Lean bei Kennametal - CETPM
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Die <strong>Lean</strong>-Organisation<br />
• Die <strong>Lean</strong>-Organisation wird durch ein zentrales Steuerungsteam koordiniert!<br />
• Die örtliche Organisation des <strong>Lean</strong> wird durch das standortbezogene Förderteam<br />
gewährleistet.<br />
Wesentliche Aufgaben des Förderteams sind:<br />
• Definition der standortbezogenen Zielsetzungen in Abstimmung mit dem Steuerungsteam<br />
• Planung der <strong>Lean</strong>-Aktivitäten für ein Fiskaljahr<br />
• Definiert mögliche Zielgruppen für die Durchführung von <strong>Lean</strong>-Projekten sowie der<br />
Teambildung<br />
• Gewährleistet ein transparentes Ergebnisreporting<br />
• Sorgt für zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Mitar<strong>bei</strong>ter durch Vermittlung von <strong>Lean</strong>-<br />
Methoden<br />
• Gewährleistet die Einbeziehung aller Mitar<strong>bei</strong>ter in <strong>Lean</strong><br />
• Unterstützt <strong>bei</strong> Problemen, Konflikten, deren Lösung durch die Teams selbst nicht möglich ist.<br />
• Die Koordination und Durchführung von <strong>Lean</strong>-Projekten wird durcheinen <strong>Lean</strong>-Koordinator<br />
sichergestellt.<br />
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