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PDF 2 MB - PATRIZIA Immobilien AG

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Für die Deutsche Annington <strong>Immobilien</strong> GmbH privatisiert <strong>PATRIZIA</strong> seit Juni 2002 ein<br />

Wohnimmobilienportfolio aus Beständen der BG Bayern, der EWG Nürnberg, der Siegau Augsburg sowie der<br />

EW Gesellschaften Essen und Karlsruhe. Das Portfolio umfasste zu Beginn der Privatisierungsmaßnahmen<br />

3.211 WE in München und Oberbayern, Augsburg, Schwaben und Nürnberg mit einer Gesamtfläche von rund<br />

226.000 m 2 . Hiervon wurden zum 31. Dezember 2005 über 102.000 m 2 verkauft.<br />

Von der kommunalen DEGEWO ist <strong>PATRIZIA</strong> seit 1998 mit der Privatisierung mehrerer Objekte in Berlin<br />

beauftragt. Das zu privatisierende Portfolio umfasste zu Beginn der Privatisierungsmaßnahmen 614 WE mit rund<br />

40.000 m 2 Wohnfläche. Der Verkaufsstand bis zum 31. Dezember 2005 betrug 368 WE mit rund 25.000 m 2 .<br />

Kunden<br />

<strong>PATRIZIA</strong> unterteilt ihre Kunden nach den beiden Geschäftsbereichen Investments und Services.<br />

Im Geschäftsbereich Investments sind Mieter, Selbstnutzer und Kapitalanleger die sog. Endkunden von<br />

<strong>PATRIZIA</strong>, denen Eigentumswohnungen im Rahmen der Wohnungsprivatisierung zum Kauf angeboten werden.<br />

Die Gesellschaft zielt dabei darauf ab, dass die späteren Eigentümer der Wohnungen aus dem regionalen Umfeld<br />

des Objektes stammen. Ein wesentlicher Teil dieser Endkunden besteht aus den bisherigen Mietern, denen ihre<br />

bisher gemieteten Wohnungen zum Kauf angeboten werden. Hinzu kommen institutionelle Investoren wie<br />

Versicherungen, Pensionskassen, Unternehmen und offene <strong>Immobilien</strong>spezialfonds, die nur institutionellen<br />

Investoren zugänglich sind, als Erwerber von Objekten oder Portfolien.<br />

Im Bereich Services zählen institutionelle Investoren, z.B. offene <strong>Immobilien</strong>fonds, sowie Eigentümer (u.a.<br />

vermögende Privatpersonen) von Wohnungspaketen, die <strong>Immobilien</strong> als Teil ihrer Investmentstrategie nutzen, zu<br />

den Kunden von <strong>PATRIZIA</strong>.<br />

Wettbewerb<br />

Nach Auffassung der Gesellschaft gibt es derzeit keinen Wettbewerber, der in gleicher Weise und in<br />

gleichem Umfang wie <strong>PATRIZIA</strong> seine Geschäftstätigkeit bundesweit und zugleich in der Kombination und<br />

wechselseitigen Ergänzung der Bereiche Investments und Services ausübt. Wettbewerber gibt es daher nach<br />

Ansicht der Gesellschaft jeweils nur in den einzelnen Geschäftsbereichen oder Geschäftsfeldern.<br />

Im Geschäftsbereich Investments steht <strong>PATRIZIA</strong> mit ihrer Geschäftstätigkeit grundsätzlich im Wettbewerb<br />

mit anderen <strong>Immobilien</strong>gesellschaften, die sich ebenfalls mit dem Erwerb, der Modernisierung und dem Verkauf<br />

von Wohn- und Gewerbeimmobilien befassen. Wettbewerber sind demnach vor allem große und mittelständische<br />

deutsche <strong>Immobilien</strong>gesellschaften. Allerdings sind diese Unternehmen nach Einschätzung der Gesellschaft<br />

überwiegend regional tätig und besitzen keine sich über das gesamte Bundesgebiet erstreckende An- und<br />

Verkaufstätigkeit. Als Wettbewerber in Bezug auf den Ankauf von <strong>Immobilien</strong>beständen sieht die Gesellschaft<br />

ferner einige internationale Investoren, die zum Großteil opportunistisch tätig sind.<br />

Insbesondere im Geschäftsfeld Wohnungsprivatisierung steht die Gesellschaft im Wettbewerb mit den<br />

internen Vertriebsabteilungen der großen Bestandshaltergesellschaften, die den Vertrieb ihrer <strong>Immobilien</strong> häufig<br />

selbst übernehmen oder über Makler oder Strukturvertriebe durchführen. Weiter ist nicht auszuschließen, dass<br />

bisher noch nicht am deutschen <strong>Immobilien</strong>markt agierende Gesellschaften durch Akquisitionen von<br />

Wohnimmobilienportfolien in Zukunft im Bereich der Wohnungsprivatisierung tätig werden und dadurch weiterer<br />

Wettbewerb entsteht. <strong>PATRIZIA</strong> hebt sich von diesen Unternehmen durch ihre langjährige Privatisierungsexpertise<br />

ab.<br />

Im Geschäftsbereich Services konkurriert <strong>PATRIZIA</strong> mit kleinen und mittelgroßen regionalen<br />

Verwaltungsgesellschaften, die sich jeweils auf einzelne Teilbereiche ihrer Geschäftstätigkeit, wie z.B. die WEG-<br />

Verwaltung, spezialisiert haben. Bei der Ankaufsberatung steht <strong>PATRIZIA</strong> häufig im Wettbewerb mit nationalen<br />

und internationalen Maklerunternehmen.<br />

Marketing und Public Relations<br />

<strong>PATRIZIA</strong> verfolgt in Abstimmung auf die einzelnen Kundenkreise verschiedene Marketingmaßnahmen.<br />

Im Bereich der Endkunden (Wohnungskäufer) werden im Bereich der Wohnungsprivatisierung die Möglichkeiten<br />

des Internets genutzt. Neben einem eigenen Internetauftritt für die Wohnungsprivatisierung werden von<br />

<strong>PATRIZIA</strong> zum Verkauf stehende Wohnungen über eine Kooperation auch im Immonet und bei ImmoScout<br />

dargestellt. Daneben werden im Rahmen laufender Vertriebsobjekte weitere Werbemittel genutzt. Neben<br />

Anzeigen in regionalen Tageszeitungen, Prospekten und Flyern wird auch durch Bautafeln und Verkaufsschilder<br />

auf die zum Verkauf stehenden Objekte hingewiesen. Daneben findet ein Direkt Marketing auf der Basis der bei<br />

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