 bereits wieder 

einige Wochen alt. Die Weihnachtsfesttage 

sind Geschichte, der Jahreswechsel 

ist vollzogen, die Zeit für Glückwünsche 

nach allen Seiten Vergangenheit. 

Der private und der berufliche Alltag hat 

uns eingeholt, und die neue Jahrzahl 

2010, den Beginn eines neuen Jahrzehnts 

kennzeichnend, ist uns bereits 

schon wieder vertraut. So bleibt mir nur 

zu hoffen, dass Sie das neue Jahr erfolgreich 

angetreten haben und dass es 

Ihnen im weiteren Verlauf möglichst viel 

Freude und Erfüllung bringen möge. 

Vor Jahresfrist habe ich an gleicher 

Stelle in meinem «Insider»-Vorwort 

festgehalten, dass unsere Firma trotz 

der schweren Krise im Wirtschaftsleben 

das neue Jahr mit Zuversicht angehen 

werde. Was uns dann 2009 gebracht 

hat, hat meinen Optimismus bestätigt: 

Einmal mehr dürfen wir auf ein Jahr mit 

Vollbeschäftigung in allen Sparten und 

Bereichen zurückblicken; einmal mehr 

haben wir viele positive Reaktionen in 

mannigfacher Form für unsere erbrachten 

Dienstleistungen erhalten, und 

einmal mehr konnten wir mit unseren 

getätigten Anschaffungen in Moderne, 

in Leistungssteigerungen und in verbesserte 

Arbeitsbedingungen investieren. 

Als hoch erfreulich und stellvertretend 

für viele positive Erlebnisse in unserem 

Geschäftsjahr 2009 möchte ich den 

Bezug unseres neuen Verwaltungsgebäudes 

im Werkhof bezeichnen: 

Endlich können auch die Kolleginnen 

und Kollegen in Verwaltung, Bauführung 

und Technik ihre Arbeit in Freywürdigen 

Verhältnissen ausführen. 

Auch wenn sich die Schweizer Wirtschaft 

noch nicht in allen Teilen der 

tiefen Krise erholt hat, in die sie durch 

die Finanzwirtschaft hineingezogen 

worden ist, deuten manche Zeichen 

doch darauf hin, dass die Talsohle in 

vielen Branchen durchschritten ist. 

Grund genug für uns, auch für das 

angebrochene Jahr zuversichtlich zu 

sein. Ja, die Geschäftsleitung und der 

Verwaltungsrat haben berechtigte 

Hoffnung, dass uns 2010 viel Freude 

bereiten wird: Wir haben ein gut dotiertes 

Auftragspolster, unsere Krane, 

unsere Maschinen und unsere grüne 

Farbe werden von der Landesgrenze 

im Westen bis hin und vermehrt auch 

im oberen Fricktal verkünden, dass Sie, 

geschätzte Kolleginnen und Kollegen, 

bereit sind, unseren Auftraggebern 

auch weiterhin die gewohnte Frey- 

Qualität zu erbringen. In diesem Sinne 

danke ich Ihnen ganz herzlich für Ihre 

hervorragenden Leistungen im vergangenen 

Jahr. 

In den letzten paar Tagen und Wochen 

ist eine grössere Zahl von neuen Mitarbeitern 

zu uns gestossen: Sie alle 

möchte ich ganz speziell im Team der 

Ernst Frey AG willkommen heissen. Ich 

bin überzeugt, dass Sie sich bei uns 

wohlfühlen und mithelfen werden, 

unseren gelebten guten Firmengeist 

mitzutragen.

Ihnen, sehr geehrte Kundinnen und 

Kunden, danke ich für Ihr grosses Vertrauen, 

das Sie uns auch im vergangenen 

Jahr mit dem Übertragen von 

Aufträgen wiederum reichlich bezeugt 

haben. Ich verspreche Ihnen, dass Sie 

von uns auch 2010 hervorragende 

Qualität empfangen dürfen. Im aktuellen 

«Insider» finden Sie, sehr geehrte 

Leserschaft, einige Beispiele für das, 

was ich unter dem Qualitäts-Label Frey 

verstehe und was Sie von uns erwarten 

können. 

Die Ernst Frey AG ist auch im Jahr 2010 

für Sie bereit und gerüstet. Ich freue 

mich auf die kommenden Begegnungen 

in den nächsten Wochen und 

Monaten. 

Ihr 

Ernst Frey-Burkard 

Verwaltungsratspräsident 

Editorial 

5

Zeiningen: Gesamterschliessung 

«Katzenstirnen» 

Sonnhaldenweg, Juchgasse, Unterer, Mittlerer und Oberer 

Katzenstirnenweg 

6 insider 

Dem Protokoll der Zeininger Einwohnergemeindeversammlung 

vom 16. Juni 

2008 kann man folgende Beschlüsse 

entnehmen: Zustimmung zur «Erneuerung 

des Unteren Katzenstirnenweges», 

zum «Bau der Entwässerungsleitung 

Unterer Katzenstirnenweg zur 

Juchgasse», zur «Erneuerung/Erweiterung 

Erschliessung Sonnhaldenweg», 

zum «Ersatz Wasserleitung Sonnhaldenweg» 

und zum «Neubau Leerrohranlage 

EVZ». Die Zeininger hatten Ja 

gesagt zu den Bauprojekten im Zusammenhang 

mit der Gesamterschliessung 

des Baugebietes «Katzenstirnen». 

Kaum war der Abstimmungsentscheid 

gefällt, lagen die Ausschreibungsunterlagen 

zur Offerterstellung bei verschiedenen 

Baufirmen auf dem Tisch. Dank 

dem sehr guten Preisangebot, das die 

Firma Ernst Frey AG einreichte, und 

den diversen Nachverhandlungen 

erhielten wir zusammen mit der Firma 

Graf AG aus Buus den Zuschlag. Nach 

der Gründung der Arbeitsgemeinschaft 

«ARGE Katzenstirne» konnte im August 

2008 mit den Bauarbeiten begonnen 

werden. 

Eine Herausforderung bei diesem Bauprojekt 

war schon allein die Tatsache, 

dass wir Unternehmer auf einer Baustelle 

gleich mit sechs Bauleitungsbüros 

zusammenarbeiten durften. Doch 

ausser dass die eine oder andere zusätzliche 

Koordinationssitzung notwendig 

war, klappte diese Zusammenarbeit 

hervorragend, wohl auch, weil sich 

Bauleiter, Bauführer und Baustellenchef 

Ernst Neuenschwander bereits von 

unzähligen anderen Bauprojekten her 

kannten. 

In einer ersten Phase wurden im Mittleren 

und im Unteren Katzenstirnenweg 

die neuen Quartierstrassen inkl. Kanalisation 

und Werkleitungen erstellt. Am 

3. Dezember 2008 konnten wir in der 

neu erstellten Strasse den Belag ein- 

Bauherrschaft: 

Einwohnergemeinde Zeiningen; 

AEW Energie AG, Aarau; Elektra 

Zeiningen; R. Geissmann AG, 

Kabelfernsehen, Oberdorf; 

Swisscom AG, Basel 

Bauleitung/Projektteam: 

Aegerter & Bosshardt AG, Möhlin; 

Rapp Infra AG, Möhlin; Kohli + Partner 

Kommunalplan AG, Wohlen; 

Ingenieurbüro E. Kern, Spreitenbach; 

R. Geissmann AG, Oberdorf; 

Swisscom Fixnet AG, Basel 

Bausparte: 

Tiefbau 

Bausumme: 

CHF 1 500 000.– 

Bauzeit: 

August 2008 bis Juli 2010 

Bauführer: 

Andy Hasler 

Polier: 

Ernst Neuenschwander

auen. Zusätzlich zu den geplanten 

Arbeiten hatten die zuständigen Behörden 

beschlossen, die alte Wasserleitung 

in der Juchgasse auszuwechseln. 

Im Zeitraum von einem Monat, im April/ 

Mai 2009, erledigten wir die Grabarbeiten 

für die Wasser- und Werkleitungen 

ebenso wie den Neubau des Strassenkoffers 

und den Belag in diesem Teil 

der Kantonsstrasse. 

Ende Mai wechselte unsere Mannschaft 

in den Sonnhaldenweg. In dieser Quartierstrasse 

wurden folgende Arbeiten 

ausgeführt: komplettes Auswechseln 

der Wasserleitung und deren Hausanschlüsse, 

Neubau der Elektrotrasse für 

das Hochspannungskabel der AEW 

Aargau, Neubau der Elektrotrasse der 

Elektra Zeiningen inklusive neuer Strassenbeleuchtung 

sowie Neubau der 

Rohranlage für die Geissmann Kabelfernsehen. 

Weil im Zuge dieser Bauarbeiten 

der sehr schlechte Strassenkoffer 

zum Vorschein kam, durfte 

unsere Firma die Sanierungsarbeiten 

zur Erneuerung des Strassenkoffers 

inklusive der Randabschlüsse und Belagsarbeiten 

nachofferieren und später 

auch ausführen. 

Parallel zu den Arbeiten im Sonnhaldenweg 

begann eine zweite Gruppe 

mit den Grabarbeiten im Stutzweg. 

Diese dienten der Erstellung der neuen 

Kabeltrasse vom letzten Hochspannungskabelmast 

oberhalb des Waldes 

bis zur Trafostation im Grendelweg. 

Insgesamt betrug die Grabenlänge 

für die Hochspannungsleitung rund 

730 Meter. Spektakulär war sicher das 

Verlegen der Kabelschutzrohre im 

enorm steilen Waldabschnitt. Die 

Waldequipe des Gemeindeförsters 

musste zuerst ein paar Bäume fällen. 

Danach pflügte unser Subunternehmer 

ein PE-Kabelschutzrohr mit einem 

Durchmesser von 120 Millimetern mit 

seinem an einem Raupenbagger 

befestigten Rüttelzahn in den felsigen 

Untergrund. Hier waren wohl alle 

Beteiligten froh, dass sich uns keine 

grösseren Felsbrocken in den Weg 

stellten. Nach Inbetriebnahme des 

neuen Hochspannungskabels erteilte 

uns die AEW Energie AG den Auftrag, 

das alte ölhaltige Starkstromkabel auf 

fast der gesamten Länge aus dem 

Boden zu entfernen. Dies war wiederum 

eine kleine Herausforderung für 

unseren Baustellentrupp. 

Anfang Dezember 2009 erledigte 

unsere Mannschaft die Grab- und 

Umbauarbeiten für das Kabelnetz der 

Elektra im Bereich Einlenker Untere 

Katzenstirne/Juchgasse. Im Januar 

2010 werden die Erstellung der Kalkblockmauer 

und der Strassenneubau 

im selben Abschnitt folgen. 

Anschliessend kommt der Bau der 

Entwässerungsleitung Untere Katzenstirne/Juchgasse 

zur Ausführung. Hier 

wird ein Teil der Leitung im Bohrspülverfahren 

ausgeführt, um die wertvollen 

Halbstamm-Obstbäume zu schützen. 

Wir sind zuversichtlich, dass wir auch 

diese Arbeiten speditiv ausführen können, 

sodass die neu geplanten Wohn- 

bauten ihr Abwasser am richtigen 

Ort einleiten können. Abgeschlossen 

werden die Gesamtarbeiten mit der 

Sanierung der zweiten Strassenhälfte 

im Sonnhaldenweg, welche bis Mitte 

Jahr 2010 beendet sein soll. 

Ich bedanke mich an dieser Stelle bei 

allen beteiligten Bauherren, insbesondere 

bei der Einwohnergemeinde 

Zeiningen, für das Vertrauen, das sie 

uns geschenkt haben, als sie uns diese 

Arbeiten ausführen liessen. Ein grosses 

Dankeschön auch für die angenehme 

Zusammenarbeit während der jüngsten 

Bauzeit – wie auch für alle andern 

Strassen-/ 


Bauzeiten in den vergangenen Jahren. 

Danke auch den verschiedenen Bauleitern, 

welche sich nicht nur um ihren 

Teil der Arbeit kümmerten, sondern 

immer auch für die Probleme der 

Baustelle als Ganzes ein offenes Ohr 

hatten. 

Auf weitere gute Zusammenarbeit! 

Andy Hasler 

7

Münchwilen: Syngenta AG 

Firmensportanlage 

8 insider 

Wie Sie sicherlich wissen, leben und 

bauen wir getreu dem Motto «Nur 

ein glücklicher Kunde ist ein zufriedener 

Kunde». Manchmal, wenn Sie ein 

Glückserlebnis hatten, waren wir massgebend 

daran beteiligt. Sie glauben 

mir nicht? Hier der Beweis: 

Nehmen wir an, Sie haben seit längerer 

Zeit an einem Auftrag gearbeitet, dessen 

Zuschlag Sie unbedingt wollen. Der 

Tag der Entscheidung ist gekommen, 

Sie öffnen das Vergabe-Couvert, und 

… super! Der Auftrag ist erteilt, und ein 

Glücksgefühl übermannt Sie – Sie sind 

unsagbar glücklich! 


Syngenta Crop Protection AG, Basel 

Bauleitung: 

Wolf Hunziker AG, 

Landschaftsarchitekten, Basel 

Bausparte: 

Umgebungsarbeiten 

Bausumme: 

CHF 500 000.– 

Bauzeit: 

Dezember 2008 bis Mai 2009 

Bauführer: 

Martin Züger 

Polier: 

Patrick Nefzger 

Doch analysieren wir nun die Entstehung 

dieses Glücksgefühls etwas 

genauer. Damit Sie diese Arbeit bewältigen 

konnten, mussten Sie überhaupt 

arbeitsfähig sein, das heisst, sich in 

einem vitalen und gesunden Zustand 

befinden. «Ein gesunder Körper ist die 

Voraussetzung für einen gesunden 

Geist», lautet eine Volksweisheit. Zwei 

Methoden führen zu einem gesunden 

Körper: erstens körperliche Ertüchtigung, 

also Sport, und zweitens eine 

ausgewogene Ernährung. 

Verfolgen wir den Weg der Ernährung. 

Sie befinden sich in einem Einkaufsladen 

vor zwei mit Äpfeln gefüllten 

Körben. Im ersten Korb befinden sich 

grüne, glänzende, saftige Äpfel, im 

zweiten hingegen nur kleine, schrumpelige. 

Für welche Sorte entscheiden 

Sie sich? Natürlich für den saftigen 

Apfel aus Korb eins. 

Gehen wir einen Schritt in die Vergangenheit 

zurück, zum Obstbauern. 

Dieser freut sich, dass der Detailhändler 

aufgrund Ihres Apfelkaufentscheids 

seine Früchte erwirbt und ihm so seinen 

Absatz beziehungsweise Umsatz 

sichert. Der Bauer wiederum hat zwei 

Möglichkeiten, sein Naturprodukt zu 

produzieren. Entweder er pflanzt seine 

Bäume und überlässt die Apfelentwicklung 

dem Lauf der Natur. Störendes 

wie Insekten, Unkraut oder Pilze lässt



er gewähren, und jede dritte Ernte misslingt 

ihm. Seine Äpfel sind faul. Oder 

aber er pflanzt resistentere Baumsorten 

und setzt je nach Schädlingsbefall 

Gegenmittel ein. Seine Früchte gedeihen 

prächtig und werden gerne gekauft. 

Verlassen wir nun den Bauern und 

analysieren wir einen Hersteller dieser 

Produkte, in unserem Fall die Syngenta 

AG. Sie beziehungsweise ihre Mitarbeiter 

produzieren während ihrer täglichen 

Arbeit diese Wundermittel. Wie 

jede Firma weiss auch die Syngenta 

AG, dass die Mitarbeiter die Basis ihres 

Kapitals sind. Die Geschäftsleitung 

setzt ebenfalls auf das Motto «Ein gesunder 

Körper ist die Voraussetzung für 

einen gesunden Geist» und ermöglicht 

ihren Mitarbeitern, dieser Maxime auf 

dem Firmengelände nachzuleben. In 

den Pausen oder nach Arbeitsschluss 

können sich die Mitarbeiter auf der 

firmeneigenen Sportplatzanlage austoben. 

Sei es auf dem Rasenspielfeld 

beim Fussballspielen oder auf dem 

Hartkombiplatz beim Tennisspielen, 

Korbballwerfen oder Handballspielen. 

Auch beim Laufen entlang der 300 Meter 

langen Finnenbahn, die an der 

Sandvolleyanlage vorbeiführt, können 

sie sich Vitalität erarbeiten. Durch die 

tägliche körperliche Betätigung steigern 

die Syngenta-Mitarbeiter sowohl ihre 

geistige Frische wie auch die arbeitstechnische 

Produktivität. Sie sind 

aufgrund dieses Sportangebots glücklich 

in ihrem Beruf, bleiben stets 

gesund und entwickeln dadurch viele 

neue Produkte. Und wer hat dieses 

Glücksgefühl ermöglicht? Wer hat 

diese Sportanlage hergestellt? Genau: 

wir, die Ernst Frey AG! 

Sie sehen also, wenn Sie sich in einem 

Glückszustand befinden, sind wir 

oft die Verursacher – oder zumindest 

waren wir stark daran beteiligt! 

Martin Züger 

9

Riehen: Wasserstelzenweg 

Sanierung 

10 insider 

Zum Zeitpunkt, als der Auftrag «Sanierung 

Wasserstelzenweg» an uns vergeben 

wurde, waren die Arbeiten in der 

Kornfeldstrasse (Querstrasse zum 

Wasserstelzenweg) noch nicht ganz 

fertiggestellt. 

Am 28. Oktober 2008 verschob unser 

Polier Markus Gysin seine Bauinstallation 

um ein paar Meter auf den vorgesehenen 

Installationsplatz für die neue 

Baustelle und überreichte gleichzeitig 

Patrick Winkler den Staffelstab für 

die Fertigstellung der Kornfeldstrasse 

inklusive Zusatzarbeiten. 

Unser neuer Auftrag lautete, den ganzen 

Wasserstelzenweg auf einer Länge 

von knapp 200 Metern zu sanieren, 

angefangen mit den Werkleitungen für 

Wasser und Strom und den Kanalisationsleitungen 

von 60 bis 120 Zentimeter 

Durchmesser bis zum Strassenbau 

inklusive Abschlüssen und Gehwegen. 

Bevor wir uns auf die Hauptaufgabe 

des Auftrags, nämlich die Sanierung 

der Kanalisationsleitungen, konzentrieren 

konnten, mussten zuerst die 

Werkleitungen erneuert werden. Auf 

dem östlichen Trottoir wurde die 

Wasserleitung von der Rainallee bis zur 

Morystrasse komplett ausgewechselt 

und auf dem westlichen Trottoir «gruben» 

wir die elektrischen Leitungen frei. 

Das Ziel war, bis zu den Weihnachtsferien 

alle Kabel freizulegen, sodass die 

IWB zwischen Weihnachten und Neujahr 

ihre Montagearbeiten erledigen 

konnten. Gesagt, getan! Das schafften 

wir ohne grosse Probleme! 

Nachdem im Januar 2009 der offene 

Graben auf dem westlichen Trottoir 

wieder verfüllt und ein provisorischer 

Belag eingebaut war, fuhren schon bald 

Lastwagen mit Spriessmaterial und 


Gemeinde Riehen 


Rapp Infra AG, Basel 

Bausparte: 


Bausumme: 

CHF 1 033 000.– 

Bauzeit: 

Oktober 2008 bis März 2010 

Bauführer: 

Adrian Steiner 

Polier: 

Markus Gysin 

Glasfaserrohren für die neue Kanalisation 

auf. Am 4. Februar 2009 

begannen Markus Gysin und seine 

Mannschaft mit den Grabarbeiten 

für die Kanalisationserneuerung. 

Zuvor hatten wir uns im Büro über

Spriesssysteme und Statik den Kopf 

zerbrochen. Jetzt durften wir auf 

die Erfahrungen im Kanalbau und das 

handwerkliche Geschick unseres 

Poliers und seiner Leute zählen. 

Ab dem Sammelschacht in der Rainallee 

gruben sich die vier freyen 

Kanalisationsbauer immer tiefer in den 

Berg hinein, Richtung Morystrasse. 

Grabentiefen von 4,50 bis 8,20 Metern 

und Breiten von über 2,00 Metern 

zeigen auf, dass es sich hier nicht um 

alltägliche «Büez» handelte. Schwierigkeiten 

wie Rollkies im Aushub, BVB- 

Busse, die alle zehn Minuten neben 

dem Graben den Wasserstelzenweg 

rauf- oder runterfuhren oder das nicht 

einfache Einfädeln der 6 Meter langen 

Rohre in die Spriessung wirkten sich 

zwar negativ auf das Bauprogramm 

aus, aber die Gewährleistung der 

Sicherheit hatte trotzdem immer 

höchste Priorität. Das war unseren 

Leuten stets bewusst, und sie haben 

konsequent danach gehandelt. 

Ende November 2009 wurden die 

Grabarbeiten bis vor den Vereinigungsschacht 

in der Morystrasse fertiggestellt 

und bis zum Jahresende auch der 

Strassenbau. Für 2010 bleiben jetzt 

noch Aushub, Abbruch und Neubau 

des Vereinigungsschachtes. 

Besten Dank unserer Mannschaft vor 

Ort für den grossen Einsatz und Danke 

auch der Bauherrschaft sowie der 

Bauleitung für die gewohnt gute Zusammenarbeit. 




11

Möhlin: Aeschemerbündten 

Erschliessung 

12 insider 

Die Aeschemerbündten beim Käppelikreuz, 

direkt neben der Landstrasse in 

Möhlin gelegen, werden als Baugebiet 

erschlossen. Der Zuschlag ging 2008 

an die Ernst Frey AG. Wir freuten uns 

über die komplexen Arbeiten, als die 

Auftragsbestätigung im Haus war, und 

begannen sofort mit den Arbeitsvorbereitungen. 

Unser Baustellenchef Manfred Henz 

und sein mittlerweile langjähriger Weggefährte 

installierten die Baustelle am 

11.11. 2008 (kein Fasnachtsscherz) für 

die neue Aufgabe und richteten sich für 

über ein Jahr Bauzeit ein. Kaum hatten 

wir uns akklimatisiert und sind richtig 

warm gelaufen, setzten wir uns schon 

erste Ziele: Die Kanalisationsarbeiten in 

der Aeschengasse, Parzelle 692, sollten 

bis zu den Weihnachtsferien fertiggestellt 

sein. Gleichzeitig waren Elektro- 

Gräben ab der Hafnerhöhle bis zum 

ersten Verteilkasten eingangs Aeschemerbündten 

zu erstellen. 

Und wir schafften es! Eine gute Leistung, 

waren doch in fünf Wochen 

immerhin 60 Meter Kanalisation, bis 

3 Meter tief, ausgehoben und fast 

ebenso viel elektrische Leitungen verlegt 

worden. Übrigens inklusive Wiederherstellung 

der Strasse! 

Ausgeruht und mit frischem Elan wollten 

wir die Arbeiten im neuen Jahr, am 

14. Januar 2009, wieder aufnehmen. 

Doch der Wettergott versetzte uns 

nochmals eine Woche in den Winterschlaf! 

Am 21. Januar war es dann so weit, 

660 Meter Kanalisationsgräben mussten, 

bis in 6 Meter Tiefe, ausgehoben 

werden. Anfangs starteten wir mit 

einem Bagger, später wurde die Gruppe 

Henz mit drei Leuten und einem 

zusätzlichen Raupenbagger verstärkt. 

Die zweite Mannschaft führte der junge 

Strassenbauer Luca Grella. Unter 

unserem Polier Manfred Henz gruben 

sich die zwei Teams Richtung Hafnerhöhle 

voran, wo sie auch Ende Juni, 

einen Monat früher als geplant, an- 


Gemeinde Möhlin 


Aegerter & Bosshardt, Möhlin 

Bausparte: 


Bausumme: 

CHF 1400 000.– 

Bauzeit: 

November 2008 bis März 2010 

Bauführer: 


Polier: 

Manfred Henz

kamen. Ein Bravo an alle Beteiligten, 

das haben sie gut gemacht! Die nächsten 

Arbeiten, die anstanden, waren 

Werkleitungen, insbesondere Wasserund 

Fernwärmeleitungen. Auch im 

Lilienweg musste das ganze Wasserleitungsnetz 

bis in die Häuser erneuert 

werden. Aufwendig und etwas nervenaufreibend 

waren die Arbeiten für das 

Fernwärmenetz. Nicht die Grabarbeiten 

waren das Problem, sondern das Verlegen 

und Isolieren der Rohrleitungen in 

mehreren Etappen nahm viel Zeit in 

Anspruch. Ausserdem kamen laufend 

Zusagen von Landbesitzern, die 

ebenfalls Fernwärmeanschlüsse auf 

ihren Grundstücken haben wollten, was 

das Planungsbüro ins Schwitzen 

brachte! Aber trotz allem waren Mitte 

September die letzten Gräben aufgefüllt 

und unsere Arbeiten so weit abgeschlossen. 

Strassenbauarbeiten sind 

unser Spezialgebiet: Nachdem der 

Koffer ausgehoben, die Strassensammler 

gesetzt und angeschlossen sowie 

die Fundationsschichten eingebaut 

waren, ging es in Superlativen weiter. 

Es folgten 1900 Meter Strassenabschlüsse 

in Form von einreihigen 

Bundsteinen, Doppelbund und Stellplatten 

mit Wasserstein. Für die 

notwendige Absteckung war Manfred 

Henz tagelang mit dem Theodolit und 

einem oder zwei Gehilfen unterwegs. 

Absteckeisen wurden eingeschlagen, 

Höhen nivelliert und Schnüre gespannt. 

Viel Konzentration und Geschick wurde 

unserem Polier abverlangt, dafür erntete 

er auch lobende Worte von der Bauleitung 

und der Bauherrschaft. 

Am 18. November bauten wir die 

ersten 480 Tonnen Belag auf die vom 

Bauleiter Herrn Hans-Peter Flückiger 

genau kontrollierte und abgenommene 

Planie ein. Bis Ende Jahr wurden die 

restlichen Abschlüsse, Planien und 

Beläge auch noch fertiggestellt, sodass 

Anfang 2010 die Aeschemerbündten 

den privaten Bauherren übergeben 



werden kann. Nun bleibt mir noch das 

Vergnügen, Danke zu sagen für einen 

schönen und interessanten Auftrag, 

den wir für die Gemeinde Möhlin als 

Bauherrin ausführen durften. Danke 

auch Herrn Hans-Peter Flückiger für 

die kompetente Bauleitung. Mit Freude 

bedanke ich mich auch bei unseren 

Leuten für einen tollen Einsatz unter 

der Führung von Manfred Henz, Luca 

Grella und Patrick Winkler, der zum 

Schluss die Fertigstellungsarbeiten 

leitete. 

Ein Bravo und auch ein grosses Dankeschön 

an alle Anwohner der Aeschemerbündten 

für ihre Geduld und für 

das Verständnis, das sie aufbringen 

mussten, denn Lärm, Staubwolken und 

schmutzige Schuhe waren während 

der Bauarbeiten öfters ihre Begleiter! 


13

Muttenz: Ultra-Brag 

Tiefbau wasserseitig 

14 insider 

Anfang 2009 erhielten wir den Auftrag, 

die von uns gebaute neue Lagerhalle 

der Ultra-Brag in Muttenz zu erschliessen. 

Dieses Mal war es eine besondere 

Art der Erschliessung. Um die gesamten 

Materialen vom Rhein her bis zur 

neuen Lagerhalle zu befördern, sind 

etliche Förderbänder, Leitungstunnel 

und ein Kran nötig. Unsere Aufgabe 

bestand darin, sämtliche Fundamente 

und Leitungstunnel für diese Erschliessung 

zu bauen. 

Kurz zusammengefasst: Wir bauten 

eine rund 120 Meter lange Kranbahn, 

eine 30 Meter lange Geleiseunterquerung, 

einen 120 Meter langen Leitungstunnel 

und als Highlight eine Lastwagen-Annahmestelle, 

welche aus 

einem Schacht mit beinahe 7 Meter 

Tiefe entstanden ist. Für diese Arbeiten, 

die uns auch mit einigen Knacknüssen 

konfrontierten, waren diverse 

Spundwände, 132 Mikropfähle, 

80 Tonnen Armierungseisen und 

ca. 900 m 3 Beton nötig. 

Ich möchte an dieser Stelle allen 

Beteiligten herzlich danken, speziell 

unserem Polier Markus Rüegger für 

die angenehme und konstruktive 

Zusammenarbeit und Thierry Breil für 

das Fertigstellen der Baustelle. 

Daniel Sohm 


Ultra-Brag AG, Basel 

Bauleitung: 

Gruner AG, Basel 

Bausparte: 

Konstruktiver Betonbau 

Bausumme: 

CHF 1 600 000.– 

Bauzeit: 

Februar bis Oktober 2009 

Bauführer: 

Daniel Sohm 

Polier: 

Markus Rüegger

Aesch: Techno AG 

Umgebungsarbeiten 



Mitte April 2009 wurden wir von der 

Techno AG beauftragt, die Umgebung 

des neuen Bürogebäudes in Aesch 

zu bearbeiten. Ziel der Bauherrschaft 

war es, die gesamte Fläche von 

rund 3000 m 2 innert sechs Wochen 

fertigzustellen. 

Dazu mussten wir rund 4500 m3 Erdmaterial 

bewegen, über 400 Meter 

Randabschlüsse versetzen, mehr als 

640 Tonnen Asphalt einbauen und 

diverse Kleinarbeiten erledigen, welche 

bei Umgebungsarbeiten anfallen. Dank 

dem sehr guten Wetter, dem eingespielten 

Team um unseren André Kilcher 

und der guten Zusammenarbeit aller 

Beteiligten haben wir das Ziel nach 

31 Arbeitstagen erreicht. Herzlichen 

Dank an alle Beteiligten. 

Daniel Sohm 


Techno AG, Reinach BL 

Bauleitung: 

Rapp Arcoplan AG, Basel 

Bausparte: 

Umgebungsarbeiten, Belagsarbeiten 

Bausumme: 

CHF 275 000.– 

Bauzeit: 

April bis Juni 2009 

Bauführer: 

Daniel Sohm 

Polier: 

André Kilcher 

15

Itingen: Hirsgarten 

Erschliessung 

16 insider 

Anfang August konnte sich die Gruppe 

Kilcher in Itingen auf einer unberührten 

Wiese installieren. Diese Wiese sollte in 

den folgenden Monaten für Mehr- und 

Einfamilienhäuser erschlossen werden. 

Dafür waren ca. 350 Meter Schmutzwasserleitungen, 

Wasserleitungen und 

Sauberwasserleitungen zu verlegen. 

Die Gräben für die Schmutzwasserleitung 

waren zum Teil über 5 Meter tief 

und forderten alle Beteiligten heraus. 

Die «Baugruben» mussten mit schweren 

Spriesselementen gesichert werden. 

Dank einem gut eingespielten Team 

sowie grossen und schweren Baumaschinen 

konnten die Kanalarbeiten 

nach nur zwei Monaten abgeschlossen 

werden. Während der Bauarbeiten für 

die Gemeinde erhielten wir noch zusätzlich 

den Auftrag, die neue Strasse 

zu erstellen. Mit dem Rückenwind aus 

den Kanalarbeiten konnte auch diese 

Aufgabe innert kürzester Zeit abgeschlossen 

werden. Einmal mehr überzeugte 

unser André Kilcher mit sehr 

sauberer Arbeit. An dieser Stelle nochmals 

besten Dank an alle Beteiligten. 

Daniel Sohm 


Kanalisation und Wasserleitung: 

Einwohnergemeinde Itingen 

Strassenbau: Quartierplan-Eigentümer 

Hirsgarten, p.A. Fredy Imhof 

Bauleitung: 

Berchtold + Tosoni AG, Sissach 

Bausparte: 

Kanalisation und Strassenbau 

Bausumme: 

Kanalisation und Wasserleitung: 

CHF 315 000.– 

Strassenbau: CHF 206 000.– 

Bauzeit: 

August 2009 bis Januar 2010 

Bauführer: 

Daniel Sohm 

Polier: 

André Kilcher

Eiken: Kantonsstrasse 

K 295, IO/AO 

Belagssanierung, Wasser- und 

Werkleitungsbau 

Dass sich ein Strassenbauer nicht nur 

mit heissem Belagsmischgut beschäftigt 

oder sich im Grabenbau unter die 

Erde verkriecht, durften wir in Eiken 

zwischen der SBB-Unterführung und 

dem A3-Halbanschluss wieder einmal 

unter Beweis stellen. 

Das Bauobjekt setzte sich aus drei Teilen 

zusammen: der Belagssanierung 

mit angelegtem Radstreifen als Hauptbestandteil, 

den wasserbaulichen 

Massnahmen am Dorfbach und dem 

Austauschen der bestehenden Wasserleitung 

im Auftrag der Gemeinde Eiken 

sowie der Realisierung der Betonlärmschutzwand 

entlang der Laufenburgerstrasse, 

welche dann im Sommer 2010 

mit Glaswänden gekrönt wird. 

Einen Baupolier zu finden, der sich mit 

Detailkenntnissen im Beton-, Belagsund 

Wasserbau ausweisen kann und 

sich parallel mit sage und schreibe drei 

Bauleitern, zwei Projektleitern, einem 

Strassenmeister und einem Kreisingenieur 

auseinandersetzt – das war nur in 

der Person von Emmanuel Müller möglich. 

Er kennt die Tücken des Bachausfischens 

und weiss, dass sich die 

einheimische Eikener Bachforelle gerne 

in den dunklen Ecken der Bachnatursteine 

befindet. Er weiss auch, dass 

beim Kanton nur rostfreie Drahtbinder 

eingesetzt werden dürfen und dass sie 

ausserdem vor Betonierbeginn gegen 

den Betonkern gebogen werden 

müssen. 

Am 25. Mai 2009 fiel der Baustellenstartschuss 

mit der Signalisation des 

Einbahnverkehrs in Richtung Autobahn 

A3. Es galt, zunächst die alte, strukturgeschädigte 

Kantonsstrasse halbseitig 

rückzubauen und neu, um 1,25 Meter 

verbreitert, mit einem zusätzlichen 

Radstreifen zu versehen. Im Anschluss 

an den Strassenbau wurde aus Platzund 

Sicherheitsgründen die Fussgängerführung 

im Bereich des Dorfbaches 

auf die östliche Bachseite verlegt, und 

die Fussgänger werden künftig über die 

Stahlbachbrücke in die Ehlenbergstrasse 

geleitet. Für empfindliche Hundefüsse 

wurde zusätzlich ein Kunststoffstreifen 

aufgedoppelt! 

Als naturnahe Baumassnahme fällt einem 

die neu gestaltete Dorfbachführung 

auf. Die graue alte Bachmauer wurde 

vollumfänglich abgebrochen und durch 

eine begrünte Naturböschung ersetzt. 

Mit einer geschwungenen Jurakalk- 

Natursteinmauer konnte der Höhenunterschied 

zwischen der Fusswegverbindung 

und dem Firmenareal Dinkel 

aufgefangen werden. Auch das Bachgerinne 

konnte mit kleinen Massnahmen 

saniert und aufgebessert werden. 

Als die unplanmässige Neuabdichtung 

der Bacheindolung bei der Einmündung 

in die Neumattstrasse mit Gussasphalt 

abgeschlossen war, wechselten 

Emmanuel Müller und sein hervorragendes 

Bauteam die Strassenseite und 

auch gleich die Handwerkszeuge. Aus 

Kruke wurde Vibriernadel. 

In fünfzehn Etappen schalten, armierten 

und betonierten sie Tag für Tag ein 

Segment nach dem anderen der insgesamt 

ca. 120 Meter langen und bis zu 

4,20 Meter hohen polygonalen Sichtbetonmauer. 

Programmgemäss durften wir der Unterabteilung 

Realisation des Departements 

BVU die mängelfreie Betonwand abgeben 

und erneut mit dem Strassenbau 

fortfahren. Stolz bin ich insbesondere, 

dass wir gemäss Bauprogramm vom 



Juni 2009 exakt und plangemäss, auf 

den Tag genau am Freitag, 18. Dezember 

2009, den letzten Belagseinbau 

bewerkstelligen konnten. Ein riesengrosses 

Dankeschön an dieser Stelle 

der gesamten Gruppe Müller! Ohne 

ihren hervorragenden Einsatz und ihre 

Bereitschaft, auch an mehreren Samstagen 

zu arbeiten, hätten wir dieses 

Ziel bei Weitem nicht erreicht. 

Der erwähnte Einbau erfolgte bei Eiseskälte 

und erforderte besondere Massnahmen. 

So musste das Vorheizen der 

Belagsunterlage angeordnet werden. 

Die Walzenführer waren gefordert und 

mussten unmittelbar hinter dem Belagsfertiger 

verdichten. Im zweischichtigen 

Belagseinbau, Warm in Warm, wurden 

an diesem vorweihnachtlichen Freitag 

550 Tonnen Trag- und Binderschichtmischgut 

abgeladen, eingebaut und 

verdichtet. Doch die trotz dieser widrigen 

Umstände immer gut gelaunte 

Baumannschaft überstand die Polarkälte, 

und so durften wir die Kantonsstrasse 

als «Weihnachtsgeschenk» termingerecht 

dem Verkehr übergeben. 

Zum Abschluss möchte ich mich auch 

bei der Bauherrschaft und den verschiedenen 

Fachplanern bedanken. 

Martin Züger 


DBVU und Gemeinde Eiken 

Bauleitung: 

Waldburger + Partner AG, Hottwil 

Koch + Partner, Laufenburg 

Bausparte: 

Belagssanierung, Wasserbauarbeiten, 

Bau Lärmschutzwand 

und Werkleitungsbau 

Bausumme: 

CHF 992 000.– 

Bauzeit: 

Mai bis Dezember 2009 

Bauführer: 

Martin Züger 

Polier: 

Emmanuel Müller 

17

Hottwil: Kantons strassen 

K 444/K 443, IO 

Belagssanierung, Werkleitungsbau 

18 insider 

Erinnern Sie sich noch an das fantastische 

WM-Finalspiel der Schweizer 

U17-Nationalspieler gegen die Jungmannschaft 

aus Nigeria? Ein unvergesslicher 

Sieg unserer Jugendnationalmannschaft. 

Sie fragen sich jetzt vielleicht, weshalb 

ich dieses Spiel in einem Baustellenbericht 

erwähne. Nun, weil sich eine 

Strassenbaustelle und ein Fussballspiel 

sehr ähneln. Sie glauben das nicht? 

Dazu folgender Vergleich unserer Baustelle 

in Hottwil: 

Spielauslosung: Auswertung der 

verschiedenen Submissionsofferten 

aufgrund vordefinierter Bewertungskriterien 

– oder reine Glückssache, 

wer den Zuschlag erhält. In unserem 

Beispiel die Firma Ernst Frey AG. 

Stadion: Baustellenort: hügelige, grüne 

Gemeinde Hottwil auf einer Höhe von 

415 m ü. M. Gilt als eine von Alemannen 

gegründete Siedlung. Sehr sonnige 

Gemeinde mit äusserst freundlichen 

Bewohnern und ausgezeichnetem Wein. 

Umkleidekabine Mannschaft: 

Grünfarbener Mannschaftswagen mit 

angrenzender Chemietoilettenanlage. 

Umkleidekabine Schiedsrichter: 

Gleicher Wagen, jedoch mit separatem 

Polierabteil. 

Gegnerische Mannschaft: Bestehend 

aus Bauherrschaft und Bauleitung, genauer 

gesagt: DBVU und Waldburger + 

Partner AG. 

Gegenspieler: Fabian Gasser (DBVU): 

gross gewachsener, planorientierter 

Libero mit Vorliebe zu buntem Mini 

Cooper; Franz Oeschger (DBVU): 

korpulenter Verteidiger, praktisch kein 

Durchkommen, hart, aber herzlich; 

Bernhard Kohler (Gemeinde): wendiger 

Mittelfeldspieler, offen für sämtliche 

Spielzüge; Peter Seitz (Waldburger + 

Partner AG): routinierter und flexibler 

Stürmer, stets an der Front und immer 

am Geschehen beteiligt. 

Schiedsrichter: Normenwerk der 

Bauwelt, z.B. SIA 118, besondere 

Bestimmungen Bauherr, SNV-Norm 

etc. 

Anpfiff: Startsitzung vom 18. März 2009. 

Spieldauer: Gemäss Bauprogramm 

vom 27. Februar 2009 bis Ende Oktober 

2010.


DBVU und Gemeinde Hottwil 

Bauleitung: 

Waldburger + Partner AG, Hottwil 

Bausparte: 

Belagssanierung und Werkleitungsarbeiten 

Bausumme: 

CHF 2 100 000.– 

Bauzeit: 

Ende Februar 2009 bis Ende 

Oktober 2010 

Bauführer: 

Martin Züger 

Polier: 

Karl Boye 

Goal: Einreichen einer Nachtragsofferte 

mit «realistischen» Einheitspreisen. 

Eigentor: Nachträgliche Feststellung, 

dass die Positionen der eingereichten 

Nachtragsofferte bereits im Vertrag enthalten 

sind. 

Hooligans: Vandalen, welche Lichtsignalanlagen 

schwarz verschmieren 

oder Baustellenbeleuchtungen sabotieren. 

Gelbe Karte: Ausrufezeichen beim 

Verdichtungsverhältnis im ME- 

Messungsprotokoll oder zu grosser 

Hohlraumgehalt im Belagsuntersuchungsprotokoll 

der Consultest AG. 

Rote Karte: Kam zum Glück noch 

nicht vor. 

Foul: Abweichung der ausgeführten 

Arbeit gegenüber der planerisch vorgeschriebenen 

Projektierung. Einsatz 

von nicht rechtwinklig gesägten Randsteinen 

der Sorte RN 12. 

Abstoss: Gegnerische Mannschaft 

schiesst mit ihren Vorstellungen über 

die Outlinie der anderen Mannschaft. 

Ernst Frey AG erhält das Recht, einen 

Nachtrag anzumelden. 

Offside: Ernst Frey reicht die Nachtragsofferte 

ein. Ball liegt jetzt bei der 

Bauherrschaft. 

Fairness: Bauherrschaft weist auf zu 

hohen Preis hin, und beide Parteien 

einigen sich auf fairen Preis. 

Pausenpfiff: Ist jetzt in Hottwil eingetroffen. 

Halbzeit der Baustelle. 

Trainergespräch: Ich möchte mich 

bei allen Beteiligten für die vergangene 

kooperative, zielorientierte und vor 

allem freundschaftliche Zusammenarbeit 

bedanken, speziell bei Peter Seitz, 

der jederzeit zur Problemlösung beiträgt 

und tatkräftig mitwirkt. Auch meinem 

Bauteam unter der Leitung von Karl 

Boye spreche ich einen grossen Dank 

aus für die ausgezeichnete Leistung, 

die in Hottwil erbracht wurde. 

Martin Züger 



19

Kaiseraugst: Wohnüberbauung 

«Römergarten 2» 

Wohnblöcke A, B und C, 98 Mietwohnungen 

20 insider 

Auf der ehemaligen Kiesgrube Rinau 

Süd, nördlich der Firma Hoffmann- 

La Roche AG respektive des Asphofwegs, 

wurden drei Grundstücke von je 

ca. 14 000 m 2 für den Wohnungsbau 

freigegeben. Diese Baufelder wurden 

von West nach Ost mit 1 bis 3 nummeriert. 

Hier geht es um das mittlere Baufeld, 

deshalb die Bezeichnung «Römergarten 

2». 

Regelmässige Leser des «Insiders» 

erinnern sich sicher an die Ausgabe 

2008/34, die einen Bericht über den 

«Römergarten 1» enthielt. Diese zwei 

Überbauungen gleichen sich sehr. Wäre 

die Planung nicht von zwei verschiedenen 

Architekturbüros, könnte man fast 

von «eineiigen Zwillingen» reden. Dazu 

beigetragen haben sicher die praktisch 

gleichen Rahmenbedingungen. So wurden 

zum Beispiel die je drei Baukörper 

in einem Quadrat von 80 auf 80 Meter 

angeordnet. Die Überbauungen 

beinhalten 97 beziehungsweise 98 Wohnungen 

und im Untergeschoss ebenso 

viele Autoabstellplätze. 

Um die im Baufeld 1 gemachten Erfahrungen 

reicher, konnten wir im Baufeld 2 

sprichwörtlich aus dem Vollen schöpfen. 

Bei allen Gewerken kam dies zum 

Tragen, sei es beim Baugrubenaushub 

und beim Stabilisieren (Materialersatz) 

der Baugrubensohle oder beim Installieren 

der Baustelle und Festlegen der 

Standorte und der Anzahl Baukrane. 

Auch wurden vermehrt Bauteile vorgefertigt, 

was zur Baubeschleunigung 

beitrug. Nebst der Qualität sind auch 

die Termine immer wieder ein Thema. 

So auch dieses Mal. Das Bauprogramm 

sah den Baumeisterstart Ende Oktober 

2008 und das Rohbauende Mitte 

November 2009 vor, das heisst 12½ 

Monate Bauzeit inkl. Winter- und Sommerpause. 

Ob der Beginn einer Grossbaustelle 

im Spätherbst sinnvoll ist oder 

nicht, wird heutzutage nicht mehr lange 

überlegt – früher war das anders … 

Prompt war während der Wintermonate 

der Terminrückstand ein Dauerthema 

und führte zu hitzigen Jour-Fixe-Diskussionen 

mit möglichen Beschleunigungsmassnahmen. 

Dies wohl auch deshalb, 

weil die Generalunternehmung ARIGON 

aus Zürich die sprichwörtliche Termintreue 

der Ernst Frey AG (noch) nicht 

kannte! Doch mit Frühlingsbeginn

näherten wir uns – ohne Beschleunigungsmassnahmen 

– immer mehr dem 

Soll-Bauprogramm an. Und im Frühsommer 

war es so weit, aus dem 

Terminrückstand war ein Terminvorsprung 

geworden. 

Für mich war dies eine sehr schöne 

Zeit! Anstatt wie im Winter immer einen 

Rückstand zu rechtfertigen, konnte 

ich anlässlich der Jour-Fixe-Sitzungen 

immer mehr Vorsprungs-Tage, später 

sogar -Wochen, melden. Wie eine 

Lawine, die immer schneller und 

schneller, grösser und grösser wird, so 

wuchsen auch die drei Baukörper. 

Sehr viel dazu beigetragen haben die 

drei engagierten und hoch motivierten 

Poliere Christoph, Antonio und Valentin 

mit ihren Mannschaften – vielen Dank 

für euren Einsatz! Ehrgeizig, wie diese 

«drei Musketiere» sind, hatten sie sich 

zum Ziel gesetzt, die Bestmarke vom 

«Römergarten 1» noch zu übertreffen. 

Dies ist ihnen vollumfänglich gelungen. 

Rohbauende war am 12. Oktober 2009, 

fünf Wochen vor dem geplanten Termin! 

Erinnern Sie sich? Im «Insider» 2008/34 

war die Rede vom Polier, der sich erstaunt 

zeigte, dass in knapp drei Arbeitstagen 

eine Wohnung erstellt wurde. 

Die Zahl des Jahres der Ernst Frey AG 

ist 2,3! 


Swiss Life Property 

Management AG, Zürich 


ARIGON Generalunternehmung AG, 

Zürich 

Planergemeinschaft Kroepfli Kläy 

Weber, Basel 

Bausumme: 

Hochbau inkl. Fassade: 

CHF 8 500 000.– 

Tiefbau: CHF 2 000 000.– 

Bauzeit: 


Bauführer: 

Tiefbau: Reiner Burkert 

Hochbau: Willi Hasler 

Fassade: Daniel Herb 

Poliere: 

Tiefbau: Guy Metzger, Gérard 

Bentzinger 

Hochbau: Christoph Burkard, 

Antonio Marra, Valentin Schlienger 

Fassade: Detlef Grötz 

Vorarbeiter: 

Donato Gorgoni, Giovanni Zappala 

In 2,3 Tagen wurde eine Wohnung inkl. 

Einstellhallen-Parkplatz erstellt! Dass 

solche Resultate erzielt werden können, 

bedingt, dass alle Beteiligten am selben 

(Bau-)Strick ziehen. Dazu beigetragen 

hat sicherlich auch das immer offene 

Ohr des verantwortlichen Baustatikers 

für Unternehmerwünsche. 

Und – kaum zu glauben – die Hassliebe 

zwischen Basel und Zürich … 

Willi Hasler 

Hochbau 

21

Kaiseraugst: Solvias AG 

Neubau Laborgebäude 

22 insider 

Im März 2009 startete unser Hochbau 

mit der Installation der Baustelle. Mit 

Steinschroppen aus dem Rhein (von 

der Baustelle Kraftwerk Rheinfelden) 

wurden zuerst die ganzen Transportpisten 

und Umschlagplätze erstellt. 

Vorausgegangen war die fast unglaubliche 

Vorleistung unserer Tiefbauabteilung: 

Rund 26 000 m 3 Aushub und ein 

bis zu zwölf Meter tiefer Kanal waren 

das Resultat von acht Wochen Arbeit 

bei schönstem Regenwetter. Danach 

wurden ungefähr 1500 Rüttelstopfsäulen 

erstellt und etwa fünf bis sechs 

Meter in den Untergrund vorgetrieben, 

da der Baugrund einer ehemaligen 

Grube für solch hohe Lasten zu unstabil 

war. Nachdem die Krane und die Container 

gestellt waren, konnten wir mit 

den Baumeisterarbeiten Hochbau be- 

ginnen. Beim Ausheben von Fundamenten 

und Kanalisationsgräben arbeiteten 

wir eng mit unserem Tiefbau 

zusammen. Diese Synergie wirkte sich 

sehr positiv auf die Bauzeit aus. Die 

grössten Fundamente wurden äusserst 

zügig mit bis zu 80 m 3 Beton wieder 

gefüllt, was zu Beginn einen Tagesverbrauch 

an Beton von durchschnittlich 

120 m 3 bedeutete. Der ganze Bau 

wurde aufgeteilt in West und Ost. Der 

Westflügel hatte zwei Etappen, der Ostflügel 

drei. So begannen wir im Westen 

und bauten spiralförmig in die Höhe. 

Die vier Treppenhäuser wurden mit 

einer Sichtschalung Typ 4.1.4 erstellt, 

das sind mit Ausnahme einzelner 

Wandscheiben die einzigen Betonwände. 

Das Gebäude ist ein typischer 

Skelettbau, der Rest der Decken liegt 

auf Schleuderbetonstützen auf. Bei 

dieser Bauweise eignen sich Schaltische 

für das Schalen der Decke. Wir 

hatten etwa 1500 m 2 Schaltische auf 

der Baustelle, damit haben wir in fünf 

Etappen die 4500 m 2 grossen Geschossdecken 

geschalt und betoniert. 

Die Randschaltische wurden so erstellt, 

dass sie zugleich als Absturzsicherung 

dienten. Die Grösse der Betonetappen 

war so gewählt worden, dass die Kubatur 

zwischen 180 und 200 m 3 lag, für 

uns eine ideale Einbaugrösse. 

Die Betonbrüstungen wurden als Fertigteile 

in die Deckenschalung eingelegt 

und einbetoniert. Wo die Brüstung 

zugleich den Sturz ausbildet, wurde sie 

nachträglich mittels Omega-Anker mon-

tiert und ausbetoniert. Die Brüstungen 

in Betonfertigteilen zu erstellen, hat 

den Vorteil, dass die Bauzeit verkürzt 

werden kann. Als wir so die Decke über 

dem 4. Obergeschoss betoniert hatten, 

wurden die ganzen Dachaufbauten und 

Lüftungskanäle auf das Dach betoniert. 

Im Nachgang wurde in den einzelnen 

Geschossen das KN-Mauerwerk erstellt, 

sodass der Innenausbau mit der 

Montage der Haustechnik und den 

Gipserarbeiten beginnen konnte. Der 

Tiefbau konnte nun mit den Werkleitungen 

und den Umgebungsarbeiten 

starten. Auf einer solchen Baustelle sind 

die Arbeitsvorbereitung und das Organisationstalent 

des Poliers ausschlaggebend 

für einen reibungslosen Ablauf 

und einen wirtschaftlichen Erfolg. 

Unsere Poliere Rolf Kaufmann, Michel 

Tocco und Andreas Baumann hatten 

mit ihrem Team das herausfordernde 

Objekt jederzeit im Griff, was eine grosse 

Teamleistung bedeutet. Allen Polieren 

und dem ganzen Team ein grosses 

Dankeschön für die herausragende 

Leistung. Ebenfalls möchte ich allen am 

Objekt beteiligten Planern und speziell 

dem Bauleiter Herrn Hoppe für die gute 

Zusammenarbeit danken. 

Dieter Ackermann 

Hochbau 


Solvias AG, Basel 


Zwimpfer Partner, Basel 

Bausumme: 

Hochbau: CHF 8 500 000.– 

Aushub und Kanalisation: 

CHF 1 400 000.– 

Werkleitungen und Umgebung: 

CHF 700 000.– 

Bauzeit: 

Januar und Februar 2009: Aushub 

und Kanalisation 

März bis November 2009: Rohbau 

November 2009 bis Mitte 2010: 

Umgebung 

Bauführer: 

Hochbau: Dieter Ackermann 

Tiefbau: Reiner Burkert 

Poliere: 

Hochbau: Rolf Kaufmann, Michel 

Tocco, Andreas Baumann 

Tiefbau, Aushub und Kanalisation: 

Emmanuel Müller 

Tiefbau, Werkleitungen und 

Umgebung: Gérard Bentzinger 

Vorarbeiter: 

Hochbau: Salvatore Avellina, 

Donato Gorgoni 

23

Rheinfelden: 

Einfamilienhaus 

Neubau 

24 insider 

Bauleitung: 

Anton Giess AG, Rheinfelden 

Bausumme: 

CHF 750 000.– 

Bauzeit: 


Bauführer: 

Dieter Ackermann 

Polier: 

Heinz-Peter Hiller 

Vorarbeiter: 

Salvatore Fazio 

Hochbau 

Nachdem unsere Tiefbauabteilung den 

Aushub erstellt hatte, kamen wir vom 

Hochbau zum Einsatz. Als Polier Peter 

Hiller die grosse, ausgehobene Baugrube 

sah, freute er sich sehr, zusammen 

mit seinem Team diesen nicht 

alltäglichen Einfamilienhaus-Neubau 

auszuführen. 

Erstellen der Hauskanalisation, anschliessendes 

Einbringen der Misaporschicht 

als Dämmung unter der Bodenplatte 

und das Betonieren der Bodenplatte: 

Der Start war gleich wie bei 

jedem Neubau eines Einfamilienhauses, 

einfach alles ein wenig grösser. Danach 

folgte eine Baumeisterarbeit, die mit 

Zweischalenmauerwerk, Sichtbetonarbeiten, 

Fertigelementen etc. annähernd 

das ganze Spektrum abdeckte. 

Wir konnten an diesem Bau unsere 

Qualitäten zur Zufriedenheit des Architekten 

und der Bauherrschaft unter 

Beweis stellen. Für einen Baumeister 

ist es immer schön, wenn er sein 

Handwerk an einem fertig erstellten 

Bauwerk bewundern kann. Der Bauherrschaft 

wünsche ich alles Gute im 

neuen Heim. Dem Architekturbüro 

Anton Giess AG möchte ich für die 

angenehme Zusammenarbeit danken. 

Dieter Ackermann

Kaiseraugst: NOK, Atel 

NOK: Unterwerk Asphard, 380/110-kV- 

Transformation; Atel: Unterwerk Asphard, 

Erweiterung 440-kV-Anlage 

Im Februar durften wir auf einen Schlag 

zwei Baustellen im Unterwerk Asphard 

in Angriff nehmen. Einerseits war für die 

Atel Netz AG die 440-kV-Anlage zu erweitern, 

andererseits für die Firma NOK 

eine neue Transformations-Anlage zu 

bauen. Gleichzeitig wurden die Werkleitungsverbindungen 

beider Anlagen 

erstellt. Bei der Baustelle Atel durften 

wir unsere Fähigkeiten als Umbauspezialisten 

unter Beweis stellen. Neben 

einer neuen Bodenplatte wurden unter 

laufendem Betrieb im bestehenden 

Gebäude diverse Kabelkanäle ausgebrochen 

und rund um das Gebäude 

neue Kabelschächte erstellt. Für die 

NOK bauten wir eine komplett neue 

Anlage inklusive Tiefbau- und Umgebungsarbeiten. 

Unser Polier Gerhard 

Bruttel kümmerte sich um die Stahlbetonarbeiten. 

Neben der eigentlichen 

Trafogrube mit Wandhöhen bis zu 

6,50 Metern erstellten wir ein Betriebsgebäude 

und unzählige Kabelschächte 

und Gruben. 

Als die Stahlbetonarbeiten Ende Mai 

abgeschlossen waren, ging es an die 

eigentlichen Tiefbau- und Umgebungsarbeiten. 

Dabei wurden wir tatkräftig 

unterstützt von unserer Tiefbauabtei- 


Nordwestschweizerische 

Kraftwerke AG, Basel 

Atel Netz AG, Niedergösgen 

Bauleitung: 

KSL Ingenieurbüro, Frick 

Peter Stocker Ingenieurbüro, Mumpf 

Bausumme: 

NOK: CHF 520 000.– 

Atel: CHF 160 000.– 

Bauzeit: 

Februar bis August 2009 

Bauführer: 

Hochbau: Simon Alig 

Tiefbau: Karl Hug 

Poliere: 

Hochbau: Gerhard Bruttel 

Tiefbau: Gerold Struchen, 

André Kilcher 

lung. André Kilcher verlegte Anfang 

Juni über 900 Meter Kabelschutzrohre. 

Anschliessend ging es an die Erdarbeiten. 

Gerold Struchen bewegte über 

2000 m 3 Wandkies und tätigte sämtliche 

Aufschüttungen und Umgebungsarbeiten. 

Pünktlich gemäss Baupro- 


gramm wurden Ende Juli 120 Tonnen 

Belag eingebaut. Ein herzliches Dankeschön 

an die Bauherrschaft und die 

Bauleitung sowie an Karl Hug, der die 

Tiefbauarbeiten begleitet hat. 

Simon Alig 

25

Birsfelden: 

Blauenstrasse 1 

Sanierung Hochhaus BVK 

26 insider 

Mit dem Auftrag für die Sanierung des 

Hochhauses aus den Sechzigerjahren, 

mit zwanzig Geschossen und einer 

Arbeitshöhe von 55 Metern, konnten 

wir einmal mehr unsere Kompetenz als 

zuverlässiger Partner für eine Strangsanierung 

mit zeitlich eng gesteckten 

Meilensteinen unter Beweis stellen. 

In total acht Strängen und im Intervall 

von einer Woche durften wir in 76 Wohnungen 

eine Küchen-/Badsanierung 

sowie die Sanierung der Technikleitung 

durchführen. Unser Polier Antonio 

Piserchia hatte jeweils pro Strang 19 Küchen 

oder 19 Badezimmer zu entker- 

nen. Ebenfalls wurden alle Bodenbeläge 

in Küche, Bad und Vorplatz entfernt. 

Für diesen Vorgang hatten wir jeweils 

ein Zeitfenster von zwei Tagen. Parallel 

dazu haben wir mit drei Bohrequipen, 

ebenfalls in zwei Tagen pro Strang, 

sämtliche Bohrungen vom Erdgeschoss 

bis zum 19. Obergeschoss durchgeführt. 

Die Decken im Erdgeschoss 

waren 90 Zentimeter stark! Auf diversen 

Nebenschauplätzen haben wir gleichzeitig 

mit der Strangsanierung die 

komplette Kanalisation saniert, im 

Untergeschoss und im Erdgeschoss 

eine Erdbebensicherung erstellt und 

zwei 55 Meter hohe Lifte saniert. 


BVK Personalvorsorge 

des Kantons Zürich, Zürich 

Bauleitung: 

Allreal Generalunternehmung AG, 

Basel 

Bausumme: 

CHF 650 000.– 

Bauzeit: 

Juli bis Oktober 2009 

Bauführer: 

Simon Alig 

Polier: 

Antonio Piserchia 

Sämtliche Materialtransporte und 

Bauschuttverschiebungen konnten nur 

über den 55 Meter hohen Aussenlift 

vollzogen werden, da jeweils ein Lift für 

die Mieter reserviert und der zweite Lift 

aufgrund der Sanierung ausser Betrieb 

war. Weil sich in der Anfangsphase 

nicht alle Handwerker an das Verbot, 

die Innenlifte zu benützen, hielten, 

wurde zeitweise der Liftbetrieb durch 

die Securitas überwacht. Im Ganzen 

wurden über den Fassadenlift ca. 

200 Tonnen Mauerabbruch, Leichteisen, 

Holz und Bausperrgut transportiert. 

Ein Dankeschön der Bauleitung und der 

Bauherrschaft, dass wir an diesem 

speziellen Objekt unseren Beitrag zum 

Erfolg leisten durften. 

Simon Alig

Zuzgen: Einfamilien- 

haus Ponyhof 

Komplettsanierung 

Bei dem Gebäude handelt es sich um 

ein Einfamilienwohnhaus etwas ausserhalb 

der Gemeinde Zuzgen mit einem 

herrlichen Blick auf das Wegenstettertal. 

Unsere Aufgabe war es, dieses 

Gebäude nicht nur optisch aufzufrischen, 

sondern auch den Grundriss im Erdgeschoss 

durch den Abbruch einzelner 

Wände aufzulockern und vor allem 

die Gebäudehülle durch umfangreiche 

Massnahmen energetisch auf den 

neusten Stand zu bringen. Lediglich 

das Sockelgeschoss und die Tragkonstruktion 

des in Holzbauweise 

erstellten Ober- und Dachgeschosses 

blieben erhalten. Bis auf die Dachsparren 

wurde der gesamte Dachaufbau 

entfernt und von Grund auf erneuert. 

Nach der Sanierung verfügt das Gebäude 

mit 22 Zentimeter Dämmstärke 

in den Wänden und 24 Zentimetern in 

der Dachfläche über optimale Dämmeigenschaften. 

Auch sämtliche Fenster 

sind erneuert worden. Nach der Fertigstellung 

der Gebäudehülle ging es ans 

Innenleben des in die Jahre gekommenen 

Häuschens. 

Durch den Abbruch von Trennwänden 

wurde aus den kleinen und dunklen 

Räumen ein grosser, lichtdurchfluteter 

Wohn- und Essbereich geschaffen mit 

grosser offener Küche. Im Dachgeschoss 

konnte aufgrund der etwas 

vergrösserten Dachgaube ein zusätzliches 

Bad integriert werden. 

Die Wände wurden mit einer Installationsebene 

versehen, und als alle 

Leitungen darin neu verlegt waren, 

konnten schon bald die Wände mit 

Gipsfaserplatten beplankt werden. 

Die Gipser übernahmen das Regiment 

auf der Baustelle. Nun standen das 

Spachteln der Wände, das Herstellen 

der Weissputzdecken und das Aufbringen 

des Deckputzes auf dem Plan. 

Schon kurz darauf konnte mit dem 

Verlegen des Parkettbodens und dem 

Einbau der Zimmertüren der Innenausbau 

abgeschlossen werden. 

Das komplett renovierte Haus konnten 

wir vor den Feiertagen der Bauherrschaft 

zum Einzug übergeben. 

Wir bedanken uns recht herzlich für 

das uns entgegengebrachte Vertrauen 

und freuen uns, dass wir unsere Leistungsfähigkeit, 

angefangen bei den 

Baumeisterarbeiten über die Holzbauund 

Gipserarbeiten bis hin zum Innenausbau 

und zu den Parkettlegearbeiten, 

unter Beweis stellen durften. 

Daniel Herb 



Reto Rothacher, Zuzgen 

Bausumme: 

CHF 330 000.– 

Bauzeit: 

August bis Dezember 2009 

Bauführer: 

Daniel Herb 

Verantwortlich: 

Holzbau: Christian Meier 

Verputzarbeiten: Detlef Grötz 

27

Basel: Musikerwohnhaus 

Umbau (Umnutzung ehem. Lévy-Fils-Gebäude) 

28 insider 

Der Kommentar unseres Hochbau- 

Spartenleiters Michael Haug bei der 

Dossier-Übergabe an mich beziehungsweise 

an Polier Harald Englert war kurz 

und präzis: «’s isch eifach e Umbau, 

Imhofhus mol 1,5, jetzt wüssed ihr 

sicher, was ich mein.» Uns beiden war 

sofort klar, dass nicht alltägliche 

Umbauarbeiten auf uns zukamen. 

Für Sie, liebe Leserin, lieber Leser, sei 

so viel gesagt: Das Imhofhaus war ein 

400-jähriges Gebäude, welches die 

Gemeinde Binningen sanieren und 

umbauen liess. Der «Insider» 2008/34 

enthielt einen ausführlichen Bericht 

über dieses Bauprojekt. Ortskundige 

haben sicher das eindrückliche Notdach 

noch in bester Erinnerung. 

Im Gebäude an der Lothringerstrasse 

165 war früher die in Fachkreisen 

bekannte Firma Lévy untergebracht, 

welche Elektrozubehörteile wie Schalter 

und Steckdosen vertrieb. 

Das neue Raumprogramm umfasst: 

n 13 Wohnungen für 

Berufsmusiker/-innen 

n 4 Übungsräume mit Studio 

n Gemeinschaftsraum mit Küche 

n Spielhalle und öffentlicher 

Spielplatz 

Als «Kernstück» unserer Baumeisterarbeiten 

war unter dem bestehenden 

dreigeschossigen Bürohaus ein zusätzliches 

Kellergeschoss mit den Abmessungen 

37,00 x 10,00 bis 12,40 m 

zu erstellen! Damit nicht genug, in der 

einen Gebäudeecke ging es nochmals 

ein Geschoss tiefer als Verbindung zu 

der bereits neu erstellten unterirdischen 

Autoeinstellhalle. 

Und … kaum jemand hatte sich dafür 

interessiert, wohin dann die Abwässer 

gespült würden! Unter dem neuen 

Kellergeschoss musste die Kanalisation 

auch neu verlegt werden! Um diesen 

Keller realisieren zu können, mussten 

unzählige Kleinstbetonieretappen zusammengepuzzelt 

werden. Der Sicher- 

heit wegen hiess dies immer wieder 

notspriessen und umspriessen. Seine 

Umbauerfahrung konnte Polier Harald 

Englert super einsetzen. Mehrmals 

stellte er an den ordentlichen Bausitzungen 

vorausschauend Fragen 

oder stellte Varianten vor, sodass der 

verantwortliche Baustatiker wieder 

«Hausaufgaben» zu lösen hatte. 

Toll, was Antonio, Sebastian, Albano 

und Osvaldo geleistet haben. Das sind 

«mei Leit», sagt Polier Harald in seinem 

waschechten bayrischen Dialekt. Anfänglich 

war es genau dieser Dialekt 

gewesen, welcher die Kommunikation 

an den Bausitzungen etwas erschwerte. 

Ein Meister seines Fachs in unseren 

Reihen ist Rui Miguel Rodrigues Vieira. 

Sensationell, was er mit seinem 

5-Tonnen-Bagger alles im Gebäude 

unter engsten Parkverhältnissen 

geleistet hat. An den unmöglichsten 

Einsatzorten verstand er es, ob im 

Aushub oder beim Abbruch, sein 

Gerät optimal einzusetzen. Meine 

Beurteilung: Der ist reif für Gottschalks 

«Wetten, dass …».


Stiftung Habitat, Basel 

Bauleitung: 

Mathys & Eigenmann, Muttenz 

Bausumme: 

ca. CHF 1 800 000.– 

Bauzeit: 

Februar 2009 bis März 2010 

Bauführer: 

Willi Hasler 

Polier: 

Harald Englert 

Dass es im (Bau-)Leben Schattenund 

Sonnenseiten gibt, ist jedermann 

klar. Dieses Bauvorhaben zählt für mich 

eindeutig zu der freudigen, angenehmen 

Sonnenseite. All die, die an den ordentlichen 

Jour-Fixe-Sitzungen teilnehmen, 

tragen dazu bei, dass «d’Chemie 

stimmt». 

Souverän führt der umsichtige Bauleiter 

Andy Häfliger durch die Tagesgeschäfte. 

Termingerecht werden alle Eisenlisten, 

Schalungs- und Armierungspläne sowie 

die «Hausaufgaben» des Ingenieurbüros 

Sprenger und Partner vom routi- 


nierten Paul und dem umsichtigen 

Stephan geliefert. Zum angenehmen 

Arbeitsklima tragen ebenfalls die 

Herren vom Architekturbüro Buol & 

Zünd, Matthias Aebersold, Martin 

Schröder und Silvio Schubiger, bei. 

Im kommenden Frühjahr werde ich, so 

stelle ich mir das vor, mit einem weinenden 

und einem lachenden Auge in 

Rente gehen. Ihr, die MUWO-Sitzungsteilnehmer, 

gehört zu den Verursachern 

der Tränen … 

Willi Hasler 

29

Riehen: 

Einfamilienhaus Hupfer 

Umbau 

30 insider 

Mitte Februar durften wir am Ortsrand 

von Riehen am Leimgrubenweg 11 ein 

neues Bauprojekt in Angriff nehmen. 

Nach erfolgten Rodungsarbeiten wurde 

der Baugrubenaushub vollzogen mit 

tatkräftiger Unterstützung vom Tiefbaumaschinisten 

Paulos Carlos. Die 

Kranmontage erfolgte Ende Februar. 

Anschliessend begann unser Polier 


Herr Andreas Hupfer, Reinach BL 

Architekt/Bauleitung: 

Rolf Brüderlin, dipl. Architekt SIA, 

Riehen 

Bausumme: 

CHF 200 000.– 

Bauzeit: 

Februar bis Juni 2009 

Bauführer: 

Simon Alig 

Polier: 

Walter Ruckstuhl 

Walter Ruckstuhl mit seiner Equipe 

mit dem Garagenanbau. Die Garage 

mit grosszügigem Aufbau für Wohnraum 

und eine Terrasse von ca. 80 m 2 

war Ende März fertiggestellt. Sämtliche 

aussen liegenden Bauteile sowie der 

Aufbau wurden aus Stahlbeton angefertigt. 

Anfang April starteten wir mit dem Umbau 

des bestehenden Gebäudes. Sämtliche 

Nassräume inklusive Küche 

wurden ausgekernt. Diverse Innenwände 

wurden herausgebrochen und an 

anderer Lage neu erstellt. Auch die 

Kanalisation verlegten wir neu. Das 

Erstellen der Flügelwände der Garageneinfahrt 

rundete den Umbau ab. Im 

Juni waren die Arbeiten abgeschlossen. 

Vielen Dank an die Bauherrschaft und 

die Bauleitung, die uns ihr Vertrauen 

geschenkt haben und uns ermöglichten, 

aus einem bestehenden Gebäude 

etwas Neues zu schaffen. 

Simon Alig 

Kundenbetriebe

Arbeitssicherheit 

Stolperunfälle und viele andere gefährliche 

Situationen gehören auf den meisten 

Baustellen zum Alltag. Dass das 

auch anders geht, davon sind wir überzeugt. 

Dies spornt uns Tag für Tag 

dazu an, die Arbeitssicherheit als festen 

Bestandteil unserer Betriebskultur zu 

leben und nachhaltig zu verbessern. 

Aus diesem Grund haben wir im vergangenen 

Jahr das Aktionsprogramm 

«Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

2009» gestartet. Das wesentliche 

Augenmerk unserer Aktionen richteten 

wir auf die Schwerpunktthemen 

n Arbeitsplätze und Verkehrswege 

n Leitern, Treppen und Gehverbin- 

dungen 

n Persönliche Schutzausrüstung 

Erfreulicherweise hat sich die Anzahl 

der Berufsunfälle in den letzten Jahren 

laufend verringert, doch stellten wir 

beim Auswerten den Hauptanteil 

unserer Unfälle im Bereich der vorgenannten 

Schwerpunktthemen fest! 

Der Reduktion dieser Unfallereignisse 

galt unser klares Augenmerk! 

Die Umsetzung erfolgte unter anderem 

durch permanente Baustellenbesuche 

eines externen Sicherheitsberaters, 

durch einen Sicherheitsparcours für alle 

Mitarbeiter im Werkhof Augst und 

durch Schulungen zum Thema Bauarbeiterverordnung 

(Pflichten und 

Verantwortung) für Bauführer, Poliere 

und Vorarbeiter. 

Während des ganzen Jahres wurde an 

den Polier- und Vorarbeitersitzungen 

über den Zwischenstand der erreichten 

Ziele informiert. Die ganze Belegschaft 

wurde vierteljährlich auf dem Laufenden 

gehalten. 

Baustellenaudits wurden mit einem 

Protokoll dokumentiert und die Ergeb- 

Arbeitssicherheit 

nisse zwischen Bauführer, Polier/ 

Vorarbeiter und Baustellenpersonal 

hinsichtlich Verbesserungspotentials 

bearbeitet und besprochen. 

Dranbleiben lohnt sich, denn durch 

intensive Schulung und Bewusstseinsförderung 

werden wir die für die nahe 

Zukunft hoch gesteckten Ziele sicher 

erreichen. 

Damit wir gemeinsam von den stetigen 

Anstrengungen profitieren, rufen wir 

unsere Mitarbeiter dazu auf, weiterhin 

aktiv am Lernprozess zur Arbeitssicherheit 

mitzuwirken und sich für eine hohe 

Sicherheitskultur in unserer Unternehmung 

einzusetzen. 

Michael Haug 

31

Dienstjubiläen 2009 

Herzliche Gratulation! 

Die Ernst Frey AG freut sich, dass im vergangenen Jahr insgesamt 29 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ein Dienstjubiläum feiern durften. 

Auf diese dauerhafte und vertrauensvolle Partnerschaft sind wir stolz. Für die vielen Jahrzehnte erfolgreicher Zusammenarbeit möchten wir 

unseren Jubilaren von Herzen danken. 

40 Dienstjahre 



32 insider 

Karl Waldmeier, Eintritt: 14. April 1969 

Verena Joho, Eintritt: 9. Januar 1979 

Thierry Goepfert, Eintritt: 6. August 1984 

Rolf Kaufmann, Eintritt: 16. Juni 1969 

Paul Vogt, Eintritt: 5. Juni 1979


Gaetano Avellina, Eintritt: 6. März 1989 

Emmanuel Müller, Eintritt: 5. April 1989 

Mile Pavlovic, Eintritt: 16. Mai 1989 

Salvatore Avellina, Eintritt: 6. März 1989 

Personal 

Cosimo Bello, Eintritt: 1. Mai 1989 Alberto Figueiredo da Silva Ramos, 

Ramadush Limani, Eintritt: 13. Juli 1989 

Dragisa Pavlovic, Eintritt: 4. April 1989 

Eintritt: 8. Mai 1989 

Dieter John, Eintritt: 1. November 1989 

33

Dienstjubiläen 2009 

Herzliche Gratulation! 


34 insider 

Thomas Schleritzko, Eintritt: 1. Januar 1999 

Dusan Rece, Eintritt: 1. März 1999 

Bastri Basha, Eintritt: 1. Juni 1999 

Kevin Pletscher, Eintritt: 25. Januar 1999 Fetis Nuhi, Eintritt: 1. März 1999 

Hervé Bourrassier, Eintritt: 1. Juni 1999 Christian Gysin, Eintritt: 1. Juni 1999 

Fernando Ferreira, Eintritt: 1. Juni 1999 Eric Weinzäpflen, Eintritt: 12. Juli 1999

Ernst Neuenschwander, Eintritt: 1. August 1999 

Rocco Di Stefano, Eintritt: 1. August 1999 

Jaime Mesquita, Eintritt: 9. August 1999 

Selim Zymeri, Eintritt: 1. August 1999 

Andreas Hasler, Eintritt: 1. August 1999 

Pascal Mayer, Eintritt: 9. August 1999 

Personal 

35

Beförderungen, Lehrabschlüsse, 

Ruhestand 

36 insider 

Beförderungen 

Auf Beschluss des Verwaltungsrates 

wurden folgende Mitarbeiter befördert: 

Lehrabschlüsse 

Folgende Lehrlinge konnten im Jahr 

2009 ihre Lehre mit Erfolg beenden: 

Ruhestand 

n Herr Fritz Ruflin 


n Herr Hans Kym 


Übertritt in FAR 

n Herr Karl Waldmeier 



n Herr Peter Leuenberger 


zu Handlungsbevollmächtigten: 

per 1. März 2009 

n Herr Simon Alig 

Bauführer Kundenbetriebe 

per 1. September 2009 

n Herr Christian Müller 

Bauführer Hochbau 

n Frau Vanessa Grollimund 

Büroassistentin 

n Herr Michael Stebler 

Maurer Hochbau 

n Herr Michael Strebel 

Strassenbauer 

n Herr Benjamin Wüthrich 

Baumaschinenmechaniker 

n Herr Rolf Linder 



n Herr Peter Meier 



n Frau Elena Probst 


n Herr Josef Burkard 


per 1. Dezember 2009 

n Frau Nicole Zimmermann 

Leiterin HR 

per 1. Januar 2010 

n Herr Christian Borer 

IT-Koordinator 

n Herr Adrian Weber 

Bauführer Hochbau 

Wir gratulieren den vier jungen Leuten 

ganz herzlich zur bestandenen Prüfung 

und wünschen ihnen alles Gute für die 

weitere berufliche Laufbahn. Besonders 

freut es uns, dass wir drei der frisch 

ausgebildeten Berufsleute weiterhin 

in unserer Firma beschäftigen dürfen. 

Wir wünschen den «Ruheständlern» 

für die Zukunft alles Gute, beste Gesundheit 

und viel Freude im Kreise 

ihrer Familien sowie viel Spass bei der 

Ausübung ihrer verschiedenen Freizeitaktivitäten.

Unsere Lehrlinge 

Die Lehrlingsausbildung ist immer 

spannend. Abläufe und Inhalte der 

Lehrzeit wiederholen sich zwar, doch 

man hat es immer wieder mit anderen 

jungen Leuten zu tun, die für genügend 

Abwechslung sorgen, sodass 

keine Routine aufkommen kann. Wer 

dreissig Jahre lang die Ausbildung 

verantwortlich gestaltet hat, verdient 

eine besondere Anerkennung. Unsere 

Lehrlinge werden es deshalb sicher 

akzeptieren, wenn an dieser Stelle 

zuerst ein Lehrmeister erwähnt wird: 

Im Hochbau prägte unser Willi Hasler 

Generationen von jungen Maurerlehrlingen. 

In dreissig Jahren hat er viel 

Erfreuliches und wenig Unangenehmes 

erlebt. Jetzt konnte Willi den Staffelstab 

für die Maurerausbildung in jüngere 

Hände übergeben. Sein Nachfolger ist 

Rudi Rünzi, Bauführer im Hochbau. 

Die ersten beiden Lehrlinge von Rudi 

Rünzi sind Benjamin Meier und Dragan 

Brnic, die am 2. August mit ihrem neuen 

Lehrmeister ihre berufliche Laufbahn 

starteten. Gleichzeitig begannen Fabian 

Lerch, Alessio Nucerito und Andreas 

Steck ihre Lehre als Strassenbauer 

sowie Lucas Briccos als Baumaschinenmechaniker. 

Sechs Lehrlinge sind neu gekommen, 

drei haben ihre Abschlussprüfung bestanden 

und sind nun junge Berufsleute. 

Besonders an den neuen Strassenbauer 

Michael Strebel und den neuen 

Maurer Michael Stebler werden alle 

Personal 

Beteiligten sicher noch länger denken. 

Wegen der Ähnlichkeit der Namen kam 

es anfangs zu einigen Verwechslungen. 

Der dritte der fertig Ausgebildeten, der 

Baumaschinenmechaniker Benjamin 

Wüthrich, hat sich mit seiner Note von 

5,4 für die Schweizer Berufsmeisterschaften 

qualifiziert. Diese findet am 

30. April 2010 in Aarberg statt. Im 

Berufsalltag kann er sich in unserer 

Werkstatt derzeit darauf vorbereiten. 

An dieser Stelle drücken wir ihm schon 

einmal die Daumen! 

Reiner Burkert 

37

Qualitätssicherung in den 

Produktionsbetrieben der 

Baustoffe Rinau 

38 insider 

Betonwerke und -bauteile werden für 

vergleichsweise lange Nutzungsdauern 

errichtet. Der zuverlässigen Erfüllung 

der an sie gestellten Qualitätsanforderungen 

kommt daher eine besondere 

Bedeutung zu. Zu deren Sicherstellung 

müssen alle Herstellabläufe zielgerichtet 

und kontrolliert erfolgen. Diese umfassen 

die Herstellung von Beton mit den 

geforderten Eigenschaften (Korrosion 

ausgelöst durch Karbonatisierung, 

ausgelöst durch Chloride, Frostangriff, 

chemischen Angriff) aus den verschiedenen 

Ausgangsstoffen sowie dessen 

Weiterverarbeitung, bestehend aus den 

Arbeitsschritten Fördern, Einbauen, 

Verdichten und Nachbehandeln. In die 

Qualitätskette sind auch Herstellung, 

Gewinnung und Verarbeitung der Betonausgangsstoffe 

Zement und Gesteinskörnung 

sowie der Betonzusatzstoffe 

und Zusatzmittel aus den 

jeweiligen Rohstoffen und Zwischenprodukten 

einbezogen. 

Die Ernst Frey AG hat verschiedene 

Partner, die an der Leistungserbringung 

beteiligt sind. Es sind dies z.B. die 

Firma Holcim (Zement), die Firma GSM 

mit den Werken Gambsheim und 

Rumersheim (Kieskomponenten für die 

Belags- wie auch die Betonproduktion), 

die Firma SIKA (Zusatzmittel) und nicht 

zuletzt das eigene Transportbetonwerk 

und die eigene Bauunternehmung. An 

der Schnittstelle zwischen Hersteller 

und Abnehmer müssen daher die 

jeweils zu erfüllenden Qualitätsanforderungen 

vereinbart werden. Diese umfassen 

alle produkt- und leistungsbezogenen 

Vorgaben wie z.B. genaue 

Rezeptur, Zeitpunkt der Anlieferung 

und Menge, um ein vereinbartes Qualitätsziel 

eindeutig zu beschreiben. 

Die Verantwortung, dass die jeweilige 

Betonrezeptur die gestellten Anforderungen 

erfüllt, liegt ausschliesslich bei 

der Ernst Frey AG. Alle Arten des Übereinstimmungsnachweises 

für Beton 

enthalten daher Forderungen an die 

werkseigene Produktionskontrolle, d.h. 

eine ständige Eigenüberwachung der

Produktion. Der erforderliche Umfang 

hängt dabei von den Eigenschaften 

des Betons, seiner Zusammensetzung 

und dem Schwierigkeitsgrad der Produktion 

ab. Die werkseigene Produktionskontrolle 

besteht zum einen aus 

Überwachungsprüfungen des hergestellten 

Betons und zum anderen aus 

der Qualitätslenkung während der 

Herstellung des Rezeptes, wobei der 

Schwerpunkt vom Produkt abhängt. 

Zum Nachweis der Konformität der 

Eigenschaften und der Zusammensetzung 

des Betons mit den Anforderungen 

und Konformitätskriterien müssen 

von uns regelmässige Überwachungsprüfungen 

durchgeführt werden. Diese 

Prüfungen erfolgen am fertig hergestellten, 

auslieferbereiten Beton und damit 

an der Schnittstelle zur Baustelle. 

Um diese Nachweise erbringen zu können, 

hat die Ernst Frey AG ihr Labor 

ausgebaut und den Aufbau einer 

werkseigenen Produktionskontrolle 

(WPK) in die Wege geleitet. Mit der 

ergänzten Infrastruktur im Labor wird 

die Qualität der Produkte durch entsprechende 

Tests und Untersuchungen 

regelmässig kontrolliert und mit der 

neusten Computertechnik ausgewertet. 

Heute, nach rund zwei Jahren intensiver 

Aufbauarbeit und täglichen Kontrollen, 

ist die Ernst Frey AG in der Lage, 

für ihre Produkte die entsprechenden 

Konformitätsnachweise zu erbringen. 

Grosser Wert wird auch auf die Ausbildung 

des Personals gelegt. Unsere 

Mischmeister werden permanent in den 

Bereichen Technik, Qualitätsmanagement, 

Materialkenntnisse, Disposition 

von Material und Fuhrpark geschult, 

nach dem Motto «Stillstand bedeutet 

Rückschritt». Mittlerweile sind die Anforderungen 

und das Fachwissen im 

Bereich Qualität so gross, dass inten- 

Unter 

der Lupe 

sive Schulungen unerlässlich sind. Die 

Ernst Frey AG ist heute eines der führenden 

Unternehmen bei der Herstellung 

von Beton, Belagsmischgut und Recyclingmaterial 

für die regionale Bauwirtschaft. 

Mit der Einführung der werkseigenen 

Produktionskontrolle zeichnet 

sie sich durch hohe Qualität ihrer Produkte 

aus. 

Andy Blank 

39

Kevin Pletscher: «Ich habe 

noch für jedes Problem eine 

Lösung gefunden.» 

40 insider 

Eine Automechanikerlehre hat Kevin 

Pletscher abgebrochen. Davon erzählt 

er offensichtlich nicht gerne. Und dennoch, 

ein Nachteil in seinem Leben und 

für seinen späteren Werdegang war dies 

nicht. Im Gegenteil: «Ich wollte ja arbeiten, 

etwas finden, was mir entspricht. 

Alles war besser, als arbeitslos zu sein.» 

Die Chance gab ihm 1999 die Baufirma 

Ernst Frey AG, fürs Erste mit einem 

dreiwöchigen Vertrag als Hilfsarbeiter. 

Danach konnte er bleiben und erhielt im 

Jahre 2000 eine feste Anstellung. «2009 

feierte ich also das 10-Jahre-Jubiläum», 

lacht er und lässt keinen Zweifel darüber 

offen, dass er seinen Platz gefunden 

hat und viel Selbstvertrauen ausstrahlt. 

Als Allrounder wurde er vor zehn Jahren 

eingesetzt – mal eine Stunde da, mal 

drei Stunden dort. Dies gab ihm auch 

Gelegenheit, überall ein wenig zu 

schnuppern, unter anderem auch als 

Maschinist. Diese Gelegenheit packte 

er beim Schopf, machte die Ausbildung 

zum Baumaschinenführer in Sursee und 

hatte zum ersten Mal ein Diplom in der 

Tasche. Danach arbeitete er eine Zeit 

lang in der Aufbereitung von Recyclingmaterial 

und wurde später angelernt im 

Kiesumschlag und in der Disposition 

der «MS Bern», des Transportschiffs 

der Firma. «Ich habe alles nach und 

nach in der praktischen Arbeit gelernt, 

mir immer mehr Kenntnisse angeeignet, 

beispielsweise über Kies und seine 

unterschiedlichen Qualitäten.» 

Und wieder ging es einen Schritt vorwärts: 

Die Ernst Frey AG gab ihm die 

Gelegenheit, in der Disposition des 

alten Betonwerkes Erfahrungen zu 

sammeln. Dies wiederum veranlasste 

den jungen, strebsamen Mann, diverse 

Weiterbildungen im Bereich der Betontechnologie 

an der Schule für Technische 

Forschung und Beratung TFB in 

Wildegg zu absolvieren. Der Aufbau des 

neuen Betonwerkes 2006 war ein erster 

Höhepunkt in seiner bisherigen Laufbahn. 

«Ich wurde vom Anfang bis zum 

Schluss überall miteinbezogen, habe 

praktisch jede Schraube in der Hand 

gehabt, konnte die Inbetriebnahme 

begleiten und habe die EDV-Steuerung 

und die Computerinstallation mitgestaltet.» 

Daneben musste der alte Betrieb 

weiterlaufen und der Umzug organisiert 

werden. 

Heute ist Kevin Pletscher zuständig für 

die Technik und den Unterhalt des 

neuen Betonwerkes. Längst hat er auch 

seine Mitarbeiter für die neue Anlage 

geschult: «Das Werk muss 24 Stunden 

an 365 Tagen ununterbrochen laufen; 

da heisst es organisieren, vorausschauen, 

überprüfen und überwachen sowie 

die Qualitätssicherung garantieren. Man 

kann nicht warten, bis etwas nicht mehr 

funktioniert.» Zur Qualitätssicherung

gehört unter anderem die ordnungsgemässe 

und regelmässige Wartung 

der hoch technisierten Anlage. «Einmal 

im Jahr nehmen wir sie komplett 

auseinander, ersetzen die Mischerschaufel, 

kontrollieren die Pneumatik, 

ersetzen Verschleissteile, wechseln 

Getriebe für die Förderbänder und so 

weiter.» Aber auch das Eichen und die 

Überwachung der Betonwaage gehören 

zu Kevin Pletschers routinemässigen 

Arbeiten. 

Im letzten halben Jahr hat er die Ausbildung 

zum Baustoffprüfer mit eidgenössischem 

Fachausweis abgeschlossen. 

Damit ist er nun hauptsächlich verantwortlich 

für die Qualitätssicherung der 

Betonproduktion – ein Allrounder ist er 

aber geblieben. 

Druck, den verspüre er wohl, aber daran 

habe er sich gewöhnt, betont er, und 

seine Augen leuchten: «Ich weiss unterdessen, 

dass ich noch für jedes Problem 

eine Lösung gefunden habe. Das 

gibt mir die nötige Sicherheit und 

natürlich die Tatsache, dass ich mich 

auf gute Mitarbeiter verlassen kann.» 

Sein Drang, sich stetig weiterzubilden, 

ist offensichtlich. «Ich habe bis jetzt auf 

Umwegen viel und intensiv gelernt und 

werde ein Leben lang weiterlernen.» 

Pläne für die nächste Zukunft bestehen 

bereits, wie er schmunzelnd betont. 

Fremdsprachen, vor allem Englisch, 

möchte er lernen, denn die internationalen 

Normen in der Betontechnologie 

werden vorwiegend in Englisch kommuniziert. 

Ausserdem möchte er das 

Schweizerische Informatikzertifikat 

erlangen. Und ein bisschen Zeit sollte 

ja auch noch für seine Familie übrig 

bleiben. Immerhin hat der sympathische 

29-Jährige bereits zwei Kinder – einen 

fünfjährigen Sohn und eine zweijährige 

Tochter. Mit seiner Frau unternimmt er 

Im Gespräch 

in der Freizeit gerne Bike-Touren und 

Bergwanderungen. 

Seinen grössten Traum aber wird er 

noch eine Weile weiterträumen müssen: 

«Ich möchte gerne einmal das Pilotenbrevet 

machen.» An seinem Flugsimulator 

allerdings fliegt er schon heute 

regelmässig die Strecke von Zürich 

nach New York und ist dann jeweils für 

neun Stunden für niemanden zu 

sprechen. 

Doris Fischer 

41

Der DNC EFAG 

schaut 2009 ins Rohr! 

42 insider 

«Durchgerostet! Lochfrass! Stopp! 

Dampfverbot!» 

So schilderten wir im letzten «Insider» 

den «erschreckenden Befund». «Nun 

ist es geschehen!», sagt Peter, der 

staatliche Kesselprüfer. Der Lochfrass 

hat gewonnen. Daniel schaut ins Rohr. 

Auch er erkennt sofort und wie befürchtet: 

«Die Siederohre haben massivste 

Karies.» Die Rohre müssen raus. 

Peter stellt die Maffai still mit dem Satz: 

«Ausgedampft, liebe Flora!» Es ist zu 

gefährlich, in dieser Situation das Motto 

«No risk, no fun!» zu leben. Bei 10 bar 

Druck und 160 °C wäre dies absolut 

tödlich! Die Verzweiflung ist gross. Der 

Super-GAU ist eingetreten. Wir brauchen 

Hilfe! 

Jetzt schauen wir in die Röhre! 

Die Siederohre sind das Kraftwerk einer 

Dampfwalze. Ohne diesen Wärmetauscher 

geht gar nichts. Wer beherrscht 

heute noch die hohe Kunst des Siederohrwechselns? 

Fänki hätte wohl die 

Kraft, Chrigel die manuellen Fähigkeiten, 

Daniel den Willen und das handwerkliche 

Geschick, Nöisi die Geduld. 

Aber niemand hat die Befähigung, 

dieses alte Handwerk auszuüben. 

Die Not ist gross. 

Das Fernglas ist auch eine Röhre! 

In der Internet-Röhre findet man bekanntlich 

alles. Daniel fährt das 

«www-Suchfernglas» aus, und siehe 

da, er findet die Fachkraft: Demian 

Soder. Er hat das Spezialwerkzeug, die 

Erfahrung, und er freut sich auf diesen 

Auftrag. Er wohnt zwar nicht gerade 

um die Ecke, sondern in der «fernen» 

Westschweiz. Aber er kommt, und sein 

Urteil ist hart: «100% ersetzen!» Alles 

raus ist die einzige richtige Lösung. 

«Aber Jungs vom DNC, ich kann das! 

Die Zukunft der Walze wird röhrend 

und schnaubend weitergehen! Keine 

Sorgen. Ich brauche die Unterstützung 

von euch, und wir bördeln das Ding 

wieder zurecht!» 

Wie tauscht man Siederohre? 

Erstens: Halbieren und Herausschlagen 

der alten Rohre mit roher Gewalt. Spezialgebiet 

der Fänkis nach dem Motto:

«Hau den Lukas!» Zweitens: Feinarbeit 

wie Feuerbüchsen- und Rauchkammerrohrwand 

reinigen und mit Reibahle 

auf das erforderliche Mass ausputzen. 

Eine filigrane Arbeit für die Feinmotoriker 

und Männer mit Geduld. Drittens: 

Die Arbeit des Spezialisten. Er zieht die 

neuen Rohre ein, und danach kommt 

das aufwendige Abbördeln an den beiden 

Seiten. Dazu braucht es Spezialwerkzeug 

und die Erfahrung von 

Demian Soder. 

Schlussakt: Wie dicht sind die Rohre? 

Die Qualitätskontrolle ist die grosse 

Herausforderung am Ende dieses anspruchsvollen 

Prozesses. Kessel füllen 

und 16 bar Druck erzeugen (6- bis 

7-mal mehr Druck als in einem Autoreifen). 

Es muss dicht sein. Sonst 

schauen wir erneut in die Röhre! Aber 

kein Problem für Demian. Die Maffai hat 

uns wieder mal gezeigt, dass altes 

Eisen wohl rosten kann, aber Unkraut 

nicht verdirbt. Es rappelt sich dank professioneller 

Hilfe wieder auf und hält 

dem Druck stand. Aber nicht nur die 

Rohre haben es nötig! Wir haben die 

Maffai gleich noch etwas «frisiert» und 

technisch aufgemöbelt, indem wir die 

Kolbenstange in der Grundschule der 

Lehrlinge in Liestal auf Mass neu fertigen 

liessen. «Super Job gemacht, Lehrlinge, 

danke!» Wir Schweizer können stolz 

sein auf den Nachwuchs, der da heranwächst. 

Den Fahrhebel haben wir feiner 

abgestuft, damit lässt sich das Ungetüm 

viel feiner beschleunigen und bremsen. 

Wann hatten die Dampfrösser 

Druck in den Rohren? 

Im Mai röhrten wir in Wittnau an der 

Strasseneinweihung, im September 

zur Eröffnung des Betonwerkes der 

Firma Ziegler AG. Dort konkurrierten 

wir wieder einmal mit den dampfenden 

Schönheiten vom Dampfwalzenclub. 

Welche Braut ist die schönste im ganzen 

Land? Floras grüne und schwarze 

Farbe strahlte, und das Kupfer glänzte 

wie immer am schönsten! Oder? Für 

uns bist und bleibst du die Schönste 

im ganzen Land. 

Ausser Rohren war da noch … 

Wir erlernten das Einheizen der Rohre 

von der Pike auf im Heizkurs bei der 

Walo-Bertschinger AG. Wir haben alle 

mit einem Doktortitel in Heiztechnologie 

abgeschlossen. Als weiteres Projekt 

war in Sachen Restaurierung der 

Wasserwagen unser Jahresziel. «Alles 

neu» hiess das Motto. Ich sage euch, 

so viel Schönheit, um Wasser zu 

transportieren, ist schon fast kitschig! 

Vor solch einen Wagen wurden früher 

Pferde gespannt. Heisst das nun, der 

DNC muss noch um einen Stallburschen 

erweitert werden? Aber Nostalgiker 

haben einen Hang zum Perfektionismus. 

Sodann wurde ein DNC-ler 

vierzig! Geburtstage werden gefeiert, 

und dazu muss unser Berna-Lastwagen 

das Fest begleiten, damit der 

notwendige Rahmen gegeben ist. 

«Schicht im Rohr! Schicht im 

Schacht!» 

Dieses alte Sprichwort bedeutet so viel 

wie «Feierabend!» Bei uns bedeutet 

es «Winterschlaf!» Damit der Lochfrass 

und die Feinde unserer Altertümer 

nichts Böses anrichten können, muss 

vor dem Einwintern immer sehr viel 

DNC EFAG 

getan werden. Wir DNC-ler werden 

melancholisch, wenn wir das Einwintern 

unserer Ungetüme durchführen. 

Die langen Winternächte kommen. Es 

wird kalt und trüb draussen. Ein erlebnisreiches 

Jahr mit vielen prägenden 

Momenten geht zu Ende. Die Zeit des 

Nachdenkens beginnt. Die Kernfrage 

für uns ist: «Wie schaffen wir es, alle 

Projekte bis zum Firmenjubiläum fertigzustellen?». 

Viel Arbeit, Einsatz und Zeit 

ist angesagt. Motivation ist der Schlüssel, 

darum sagt der Schreiber und 

«Bürogummi» an die «Chrampfer» der 

DNC-ler: 

Was zeichnet eine gute Firma aus: 

Eine volle «Pipeline!» Was frei übersetzt 

für unser Jubi-Ziel bedeutet: 

«Krempeln wir die Ärmel hoch!» 

«Volles Rohr voraus!» 

«Die EFAG soll am Jubiläum im 

Jahre 2012 auf ihre Geschichte 

und ihre Altertümer stolz sein!» 

René Michel 

43

Weihnachtsfeier 

495 Jahre im Dienste der Ernst Frey AG 

44 insider 

Benvenuti … Bem-vindo … Dobrodosil 

… Bienvenue … Hos geldiniz … Bienvenidos 

a la festa de Navidad de Ernst 

Frey. In sechs verschiedenen Sprachen 

hiess Moderator Christian Borer die 

multikulturelle Belegschaft zur Weihnachtsfeier 

der Ernst Frey AG willkommen. 

Und es dürften bei den über 280 

anwesenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

noch einige andere Sprachen 

vertreten gewesen sein. Es war eine 

Feier der Jubiläen und der Jubilare. 

Zum einen war es das zehnte Weihnachtsfest, 

welches die Firma in dieser 

Form in der Turnhalle in Augst feierte, 

und zum andern konnte Ernst Frey 

nicht weniger als 29 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern zu einem Firmenjubiläum 

gratulieren. 

495 Jahre arbeiteten die 29 Geehrten 

– 28 Männer und 1 Frau – insgesamt 

für die Baufirma in Kaiseraugst: 15 Män- 

ner mit 10 Dienstjahren, 9 mit 20 Dienstjahren, 

ein Mann mit 25 Dienstjahren, 

Vreni Joho und Paul Vogt gar mit 

30 Dienstjahren. Sie alle wurden im 

Videofilm vorgestellt und ihre Vorzüge 

auf sympathische und informative Art 

hervorgehoben. Karl Waldmeier aus 

Zuzgen, Walzen- und Baggerführer, 

brachte es auf 40 Jahre, ebenso Rolf 

Kaufmann, mit erst 56 Jahren der 

Jüngste, der je ein 40-Jahr-Jubiläum in 

der Firma feiern konnte. Er hat auf 

unzähligen Baustellen in der Region als 

Polier gearbeitet und vielen Lehrlingen 

das Handwerk beigebracht. «Me isch 

gärn derby», so sein trockener Kommentar. 

Ernst Frey liess es sich nicht 

nehmen, die beiden persönlich vorzustellen 

und ihre Verdienste zu würdigen. 

In seinem traditionellen Rückblick auf 

das sich zu Ende neigende Jahr zog 

Ernst Frey eine durchwegs positive 

Bilanz. Trotz Finanz- und Wirtschafts- 

krise: «Sämtliche Abteilungen waren 

das ganze Jahr ausgelastet.» Die Firma 

sei bisher von der Krise verschont geblieben, 

sagte er und geizte auch nicht 

mit Lob für seine Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter: «Ihr seid so stark aufgetreten 

wie noch nie, ihr wart schlicht grossartig!» 

Als zusätzliche Motivationsspritze 

für seine Belegschaft versprach 

Ernst Frey, zusammen mit Simon 

Schmid, Vizepräsident des Verwaltungsrats, 

im kommenden Jahr jeden 

Mitarbeiter auf der Baustelle einmal zu 

besuchen und sich vor Ort ein Bild von 

seinem Einsatz zu machen. 

In seinem Ausblick auf das kommende 

Jahr verkündete er bereits wieder eine 

gute Auftragslage mit einem ganz 

grossen Brocken, der H2-Umfahrung 

Liestal, an dem die Firma beteiligt sein 

wird. Dass sich das Unternehmen 

künftig auch im oberen Fricktal vermehrt 

positionieren will, deutete sich

mit der kürzlichen Übernahme der Bauunternehmung 

Weber GmbH in Ueken 

an. Ebenso soll der Holzbau gefördert 

werden. 

Am Freitag, 4. Dezember, durfte sich 

die Belegschaft aber für einmal einfach 

verwöhnen lassen – ausser der organisierenden 

Abteilung Verwaltung, die für 

die Vorbereitungen, das Programm und 

für einen reibungslosen Ablauf besorgt 

war. Am üppigen dreigängigen Buffet, 

gekocht von Müller Catering, dürften 

alle auf ihre Kosten gekommen und satt 

geworden sein. 

Die Rhein Valley Line Dance Group 

– eine schweizerisch-liechtensteinische 

Koproduktion – wirbelte zu Country- 

Musik und spanischen Klängen über 

die Bühne. Begeistert war das Publikum 

nicht nur von den schwarz bestiefelten 

Beinen und den schwingenden Röcken, 

sondern auch von der jüngsten 

Bunt 

gemischt 

Line-Tänzerin der Schweiz, der erst 

achtjährigen Victoria. Den Saal zum 

Kochen brachten die vier feurigen 

Mexikaner der Folklore-Gruppe Aruma 

mit Gitarre und Gesang. Und spätestens 

mit dem Lied «La Cucaracha» 

animierten sie den ganzen Saal zum 

Mitsingen und Klatschen. 

Besinnlicher war dann der Ausklang: 

Initiiert von der Abteilung Verwaltung 

unter der Leitung von Andy Lützelschwab, 

erklang der Schlussgesang 

«Feliz Navidad, Merry Christmas» … 

mehrsprachig selbstverständlich, entsprechend 

der Kulturenvielfalt der 

Gäste. 

Doris Fischer 

45

Neuer Standort für 

unsere Filiale in Frick 

46 insider 

Angefangen hat alles mit unserem Ende 

2008 entwickelten Projekt «Ausbau 

der Filiale Frick» mit der Zielsetzung, 

den Standort Frick auszubauen und 

insbesondere auch unsere Hochbau- 

Aktivitäten im oberen Fricktal zu verstärken. 

Unter anderem bestand auch 

die Absicht, auf unserem Werkhofareal 

im Hundsrugge Frick Büroräumlichkeiten 

zu schaffen, um so die Filialleitung 

näher zur operativen Basis zu rücken 

und die Kommunikation zu vereinfachen. 

Im Verlauf der entsprechenden Planungsarbeit 

mussten wir dann aber 

erfahren, dass die Gemeinde Frick 

daran ist, den Zonenplan teilweise zu 

überarbeiten, und dass sie die bestehende 

Industriezone unserer Örtlichkeit 

in eine Wohnzone umwandeln möchte. 

Damit war die Umsetzung des Projektes 

an diesem Standort gestorben und 

unser Werkhof im Hundsrugge mittelfristig 

grundsätzlich in Frage gestellt, da 

ein Bauwerkhof nur bedingt in eine 

Wohnzone oder in deren unmittelbare 

Nachbarschaft passt. In der Folge 

machten wir uns auf die Suche nach 

neuen möglichen Standorten. Diverse 

Grundstücke wurden besichtigt, etliche 

Immobilien evaluiert. Bis wir dann – es 

war schon fast Zufall – im August 2009 

in Kontakt kamen mit der Weber GmbH 

in Ueken. Herr Adrian Weber hatte vor 

fünfzehn Jahren diese Baufirma gegründet 

und hegte seit geraumer Zeit 

den Wunsch nach einer Veränderung. 

Von da an vollzog sich alles rasch, 

und nach zügig geführten Gesprächen 

wurden wir uns sehr schnell einig. Die 

Ernst Frey AG erwirbt den Werkhof und 

die Bürogebäude in Ueken, übernimmt 

auf den 1. Januar 2010 alle Mitarbeitenden 

sowie das Inventar und führt ab 

diesem Zeitpunkt die Aktivitäten der

Weber GmbH weiter. Geführt wird die 

Hochbautätigkeit weiterhin von Herrn 

Adrian Weber. Über die Jahreswende 

bezog der Strassen- und Tiefbau, 

welcher nach wie vor von Martin Züger 

geleitet wird, den neuen Standort in 

Ueken. Mit der Übernahme können wir 

praktisch alle Zielvorgaben unseres 

Projektes auf einmal verwirklichen: 

Durch die am Markt sehr erfolgreich 

positionierte Weber GmbH wird unsere 

Hochbautätigkeit gestärkt, der Werkhof- 

und der Bürobereich sind an 

einem Ort konzentriert, und vom neuen 

Standort aus können wir, unterstützt 

von neuen Mitarbeitern, unsere Kundschaft 

noch besser bedienen. 

Es ist uns bewusst, dass die vierzehn 

zu uns übertretenden Personen die 

Vertrautheit einer Kleinunternehmung 

verlassen und sich ins Unbekannte 

einer grösseren Firma begeben. Umso 

mehr möchten wir sie bei uns herzlich 

begrüssen und ihnen ein grosses «Willkommen» 

zurufen. 

Jean-Claude Nussbaumer 

Bunt 

gemischt 

47

Ernst Frey AG, Violenried, 4303 Kaiseraugst, 

061 816 88 00, www.ernstfreyag.ch

Strassen-/ Tiefbau - Ernst Frey AG

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