Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...

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• Auf Grund der geringen Anfangsbelegung werden keine eigenen Mitarbeiter/innen für die Tagespflege abgestellt. Erste Gäste werden in anderen Bereichen mit ver- sorgt und das vorgesehene Personal in die dortigen Stellenpläne eingebaut. • Die Tagespflegegruppe wird mit Heimbewohnern “aufgefüllt”. Dadurch verschwimmt das Profil der Tagespflege nach innen und nach außen. Auf diese Weise können sich weder die (potenziellen) Gäste, noch die Tagespflegemitarbeiter/innen mit dem Angebot identifizieren, was letztlich nicht ohne Auswirkungen auf die Belegung der Tagespflege bleiben wird. Wichtig ist gerade bei heimangebundenen Tagespflegen eine deutliche Trennung von Dauer- und Tagespflege. Damit die Tagespflege als neue, eigenständige Einrichtung wahrgenommen wird und nicht als zusätzlicher Aufenthaltsbereich für die Heimbewoh- ner, müssen adäquate organisatorische Voraussetzungen geschaffen werden. Dazu gehören vor allem gesonderte Räumlichkeiten im Erdgeschoss mit eigenem Eingang, ein speziell für Tagespflege zuständiges (Stamm-)Team mit verantwortlicher Leitung und ein sich von der Dauerpflege abgrenzendes Leistungsprofil (vgl. Kapitel 4.3). Dass einzelne Heimbewohner, z.B. zu speziellen Programm- 53
punkten, in die Tagespflege integriert werden, muss sich nicht unbedingt negativ auf das Eigenprofil auswirken. Heimbewohner sollten jedoch keine größere und kontinuierliche Gruppe in der Tagespflege ausmachen. 54
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Kostenart Verwaltungsbedarf Steuern
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