Prof. Dr. Melzer-Ridinger SBWL II Internationale Logistik
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<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Melzer</strong>-<strong>Ridinger</strong> <strong>SBWL</strong> <strong>II</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>Logistik</strong> | 16.01.2009<br />
1<br />
39 Vorlesungsstunden<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>Prof</strong>. <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Melzer</strong> <strong>Melzer</strong>-<strong>Ridinger</strong><br />
<strong>Melzer</strong> <strong>Ridinger</strong><br />
<strong>SBWL</strong> <strong>SBWL</strong> <strong>II</strong> <strong>II</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>Logistik</strong><br />
<strong>Logistik</strong><br />
Gliederung der Vorlesung <strong>SBWL</strong> <strong>II</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>Logistik</strong><br />
39 Präsenzstunden<br />
1. Entwicklungsstufen der <strong>Logistik</strong><br />
1.1. Transport-Umschlag-Lager- <strong>Logistik</strong> - TUL-<strong>Logistik</strong><br />
1.2. <strong>Logistik</strong> als betriebliche Koordinationsfunktion<br />
1.3. <strong>Logistik</strong> als unternehmensübergreifendes Supply Chain Management<br />
2. Lieferservicepolitik<br />
2.1. Komponenten und Instrumente der Lieferservicepolitik<br />
2.2. Dilemma der Lieferservicepolitik<br />
2.3. Einflussfaktoren auf die absatzpolitische Wirkung des Lieferservice<br />
2.4. Differenzierte Lieferserviceziele<br />
3. Frachtkostenmanagement<br />
3.1. Wahl des Transportmittels<br />
3.2. Indirekte Transportsysteme<br />
3.3. Fremdbezug logistischer Dienstleistungen<br />
3.4. INCOTERMS<br />
4. Beschaffungsmarketing - Gestaltung der Zusammenarbeit auf der buy-side<br />
4.1. Gestaltung der Fertigungstiefe<br />
4.2. (<strong>Internationale</strong>) Lieferantenpolitik<br />
4.2.1. Zulassung und laufende Bewertung von Lieferanten<br />
4.2.2. multiple sourcing versus single sourcing<br />
4.2.3. local sourcing versus global sourcing<br />
4.3. Kontraktpolitik<br />
4.3.1. Preisvereinbarungen<br />
4.3.2. Vertragliche Verpflichtungen des Lieferanten<br />
4.3.3. Vertragliche Verpflichtungen des Abnehmers<br />
5. Materialdisposition<br />
Pflichtliteratur:<br />
<strong>Melzer</strong>-<strong>Ridinger</strong>, R.: Materialwirtschaft und Einkauf. Beschaffungsmanagement 5. Auflage München 2008 S. 176-<br />
211<br />
<strong>Melzer</strong>-<strong>Ridinger</strong>, R.: ergänzendes Skript zur Vorlesung (www.melzer-ridinger.de)<br />
<strong>Melzer</strong>-<strong>Ridinger</strong>, R., Neumann, A.: Dienstleistung und Produktion. Physica Verlag 2008 S. 46-76, S. 161-167<br />
Grant/Lambert/Stock/Ellram: Fundamentals of Logistics Management European Edition Chapter 7,<br />
Klaus, P., Nehm, A.: Massengutlogistik. In: Gabler Lexikon <strong>Logistik</strong>. 4. Aufl. Wiesbaden 2008:
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