Erscheint 4x jährlich in allen Haushaltungen von Unterägeri ...

Die Ardo medical AG ist ein international
tätiges, seit 1995 in Unterägeri ansässiges
Familienunternehmen in der Medizinaltechnik,
mit Tochtergesellschaften in Deutschland,
Holland, Grossbritannien. Sie beschäftigt
rund 75 Mitarbeitende, davon alleine
42 in der Schweiz, wovon elf in Unterägeri
wohnhaft sind. Von der Entwicklung, Montage
der Geräte bis zur intensiven Kundenberatung
vor Ort (in über 50 Ländern) besticht
das Unternehmen durch breite und
hohe Eigenleistungen. Das Produktsortiment
umfasst vier Bereiche: Hochwertige
Systeme für die Dekubitus Prophylaxe und
Therapie; medizinische und chirurgische
Absaugpumpen; Neonatologieprodukte
u.a. Säuglingsinkubatoren, Wärmelampen,
Fototherapiegeräte sowie Stillhilfen, welche
Mütter beim Stillen unterstützen.
Besuchen Sie die neue Website der Ardo
medical AG, www.ardo.ch.
Herr Krähenbühl, weshalb haben Sie in
Ihrem Hauptsitz im Gewerbeviertel
Unterägeri in einen modernen Reinraum
investieren und neue Mitarbeiter
einstellen können?
Obwohl wir mit den Produkten unseres
bisherigen Partners Ameda sehr zufrieden
waren, ist er bei der technischen Innovation
stehen geblieben. Deshalb wollten wir
Ameda ursprünglich kaufen, was nicht
geklappt hat. Nun haben wir den Vertrag
mit Ameda regulär auslaufen lassen. Seit
dem 1. April sind unsere eigenen Milchpumpen
mit dem «ARDO-Faktor» in Unterägeri
bei der Drogerie Hermann, bei den
Stillberaterinnen und Hebammen Heidi Caprez,
Regina Gisler und Patrizia Blöchlinger
wie auch weltweit erhältlich. Deshalb
waren die Realisation eines Reinraumes
Betriebsvorstellung
Ardo medical AG stillt die Zukunft
und die Anstellung weiterer Mitarbeiter
unabdingbar.
Was meinen Sie mit dem «ARDO-
Faktor»?
Qualität, Fachkompetenz, Innovation und
Kundennähe. Wir kombinieren höchste
technische Standards mit innovativem
Design und neuer Flexibilität. In die Entwicklung
ist die gesamte ARDO-Expertise
aus den Bereichen Saugtechnik und Neonatologie
eingeflossen. Darüber hinaus
haben wir eng mit Stillberaterinnen und
Mütter zusammengearbeitet. Menschen
sind verschieden. Unsere neuen Stillhilfen
können individuell der Brust der Frau angepasst
werden, sie sind mobil einsatzfähig
und aus dem Pumpset kann eine Handpumpe
gemacht werden.
Sie produzieren alles in der unmittelbaren
Region. Können Sie so konkurrenzfähig
bleiben?
Doch, ja. Den höheren Arbeitskosten begegnen
wir mit Innovation und Investitionen
in moderne Betriebsabläufe. Wir sind
ein unabhängiges Familienunternehmen
und stehen für unsere Produkte persönlich
ein. Schweizer Qualität zeichnet sich auch
durch die Nähe zu den Kunden und Partnern
aus. Kurze Wege verbessern die Kommunikation,
die Logistik, die Energiebilanz,
die Transparenz und die Qualität für alle
Beteiligten enorm. Die bisherigen Rückmeldungen
sind sehr positiv. Persönliche
Kontakte werden sehr geschätzt.
Wären andere Bereiche Ihres Unternehmens
nicht lukrativer für eine Expansion?
Tatsächlich sind Stillprodukte nur ein Standbein
unseres Unternehmens. Auch die an-
deren drei Bereiche werden ständig weiterentwickelt.
So können wir ein grosses Sortiment
anbieten, das Mutter und Kind von
Geburt an begleitet – und gleichzeitig für
die wirtschaftliche Stabilität von ARDO sorgen.
Die Marke ARDO ist eine bekannte
Grösse und seit 2003 im Markt für Stillhilfen
präsent. Ausserdem engagieren wir uns
nicht nur im Vertrieb, sondern bilden auch
unsere Vertriebspartner weltweit aus und
fördern das Stillen an sich. Es gibt nichts
Besseres als Muttermilch für Neugeborene.
Wir haben Informationsmaterial für Mütter
entwickelt, spenden weltweit Milchpumpen
für Organisationen, unterstützen die Ausund
Weiterbildung von Stillberaterinnen
IBCLC sowie Stillorganisationen und Initiativen
wie stillfreundliche Spitäler und Apotheken.
Wir freuen uns auch, dass wir
zusammen mit kindLine.ch ein Stillbänkli im
Birkenwäldli einweihen durften.
Gibt es nun zusätzliche Arbeitsplätze
bei ARDO? Bleibt der Standort Unterägeri
auch in Zukunft bestehen?
Es wurden bereits seit 2009 acht neue
Arbeitsplätze am Hauptsitz Unterägeri geschaffen.
Unterägeri ist vielleicht nicht gerade
das Epizentrum für ein international ausgerichtetes
Unternehmen, hat aber viele
Vorteile, die sich nicht unmittelbar in Zahlen
messen lassen. Die ländliche Umgebung
passt gut zu unserer naturnahen Firmenphilosophie
und fasziniert unsere Partner, die
uns oft und aus allen Ecken der Welt kommend
besuchen. Auch die Kooperation im
Gewerbegebiet funktioniert herzlich und
unbürokratisch. Das gute Klima mit den Behörden
ist viel wert. Allerdings gestaltet sich
die Suche nach Mitarbeitern als etwas
schwierig. Für Auswärtige ist das Ägerital
eher als Ausflugsort attraktiv und die Einheimischen
sind sich vielleicht nicht immer
bewusst, was es in Unterägeri für Stellenangebote
gibt.
Wie bringt Ihr eure Produkte in die globalen
Märkte, an die Mutter in China
zum Beispiel?
China und Südamerika werden aktuell neu
von uns bearbeitet. Wir suchen den Kontakt
zu bestehenden Vertrieben in unserem
Segment, auch auf entsprechenden Messen
oder direkt zu Spitälern, Ärzten, Gesundheitsministerien.
Erst kürzlich waren wir mit
der DEZA (Eidgenössische Direktion für Entwicklung
und Zusammenarbeit) erfolgreich
in Moldawien unterwegs. Vor einigen Wochen
waren Ärzte aus Sibirien hier, mit denen
wir Schweizer Spitäler besucht haben.
Das ist ja beinahe unglaublich, was Ihr
alles tut und anbietet.
Wir sind an langfristigen Partnerschaften
interessiert. Da muss nicht nur das Produkt
24 Ägeritaler II / 2010