PDF 2 MB - PATRIZIA Immobilien AG
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Für die Deutsche Annington <strong>Immobilien</strong> GmbH privatisiert <strong>PATRIZIA</strong> seit Juni 2002 ein<br />
Wohnimmobilienportfolio aus Beständen der BG Bayern, der EWG Nürnberg, der Siegau Augsburg sowie der<br />
EW Gesellschaften Essen und Karlsruhe. Das Portfolio umfasste zu Beginn der Privatisierungsmaßnahmen<br />
3.211 WE in München und Oberbayern, Augsburg, Schwaben und Nürnberg mit einer Gesamtfläche von rund<br />
226.000 m 2 . Hiervon wurden zum 31. Dezember 2005 über 102.000 m 2 verkauft.<br />
Von der kommunalen DEGEWO ist <strong>PATRIZIA</strong> seit 1998 mit der Privatisierung mehrerer Objekte in Berlin<br />
beauftragt. Das zu privatisierende Portfolio umfasste zu Beginn der Privatisierungsmaßnahmen 614 WE mit rund<br />
40.000 m 2 Wohnfläche. Der Verkaufsstand bis zum 31. Dezember 2005 betrug 368 WE mit rund 25.000 m 2 .<br />
Kunden<br />
<strong>PATRIZIA</strong> unterteilt ihre Kunden nach den beiden Geschäftsbereichen Investments und Services.<br />
Im Geschäftsbereich Investments sind Mieter, Selbstnutzer und Kapitalanleger die sog. Endkunden von<br />
<strong>PATRIZIA</strong>, denen Eigentumswohnungen im Rahmen der Wohnungsprivatisierung zum Kauf angeboten werden.<br />
Die Gesellschaft zielt dabei darauf ab, dass die späteren Eigentümer der Wohnungen aus dem regionalen Umfeld<br />
des Objektes stammen. Ein wesentlicher Teil dieser Endkunden besteht aus den bisherigen Mietern, denen ihre<br />
bisher gemieteten Wohnungen zum Kauf angeboten werden. Hinzu kommen institutionelle Investoren wie<br />
Versicherungen, Pensionskassen, Unternehmen und offene <strong>Immobilien</strong>spezialfonds, die nur institutionellen<br />
Investoren zugänglich sind, als Erwerber von Objekten oder Portfolien.<br />
Im Bereich Services zählen institutionelle Investoren, z.B. offene <strong>Immobilien</strong>fonds, sowie Eigentümer (u.a.<br />
vermögende Privatpersonen) von Wohnungspaketen, die <strong>Immobilien</strong> als Teil ihrer Investmentstrategie nutzen, zu<br />
den Kunden von <strong>PATRIZIA</strong>.<br />
Wettbewerb<br />
Nach Auffassung der Gesellschaft gibt es derzeit keinen Wettbewerber, der in gleicher Weise und in<br />
gleichem Umfang wie <strong>PATRIZIA</strong> seine Geschäftstätigkeit bundesweit und zugleich in der Kombination und<br />
wechselseitigen Ergänzung der Bereiche Investments und Services ausübt. Wettbewerber gibt es daher nach<br />
Ansicht der Gesellschaft jeweils nur in den einzelnen Geschäftsbereichen oder Geschäftsfeldern.<br />
Im Geschäftsbereich Investments steht <strong>PATRIZIA</strong> mit ihrer Geschäftstätigkeit grundsätzlich im Wettbewerb<br />
mit anderen <strong>Immobilien</strong>gesellschaften, die sich ebenfalls mit dem Erwerb, der Modernisierung und dem Verkauf<br />
von Wohn- und Gewerbeimmobilien befassen. Wettbewerber sind demnach vor allem große und mittelständische<br />
deutsche <strong>Immobilien</strong>gesellschaften. Allerdings sind diese Unternehmen nach Einschätzung der Gesellschaft<br />
überwiegend regional tätig und besitzen keine sich über das gesamte Bundesgebiet erstreckende An- und<br />
Verkaufstätigkeit. Als Wettbewerber in Bezug auf den Ankauf von <strong>Immobilien</strong>beständen sieht die Gesellschaft<br />
ferner einige internationale Investoren, die zum Großteil opportunistisch tätig sind.<br />
Insbesondere im Geschäftsfeld Wohnungsprivatisierung steht die Gesellschaft im Wettbewerb mit den<br />
internen Vertriebsabteilungen der großen Bestandshaltergesellschaften, die den Vertrieb ihrer <strong>Immobilien</strong> häufig<br />
selbst übernehmen oder über Makler oder Strukturvertriebe durchführen. Weiter ist nicht auszuschließen, dass<br />
bisher noch nicht am deutschen <strong>Immobilien</strong>markt agierende Gesellschaften durch Akquisitionen von<br />
Wohnimmobilienportfolien in Zukunft im Bereich der Wohnungsprivatisierung tätig werden und dadurch weiterer<br />
Wettbewerb entsteht. <strong>PATRIZIA</strong> hebt sich von diesen Unternehmen durch ihre langjährige Privatisierungsexpertise<br />
ab.<br />
Im Geschäftsbereich Services konkurriert <strong>PATRIZIA</strong> mit kleinen und mittelgroßen regionalen<br />
Verwaltungsgesellschaften, die sich jeweils auf einzelne Teilbereiche ihrer Geschäftstätigkeit, wie z.B. die WEG-<br />
Verwaltung, spezialisiert haben. Bei der Ankaufsberatung steht <strong>PATRIZIA</strong> häufig im Wettbewerb mit nationalen<br />
und internationalen Maklerunternehmen.<br />
Marketing und Public Relations<br />
<strong>PATRIZIA</strong> verfolgt in Abstimmung auf die einzelnen Kundenkreise verschiedene Marketingmaßnahmen.<br />
Im Bereich der Endkunden (Wohnungskäufer) werden im Bereich der Wohnungsprivatisierung die Möglichkeiten<br />
des Internets genutzt. Neben einem eigenen Internetauftritt für die Wohnungsprivatisierung werden von<br />
<strong>PATRIZIA</strong> zum Verkauf stehende Wohnungen über eine Kooperation auch im Immonet und bei ImmoScout<br />
dargestellt. Daneben werden im Rahmen laufender Vertriebsobjekte weitere Werbemittel genutzt. Neben<br />
Anzeigen in regionalen Tageszeitungen, Prospekten und Flyern wird auch durch Bautafeln und Verkaufsschilder<br />
auf die zum Verkauf stehenden Objekte hingewiesen. Daneben findet ein Direkt Marketing auf der Basis der bei<br />
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