Duch zakladatelů - Collegium Bohemicum

Duch zakladatelů - Collegium Bohemicum Duch zakladatelů - Collegium Bohemicum

collegiumbohemicum.cz
von collegiumbohemicum.cz Mehr von diesem Publisher
11.02.2013 Aufrufe

podílejících se v první vlně na industrializaci českých zemí a současně „táhnoucích“ odvětví s ním související, jako např. strojírenství. Doba pro investice do výstavby cukrovarů byla příznivá, ale mezi národnostně českým obyvatelstvem nebylo příliš těch, kteří by ji byli schopni sami financovat. K založení cukrovaru byla zapotřebí poměrně značná hotovost – pro ilustraci, stavba cukrovaru v Opatovicích na prahu 70. let 19. stol. stála 348 000 zlatých. V tomto, stejně jako v jiných případech, se proto volný kapitál sdružoval do akciových společností a společnost hledala úvěrové možnosti. V případě opatovického cukrovaru úvěry poskytly záložny v Pardubicích a Kolíně, dále pak Úvěrová banka Kolín. Ta ovšem na cukerném boomu profitovala a poskytnuté úvěru podmínila uzavřením komisionářské smlouvy. 1 Uvedený případ pro české prostředí typický dokládá, že v zakladatelské činnosti byli podnikatelé nuceni využívat služeb finančního centra, jakým byla například uvedená již Úvěrová banka v Kolíně založená v květnu 1870. Kolín v polovině 19. století se měnil ve významné průmyslové centrum středního Polabí, zvláště poté, co byla přes něj vedena železniční trať spojující Olomouc s Prahou, jež navazovala na nejstarší železniční trať na českém území vedoucí z Vídně do Olomouce. Právě v bezprostřední blízkosti této trati vznikla v roce 1871 Akciová továrna na výrobu umělých hnojiv a lučebnin, jež začala pracovat již roku následujícího. Samo její založení bylo pro oblast Polabí příznačné - impuls k ní dala snaha povznést zemědělskou výrobu, zejména práci malorolníka, a to propojením zemědělství s průmyslem. O založení továrny se zasadili dva neúnavní propagátoři progresivních zemědělských technik. Jedním byl, někdejší ředitel schwarzenberských, ale i dalších panství, František Horský, rytíř z Horskysfeldu, od roku 1862 majitel kolínského panství. Druhým pak J. A. Prokůpek, rolník v Kutlířích, nadšený propagátor „racionelního, moderního hospodářství“ v hospodářských i společenských časopisech. Prokůpek se angažoval v řadě regionálních hospodářských spolků a stejně jako Horský se zasazoval za důsledné zavádění střídavého hospodářství a zemědělské mechanizace. Později, v roce 1884, byl zvolen do zemského sněmu. 2 Zřejmě Horský zajistil odborné vedení kolínské továrny – po prvních pět let činnosti byl jejím ředitelem Belgičan Gustav Delplace. 3 Celková produkce továrny nebyla v 70. letech nikterak významná, stála hluboko ve stínu Rakouského spolku pro chemickou a hutní výrobu v Ústí nad Labem, ten dokonce v této době zvažoval její koupi. 4 Udržela se však, přes proměny času až do dnešních dnů, a v průmyslové krajině středního Polabí je symbolickou stopou iniciativy dnes již pozapomenutých průkopníků hospodářského pokroku. Specifičnost kolínské továrny vynikne, zvolíme-li 1 AČNB Praha, fond ÚBK, kart. 1, Protokol ze schůze správní rady 25. 2. 1872. 2 Národní album. Sbírka podobizen a životopisů českých lidí prací a snahami vynikajících i zasloužilých. Praha: Nakladatel Josef. R. Vilímek 1899, s. 245, 247. 3 Technické památky v Čechách, na Moravě a ve Slezsku II., Praha: Nakladatelství Libri 2002, s. 240. 4 Studie o technice v českých zemích 1800-1918 II., Praha: Národní technické muzeum 1984, s. 286 48

si pro srovnání s ústeckým podnikem jiný úhel pohledu. Zatímco myšlenka založit ústecký spolek se prosadila na schůzce majetných podnikatelů ve vídeňském paláci Schwarzenberků a byl do ní vložen kapitál pěti miliónů zlatých, kolínská továrna vzešla z poměrů nesrovnatelně skromnějších. Do Ústí byly finanční prostředky vloženy z vídeňského centra v rámci velkorysého podnikatelského záměru. Teprve vytvářející se česká podnikatelská elita k obdobnému kroku ještě nedozrála, a proto se v Kolíně mohly mobilizovat jen úspory majetných rolníků regionu a továrna vznikala v podstatě na základě svépomocném. Trpěla odbytovými těžkostmi i nedostatkem provozního kapitálu, její postavení bylo často nejisté, přesto ji místní Úvěrová banka Kolín úvěrovala, a to buď přímo nebo způsobem opatrnějším, totiž krátkodobým eskontem akceptů vystavených jednotlivými akcionáři. 5 Rozmach zemědělské výroby ve středním Polabí i soustavná propagace jejího povznesení výstavbou zpracovatelského průmyslu, zejména cukrovarů a lihovarů, poskytla v eufórii zakladatelského času impuls majetné místní elitě v Kolíně a blízkém okolí, k založení peněžního ústavu. Stala se jím již zmíněná Úvěrová banka Kolín, jejíž akcionáři se sešli na první schůzi v polovině května 1870, aby zvolili správní radu. 6 Ta na svém prvním zasedání vybrala za předsedu místní autoritu, advokáta František Havelce, který tuto funkci vykonával v podstatě po celá sedmdesátá léta, až do počátku roku 1879, kdy zemřel. Společenskou váhu, prestiž i důvěryhodnost vzniknuvší bance zvyšovala přítomnost kolínského purkmistra ve správní radě Josefa Formánka, zaujmuvšího post místopředsedy. 7 Nejinak tomu bylo u dalších členů správní rady, např. Jana Szalantaye, jistě příbuzného Justuse Emanuela Szalantaye. Vážnost osobě J. E. Szalantay zajišťovala jeho vysoká pozice v hierarchii evangelické církve v Čechách. Angažoval se nejen v otázkách církevních, zastupoval např. evangelickou církev v zemské školské radě, nýbrž i národohospodářských – svou činností se měl významně zasadit za hospodářské povznesení „krajiny velimské“ v kolínském okrese. 8 Dalšími členy správní rady byli vesměs místní obchodníci a podnikatelé, což zjevně ovlivnilo profil činnosti jimi založené banky. Základním typem bankovních aktivit Úvěrové banky Kolín se stal obchod směnečný, jehož cílem bylo v prvé řadě úvěrovat průmyslové a obchodní podniky a zemědělská hospodářství v Polabí. První reprezentace Úvěrové banky Kolín rekrutující se z místní honorace, majetkově saturovaná, si zakládala na solidnosti, a proto volila takovou obchodní strategii, jíž by jí a tím i bance minimalizovala podnikatelské riziko. Zaměřila se proto na obchod důvěryhodnými a právně jištěnými směnkami s odpovídajícími zárukami, na jejichž základě poskytovala krátkodobé úvěry. Banka se zcela programově, alespoň v počáteční fázi, vyhýbala obchodům burzovním, a přes svůj úspěšný nástup se neodhodlala zapojit do bouřlivě se rozvíjející 5 AČNB Praha, fond ÚBK, kart. 1, Protokol ze schůze správní rady 7. 2. 1873. 6 AČNB Praha, fond ÚBK, kart. 1, Protokol z valné hromady 14. 5. 1870. 7 AČNB Praha, fond ÚBK, kart. 1, Protokol ze schůze správní rady 31. 5. 1870. 8 Národní album, s. 262. 49

podílejících se v první vlně na industrializaci českých zemí a současně „táhnoucích“ odvětví<br />

s ním související, jako např. strojírenství.<br />

Doba pro investice do výstavby cukrovarů byla příznivá, ale mezi národnostně českým<br />

obyvatelstvem nebylo příliš těch, kteří by ji byli schopni sami financovat. K založení cukrovaru<br />

byla zapotřebí poměrně značná hotovost – pro ilustraci, stavba cukrovaru v Opatovicích<br />

na prahu 70. let 19. stol. stála 348 000 zlatých. V tomto, stejně jako v jiných případech,<br />

se proto volný kapitál sdružoval do akciových společností a společnost hledala úvěrové možnosti.<br />

V případě opatovického cukrovaru úvěry poskytly záložny v Pardubicích a Kolíně, dále<br />

pak Úvěrová banka Kolín. Ta ovšem na cukerném boomu profitovala a poskytnuté úvěru<br />

podmínila uzavřením komisionářské smlouvy. 1 Uvedený případ pro české prostředí typický<br />

dokládá, že v zakladatelské činnosti byli podnikatelé nuceni využívat služeb finančního centra,<br />

jakým byla například uvedená již Úvěrová banka v Kolíně založená v květnu 1870.<br />

Kolín v polovině 19. století se měnil ve významné průmyslové centrum středního Polabí,<br />

zvláště poté, co byla přes něj vedena železniční trať spojující Olomouc s Prahou, jež navazovala<br />

na nejstarší železniční trať na českém území vedoucí z Vídně do Olomouce. Právě<br />

v bezprostřední blízkosti této trati vznikla v roce 1871 Akciová továrna na výrobu umělých<br />

hnojiv a lučebnin, jež začala pracovat již roku následujícího. Samo její založení bylo pro oblast<br />

Polabí příznačné - impuls k ní dala snaha povznést zemědělskou výrobu, zejména práci malorolníka,<br />

a to propojením zemědělství s průmyslem. O založení továrny se zasadili dva neúnavní<br />

propagátoři progresivních zemědělských technik. Jedním byl, někdejší ředitel<br />

schwarzenberských, ale i dalších panství, František Horský, rytíř z Horskysfeldu, od roku 1862<br />

majitel kolínského panství. Druhým pak J. A. Prokůpek, rolník v Kutlířích, nadšený propagátor<br />

„racionelního, moderního hospodářství“ v hospodářských i společenských časopisech.<br />

Prokůpek se angažoval v řadě regionálních hospodářských spolků a stejně jako Horský<br />

se zasazoval za důsledné zavádění střídavého hospodářství a zemědělské mechanizace. Později,<br />

v roce 1884, byl zvolen do zemského sněmu. 2 Zřejmě Horský zajistil odborné vedení<br />

kolínské továrny – po prvních pět let činnosti byl jejím ředitelem Belgičan Gustav Delplace. 3<br />

Celková produkce továrny nebyla v 70. letech nikterak významná, stála hluboko ve stínu<br />

Rakouského spolku pro chemickou a hutní výrobu v Ústí nad Labem, ten dokonce v této<br />

době zvažoval její koupi. 4 Udržela se však, přes proměny času až do dnešních dnů,<br />

a v průmyslové krajině středního Polabí je symbolickou stopou iniciativy dnes již pozapomenutých<br />

průkopníků hospodářského pokroku. Specifičnost kolínské továrny vynikne, zvolíme-li<br />

1 AČNB Praha, fond ÚBK, kart. 1, Protokol ze schůze správní rady 25. 2. 1872.<br />

2 Národní album. Sbírka podobizen a životopisů českých lidí prací a snahami vynikajících<br />

i zasloužilých. Praha: Nakladatel Josef. R. Vilímek 1899, s. 245, 247.<br />

3 Technické památky v Čechách, na Moravě a ve Slezsku II., Praha: Nakladatelství Libri<br />

2002, s. 240.<br />

4 Studie o technice v českých zemích 1800-1918 II., Praha: Národní technické muzeum<br />

1984, s. 286<br />

48

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!