Prof. Dr. Melzer-Ridinger SBWL II Internationale Logistik

3 Transportkostenmanagement
Transportkostenmanagement
Transportkostenmanagement
3.1 3.1 Wahl Wahl des des Transportmittels
Transportmittels
Vgl. Melzer-Ridinger, Neumann: Dienstleistung und Produktion. Physica Verlag 2008
3.2 3.2 Indirekte Indirekte Transportsysteme:
Transportsysteme:
Vgl. Melzer-Ridinger, Neumann: Dienstleistung und Produktion. Physica Verlag 2008
3.3 Fremdbezug Fremdbezug logistischer Dienstleistungen
Logistische Dienstleistungen werden in der Praxis häufig fremdbezogen - Die Alternative BUY kann
bedeuten, dass die logistischen Dienstleistungen vom Lieferanten der physischen Produkte oder dass
sie von einem spezialisierten Dienstleister (dem sog. 3rd party logistics provider) bezogen werden.
Immer häufiger werden nicht nur Transportleistungen, sondern auch die filialgerechte
Kommissionierung, Preisauszeichnung und Regalbewirtschaftung 2 an den Hersteller oder einen
logistischen Dienstleister delegiert.
2 Seit 1996 wird bei der Drogeriemarktkette dm erfolgreich VMI praktiziert: 16 Hersteller disponieren insgesamt 18 % des
Umsatzes für dm. Seit der Einführung des VMI konnte die Bestandsreichweite um 2 Tage verringert werden, die
Lieferbereitschaft wurde gleichzeitig auf über 98 % gesteigert. vgl. Ester, B., Modtberger, P.: Supply Chain Planning bei dmdrogerie
markt
Prof. Dr. Melzer-Ridinger SBWL II Internationale Logistik | 16.01.2009
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