Hummer, Ketchup und die Liebe zum Beruf - Rheinpfalz

Das aktuelle Kundenmagazin der RHEINPFALZ
Ausgabe 3/2004 • exklusiv für die Anzeigenkunden der RHEINPFALZ
RHEINPFALZ-CARD
Erfolg mit der Kundenkarte
Schwarzweiß oder Farbe?
Der Anzeigenvergleich
Hummer, Ketchup
und die Liebe zum Beruf
Clément Hatterer, Hatterer’s Hotel, Deidesheim
Seite 3
Zeitung für blinde Menschen
Seite 7
Wo Werbung wirklich wirkt
Seite 8

Vorwort Inhalt
Liebe Leserin, lieber Leser,
Das Jahr 2004 neigt sich dem Ende zu und
es scheint, als sei die Talsohle durchschritten.
Auch im letzten Jahr gab es durchaus Unternehmen,
die mit ihrem Geschäftsverlauf
„zufrieden“ waren. Es sind vor allem Firmen,
die auf Innovationen, pfiffigen Service,
erstklassige Qualität und Freundlichkeit der
Mitarbeiter setzen. Sicher ist es möglich, über
extreme Preisnachlässe kurzfristig Umsatz zu
erzielen. Doch Preisnachlässe reduzieren nicht
nur den Profit, sondern auch das Profil. Die
Gesellschaft für Konsumforschung (GfK Nürnberg)
hat herausgefunden, dass Marken mit
hohem Marktanteil gut durch die Krise
kommen, wenn sie auf einen langfristig stabilen
Markenwert und nicht auf kurzfristig
labile Marktanteile durch Rabatte gesetzt
haben. Also dann, wenn sie beispielsweise
besondere Pakete für ihre Kunden geschnürt
oder in Neuheiten investiert haben. Wer
dagegen macht, was alle machen, muss mit
dem Preis heruntergehen.
Wie es Clément Hatterer mit Rabatten hält
und was das Erfolgsrezept des Mannes ist, der
den ersten Michelin-Stern in Deutschland
erkocht hat, lesen Sie ab Seite 3. Weiter
informieren wir Sie über die Vorteile von
Anzeigen in der RHEINPFALZ und zeigen
Ihnen, wann Sie bei Ihren Anzeigen besser
auf Farbe setzen und wann Sie gut darauf
verzichten können.
Bevor Sie nun mit dem Lesen der aktuellen
Artikel beginnen, möchten wir uns sehr
herzlich bei Ihnen für die gute Zusammenarbeit
in diesem Jahr bedanken. Für 2005
wünschen wir Ihnen viel Erfolg, Gesundheit
und alles Gute!
Ihr Ulf Spannagel
2
Headline 3/2004
Ulf Spannagel, Anzeigenleiter
❄
Hummer, Ketchup und die
3
Liebe zum Beruf
Das Interview mit Clément Hatterer,
Inhaber des Hatterer’s Hotel
Bäcker Görtz backt
6
große Brötchen
Erfolg mit der Kundenkarte
Termine/
7
Kurzmeldungen
Zeitung für blinde Menschen
Anzeigenwettbewerb 2005
Informationen zur RHEINPFALZ-CARD
8
Wo Werbung wirklich wirkt
Die Vorteile von Anzeigenwerbung
in der RHEINPFALZ
10
Manche mögen’s bunt
Was wirkt besser? Farb- oder
Schwarzweiß-Anzeigen?
12
Gewinnspiel
Die RHEINPFALZ verlost ein
Schlemmermenü für zwei Personen
im Hatterer’s Hotel
❄
❄
Impressum
Herausgeber: RHEINPFALZ
Verlag und Druckerei GmbH & Co. KG
Postfach 21 11 47, 67011 Ludwigshafen
Verantwortlich:
Ulf Spannagel
Redaktion und Gestaltung:
schulze, reister, grözinger, werbeagentur ag
Koordination:
Natascha Wolf
Druck:
WDW Druck GmbH

Kundenporträt
Hummer, Ketchup
und die Liebe zum Beruf
Das Interview mit Clément Hatterer, Inhaber des Hatterer’s Hotel
❄
Mitten in Deidesheim, nur wenige
Schritte von den Weinbergen und
dem Pfälzerwald entfernt, liegt das Hatterer’s
Hotel. In den 57 komfortablen
Zimmern und dem erstklassigen Restaurant
erwartet die Gäste eine Symbiose
aus elsässischer und pfälzischer Lebensfreude.
Die Headline-Redaktion sprach
mit Clément Hatterer über Kulinarisches,
eigenen Stil und Mitarbeiterqualifikation.
Herr Hatterer, schmeckt es den Deutschen
noch oder schieben sie sich lieber eine Tiefkühlpizza
in den Ofen?
Es gibt sehr viele Deutsche, die genießen
können und gutes Essen wertschätzen. Aber
es gibt auch eine große Veränderung und
die sehe ich unabhängig davon, ob es sich
um Deutsche, Franzosen, Jung oder Alt
handelt: Heute muss alles gleich sein. Jeder
Apfel muss wie der andere schmecken, jede
Erbse muss das gleiche Grün haben. Die
Unterschiede werden nivelliert, da die Industrie
mit ihrer Tiefkühlkost geschmacklich
alles auf ein Level bringt. Wir verwenden in
unserer Küche dagegen nur frische Sachen,
da kann es gar nicht immer haargenau
gleich schmecken. Außerdem wechseln wir
jeden Monat unsere Speisekarte.
War es ein Schock für Sie, als Sie das erste Mal
nach Deutschland kamen und sahen, was hier
auf den Tellern landete?
Headline 3/2004 3

❄
Kundenporträt
Oh ja, ich bin sehr erschrocken. Das war die
Zeit von Toast Hawaii, Strammem-Max und
süßem Wein. Was mich aber am meisten
überraschte, war, dass man selbst hier in
der Weingegend keinen Wein zum Essen
trank. Aber das war 1966, diese Zeiten sind
glücklicherweise vorbei.
Was haben Sie damals Ihren Gästen angeboten?
„Ich gehe nicht nach der Mode,
sondern biete meinen Kunden
schon immer etwas anderes.“
Ich habe mich nicht darum gekümmert,
was die anderen machten. Auf meiner Speisekarte
stand Hummer, Gänseleber, Wachteln
und Pfeffersteak. Meine Gäste kamen
aus München und dem Rheingebiet. Aus
Deidesheim und der näheren Umgebung
hatte ich damals keine Kunden.
4
Headline 3/2004
Wie unterscheiden Sie sich heute von Ihren
Konkurrenten?
Wir bieten unseren Kunden einen individuellen
Service und gehen auf die Kundenwünsche
ein. Wenn jemand unbedingt
Ketchup zu seinen Nudeln möchte,
bekommt er eben Ketchup, auch wenn das
eigentlich nicht zu unserer Küche passt.
Außerdem sind wir das einzige Hotel in
Deutschland, das immer gleiche Preise hat,
unabhängig von der Jahreszeit. Wir geben
auch Firmen, die 20 Zimmer buchen, keinen
Rabatt, denn wir möchten Individualreisende
nicht gegenüber Gruppen benachteiligen.
Zudem ist bei uns beispielsweise
die Minibar im Preis inbegriffen und der
Kunde findet immer eine Schale mit
frischem Obst auf seinem Zimmer. Wir sind
auch nicht mit unserem Marketing an eine
Kette angeschlossen und haben keine
Verpflichtung gegenüber Reiseagenturen,
denn Reisebusse beispielsweise passen
einfach nicht zu uns.
Wie positionieren Sie Ihr Hotel und Restaurant?
Das lässt sich nicht so einfach beantworten.
Offiziell liegt das Hotel im Vier-Sterne-
Bereich. Aber ansonsten ist bei uns alles
anders als bei anderen. Wir vertreten einen
ganz eigenen Stil. Mein Hotel ist eine
Lebensart, ich selbst muss mich hier wohl
fühlen. Wir machen auch keine Verbeugung
vor unseren Gästen, sondern behandeln sie
mit großer Achtung. Ich führe mein Hotel
mit viel Leidenschaft, das spüren und schätzen
meine Gäste.
„Für mich liegt das Erfolgsgeheimnis
in der Liebe zum Beruf und dem
Respekt vor meinen Kunden.“
In der Hotel- und Gastronomiebranche spielen
Events eine immer größere Rolle. Auch bei
Ihnen?
Unbedingt. Unser Haus offeriert seinen
Gästen das ganz Jahr über spezielle
Arrangements und Schlemmertermine. Für
Silvester haben wir beispielsweise eine
„Soirée d’amour“ geplant, bei der wir ein
erotisches Menü servieren und unser Restau-

ant in eine Art „Moulin Rouge“ verwandeln.
Dazu gehört dann natürlich auch Livemusik.
Auch stehen regelmäßig weinkulinarische
Themen auf unserem Programm. Dabei
arbeiten wir sehr eng mit dem Weingut Buhl
aus der Nachbarschaft zusammen. Wichtig
bei den Events ist, sie rechtzeitig zu planen
und zu kommunizieren, also schneller als die
anderen zu sein.
Und wie bewerben Sie Ihre Veranstaltungen?
Wir halten unsere Kunden mit regelmäßigen
Mailings auf dem Laufenden. Außerdem
schalten wir alle zwei bis drei Wochen Anzeigen
im LEO. Mittlerweile sind unsere regelmäßigen
Schlemmerbrunchs so bekannt,
dass unsere Kunden nachfragen, wenn Sie
einmal keine Anzeige sehen.
„Unser Unternehmen war das erste
aus der Gastronomiebranche, das
im LEO mit Anzeigen präsent war.“
Spielt das Internet bei Ihrer Werbung eine
Rolle?
Viele Kunden informieren sich mittlerweile
im Internet, deshalb können auch wir nicht
darauf verzichten, mit diesem Medium zu
arbeiten. Besonders wichtig dabei ist die
Aktualität. Vor kurzem haben wir unsere
Clément Hatterer und seine Mitarbeiterin
Stefanie Hartmeyer-Doll.
Website umgestellt und weisen seitdem
gleich auf der ersten Seite auf unsere
Schlemmertermine hin. Das kommt sehr gut
bei den Kunden an.
Thema Mitarbeiter: Wie wählen Sie Nachwuchskräfte
aus?
Zunächst einmal ist es gar nicht so leicht,
geeignete Mitarbeiter zu finden. Deshalb
geben wir jungen Leuten die Chance, bevor
sie sich für eine Lehre in der Gastronomiebranche
entscheiden, ein Praktikum bei uns
zu machen. Leider schrecken viele junge
Menschen vor den Arbeitszeiten zurück,
oder es stört sie, dass sie viel stehen müssen.
Gerade der Servicebereich lebt ja von den
Mitarbeitern. Worauf kommt es Ihnen bei
Ihrem Peronal besonders an?
Die Arbeit in der Gastronomiebranche
ist entgegen der landläufigen Meinung
sehr anspruchsvoll. Wir legen bei unseren
Mitarbeitern größten Wert auf ein hohes
Bildungsniveau. Dazu gehört, dass sie
zum Beispiel mehrere Sprachen sprechen.
Bei uns gibt es keine sturen Regeln,
sondern nur einen äußeren Rahmen,
innerhalb dessen jeder Verantwortung trägt.
Wir erwarten von unseren Mitarbeitern,
dass sie unsere Philosophie mittragen.
Um gut in dieser Branche zu sein, muss man
seinen Beruf als Berufung sehen und ihn
lieben und leben.
Herr Hatterer, wir bedanken uns für das interessante
Gespräch.
� zur Person
Clément Hatterer
machte vor 48 Jahren seine Ausbildung
an der renommierten
Ecole Hôtelière in Strasbourg.
Von 1966 bis 1976 führte er
das Restaurant „Zur Kanne“ in
Deidesheim. Damals erkochte
Clément Hatterer den ersten
Michelin-Stern für Deutschland.
Nach fünf Jahren im Ausland
kehrte der gelernte Koch, Hotelfachmann
und staatlich geprüfter
Hotelfachschullehrer nach Deidesheim
zurück und übernahm
das damalige „Zum Reichsrat“
und machte es zum Hatterer’s
Hotel.
Headline 3/2004 5

❄
RHEINPFALZ-CARD
Bäcker Görtz backt große Brötchen
Erfolg mit der Kundenkarte
Kooperationspartner zu sein lohnt sich nur für Unternehmen mit hochpreisigen Produkten oder Dienstleistungen?
Von wegen. Einer der jüngsten Partner zeigt, dass auch Brötchen, Brot und Kuchen sehr gut zur Kundenkarte passen.
Die Headline-Redaktion sprach mit Peter Görtz, Geschäftsführer der Firma Bäcker Görtz.
„Die RHEINPFALZ ist die Zeitung in
der Region und ihr Einzugsgebiet deckt
sich genau mit unserem, deshalb sind
wir RHEINPFALZ-CARD-Kooperationspartner
geworden“, beginnt Peter Görtz.
„Außerdem lebt unser beider Geschäft
von vielen Kunden. So wie jeden Tag
viele Menschen die RHEINPFALZ lesen,
kaufen auch sehr viele täglich unsere
Backwaren“, fährt er fort. Das Unternehmen
in Neuhofen wurde 1963 als
traditioneller Familienbetrieb gegründet.
Trotz des enormen Wachstums – mittlerweile
gehören 37 Filialen in der näheren
Umgebung zum Betrieb – ist die Bäckerei
mit 250 Mitarbeitern noch heute in
Familienhand. Zusammen mit seinem
Bruder Frank setzt Peter Görtz auf
knusprig frische Backwaren, gute Ideen
und einen erstklassigen Service.
Regionalmarketing à la Card
Seit Oktober 2004 bietet die Firma
Bäcker Görtz ihren Kunden einen weiteren
Vorteil: Inhaber der RHEINPFALZ-
CARD erhalten fünf Prozent Rabatt auf
alle Backwaren. Peter Görtz sieht die
Kooperation mit der RHEINPFALZ als
Partnerschaft: Für ein einzelnes Unternehmen
lohnt es sich meistens nicht,
eine eigene Kundenkarte einzuführen.
Mit der RHEINPFALZ-CARD aber steht
den Firmen in der Region ein wirksames
Marketing-Instrument zur Verfügung:
Damit kann man seinen Kunden ein
6
Headline 3/2004
Peter Görtz, Geschäftsführer der Firma Bäcker Görtz, ist seit Oktober 2004
Kooperationspartner der RHEINPFALZ-CARD.
besonders attraktives Angebot machen
und das Geschäft ankurbeln. Natürlich
profitiert auch die RHEINPFALZ davon,
wenn es ihren Anzeigenkunden gut geht.
Peter Görtz betont: „Wir fühlen uns sehr
mit der Region verbunden und uns liegt
viel daran, sie zu fördern. Das bedeutet
für uns, dass sich Unternehmen gegenseitig
unterstützen. Der Grundgedanke
mit der RHEINPFALZ-CARD ein Marketing-Instrument
für Geschäfte aus der
Region zu schaffen, finden wir sehr
lobenswert“.
Offensiv werben
Ein neues Angebot muss man aber
auch kommunizieren. Deshalb wirbt
Peter Görtz auf seinen Plakaten mit dem
RHEINPFALZ-CARD-Logo, ebenso wie in
seinen wöchentlich erscheinenden Anzeigen
in der Tageszeitung – bei den Anzeigenpreisen
kommt ihm die RHEINPFALZ
entgegen. RHEINPFALZ-CARD-Türschild
und -Zahlteller machen in den Filialen
auf die Kundenkarte aufmerksam. Bereits
200 bis 300 RHEINPFALZ-CARD-Inhaber
nutzen täglich das Angebot von Bäcker
Görtz, und es werden Woche für Woche
mehr.
� Service
❄
Weitere Infos über die RHEIN-
PFALZ-CARD erhalten Sie bei:
Ulrich Wasserbäch
Tel. 0621 5902-740
ulrich.wasserbaech@rheinpfalz.de

Termine/Kurzmeldungen
Zeitung für
blinde
Menschen
Sehbehinderte brauchen in Zukunft
niemanden mehr, der ihnen aus
der Zeitung vorliest. Dank „News
Reader“, einem Gerät das mit dem
Internet verbunden ist, können sie
die RHEINPFALZ ab sofort hören.
Bedient wird „News Reader“ über
eine einfache Zahlen-Tastatur. Mit
dem Zahlencode wählt man im Internet
zuerst die abonnierte Zeitung aus
und dann auf Ansage den gewünschten
Zeitungsteil. Daraus liest zunächst
eine „Computerstimme“ die
Überschriften vor, bevor man mittels
Knopfdruck den gewünschten Artikel
ansteuert. Auf diese Art – ähnlich der
Abfrage eines Handy-Anrufbeantworters
– kann sich auch ein blinder
Mensch ohne fremde Hilfe durch die
gesamte Zeitung navigieren. Hergestellt
und vertrieben wird das Gerät
von der Firma Papenmeier, die sich
auf technische Hilfsmittel für Sehbehinderte
spezialisiert hat. Das
Unternehmen liefert und installiert
nicht nur das Gerät, sondern
vermittelt auch das RHEINPFALZ-
Abonnement und berät die Kunden.
„News Reader“ wird nämlich unter
bestimmten Voraussetzungen von
der Krankenkasse bezahlt.
� Service
Weitere Informationen erhalten
Sie bei der Firma
F. H. Papenmeier & Schwerte
Telefon: 02304 946143
❄
Anzeigenwettbewerb 2005:
Anzeigen haben Charakter, sie
sind informativ und emotional, vor
allem aber zielorientiert. Mal sind
sie groß, mal klein, mal verrückt
und mal rational. Aber immer individuell
– wie die Menschen selbst,
die erreicht werden wollen!
Die zahlreichen Einsendungen
unserer Leser bestätigen uns Monat
für Monat, dass Anzeigen hauptsächlich
Begeisterung und Emotionen
wecken können. Wir teilen diese
Begeisterung und freuen uns ganz
besonders, dass der RHEINPFALZ-
Anzeigenwettbewerb nun in eine
weitere Runde geht. Nach einem
erfolgreichen Start im Jahr 2003 ist
das Interesse an dieser außergewöhnlichen
Kampagne weiterhin
groß.
Leser finden gelungene Anzeigen
interessant, fühlen sich angesprochen
und schauen ganz genau hin. Was
wird präsentiert von:
macht aber den Erfolg einer Anzeige
aus? Ist es das Angebot, der Preis
oder die Wirkung von Farbe? Spielt
die Platzierung in der RHEINPFALZ
die entscheidende Rolle? Ganz klar –
es ist das Zusammenspiel all dieser
Komponenten!
Verfolgen Sie den Anzeigenwettbewerb
demnächst in Ihrer RHEIN-
PFALZ und lassen Sie sich von den
besten Anzeigen überzeugen und
vielleicht sogar inspirieren!
� Service
RHEINPFALZ-CARD
❄
Für alle Fragen rund um den
Anzeigenwettbewerb steht
Ihnen Natascha Wolf gerne
zur Verfügung.
❄
Tel. 0621 5902-251
natascha.wolf@rheinpfalz.de
• Die Erfolgsgeschichte der RHEINPFALZ-CARD geht weiter:
Mittlerweile nutzen 15.000 Pfälzer die Vorteile der Kundenkarte.
• Ende 2004 hat die RHEINPFALZ eine Marktforschungs-Analyse in
Auftrag gegeben: 1.400 RHEINPFALZ-CARD-Inhaber wurden zur
Kundenkarte befragt. Die Ergebnisse stellen wir Ihnen in der
nächsten Headline Ausgabe vor.
Headline 3/2004 7

Aktuell
Wo Werbung wirklich
Die Vorteile von Anzeigenwerbung in der RHEINPFALZ
Bei der Mediaplanung stellt sich immer wieder die Frage nach dem geeigneten Werbeträger. Dazu muss man wissen,
wie Tageszeitungen beispielsweise gegenüber kostenlosen Anzeigenblättern und Funk abschneiden. Oder womit man
sogennante Werbeverweigerer erreicht. Wir haben die wichtigsten Argumente für Sie recherchiert.
Vorteil 1: Reichweite Vorteil 3: Leser-Blatt-Bindung
Die RHEINPFALZ hat etwa 700.000 Leser1 : Mit nur einer
Anzeige erreichen Sie ca. 62,9 % der deutschen Bevölkerung
ab 14 Jahre. Dagegen liegt die Reichweite von
Anzeigenblättern, wegen ihrer stark wechselnden Leserschaft,
bei 54 % 2 . Der Rundfunksender HIT-RADIO RPR Eins
kommt in einer Sendestunde auf 6,6 % 3 .
Vorteil 2: Imagetransfer
In puncto Glaubwürdigkeit, Kompetenz und Qualität heben
sich die Tageszeitungen deutlich von den Anzeigenblättern
ab: Nahezu doppelt so viele Leser bewerten Tageszeitungen
positiv4 . Von diesem Image profitieren auch Ihre
Anzeigen: So informieren sich über 440.000 Pfälzer
überwiegend in der Tageszeitung über neue Produkte2 .
8
Headline 3/2004
Die meisten Leser bleiben ihrer Tageszeitung über einen
sehr langen Zeitraum treu. Für die hohe Leser-Blatt-Bindung
spricht auch die über Jahre konstante Reichweite der
RHEINPFALZ. Übrigens: Sollten Abonnenten ihre Zeitung
einmal nicht bekommen, fordern sie ihr Exemplar nach.
Leser der kostenlosen Anzeigenblätter tun dies nicht.
Vorteil 4: Erreichen der Werbeverweigerer
KEINE
WERBUNG
351.000 aller Pfälzer werfen die Werbung sofort weg, ohne
darin zu lesen oder zu blättern. 64 % der Werbeverweigerer
in der Pfalz lesen regelmäßig die RHEINPFALZ2 . Somit
schafft es die Tageszeitung stets aus dem Briefkasten auf
den Frühstückstisch – und mit ihr auch Ihre Anzeigen.

wirkt
Vorteil 5: Intensive Nutzung
Knapp 590.000 Rheinpfalz-Nutzer lesen
mindestens drei Viertel aller Seiten! 2
Außerdem: Die Flut von Informationen
führt zu selektivem Lesen. Hat man keine
Zeit, entfällt als erstes das kostenlose
Medium, also das Anzeigenblatt.
Wer regional oder lokal werben will, kann
mit Anzeigen in der RHEINPFALZ die
Streuverluste minimieren, denn die
Tageszeitung bietet maßgeschneiderte
Belegungsmöglichkeiten.
❄
Vorteil 6: Streuverlust-Minimierung � Service
Vorteil 7: Informationsgehalt
Eine Anzeige bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Vielzahl
von Informationen unterzubringen – Angebote, Preise, Ort
etc. Und vor allem: Sie kann aufgehoben und immer wieder
gelesen werden. Diese Vorteile bietet ein Funkspot nicht.
Wenn er gelaufen ist, kann er nicht noch einmal gehört
werden. Außerdem lässt der Funkspot durch seine zeitliche
Begrenzung weniger Informationen als eine Anzeige zu.
Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da:
anzeigen-marketing@rheinpfalz.de
Oder wenden Sie sich an Ihren
RHEINPFALZ-Werbeberater vor Ort.
1 Media-Analyse 2004 der Arbeitsgemeinschaft
Media-Analyse e.V. (AG.MA)
2 Pfalzstudie 2003
3 Media-Analyse 2004 Radio I
4 ZMG Zeitungsqualitäten 2001/2002
Headline 3/2004 9

Service
Was wirkt besser? Farb- oder
Es ist doch so: Bei den Tieren imponieren die Männchen meist mit buntem Gefieder und farbigen
Schnäbeln den Weibchen. Diese wiederum kommen auch ohne farbenfrohe Pracht zum Ziel.
Ähnlich ist es auch mit Anzeigen. Die eine braucht Farbe um Beachtung zu finden, die andere kann
darauf verzichten. Doch wann ist welche Variante besser? Wir haben ein paar Regeln für Sie aufgestellt.
Es sind wenige Sekunden, die darüber
entscheiden, ob der Betrachter
eine Anzeige wahrnimmt. Deshalb
greifen viele zur Farbe: Denn Farbe
ist ausdrucksstark, springt ins Auge,
vermittelt Atmosphäre und Gefühl.
Kurz: Farbe fällt auf und erzielt eine
hohe Beachtung.
10
Manche mögen’s bunt
❄
Headline 3/2004
❄
LIEBE AUF DEN
ERSTEN SCHRITT
Exklusive Schuhmodenschau
Samstag, 20.10.2005, 16 Uhr
Mit Cocktailbar und After-Show-Party
Die neueste Schuhmode lässt Frauenherzen höher schlagen.
Überzeugen Sie sich selbst. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
Scarpe di Cuore, Musterstraße 12, 33333 Musterstadt
www.scarpedilupo.de
� Diese Gründe sprechen dafür Farbe zu bekennen:
Scarpe di Cuore
• Farbe erzielt eine hohe Aufmerksamkeit – bei einer Zusatzfarbe
ca. 25 %, bei drei Farben ca. 33 % mehr Aufmerksamkeit
gegenüber einer Schwarzweiß-Anzeige.
• Farben sind emotional und haben eine starke Symbolik: Grün
steht für Frische, Frühling und Natur. Rot wirkt dynamisch und
vermittelt Wärme. Blau suggeriert Vertrauen und Verlässlichkeit.
• Bestimmte Produkte brauchen Farbe. Gemüse beispielsweise
sieht in Farbe appetitlicher und frischer aus.
• Aktions-Einklinker und Sonderaktionen erhalten durch Farbe
eine noch stärkere Wirkung.

Schwarzweiß-Anzeigen?
LIEBE AUF DEN
ERSTEN SCHRITT
Exklusive Schuhmodenschau
Samstag, 20.10.2005, 16 Uhr
Mit Cocktailbar und After-Show-Party
Die neueste Schuhmode lässt Frauenherzen höher schlagen.
Überzeugen Sie sich selbst. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
Scarpe di Cuore, Musterstraße 12, 33333 Musterstadt
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� Diese Gründe sprechen für Schwarzweiß-Anzeigen:
• Die Kosten: Bei gleichem Budget können mehr Anzeigen
geschaltet und damit ein höherer Werbedruck ausgelöst werden.
• Prägnante Bildmotive kommen auch ohne Farbe aus. Wie
beispielsweise der silbergraue Neuwagen des Autohändlers.
Hier bewirkt eine ungewöhnliche Perspektive mehr.
• Lieber ein gutes Schwarzweißbild, als ein schlechtes Farbbild.
Genügt die Bildqualität nicht für einen Farbdruck, kann sie
in Schwarzweiß immer noch ausreichend sein.
Scarpe di Cuore
❄
Dennoch: Auch Schwarzweiß-
Anzeigen brauchen sich nicht zu
verstecken. Bei kleinem Budget lässt
sich mit Schwarzweiß-Anzeigen eine
höhere Schaltfrequenz erreichen und
damit die Werbewirksamkeit deutlich
erhöhen.
Hinter einer attraktiven Anzeige
steckt immer eine gute Idee. Ohne
die ist selbst eine in den schönsten
Farben schillernde Anzeige nur eine
graue Maus.
Headline 3/2004 11

Gewinnspiel
Schlemmen und genießen
Die RHEINPFALZ verlost ein Menü für zwei Personen im Hatterer’s Hotel
Wie viele Schneekristalle
haben wir auf den Seiten
der Headline versteckt?
Im Herzen Deidesheims, eingebettet in die Weingüter Reichsrat von Buhl und
Dr. Deinhardt liegt das Hatterer’s Hotel. Hierhin lädt Sie die RHEINFALZ zu
einem Winter-Schlemmermenü für zwei Personen ein.
Genießen Sie die französisch-leichte Küche, erleben Sie die Mischung aus elsässischer und
pfälzischer Lebensfreude und die Gastfreundschaft des Hauses Hatterer’s. Beantworten
Sie einfach die Gewinnfrage und schicken Sie die Postkarte mit der richtigen Lösung ab.
Einsendeschluss ist der 20. Januar 2005. Der/die Gewinner/-in wird schriftlich
benachrichtigt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
5
25
15
Die Karte ist schon weg? Kein Problem.
Schreiben Sie einfach die richtige Antwort auf
eine Postkarte und schicken Sie diese an:
RHEINPFALZ Verlag und Druckerei GmbH &
Co. KG, Anzeigen-Marketing, Natascha Wolf,
Postfach 21 11 47, 67011 Ludwigshafen
❄