Handbuch Diplomsemester Dipl. Techniker/in HF - PP99
Handbuch Diplomsemester Dipl. Techniker/in HF - PP99 Handbuch Diplomsemester Dipl. Techniker/in HF - PP99
Handbuch Diplomsemester Dipl. Techniker/in HF � Zuweisung der Diplomanden an die Diplomleiter/innen. Dabei wird den unterrichteten Fachgebieten der Diplomleiter sowie dessen praktischer Erfahrung nach Möglichkeit Rechnung getragen. � Entscheid über Annahme oder Ablehnung der eingereichten Anträge für eine Diplomarbeit ev. nach Absprache mit der SL. � Entscheid über notwendige Erweiterungen oder Reduktionen des Umfangs des eingereichten Antrags für eine Diplomarbeit. 2.2 Aufgaben Diplomleiter Er/Sie übernimmt in der Projektorganisation der Diplomarbeit die Stellung der Projektaufsicht, d.h. der Diplomleiter ist nicht für die fachliche Beratung und Richtigstellung der Diplomarbeit zuständig. Ihm/Ihr obliegen lediglich die Kontrolle der Phasenabläufe, die Richtigkeit der Umsetzung und die Kontrolle der Einhaltung der vom Studierenden gesetzten Termine sowie die effiziente Erreichung der Ziele. Die Studierenden übernehmen die Funktion der Projektleitung und haben somit die Vorgehens- und die Ergebnisverantwortung, d.h. sie entscheiden über die Qualität und Quantität sowie die Richtigkeit der erarbeiteten Resultate. Für das eigentliche Vorhaben (Projekt von der Firma beauftragt) liegt die Ergebnisverantwortung beim Auftraggeber. In der Beziehung Diplomand/in – Diplomleiter/in liegt die Initiative grundsätzlich beim Diplomanden/innen. Fehlende oder nicht zeitgerecht abgelieferte Resultate werden negativ bewertet. Folgende Aufgaben fallen in den Pflicht- & Verantwortungsbereich des/der Diplomleiters/in: � Kontrolle des Projektfortschrittes und Entscheid der Phasenresultate und Anträge zur Bearbeitung in der nächsten Projektphase. Er/Sie kann zusätzliche Abklärungen fordern oder den Antrag zur Phasenfreigabe ablehnen. � Hat mindestens die im Zeitplan aufgeführten periodischen Projektfortschrittskontrollen durchzuführen, diese auf dem vorgesehenen Formular zu registrieren und vom Diplomierenden visieren zu lassen. Zusätzliche Besprechungen können auf Wunsch beider Seiten durchgeführt werden. � Überwacht die Protokollführung der Diplomierenden jeder Besprechung. � Entscheid über Vorgehen und Bewertung der Diplomarbeit. Bei Unklarheiten und/oder Problemen ist der Fachgruppenleitung beizuziehen. � Überwacht bei der Diplomarbeit das richtige und konsequente Vorgehen nach dem Projektmanagement, wie dies im Workshop der IBZ | zti geschult und trainiert wurde. � Der/Die Diplomand/in führt ein Logbuch, aus dem der Verlauf der Arbeit ersichtlich ist. Die Diplomleitung kontrolliert, dass die entsprechenden Besprechungsprotokolle und das Logbuch erstellt wird. © by IBZ | zti / Änderungen vorbehalten Seite 8 von 19 P:\Public\03 Handbücher und Doku Administration\08 HB-IRG (IBZ-Reglemente)\08 Handbuch Diplomsemester\HB Diplomsemester für Studenten V4.3 110512.doc
Handbuch Diplomsemester Dipl. Techniker/in HF 3 Ablauf des Diplomsemesters Techniker HF 3.1 Termine Diplomarbeit Als Anhang wird das Dokument „Termine Diplomarbeit“ abgegeben. Die darauf aufgeführten Termine sind absolut verbindlich und müssen eingehalten werden. Dieses Dokument ist auch auf dem Intranet abrufbar: Dokumente / Download / Dokumenttyp „Diplomsemester“ � Anhang: „Termine Diplomarbeit“ © by IBZ | zti / Änderungen vorbehalten Seite 9 von 19 P:\Public\03 Handbücher und Doku Administration\08 HB-IRG (IBZ-Reglemente)\08 Handbuch Diplomsemester\HB Diplomsemester für Studenten V4.3 110512.doc
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<strong>Handbuch</strong> <strong><strong>Dipl</strong>omsemester</strong><br />
<strong>Dipl</strong>. <strong>Techniker</strong>/<strong>in</strong> <strong>HF</strong><br />
� Zuweisung der <strong>Dipl</strong>omanden an die <strong>Dipl</strong>omleiter/<strong>in</strong>nen. Dabei wird den unterrichteten<br />
Fachgebieten der <strong>Dipl</strong>omleiter sowie dessen praktischer Erfahrung nach Möglichkeit Rechnung<br />
getragen.<br />
� Entscheid über Annahme oder Ablehnung der e<strong>in</strong>gereichten Anträge für e<strong>in</strong>e <strong>Dipl</strong>omarbeit<br />
ev. nach Absprache mit der SL.<br />
� Entscheid über notwendige Erweiterungen oder Reduktionen des Umfangs des e<strong>in</strong>gereichten<br />
Antrags für e<strong>in</strong>e <strong>Dipl</strong>omarbeit.<br />
2.2 Aufgaben <strong>Dipl</strong>omleiter<br />
Er/Sie übernimmt <strong>in</strong> der Projektorganisation der <strong>Dipl</strong>omarbeit die Stellung der Projektaufsicht, d.h.<br />
der <strong>Dipl</strong>omleiter ist nicht für die fachliche Beratung und Richtigstellung der <strong>Dipl</strong>omarbeit<br />
zuständig. Ihm/Ihr obliegen lediglich die Kontrolle der Phasenabläufe, die Richtigkeit der Umsetzung<br />
und die Kontrolle der E<strong>in</strong>haltung der vom Studierenden gesetzten Term<strong>in</strong>e sowie die effiziente<br />
Erreichung der Ziele.<br />
Die Studierenden übernehmen die Funktion der Projektleitung und haben somit die Vorgehens-<br />
und die Ergebnisverantwortung, d.h. sie entscheiden über die Qualität und Quantität sowie<br />
die Richtigkeit der erarbeiteten Resultate. Für das eigentliche Vorhaben (Projekt von der Firma<br />
beauftragt) liegt die Ergebnisverantwortung beim Auftraggeber.<br />
In der Beziehung <strong>Dipl</strong>omand/<strong>in</strong> – <strong>Dipl</strong>omleiter/<strong>in</strong> liegt die Initiative grundsätzlich beim <strong>Dipl</strong>omanden/<strong>in</strong>nen.<br />
Fehlende oder nicht zeitgerecht abgelieferte Resultate werden negativ bewertet.<br />
Folgende Aufgaben fallen <strong>in</strong> den Pflicht- & Verantwortungsbereich des/der <strong>Dipl</strong>omleiters/<strong>in</strong>:<br />
� Kontrolle des Projektfortschrittes und Entscheid der Phasenresultate und Anträge zur Bearbeitung<br />
<strong>in</strong> der nächsten Projektphase. Er/Sie kann zusätzliche Abklärungen fordern oder<br />
den Antrag zur Phasenfreigabe ablehnen.<br />
� Hat m<strong>in</strong>destens die im Zeitplan aufgeführten periodischen Projektfortschrittskontrollen<br />
durchzuführen, diese auf dem vorgesehenen Formular zu registrieren und vom <strong>Dipl</strong>omierenden<br />
visieren zu lassen. Zusätzliche Besprechungen können auf Wunsch beider Seiten<br />
durchgeführt werden.<br />
� Überwacht die Protokollführung der <strong>Dipl</strong>omierenden jeder Besprechung.<br />
� Entscheid über Vorgehen und Bewertung der <strong>Dipl</strong>omarbeit. Bei Unklarheiten und/oder<br />
Problemen ist der Fachgruppenleitung beizuziehen.<br />
� Überwacht bei der <strong>Dipl</strong>omarbeit das richtige und konsequente Vorgehen nach dem Projektmanagement,<br />
wie dies im Workshop der IBZ | zti geschult und tra<strong>in</strong>iert wurde.<br />
� Der/Die <strong>Dipl</strong>omand/<strong>in</strong> führt e<strong>in</strong> Logbuch, aus dem der Verlauf der Arbeit ersichtlich ist. Die<br />
<strong>Dipl</strong>omleitung kontrolliert, dass die entsprechenden Besprechungsprotokolle und das Logbuch<br />
erstellt wird.<br />
© by IBZ | zti / Änderungen vorbehalten Seite 8 von 19<br />
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