Nico absolviert eine Ausbildung als Therapiehund im EVKB - Valeo

Nico absolviert eine 

Ausbildung als Therapiehund im EVKB 

Magazin der Valeo-Verbundkliniken 

Oktober 2008 

mittendrin 

Weitere Themen: 

• Kompetenzzentrum für chirurgische Koloproktologie in Bünde 

• EVK Münster erhält EUREGIO MRSA-net Qualitätssiegel 

• EK Unna feierte 150. Geburtstag 

• Reittherapie in der Klinik am Korso in Bad Oeynhausen 

• Valeo beruft Mitglieder für den neuen Medizinischen Beirat

Liebe Leserin, 

lieber Leser, 

Editorial 

der letzte Donnerstag im September war zum Tag des Protestes der 

Dienstgemeinschaften in den Krankenhäusern Deutschlands ausgerufen 

worden. Mehr als 130.000 Ärztinnen und Ärzte, Schwestern und 

Pfleger, Vertreterinnen und Vertreter aller weiteren Krankenhaus-Bereiche 

sowie die uns unterstützenden Ehrenamtlichen sind in Berlin 

auf die Straße gegangen, um darauf hinzuweisen, dass in unseren 

Krankenhäusern die Misere unserer Gesundheitswirtschaft vor allem 

auf dem Rücken der Mitarbeiter und nicht zuletzt auch der Patienten 

eine schwere Last bedeutet. Dabei geht es an vielen Stellen 

nicht um „das Jammern auf hohem Niveau“, denn die Zeit der tolerierbaren 

Rückschritte und Einschränkungen ist vorbei. Ein klares Bekenntnis 

der verantwortlichen Politiker zu den Grundfesten unseres 

Gesundheitssystems täte Not. Stattdessen wird mit immer neuen Reformen 

eine rasant zunehmende Unübersichtlichkeit geschaffen. Die 

Mitarbeiter in den Krankenhäusern baden indes jeden Tag die Versäumnisse 

der Politik aus. Die zwischenzeitlich kurz vor dem Protesttag 

medienwirksam präsentierten 3 Milliarden Euro für die Krankenhäuser 

in Deutschland sind nur „Finanzkosmetik“ und fangen bestenfalls 

die Mehrkosten der jüngsten Tarifabschlüsse auf. Eine Öffnung 

des Marktes für leistungsfähige und leistungswillige Krankenhäuser 

bleibt in weiter Ferne. Gerade hier aber könnten wir zeigen, dass unsere 

Evangelischen Krankenhäuser mit einem Mehr aus Professionalität 

und Spiritualität für den erkrankten Menschen die geeigneten Partner 

sind. 

EDITORIAL 

Was gibt es Neues bei Valeo? Sie lesen in dieser Ausgabe (es ist mittlerweile 

schon das 17. Heft) einen Beitrag über die Einrichtung des Medizinischen 

Beirats (Seiten 10 und 11). Die Nachricht, dass sich die Geschäftsstelle 

im neuen Domizil in Gütersloh schon gut eingelebt hat, 

ist erfreulich und wichtig. Was wir jetzt schon beobachten konnten, 

ist die Fortsetzung der bewährten Arbeit mit neuer Dynamik. Die Themenfülle 

dieses Heftes hat uns aber veranlasst, einen eigenen Artikel 

darüber für eines der kommenden Hefte vorzusehen. 

Das Valeo-Fußballturnier am 18.10.2008 in Münster sei hiermit noch 

einmal allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ans Herz gelegt. Wie 

wäre es, wenn Sie den Besuch dieses Sportereignisses mit einem Einkaufsbummel 

oder der Besichtigung der Altstadt verbinden? Das 

könnte sogar ein schönes Samstags-Programm für die ganze Familie 

werden. Münster hat viel zu bieten. 

Dann möchten wir Ihre Aufmerksamkeit von dieser Stelle aus an das 

Heftende lenken. Auf der Seite 46 gibt es wieder ein Kreuzworträtsel, 

das dieses Mal statt der Geldgewinne einen attraktiven Sachpreis für 

die richtige Lösung bereithält. Wir danken der KD-Bank für die freundliche 

Unterstützung. 

Wir bleiben für Sie, liebe Leserin, lieber Leser, nicht nur beim Fußball- 

Turnier am Ball. Valeo ermöglicht die Einrichtung und Umsetzung vieler 

Projekte und Ideen. Unser Magazin Valeo-mittendrin wird für Sie 

ein aufmerksamer Begleiter bleiben. 

Es grüßt Sie herzlich aus Gütersloh, 

Ihre Valeo-Geschäftsführung 

Jochen Brink 

Manfred Witkowski 

Oktober 2008 Valeo mittendrin 3

Impressum 

Herausgeber: 

Valeo – Verbund Evangelischer Krankenhäuser 

in Westf. gGmbH 

GF Jochen Brink 

GF Manfred Witkowski 

Annenstraße 6 

33332 Gütersloh 

Projektsteuerung: 

Thomas Meier-Vehring (v. i. S. d. P.) 

Redaktion: Thomas Meier-Vehring, 

Redaktionsleitung (tmv); Michael 

Blumenröhr, Paderborn (mib); Peter 

Büttner, Unna (peb); Rosemarie 

Franzen, Lippstadt (fra); Sandra 

Gruß, Bielefeld (sag); Anne Kunzmann, 

Oerlinghausen/Lage (ak); 

Verena Kron, Bünde/Enger (kro); 

Michael Schelp, Bad Oeynhausen 

(msch). 

. 

Redaktionsanschrift: 

Agentur mediakom 

Redaktion Valeo-mittendrin 

Friedrich-Ebert-Straße 19 

59425 Unna 

Fon: 0 23 03 | 254 22 32 

Fax: 0 23 03 | 254 22 22 

Mail: tmv@mediakom-unna.de 

Web: www.valeo-klinikverbund.de 

Verlag: 

Horschler Verlagsgesellschaft mbH 

Friedrich-Ebert-Straße 19 

59425 Unna 

Es gilt die Anzeigenpreisliste 1/2005 

Fotos: Susanne Freitag, Archive der 

Valeo-Mitgliedshäuser 

4 Valeo mittendrin Oktober 2008 

Inhalt 

INHALT 

Valeo im Gespräch: 

Prof. Dr. George Micklefield Seite 11 

VALEO-Intern 

Editorial ...................................................................................................................................................................... 3 

Wir sind Valeo .......................................................................................................................................................... 6 

Valeo-Fachabteilungen ........................................................................................................................................ 8 

Auf ein Wort ............................................................................................................................................................. 9 

Die Valeo-Landkarte .............................................................................................................................................48 

VALEO-Nachrichten 

Der Medizinische Beirat des Valeo-Klinikverbunds ...................................................................................10 

Interview mit Prof. Dr. George Micklefield und Arno Schäfer ...............................................................11 

Aus den VALEO-Häusern 

Doppelkompetenz am Lukas-Krankenhaus in Bünde einzigartig in NRW .......................................12 

Das Darmzentrum OWL im Überblick ............................................................................................................13 

Pflege der Patienten im Darmzentrum OWL ...............................................................................................15 

Das Bauchzentrum im EK Unna ........................................................................................................................16 

Bauchzentrum am EK Unna: Geballtes Wissen für Ärzte, Patienten und Laien ..............................17 

Der Zentrumsgedanke funktioniert – Das Bauchzentrum im EvKB ....................................................18 

Chirurgen scannen Patienten im EvKB ...........................................................................................................19 

Auch im Notfall ein gutes Bauchgefühl .........................................................................................................20 

Immer mehr Menschen erkranken an Darmkrebs – Expertentag im EVK Hamm ..........................21 

Das Senora Brustzentrum am Standort Lippstadt – Leistungsentwicklung im 1. Halbjahr .......22 

ZMR in Bielefeld feiert einjähriges Bestehen ...............................................................................................23 

Aktion „Saubere Hände“ – Das Lukas-Bünde gibt Krankenhausinfektionen keine Chance ......28 

Eröffnung der Gefäßklinik im Johannesstift in Bielefeld .........................................................................30

Expertentag mit Telefon-Aktion im EVK Hamm: 

Darmkrebs-Hotline am 15.10.08 Seite 21 

INHALT 

Klinik am Korso in Bad Oeynhausen: 

Reittherapie für Patientinnen Seite 43 


EVK Münster erhält EUREGIO MRSA-net Qualitäts- und Transparenzsiegel .............................................................32 

EVK Gronau feierte 40-jähriges Bestehen am 21.09.2008 ...............................................................................................33 

Akadem. Lehrkrankenhaus: Patienten profitieren von neuesten Erkenntnissen in Bünde ................................34 

Im EvKB ist der Hund los – erste tiergestützte Therapie in Bielefeld ..........................................................................36 

EK Unna jetzt anerkanntes und zertifiziertes Schmerzzentrum ...................................................................................37 

5.000 Besucher zum Jubiläum – das EK Unna wurde 150 Jahre alt .............................................................................38 

Pflegekongress im EK Unna .......................................................................................................................................................39 

Ambitioniertes Bauprojekt im EVK Lippstadt: Ehemalige Pforte erhält luftiges Ambiente ...............................40 

EVK Lippstadt und Stadtkrankenhaus Soest kooperieren bei Schlaganfall .............................................................41 

Rückblick: Der fünfte Valeo-Kongress ....................................................................................................................................42 

Klinik am Korso setzt Patientinnen aufs Pferd ....................................................................................................................43 

NAMEN und NACHRICHTEN .....................................................................................................................................................44 

Das VALEO-Herbsträtsel ............................................................................................................................................................46 


Wir sind 

Evangelisches Krankenhaus Hamm 


Wir sind VALEO 

Werler Straße 110 · 59063 Hamm · Fon 02381 | 589-0 · Fax 02381 | 589-1299 

E-Mail info@evkhamm.de · www.evkhamm.de 

Evangelisches Krankenhaus Lippstadt 

Wiedenbrücker Str. 33 · 59555 Lippstadt · Fon 02941 | 67-0 · Fax 02941 | 67-1130 

E-Mail info@ev-krankenhaus.de · www.ev-krankenhaus.de 

Evangelisches Krankenhaus Enger 

Hagenstraße 47 · 32130 Enger · Fon 05224 | 694-0 · Fax 05224 | 694-444 

E-Mail info@krankenhaus-enger.de · www.krankenhaus-enger.de 

Lukas-Krankenhaus Bünde 

Hindenburgstraße 56 · 32257 Bünde · Fon 05223 | 167-0 · Fax 05223 | 167-192 

E-Mail info@lukas-krankenhaus.de · www.lukas-krankenhaus.de 

Klinik am Korso 

Ostkorso 4 · 32545 Bad Oeynhausen · Fon 05731 | 181-0 · Fax 05731 | 181-118 

E-Mail info@klinik-am-korso.de · www.klinik-am-korso.de 

Johanniter-Ordenshäuser 

Johanniterstraße 7 · 32545 Bad Oeynhausen · Fon 05731 | 151-0 

Fax 05731|151-999 E-Mail info@ahb-klinik.de · www.ahb-klinik.de 

Evangelisches Krankenhaus Bielefeld 

Kantensiek 19 · 33617 Bielefeld · Fon 0521 | 772-700 

E-Mail info@evkb.de · www.evkb.de 

Evangelisches Lukas-Krankenhaus Gronau 

Zum Lukaskrankenhaus 1· 48599 Gronau · Fon 02562 | 79-0 · Fax 02562 | 79200 

E-Mail Krankenhaus@lukas-gronau.de · www.lukas-gronau.de

Evangelisches Krankenhaus Unna 

Holbeinstraße 10 · 59423 Unna · Fon 02303 | 106-0 · Fax 02303 | 106-155 

E-Mail info@EK-Unna.de · www.EK-Unna.de 

St. Johannisstift Evangelisches Krankenhaus Paderborn 

Reumontstraße 28 · 33102 Paderborn · Fon 05251 | 401-0 · Fax 05251 | 401 301 

E-Mail info@johannisstift.de · www.johannisstift.de 

Klinik am Hellweg 

Robert-Kronfeld-Straße 12 · 33813 Oerlinghausen 

Fon 05202|702-0· Fax 05202 | 702-110 

Wir sind VALEO 

Evangelisches Krankenhaus Johannisstift Münster 

Wichernstraße 8 · 48147 Münster · Fon 0251 | 2706-0 · Fax 0251 | 2706 207 

E-Mail info@evk-muenster.de · www.evk-muenster.de 

Sucht Akut –Tagesklinik Lage für suchtkranke Menschen 

Hindenburgstraße 1 · 32791 Lage Tel. 05232|6964-0 · Fax 05232 | 6964-28 

Tagesklinik-Lage@johanneswerk.de 

Der Verbund umfasst ein Umsatzvolumen von 425 Millionen Euro. In den rund 4.100 Planbetten 

des Verbundes werden pro Jahr 170.000 Patienten stationär versorgt. In den Mitgliedshäusern 

sind 9.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. 


EvKB: Bielefeld; EKU: Unna, EKL: Lippstadt, EKH: Hamm, LKB: Bünde, EKE: Enger, EKM: Münster, LKG: Gronau, 

JOH: Johanniter-Ordenshäuser Bad Oeynhausen, EKPB: Paderborn; KOR: Korso, Bad Oeynhausen 


VALEO-Fachabteilungen 

- Fachabteilungen 

FACHGEBIET/TEILGEBIET LKB EKE EVKB EKL EKH EKU EKM LKG JOH EKPB KOR Gesamt 

Anästhesie 20 20 

Augenheilkunde 2 8 10 

Chirurgie 170 227 70 84 105 62 64 782 

Frauenheilkunde 20 59 30 25 16 18 168 

Geburtshilfe 13 38 20 25 11 18 125 

HNO-Heilkunde 2 5 2 4 13 

Innere Medizin 138 330 84 198 113 46 99 1008 

Geriatrie 63 80 51 65 259 

Kinderchirurgie 35 16 19 70 

Kinderheilkunde 120 68 105 293 

MKG-Chirurgie 5 6 11 

Neurochirurgie 62 62 

Neurologie 291 40 71 150 552 

Nuklearmedizin (Therapie) 6 6 

Orthopädie 35 105 140 

Psychiatrie und Psychotherapie 306 80 386 

Psychotherapeutische Medizin 60 92 152 

Urologie 55 55 

Insgesamt 345 63 1.707 328 464 324 186 145 255 203 92 4112 

Planbetten- / Betten- Übersicht VALEO (Stand: Juni 07)

Auf ein Wort 

„Dann erst seid ihr gesund geworden, 

wenn ihr das Danken gelernt habt.“ 

In großen Metallbuchstaben steht dieser Spruch von Friedrich von 

Bodelschwingh an der Wand im Foyer unseres Krankenhauses. Man 

kann das Haus nicht verlassen, ohne an ihm vorbei zu kommen. Eine 

Patientin steht davor. „Ich bin ja dankbar“, wendet sie sich an mich. 

„Aber gesund fühle ich mich deshalb noch lange nicht. Und überhaupt: 

muss man das Danken erst lernen?“ Wir kommen ins Gespräch. 

„Wofür sind Sie denn dankbar?“, frage ich nach. Die Frau 

überlegt. Dann fällt ihr ein: „Für meine Familie. Die unterstützt mich 

sehr. Auf die kann ich mich wirklich verlassen. Immer bringen sie mir 

etwas von zu Hause mit: Blumen aus dem Garten, ein gemaltes Bild 

von meiner Tochter, ein Glas Apfelmus, das meine Schwester selbst 

gemacht hat.“ Dann fällt ihr noch ein: „Für die Pflege hier im Haus. 

Alle sind freundlich zu mir. Und die Ärzte geben sich viel Mühe. Ja, 

und dass ich nicht selber kochen muss. Eigentlich werde ich richtig 

verwöhnt.“ Je mehr der Frau an Dankenswertem einfällt, desto mehr 

hellt sich ihr Gesicht auf. 

Zu danken gelingt mir, wenn ich bewusst wahrnehme. Dann fällt mir 

auf, wie viel Freundlichkeit mir entgegengebracht wird. Dann bekomme 

ich einen Blick für die Schönheiten, die mich umgeben: das 

leuchtend bunte Herbstlaub, den rotwangigen Apfel am Baum, das 

Spiel der Wolken am Himmel. 

Danken steht nicht nur sprachlich dem Denken nahe. Um zu danken, 

muss ich nachdenken. Denn Danken bezieht sich zunächst auf Vergangenes. 

Danken ist ein freundliches Bilanzziehen. Im Danken vergegenwärtige 

ich mir noch einmal gute Erinnerungen. Es steigen Bilder 

in mir auf, die mich in ihrer Schönheit mit Freude erfüllen und mir 

Kraft geben können. 

Ich freue mich, das auch im Gesicht der Patientin zu sehen, die noch 

immer vor dem Dankspruch steht. Fast beginnt sie jetzt zu strahlen. 

Aber dann wird sie wieder nachdenklich und stellt fest: „So viel Dankenswertes 

ist mir jetzt eingefallen. Aber meiner Familie und allen 

anderen dafür Danke gesagt, das habe ich glatt vergessen.“ 

In der Bibel ist der Dank immer mit dem Lob Gottes verbunden. Im 

Buch der Psalmen, dem biblischen Gesang- und Gebetbuch, heißt 

es: „Lobe den Herrn, meine Seele, und vergiss nicht, was er dir Gutes 

getan hat“ (Psalm 103,2). Gott ist die Quelle alles Guten, was ich in 

meinem Leben erfahre. Mein Dank dafür schenkt mir Vertrauen, dass 

Gott auch in Zukunft aus Notlagen heraushelfen wird. 

Die Patientin denkt weiter über den Dankspruch nach. „Ja, Sie als 

Pastorin, Sie sagen natürlich auch Gott Danke“, sagt sie. „Ich habe 

das schon lange nicht mehr gemacht. Dabei gibt es viel in meinem 

Leben, wofür ich mich bei Gott bedanken kann. Und eigentlich kann 

mir das doch Mut machen, dass ich auch diese Situation hier überstehe.“ 

Während sie langsam zum Fahrstuhl weitergeht, danke ich im Stillen 

denjenigen, die diesen Spruch in unserem Krankenhaus aufgehängt 

haben. Er hat mich mit der Patientin ins Gespräch gebracht. Er 

hat die Patientin zum Nachdenken angeregt. Und ich werde unseren 

Gedankenaustausch nicht vergessen. 

Lindtraut Belthle-Drury, 

Pfarrerin am Evangelischen Krankenhaus Lippstadt 


Gütersloh (tmv) • Am 17. September 

2008 hat mit der Unterschrift der Valeo-Geschäftsführer 

unter die Geschäftsordnung 

des Medizinischen 

Beirats die Arbeit dieses neuen Gremiums 

im Valeo-Klinikverbund offiziell 

begonnen. In den Medizinischen 

Beirat werden leitende Ärzte 

aus den Häusern des Verbundes 

für zunächst drei Jahre berufen. Den 

Start dieses neuen Gremiums gestalten 

als Beirats-Vorsitzender Prof. Dr. 

George Micklefield, Prof. Dr. Michael 

Mayer als stellvertretender Vorsitzender 

sowie Prof. Dr. Leopold Balleisen, 

Dr. Steffen Krummbein und Dipl. 

oec. med. Arno Schäfer als berufene 

Mitglieder. 


VALEO-Nachrichten 

Valeo beruft Leitende Ärzte in den neuen Medizinischen Beirat 

Hochwertige medizinische Versorgung ist das Ziel 

Zu den primären Aufgaben des Medizinischen Beirats gehört die Ver- 

antwortlichkeit für das Projekt „Medizinische Ergebnisqualität“ für 

das alle Beiratsmitglieder als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. 

Hiermit eng verbunden ist die Einrichtung medizinischer Fachgrup-pen 

und die Kommunikation der Ziele, Maßnahmen und Ergebnisse 

des Projekts. In diesem Zusammenhang wurden bereits erste 

Schwerpunkte bzw. Fachgruppen initiiert. Die Medizinische Fachgruppe 

„Innere Medizin“ wird sich mit den Diagnosen Pneumonie und 

Herzinsuffizienz befassen. In der Medizinischen Fachgruppe „Chirurgie“ 

geht es zunächst vorrangig um Cholecystektomien und Colon-Resektionen. 

Darüber hinaus gehört die Beratung der Valeo-Geschäftsführung 

und weiterer Gremien in medizinischen Fragestellungen unter 

Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte zu den Aufgaben. Eine 

Aufgabenerweiterung – auch auf Anregung der Valeo-Geschäftsführung 

– ist jederzeit möglich. 

In der Präambel zur Geschäftsordnung des Medizinischen Beirats wird 

festgestellt: „Seit der Gründung im Jahre 2003 ist Valeo durch die kontinuierliche 

Weiterentwicklung der Verbundstrukturen auf dem Weg, 

Die Besetzung der neuen Valeo-Geschäftsstelle in Gütersloh: 

f Ingo Jakschies, Referent für Organisation und Betriebswirtschaft, 

Fon 05241 | 400 992 - 12 

f Arno Schäfer, Referent für Medizin und Qualitätsmanagement, 

Fon 05241 | 400 992 - 13 

f Elke Schmidt, Referentin für Pflegemanagement und klinische 

Organisation, Fon 05241 | 400 992 - 11 

f Stephan Richter, Referent für Verhandlungsmanagement, 

Fon 05241 | 400 992 - 0 

Starteten am 17. 9.2008 in Gütersloh die Arbeit des Medizinischen Beirates (v. l.): Arno 

Schäfer, Jochen Brink, Prof. Dr. Michael Mayer, Prof. Dr. Leopold Balleisen, Prof. Dr. George 

Micklefield, Dr. Steffen Krummbein und Manfred Witkowski. 

einer der führenden Anbieter von Dienstleistungen im Gesundheitsmarkt 

in der Region Westfalen zu werden. Zu den vorrangigen Zielen 

zählt das Angebot einer hochwertigen medizinischen Versorgung. 

Für eine effiziente Umsetzung sind optimale strategische und organisatorische 

Rahmenbedingungen unabdingbare Voraussetzungen. 

Die Optimierung der Prozessabläufe und eine Konzentration auf die 

Kernprozesse in der Patientenversorgung bilden die Grundlage zum 

Bestehen im Qualitätswettbewerb. Das Messen der medizinischen Ergebnisqualität 

bei weitreichendem medizinischen Wissensaustausch 

und Wissenstransfer innerhalb des Valeo-Klinikverbundes soll einen 

entscheidenden Beitrag leisten.“ 

Das Messen der Ergebnisqualität geschieht über die Auswertung von 

Routinedaten (DRG-Daten nach §21), die von jedem Krankenhaus erhoben 

werden und automatisch zur Verfügung stehen. Dies geschieht 

mithilfe einer valeoweit eingeführten Software der Firma InMed aus 

Hamburg. Nun kann der Vergleich beginnen. Damit wird unter anderem 

auch das Ziel verfolgt, die medizinische Leistungserbringung im 

Valeo-Klinikverbund kontinuierlich zu standardisieren und – wo nötig 

und angebracht – zu verbessern. 

Die Mitglieder des Medizinischen Beirates: 

f Prof. Dr. G. Micklefield (Chefarzt Innere Medizin im EK Unna) 

f Prof. Dr. M. Mayer (Chefarzt der Chirurgie im EVK Lippstadt) 

f Prof. Dr. L. Balleisen (Chefarzt Hämatologie-Onkologie im EVK 

Hamm) 

f Dr. S. Krummbein (Chefarzt Allgemein-, Viszeral- und Minimal-invasive 

Chirurgie im Lukas-Krankenhaus Bünde) 

f Dipl. oec. med. A. Schäfer (Internist, Qualitätsmanager und Gesundheitsökonom, 

Valeo-Geschäftsstelle Gütersloh)

Valeo-mittendrin sprach über Aufgabenstellung und Ziele des neuen Me- 

dizinischen Beirats (MB) mit Prof. Dr. George Micklefield (MB-Vorsitzender) 

und Arno Schäfer (MB-Mitglied). 

Valeo-mittendrin: Wer oder was ist der Medizinische Beirat? 

Prof. Micklefield: Der Medizinische Beirat im Valeo-Klinikverbund ist in 

erster Linie ein Beratungsgremium, mit dem wir jetzt die Möglichkeit 

haben, erstmals seit der Gründung des Verbundes bei vielen Entscheidungen 

auf Verbundebene die Sicht der Mediziner koordiniert einfließen 

zu lassen. Darüber hinaus sehe ich den Medizinischen Beirat auch 

als Keimzelle für eine umfassendere Zusammenarbeit der Mediziner im 

Verbund. 

Arno Schäfer: Am Medizinischen Beirat beteiligen sich die Valeo-Häuser, 

in denen das Projekt „Medizinische Ergebnisqualität“ eingerichtet 

wurde. Initialzündung für dieses Projekt war der Vortrag auf dem Valeo-Kongress 

2007 über Weiterentwicklungen des Qualitätsmanagements 

im Valeo-Verbund. Bei der Auswertung der Routinedaten, die 

auch jedes Valeo-Haus erhebt, begeben wir uns primär auf „Schatzsuche“ 

und nicht auf Fehlerfahndung. 

Qualität aus Routinedaten – was bringt das? 

Prof. Micklefield: Zunächst sollten wir erwähnen, dass alle Krankenhäu- 

ser mehr denn je im Qualitätswettbewerb bestehen müssen. Wir ha- 

ben nicht die Möglichkeiten vieler Wirtschaftsunternehmen, die zum 

Beispiel auch in einen Preis-Wettbewerb eintreten können. Die Qualität 

der Ergebnisse medizinischer Prozesse unterscheidet ein gutes Valeo-Haus 

von seinen Mitbewerbern. Diese für uns relevanten Qualitätskriterien 

werden wir in den Medizinischen Fachgruppen im Verbund 

analysieren, weiterentwickeln und für die am Projekt beteiligten Häuser 

nutzbar machen. 

Arno Schäfer: Die Routinedaten werden in allen Mitglieds-Krankenhäusern 

erhoben und zentral aufbereitet. Diese Daten dienten bisher allein 

der DRG-Auswertung (durch Controlling und Medizincontrolling) und 

wurden von uns selbst nicht unter Qualitätsaspekten begutachtet. Das 

haben wir mit einer Software-Ergänzung (InMed) im Vorfeld des Projekts 

geändert. 

Was lässt sich denn aus diesen Daten lesen? 

Arno Schäfer: Nehmen wir zum Beispiel einmal die Zahl der Todesfälle 

bei Lungenentzündungen: Wir vergleichen hier die real sich ergeben- 

den Zahlen mit einem bundesweiten Erwartungswert. Nehmen wir 

mal an, ein Krankenhaus nennt 6 Fälle eines tödlichen Verlaufs einer 

Lungenentzündung, so können wir anhand des Erwartungswertes, der 

hier bei 10 Fällen liegen mag (fiktives Beispiel), schon die Vermutung 

VALEO-Im Gespräch 

Medizinischer Beirat ist Keimzelle für die Zusammenarbeit der Mediziner im Verbund 

Mehr Schatzsuche als Fehlerfahndung 

Bereiten die Arbeit des Medizinischen Beirats akribisch vor (v. l.): 

Arno Schäfer und Prof. Dr. George Micklefield. 

anstellen, dass das Haus vielleicht eine bessere Behandlungsqualität 

hat. Soweit die Theorie. Praktisch dürfen wir jedoch nicht Äpfel mit Birnen 

vergleichen. In unserem Projekt „Medizinische Ergebnisqualität“ 

schauen sich die Teams vor Ort zunächst die Zahlen der eigenen Abteilung 

an und analysieren das Geschehen im Vergleich zu Erwartungswerten, 

die zum Beispiel auch dem Helios-Konzern als Maßstab dienen 

(so genanntes „Selbst-Review“). Auch wenn das Valeo-Haus nun rein 

rechnerisch unter diesem Erwartungswert liegt, wird dennoch auf jeden 

Einzelfall geschaut. Denn es ist schon etwas anderes, wenn z. B. 

vier junge Patienten an einer Lungenentzündung gestorben wären, als 

wenn es sich dabei um schwerstkranken Patienten über 80 Jahren gehandelt 

hätte. 

Sich selbst zu beurteilen – führt das nicht zu Wunschergebnissen? 

Arno Schäfer: Diese Fallstricke sind u.a. dadurch ausgeräumt, dass der 

Medizinische Beirat die Teams begleitet und sich an der Interpretation 

der Zahlen beteiligen kann. 

Prof. Micklefield: Dazu gehört natürlich eine gewisse Kritikfähigkeit 

und Kritikempfänglichkeit. Das Ziel ist aber nicht das Anprangern, sondern 

eine möglichst umfassende Suche nach den Dingen, die gut laufen. 

Zunächst also das so genannte „Selbst-Review“, später dann der 

Übergang zum „Peer-Review“ mit einer Beurteilung durch Partner aus 

anderen Häusern im Verbund. Jeder Fall kann und muss bei bestehenden 

Zweifeln einzeln betrachtet werden. 

Arno Schäfer. Die vergangenen drei Jahre haben gezeigt, dass die Routinedaten 

schon heute systematisch von dritter Seite, z. B. von den Kostenträgern, 

ausgewertet werden. Bevor andere unsere Daten interpretieren, 

sollten wir schon Antworten auf die Fragen haben, die sich aus 

diesen Interpretationen ergeben können. Die Zeit zum Handeln ist 

jetzt. 



Aus VALEO-Kongress den Valeo VALEO-Häusern 

im GESPRÄCH 2007 

Kompetenzzentrum für chirurgische Koloproktologie ergänzt das Darmzentrum OWL 

Doppelkompetenz am Lukas-Krankenhaus 

in Bünde einzigartig in NRW 

Bünde • Im Dezember 2007 wurde die Klinik für Allgemein-, Vis- 

ceral- und Minimal-Invasive Chirurgie des Lukas-Krankenhau- 

ses Bünde unter der Leitung von Chefarzt Dr. Steffen Krumm- 

bein erfolgreich zum „Anerkannten Kompetenzzentrum für chi- 

rurgische Koloproktologie“ ernannt. Die Anerkennung erfolgte 

durch die Deutsche Gesellschaft für Allgemein- und Visceralchirurgie 

(DGAV), die Deutsche Gesellschaft für Koloproktologie 

(DGK) sowie nach Prüfung in Zusammenarbeit mit der Chirurgischen 

Arbeitsgemeinschaft für Koloproktologie (CACP). 

Ziel eines solchen Kompetenzzentrums ist es, alle bösartigen und 

gutartigen Erkrankungen des Dickdarms (Kolon), des Mastdarms 

(Rektum) und des Afters (Anus) inkl. Fehlbildungen, Funktionsstörungen 

und Folgezuständen aus vorausgegangenen Verletzungen 

oder Operationen zu erkennen und zu behandeln. Diese Therapie 

beinhaltet sowohl den konservativen (nicht-operativen) als auch 

den operativen Bereich. 

Während der Zertifizierung wurde besonders die überdurchschnittliche 

Kompetenz in den genannten Organbereichen überprüft. Der 

Nachweis von hohen Behandlungszahlen und die damit verbundene 

außergewöhnliche Erfahrung waren Voraussetzung für die erfolgreiche 

Zertifizierung. Insbesondere die Diagnostik und chirurgische 

Therapie bei Verstopfung und Inkontinenz standen im Mittelpunkt 

der Überprüfung. 

Re-Zertifizierung nach drei Jahren 

Um eine fortwährende, transparente, neutrale und extern überprüfte 

Qualität sicherzustellen, erfolgt alle drei Jahre eine Re-Zertifizierung, 

die sicherstellt, dass die Voraussetzungen nach wie vor erfüllt 

werden. 

Wie schon mehrfach berichtet, wurde das im Jahr 2006 gegründete 

Darmzentrum Ostwestfallen-Lippe (OWL) bereits im März 2007 

mit einem Zertifikat von der Deutschen Krebsgesellschaft ausgestattet. 

Damit war das Darmzentrum OWL das erst fünfte Darmzentrum 

in Nordrhein-Westfalen und das 14. bundesweit, das diese hohe 

Auszeichnung erhielt. Maßgeblich daran beteiligt waren Chefarzt 

Dr. Bernd Wejda (Medizinische Klinik I im Lukas-Krankenhaus Bünde) 

sowie Chefarzt Dr. Steffen Krummbein (Leiter des Darmzentrum 

OWL und Chefarzt der 

Klinik für Allgemein-, 

Visceral- und Minimal- 

Invasive Chirurgie). Im 

April 2008 wurde dieser 

hohe Standard bei 

der jährlichen Überprüfung 

erneut bestätigt. 

Durch die qualitativ 

und quantitativ hohen 

Leistungen, die 

dort täglich erbracht 

werden, hat sich das 

Darmzentrum OWL 

auch überregional einen 

sehr guten Ruf erarbeitet. 

Dr. Steffen Krummbein und Dr. Bernd Wejda (v. l.) Foto: Tobias Heyer 

Vorteile für Patienten 

Durch das Zusammenspiel 

von zertifiziertem 

Darmzentrum 

OWL und anerkanntem 

Kompetenzzentrum für

chirurgische Koloproktologie ergeben sich zahlreiche Vorteile für 

die Patienten: 

f ideale Ergänzung der beiden Bereiche hinsichtlich Erkrankungen 

des Dickdarms, Mastdarms, Enddarms und Afters, 

f überdurchschnittliche Erfahrung bei der Therapie auf dem Gebiet 

der chronischen Obstipation (Verstopfung) und der Inkontinenz (unwillkürlicher 

Stuhl- und Harnabgang), 

f hohe diagnostische und therapeutische Standards durch qualitätsgeprüfte 

transparente Medizin, 

f individuelles fachübergreifendes, optimales Behandlungskonzept 

für jeden Patienten, 

f leitliniengerechte Behandlungspfade schaffen Transparenz, 

f Behandlung von sowohl gesetzlich versicherten Patienten als 

auch Privatpatienten. 

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zertifizierung: 

Valeo Aus den im VALEO-Häusern 

GESPRÄCH 

Voraussetzungen Lukas-Krankenhaus Bünde 

1. Es muss mindestens ein Arzt mit der Schwerpunktbezeichnung 

Visceralchirurgie (Bauchchirurgie) in der Klinik tätig sein. 

2. Eine Mitgliedschaft mindestens eines Arztes in der DGK und/ 

oder DGAV ist erforderlich. 

Die nunmehr zertifizierte und qualitätsgeprüfte Doppelkompetenz 

eines anerkannten Kompetenzzentrums für chirurgische Koloproktologie 

und eines von der Deutschen Krebsgesellschaft zertifizierten 

Darmzentrums ist einmalig in Nordrhein-Westfalen. (vgl. www.onkozert.de 

und www.dgav.de/zertifizierung/zertifizierte-zentren-koloproktologie). 

Diese landesweit bislang einzigartige Doppelqualifikation 

fördert den überregional hervorragenden Ruf und Erfolg mit 

weiterhin deutlich steigendem Patientenzulauf. 

1. Im Lukas-Krankenhaus Bünde gibt es zwei Fachärzte für Chirurgie 

und Visceralchirurgie: Chefarzt Dr. Steffen Krummbein sowie 

Oberarzt Cvijetin Branding-Cvijanovic. 

2. Dr. Krummbein ist Mitglied in beiden Gesellschaften. 

3. Teilnahme an Studien obiger Fachgesellschaften. 3. Eine Teilnahme an mehreren Qualitätssicherungsstudien ist gegeben. 

4. Regelmäßige Sprechstunden für Koloproktologie. 4. Die Sprechstunde für Koloproktologie findet im Lukas-Krankenhaus 

freitags von 9 bis 12 Uhr statt. 

5. Es wird eine umfangreiche apparative Ausstattung vorausgesetzt 

(Endoskopie, Ultraschall, Endosonografie, spezielle bildgebende 

Diagnostik (Computertomografie (CT)). 

6. Zur Versorgung der Patienten muss eine interdisziplinäre Kooperation 

mit Urologie, Gynäkologie, Gastroenterologie, Neurologie, 

Strahlentherapie, Onkologie und Pathologie organisiert sein. 

7. Operative Mindestzahlen sind jeweils in zwei aufeinander folgenden 

Jahren vor der Antragstellung zu erbringen. 

5. Das Lukas-Krankenhaus hält alle geforderten endoskopischen, 

sonografischen (ultraschallgebundenen) sowie spezielle bildgebende 

(CT) Geräte und Untersuchungsmethoden in besonders 

guter Qualität vor. 

6. Die geforderten Kooperationen werden vom Lukas-Krankenhaus 

im Rahmen einer engen Zusammenarbeit mit den jeweiligen 

Spezialisten wahrgenommen. 

7. Alle zu erfüllenden Mindestzahlen wurden von der Klinik für Allgemein-, 

Visceral- und Minimal-Invasive Chirurgie deutlich übertroffen. 




Rahmendaten und Statistische Zahlen des Darmzentrums OWL: 

Das Darmzentrum OWL im Überblick 

Anschrift: 

Ärztlicher Leiter: 

Ärztlicher Vertreter: 

Gründung: 

Zertifizierungen: 

Netzwerk: 

Apparative Ausstattung / 

Instrumente: 

Darmzentrum Ostwestfalen-Lippe 

Hindenburgstraße 56 

32257 Bünde 

Telefon: (0 52 23) 1 67-4 07, Telefax: (0 52 23) 1 67-1 78, E-Mail: darmzentrum-owl@lukas-krankenhaus.de 

Chefarzt Dr. med. Steffen Krummbein (Netzkoordinator) 

Oberarzt Cvijetin Branding-Cvijanovic 

im Jahr 2006 

09/2006 – Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 durch das Europäische Institut zur Zertifizierung von Managementsystemen 

und Personal (EQ-Zert) 

03/2007 – Zertifizierung durch die Zertifizierungsstelle der Deutschen Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert 

12/2007 – Zertifizierung durch die Deutsche Gesellschaft für Visceralchirurgie (DGV) und die Deutsche Gesellschaft 

für Koloproktologie (DGK) zum „Anerkannten Kompetenzzentrum für chirurgische Koloproktologie“ 

Im Darmzentrum OWL hat die Zusammenarbeit aller beteiligten Fachbereiche einen besonderen Stellenwert. 

Beteiligt sind: Haus- und Fachärzte des Ärztenetzes MuM (Medizin und Mehr), Gastroenterologen, Internisten, 

Chirurgen, Onkologen, Radiologen, Pathologen, Strahlentherapeuten, Psychologen, Onkologisch 

geschultes Pflegepersonal. 

Dadurch kann für jeden Patienten ein fachübergreifendes, optimales Behandlungskonzept erarbeitet und festgelegt 

werden. Die enge Zusammenarbeit mit Selbsthilfegruppen sowie mit den Diakoniestationen im Kirchenkreis 

Herford, einer Einrichtung für ambulante Pflege, runden die Versorgung im Darmzentrum OWL ab. 

Visceralchirurgie: 

2 Laparoskopieeinheiten mit 3-Chip-Kamera, Mikrochirurgisches (2 mm) Laparoskopieinstrumentarium, Ultraschallskalpell, 

Gefäßversiegelungssystem, Klammernahtinstrumente für Magen-Darmchirurgie, Spezial- 

Rahmenhaltesystem (Condor), Neuromonitor (Nervendetektor), Intraoperative hochauflösende Ultraschalluntersuchung 

(konventionell und laparoskopisch), Digitale Foto- und Videodokumentation 

Gastroenterologie: 

Hochauflösende farbdopplerkodierte Sonografie und Kontrastmittelsonografie, drei Endoskopieeinheiten 

(NBI und HDTV-fähig), Endosonografie mit Radiär- und Sectorscanner, pH-Manometrie und Ballon-Enteroskopie, 

H2-Atemtester, maschinelle hygienische Endoskopaufbereitung der neusten Entwicklungsstufe mittels 

Endoscan-Verfahren 

Behandlungszahlen 2006 2007 Referenzzahlen 

Koloskopien p.a. / Zentrum 2.200 2.984 mind. 400 

Polypektomien p.a. / Zentrum 250 1.132 mind. 100 

Endosonographien p.a. 62 124 keine Vorgaben 

Radikal-chirurgische Therapie des Kolon-Karzinoms p.a. (Primärfälle) 56 76 mind. 30 

Radikal-chirurgische Therapie des Rektum-Karzinoms pro Jahr (Primärfälle) 21 39 mind. 20 

Quote von Revisionsoperationen 9,1 % 8,7 % max. 10 % 

Quote von postoperativen Wundinfektionen 7,8 % 6,1 % keine Vorgaben

Bünde • Das „Darmzentrum OWL“ am Lukas-Krankenhaus Bün- 

de hat als eines der ersten Darmzentren bundesweit bereits 

2006 die Arbeit aufgenommen und noch im gleichen Jahr die 

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 und im darauf folgenden 

Jahr die Zertifizierung nach OnkoZert erfolgreich bestanden. 

Innerhalb der zurückliegenden zwei Jahre gab es zahlreiche Entwick- 

lungen innerhalb des Darmzentrums mit dem Ziel, einheitliche Qua- 

litätsstandards zu erarbeiten, die beginnend von der Aufnahme bis 

zur Entlassung des Patienten Gültigkeit haben. Ein zentraler, interprofessioneller 

Ansatz war die Darstellung des Klinischen Behandlungspfades, 

d.h. die Beschreibung des Prozessablaufes, ausgehend 

von dem definierten Startpunkt der Aufnahme des Patienten. Damit 

konnte die generelle Ablauflogik für alle an der Behandlung beteiligten 

Berufsgruppen, wie Arzt, Pflege, Sozialdienst, Physiotherapie 

u.a. transparent und die Kommunikation zwischen den Prozessbeteiligten 

unterstützt und verbessert werden. 

Verfahrensanweisungen und Standards regeln die Vorgehensweisen 

in Teilbereichen, zum Beispiel dem Schmerzmanagement. 

Zentrale Bestandteile des Klinischen Behandlungspfades sind: 

f Gesamtdarstellung über den Behandlungsablauf und Beteiligte 

f Pfadkurve, das heißt Patientendokumentation 

f Patienteninformation über die geplante Behandlung und den Ablauf 

Mit der Entscheidung der Aufnahme des Patienten im Darmzentrum 

OWL wird folgender einheitlich gesteuerter Prozess u.a. vom Pflegedienst 

veranlasst: 

f Die Patientendokumentation mit integriertem Behandlungspfad 

wird angelegt. 


Standardisierte Vorgaben sichern hohen Qualitätsstandard 

Pflege der Patienten im Darmzentrum OWL 

f Auf der Grundlage des Aufnahmestandards für Patienten im 

Darmzentrum wird ein Soll- und Ist-Abgleich der vorliegenden Befunde 

vorgenommen. 

f Für fehlende, standardisierte Untersuchungsbefunde erfolgt zeitnah 

die Leistungsanforderung. 

f Die Patientenakte wird mit der Kennzeichnung Darmzentrum versehen. 

f Weitere standardisierte Vorgaben werden dem Patienten ausgehändigt 

bzw. der Patientendokumentation zugeordnet. 

Im gesamten Behandlungsverlauf ist es durch die standardisierten 

Vorgaben dem Pflegepersonal möglich, den Patienten fachlich kompetent 

zu begleiten, den individuellen Bedarf der Versorgung zu ermitteln, 

weitere Versorgungsmöglichkeiten anzuregen und die Beteiligten 

miteinander zu vernetzen. 

Die Befragungsergebnisse der Patienten im Darmzentrum belegen 

eine hohe Patientenzufriedenheit. Durch den einheitlich gesteuerten 

Prozess ist sichergestellt, 

f dass alle beteiligten Mitarbeiter zuverlässige und verbindliche Informationen 

und Vorgaben über medizinische und organisatorische 

Abläufe haben, 

f dass ein eigenständiges Arbeiten für jede Berufsgruppe möglich 

ist und die interprofessionelle Zusammenarbeit deutlich verbessert 

ist, 

f dass die Patienten einheitliche Informationen erhalten (mündlich, 

wie schriftlich), 

f dass eine Pfadevaluation erfolgt und diese kontinuierlich angepasst 

wird, 

f dass die Wirtschaftlichkeit durch ein einheitlich abgestimmtes 

Therapieregime bezogen auf Kosten und Zeit positiv beeinflusst 

wird. 

Autorin: Doris Bornitz 

Interdisziplinäre und interprofessionelle Zusammenarbeit 

im Darmzentrum OWL. 




Das Bauchzentrum im EK Unna 

Medizinische Klinik Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie 

Prof. Dr. George Micklefield PD Dr. Gerhard Blumhardt 

Tel.: 02303 106-291 Tel.: 02303 106-156 

Bettenanzahl: 113 Bettenanzahl: 40 

Untersuchungen 

In der Medizinischen Klinik werden sämtliche endoskopische Untersuchungen des Magen-Darm-Traktes durchgeführt. Die Klinik verfügt 

darüber hinaus über modernste Ultraschallgeräte, die auch eine sonografische Untersuchung mittels Endoskop möglich machen. 

Ultraschalluntersuchungen des Bauches (Abdomensonographie), Magenspiegelung (Ösophago-Gastro-Duodenoskopie, ÖGD), Darmspiegelung 

(Koloskopie), Spiegelung der Gallenwege und der Bauchspeicheldrüse (Endoskopisch retrograde Cholangio-Pankreatiko-Graphie, 

ERCP), Ultraschall aus dem Innern des Körpers (Endosonographie), Bauchspiegelung (Diagnotische Laparoskopie), Druckmessung der Speiseröhre 

(Manometrie), Säuremessung in der Speiseröhre (pH-Metrie), Endoskopische Therapie 

OP-Techniken 

Bei der operativen Behandlung von Erkrankungen der inneren Organe, insbesondere des Verdauungstraktes, werden neueste wissenschaftliche 

Erkenntnisse umgesetzt. Schwerpunkte der Abteilung sind: 

Operationen im Bereich des Magen-/ Darmtraktes, Dickdarmoperationen insbesondere bei bösartigen Erkrankungen des Dickdarmes (Dickdarmkrebs, 

Colonkarzinom) , bösartigen Erkrankungen des Mastdarmes (Mastdarmkrebs, Rektumkarzinom), gutartigen Erkrankungen des 

Dickdarmes, entzündlichen Dickdarmerkrankungen (Sigmadivertikulitis) 

Bei gutartigen Erkrankungen des Dickdarms oder in frühen Stadien bösartiger Erkrankungen werden die Operationen oft minimal-invasiv 

durchgeführt. Laparoskopische Verfahren kommen zudem insbesondere auch bei Operationen von Gallenblase, Blinddarm, Verwachsungen 

und Zwerchfellbruch zum Einsatz. 

Die laparoskopischen Operationen bei Zwerchfellbrüchen nehmen die Chirurgen des Evangelischen Krankenhauses in besonders enger Ab- 

stimmung mit der Medizinischen Klinik vor. Die Ärzte der Medizinischen Klinik übernehmen zudem spezielle Voruntersuchungen (beispiels- 

weise die Druck- und Säuremessung von Speiseröhre und Magen), um gemeinsam mit den Chirurgen das optimale Operationsverfahren 

auszuwählen. Die Operation selbst wird von den Chirurgen durchgeführt. 

Ein weiterer Schwerpunkt besteht in der Behandlung von Enddarmerkrankungen (Hämorrhoiden) sowie in der operativen Behandlung 

von Analfisteln und Abszessen. Die operative Behandlung von Hämorrhoiden erfolgt nach besonders modernen, schmerzarmen Verfahren 

(stapler Hämorrhoidektomie, OP nach Longo) im Rahmen eines stationären Aufenthaltes.

Unna (peb) • Am Evangelischen Krankenhaus in Unna profi- 

tieren nicht nur die Patienten vom Bauchzentrum, das im De- 

zember 2005 gegründet worden ist. Die interdisziplinäre Ein- 

richtung verzahnt das Wissen der beteiligten Disziplinen auch 

für niedergelassene Ärzte und medizinische Laien: Mit Fortbildungs- 

und Vortragsveranstaltungen hat sich das Bauchzentrum 

in der Region rund um die Kreisstadt am Hellweg einen 

sehr guten Namen gemacht. 

„Wir praktizieren mit unseren Kollegen einen regelmäßigen Aus- 

tausch“, schildert Professor Dr. George Micklefield, Internist, Gas- 

troenterologe und Chefarzt der am Bauchzentrum beteiligten Kli- 

nik für Innere Medizin. Besonders deutlich wird dies am Beispiel der 

Leitlinienkonferenzen – in jüngster Vergangenheit etwa tauschten 

sich die Experten aus dem EK Unna mit ihren niedergelassenen Kollegen 

über den Leberrundherd oder die Cholestase aus. Das „Fortbildungsangebot“ 

richtet sich indes auch an medizinische Laien: 

In „abendvisiten“ – das sind regelmäßige Vorträge, in denen Chefund 

leitende Ärzte des Hauses dem interessierten Publikum medizinisches 

Wissen aus erster Hand präsentieren – referieren Vertreter 

des Bauchzentrums in leicht verständlicher Form über interdisziplinäre 

Fragestellungen. Aktuelles Beispiel: eine „abendvisite“ zum 

Thema „Vom Magengeschwür zum Magenkrebs“. Während Professor 

Dr. Micklefield den internistischen Teil von der Diagnostik bis zur 

medikamentösen Therapie abbildete, stellte Privat-Dozent Dr. Gerhard 

Blumhardt, Chefarzt der Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie, 

die Möglichkeiten der operativen Therapie gutartiger und 

bösartiger Magengeschwüre dar. Privat-Dozent Dr. Blumhardt weiß 


Bauchzentrum am EK Unna 

Expertenwissen für Ärzte, Patienten und Laien 

Priv.-Doz. Dr. med. Gerhard Blumhardt (links) und Prof. Dr. med. George Micklefield 

die Vorteile gemeinsamer Vorträge beider Abteilungen zu schätzen: 

„Es macht viel aus, wenn das gesamte Wissen beider Abteilungen 

zur Verfügung steht. Die Zuhörer bemerken das sehr schnell.“ Darüber 

hinaus hat das Publikum die Gelegenheit, Fragen zu stellen – ein 

Aspekt, der für viele eine große Rolle spielt. Für das Krankenhaus ist 

der Marketingeffekt dieser Veranstaltungen nicht zu unterschätzen: 

Sie helfen, die Wahrnehmung des Bauchzentrums und des medizinischen 

Angebots in der Öffentlichkeit zu verstärken. „Viele Patienten, 

die wir behandeln, sehen wir auch in unseren Veranstaltungen“, berichtet 

Professor Dr. Micklefield. 

Erstuntersuchung durch Fachleute beider Abteilungen 

Patienten mit Bauchbeschwerden erleben im EK Unna die Vorteile 

einer gemeinsamen Behandlung und Diagnostik ganz unmittelbar: 

Bereits die Erstuntersuchung wird von Fachleuten beider Abteilungen 

gemeinsam durchgeführt, wozu ein eigens eingerichteter Aufnahmebereich 

mit modernster Medizintechnik zur Verfügung steht. 

„Insbesondere bei unklaren Krankheitsbildern oder akuten Erkrankungen“, 

berichtet Privat-Dozent Dr. Blumhardt, „ist eine frühzeitige 

Entscheidung sinnvoll, ob operativ oder nichtoperativ weiterbehandelt 

werden muss.“ Bis zur Entlassung werden die Patienten von 

einem Team beider Abteilungen begleitet – von der täglichen Visite 

bis zur Fallkonferenz, in der je nach Beschwerden mit den Spezialisten 

weiterer Disziplinen die Behandlung abgestimmt wird. „So 

gewährleisten wir eine optimale Versorgung“, berichtet Professor 

Dr. Micklefield. Schwerpunkt der Behandlung sind Erkrankungen 

an Speiseröhre, Magen, Dünn- und Dickdarm, Bauchspeicheldrüse, 

Galle und Leber. 




Fachwissen und Kooperation 

Der Zentrumsgedanke funktioniert 

Bielefeld (sag) • Die Vernetzung von Fachwissen ist das Funda- 

ment für moderne Diagnostik und Therapie. Das wusste auch 

Dr. Frank Beier, als er sich für eine Weiterbildung im Bauchzentrum 

des Ev. Krankenhauses Bielefeld (EvKB) bewarb. 

Dr. Frank Beier hat viel von der Welt gesehen. Nach sechsjähriger Tä- 

tigkeit als allgemeinchirurgischer Oberarzt in Deutschland leitete er 

fünf Jahre lang die chirurgische Abteilung in einem Krankenhaus im 

Nordwesten Tansanias. „Ich war dort der einzige Chirurg in einer Region 

mit zwei Millionen Einwohnern“, sagt der 48-jährige Mediziner. 

In der gesamten Region gebe es 13 Krankenhäuser und 25 Ärztinnen 

und Ärzte, von denen neben Dr. Beier noch ein zweiter über einen 

Facharzttitel (Gynäkologie und Geburtshilfe) verfügte. „Dort hat jeder 

Arzt operiert“. 

In Deutschland sieht das vollkommen anders aus. Dr. Beier weiß, dass 

Schwerpunktkompetenzen und Interdisziplinarität die Schlüsselwörter 

in der modernen klinischen Welt der Bundesrepublik sind. Beides 

findet er im Bauchzentrum: „Deshalb habe ich mich für meine Weiterbildung 

gezielt im EvKB beworben, weil hier beides miteinander verzahnt 

ist“, sagt der angehende Bauchchirurg. 2007 begann er seine 

zweite Fachausbildung zum Viszeralchirurgen im Bauchzentrum im 

EvKB. 

Seit gut eineinhalb Jahren bilden die Klinik für Innere Medizin und 

Gastroenterologie unter der Leitung von Chefarzt Professor Dr. Martin 

Krüger und die Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie von Chefarzt 

Professor Dr. Marc Reymond das größte interdisziplinäre Bauchzentrum 

in Ostwestfalen. Unterstützt wird das Team durch das Institut 

für Radiologie und die Klinik für Innere Medizin, Hämatologie/ 

Onkologie und Palliativmedizin. Die beiden Kerndisziplinen – Innere 

Medizin und Chirurgie - sind im Johannesstift nicht nur räumlich vereint, 

sondern auch in ihren internen Strukturen. Beide Abteilungen sehen 

alle Notfallpatienten, führen gemeinsame Visiten und Fallbesprechungen 

durch. Für Ärzte und Pflegekräfte beider Abteilungen gibt 

es ein gemeinsames, laufendes Fortbildungsprogramm. „Maßstab für 

das neue Bauchzentrum ist ein Standard der Maximalversorgung“, sagen 

die Professoren Krüger und Reymond unisono. 

Dr. Beier sieht vor allem die schnellen Reaktionszeiten als klaren Vorteil 

für den Patienten: „Der Zentrumsgedanke funktioniert hier reibungslos. 

Vieles ist auf dem kurzen Dienstweg zu klären.“ In interdisziplinären 

Tumorkonferenzen legen Chirurgen und Internisten gemeinsam 

den Behandlungsplan ihrer Patientinnen und Patienten fest. „Dadurch 

vermeiden wir Doppeluntersuchungen und Verlegungen von 

einer Abteilung in die andere“, sagt Dr. Beier. Der Austausch über die 

unterschiedlichen Sichtweisen der Chirurgen und Internisten kommt 

seiner Schwerpunktausbildung zugute. Vor allem in der Chirurgie beobachtet 

Dr. Beier Fortschritte. Viele Nahttechniken seien während seines 

fünfjährigen Aufenthalts in Afrika verbessert worden. „Auch in der 

Schlüssellochchirurgie hat sich einiges getan“. Doch nicht nur die modernen 

Therapiemethoden und der interdisziplinäre Austausch seien 

zum Profit des Patienten. „Die gute Atmosphäre zwischen den Kliniken 

macht das System erst richtig lebensfähig“, sagt Dr. Beier. 

Nahtkontrolle nach dem Lehrbuch: (v. l.) Dr. Frank Beier mit Chefarzt 

Professor Dr. Marc Reymond. 

Das Bauchzentrum im EvKB (Ärztl. Leiter: Prof. Dr. Martin Krüger und Prof. Dr. Marc A. Reymond; Gründung: 2007; Ausstattung: 70 

internistische und 34 chirurgische Betten). Die häufigsten Eingriffe 2007: 

Gastroenterologie Bauchchirurgie 

2.187 Spiegelungen der Speiseröhre, des Magens und des Zwölffingerdarms 243 Darmeingriffe 

1.300 Entnahmen von Gewebeproben am oberen Verdauungstrakt, an 

den Gallengängen und der Bauchspeicheldrüse 

189 Gallenblasenoperationen 

1085 Dickdarmspiegelungen 156 Blinddarmoperationen 

630 Entnahmen von Gewebeproben des unteren Verdauungstraktes 58 Speiseröhren-, Magen- und Zwölffingerdarmoperationen 

230 Entfernen von erkranktem Gewebe des Dickdarms 21 Operationen an der Bauchspeicheldrüse 

87 endoskopische Operationen an den Gallengängen 17 Operationen an der Leber oder an den Gallenwegen 

157 endoskopische Operationen am Pankreasgang www.bauchzentrum-bielefeld.de

Bauchzentrum beteiligte sich an Teststudie 

Chirurgen scannen Patienten 

Bielefeld (sag) • Bundesweit werden in einer von 2.500 Baucho- 

perationen Verbandstoffe im Körper des Patienten vergessen – 

ein Versehen, das tödlich ausgehen kann. Das Ev. Krankenhaus 

Bielefeld (EvKB) nahm jetzt an einer Teststudie zu einer neuen 

Technik teil, die das Risiko für den Patienten auf ein Minimum 

senkt. 

Eine innovative Technologie aus den Vereinigten Staaten soll jetzt 

die Sicherheit im OP weiter erhöhen. „Der Patient wird am Ende der 

Operation nach Verbandstoffen gescannt“, erklärt Professor Marc 

Reymond die für deutsche Krankenhäuser neue Technik zur Qualitätssicherung 

im OP. Der Chirurg ist Chefarzt der Klinik für Allgemein-, 

Bauch- und Thoraxchirurgie. Sie ist mit rund 2800 chirurgischen 

Eingriffen eine der federführenden Kliniken im interdisziplinären 

Bauchzentrum des EvKB. 

Verbandstoffe, die zur Blutstillung oder Abdeckung von Wundrändern 

während der Operation genutzt werden, sind mit einem kleinen 

Radiofrequenzchip ausgerüstet. Am Ende einer OP führt der 

Chirurg einen Detektor über den Rumpf des Patienten. Ein Signalton 

warnt vor einem vergessenen Fremdkörper in der Eingriffstelle. 

Röntgenstrahlen werden nicht eingesetzt, die Technik ist für den Patienten 

gefahrlos. 

„Durchschnittlich werden rund 30 Bauchtücher zur Blutstillung und 

Wundabdeckung während eines Eingriffes bei geöffneter Bauchdecke 

verbraucht“, sagt Reymond. Eine chirurgische Klinik verbraucht 

rund 50 000 Tücher im Jahr. Das Risiko, Verbandstoffe im Körper des 

Menschen zu vergessen, liegt bei 0,1 Prozent, belegt die Fachliteratur. 

„Jeder Anteil, der über Null liegt, birgt eine Gefahr“, betont der 

Chirurg. Deswegen seien die Kontrollen während einer Operation 

sehr streng. „Zweimal während der Operation zählen wir die benutz- 


In den Verbandstoffen verbirgt sich moderne Radiofrequenztechnik aus den U.S.A.: Ein Miniatur-Chip würde einen hörbaren Alarm 

auslösen, sollte der Detektor während der Operation orten. 

ten Tücher durch. Kurz vor der Endnaht und danach.“ Das neue Verfahren 

gelte zur zusätzlichen Absicherung, um schnell und exakt die 

Zählkontrollen zu bestätigen, erklärt der Chirurg weiter. Neben dem 

Universitätsklinikum Magdeburg und der Charité in Berlin testet seine 

Klinik als eine von acht deutschen Kliniken das Produkt aus den 

Staaten. 

Mitte September endete die Teststudie über die Scannertechnik. Die 

Bewertungen der Kliniken bringen jetzt die Entscheidung. Sollte die 

Testphase erfolgreich ausfallen, wird das Produkt voraussichtlich im 

nächsten Jahr auch auf dem deutschen Markt eingeführt. 

Scannen auf dem OP-Tisch: Chefarzt Prof. Dr. Marc Reymond 

führt langsam den Detektor über die Eingriffsstelle. 




Interdisziplinäre 24-Stunden-Versorgung 

Auch im Notfall ein gutes Bauchgefühl 

Bielefeld (sag) • Das Bauchzentrum im Ev. Krankenhaus Biele- 

feld (EvKB) sorgt rund um die Uhr für ein gutes Bauchgefühl. Im 

Johannesstift sichern ärztliche und pflegerische Fachkräfte Tag 

und Nacht die endoskopische Notfallversorgung speziell von 

Patienten mit akuten Magen-Darm-Erkrankungen. 

Geschwüre im Magen oder im Darm sind tückisch und können le- 

bensgefährlich sein. Jeder dritte Patient mit einem Magengeschwür 

erfährt erst von seiner Diagnose, wenn er mit Komplikationen ins 

Krankenhaus muss, etwa wegen einer plötzlichen Blutung. Durchschnittlich 

25 Magen- und Darmspiegelungen im Monat führt der 

gastroenterologische Notdienst im Johannesstift nachts und am 

Wochenende durch. Die Zahl dieser Notfälle steigt stetig an. 

Professor Dr. Martin Krüger ist Experte für Gastroenterologie, einer 

Subdisziplin der Inneren Medizin, die sich mit den Erkrankungen des 

Magen-Darm-Traktes beschäftigt. Als Chefarzt im Bauchzentrum des 

EvKB hat er besonders eine Risikogruppe im Blick: „Menschen, die 

blutverdünnende Medikamente einnehmen müssen, sind einer erhöhten 

Gefahr der Magenblutung ausgesetzt“, so Professor Krüger. 

„Bei Blutungen im Magen oder Darm muss sofort gehandelt werden“, 

sagt der Chefarzt weiter. 

„Wir können mit unseren Endoskopen diagnostizieren und direkt 

therapieren“. Schon minimale Schleimhautveränderungen von zwei 

Millimetern seien heutzutage erkennbar. In 95 Prozent aller Fälle gelinge 

es, mit einem endoskopischen Eingriff die Blutung zu stillen. 

„Darüber hinaus bezieht unser Notfallmanagement nicht nur die 

Gastroenterologie mit ein, sondern auch die Bauchchirurgie und die 

Intensivmedizin“, erläutert Chefarzt Krüger die interdisziplinäre 24- 

Stunden-Versorgung im Bauchzentrum des EvKB. 

Von der fachmedizinischen Notfallversorgung im EvKB profitieren 

auch die Patientinnen und Patienten, die einen ambulanten endoskopischen 

Eingriff hinter sich haben. „Nach einer planmäßigen Endoskopie 

kann es schon mal zu Nachblutungen kommen. Die können 

wir dank unseres Notdienstes jederzeit schnell und kompetent 

behandeln“, so Professor Krüger. „Diese Struktur gibt den ambulant 

behandelten Patienten ein sicheres Bauchgefühl mit nach Hause.“ 

Expertenwissen und Hightech verhelfen auch im Notfall zu 

einem guten Bauchgefühl (v. l.): Endoskopie-Fachassistenz 

Elisabeth Reinsch, Chefarzt Prof. Dr. Martin Krüger, Oberarzt Dr. 

Matthias Oldenburg.

Hamm (tmv) • Das EVK Hamm richtet in Zusammenarbeit mit der 

AOK Hamm/Unna am 15. Oktober in der Zeit von 15 bis 17 Uhr 

eine Experten-Hotline zum Thema Darmkrebs ein. Am Telefon 

stehen dann Spezialisten aus den Fachgebieten Gastroenterologie, 

Onkologie, Chirurgie, Radiologie und Strahlentherapie für 

Fragen rund um das Thema Darmkrebs und den Schwerpunkt 

Enddarmkrebs zur Verfügung. Anschließend folgt ab 18.00 Uhr 

in der EVK-Eingangshalle ein Vortragsprogramm für medizinische 

Laien, in dem von den Darmkrebs-Spezialisten der Telefon- 

Hotline die typischen Verläufe der Erkrankungen im Darmbereich 

und die heute aktuellen Behandlungsmethoden vorgestellt 

werden. 

Dass es an falscher Ernährung liegt und die Ursachen darüber hinaus 

in mangelnder Bewegung zu suchen sind, ist längst kein Geheimnis 

mehr. Traurige Tatsache ist, dass die Zahl der Darmkrebs-Neuerkrankungen 

mittlerweile Spitzenwerte erreicht. Keine andere Krebsart ist 

derart verbreitet. Jährlich erkranken 71.400 Menschen in Deutschland 

neu und unbehandelt führt Darmkrebs in den allermeisten Fällen innerhalb 

von zwölf Monaten zum Tod. Allein in Deutschland sterben 

jährlich 28.900 Menschen an dieser still und heimlich sich entwickelnden 

Krankheit, das sind ungefähr 40 Prozent der Neuerkrankten. 

„Darmkrebs entsteht meist aus zunächst gutartigen Vorstufen, also 

Wucherungen der Darmschleimhaut oder Polypen. Diese sind insbesondere 

bei Menschen über 50 Jahren weit verbreitet“, nennt Dr. Ulrich 

Tappe, niedergelassener Facharzt für Gastroenterologie und Kooperationspartner 

des EVK Hamm, den typischen Verlauf der tückischen 

Krankheit. „Wenn die Patienten allerdings Schmerzen haben, ist 

die Erkrankung oft schon sehr weit fortgeschritten“, erklärt Chefarzt 

Dr. Ulrich Kandzi, Gastroenterologe und Fachmann für Stoffwechselerkrankungen 

im EVK Hamm. Dabei stehen die Chancen auf Heilung im 

Anfangsstadium der Erkrankung nicht schlecht. Grundsätzlich gilt: Je 

früher der Krebs entdeckt wird, desto besser sind die Heilungschancen! 

Die Früherkennungsuntersuchung wird allerdings bislang wenig 

in Anspruch genommen: nur sechs Prozent der Berechtigten nehmen 

die Darmspiegelung als Vorsorgeuntersuchung in Anspruch. Aus der 

Herner Vorsorge-Datei weiß man indes: Bei circa 6.000 Vorsorgeuntersuchungen 

konnten etwa 750 Polypen entfernt und 100 Karzinome 

entdeckt werden. Jede zehnte Untersuchung zeigte somit einen behandlungsbedürftigen 

Befund. 

„Bei der Therapie des Enddarmkrebs sind alle Spezialisten gefragt, der 

Onkologe und Strahlentherapeut vor der Operation, dann der Chirurg 

und anschließend noch einmal der Onkologe, um die Chemotherapie 

zu Ende zu führen“, stellt Onkologie-Chefarzt Prof. Dr. Leopold Balleisen 

das Zusammenspiel der Fachleute in der Klinik dar. Gerade vor der 

Operation lässt sich mit gezielter Bestrahlung des Tumorgebietes eini- 


EVK-Hamm richtet Experten-Telefon-Hotline ein – Thema am 15.10.08 ist Enddarmkrebs 

Immer mehr Menschen erkranken an Darmkrebs 

Sind über die „Darm-Hotline“ am 15.10.08 zu erreichen (v. l.): 

Prof. Dr. Christian Peiper, Dr. Sabine Schäfer, Dr. Ulrich Tappe und 

Dr. Ulrich Kandzi. 

ges erreichen: „Nach vor-operativer Bestrahlung wird eine deutliche 

Verkleinerung der Tumore erzielt, sodass der Schließmuskel oftmals 

erhalten bleibt und die Komplikationsrate nach der Operation auf unter 

zehn Prozent sinkt“, berichtet Dr. Sabine Schäfer von der Strahlentherapeutischen 

Praxis am EVK Hamm. Eine kombinierte Strahlen- 

Chemotherapie sorgt auch dafür, dass es innerhalb eines Zeitraums 

von zehn Jahren in immer weniger Fällen zu Rückschlägen kommt. 

Wenn es zur Operation kommt, sind die Chancen für die erkrankten 

Patienten heute besser denn je. „Mit den uns zur Verfügung stehenden 

Operationsmethoden haben wir gegen fast alle Tumorbildungen, 

die noch nicht großflächig metastasiert haben, also lokal eingegrenzt 

sind, ein wirksames Gegenmittel“, zeigt Prof. Dr. Christian Peiper, Chefarzt 

der Allgemein-, Viszeral und Gefäßchirurgie im EVK Hamm, einen 

Weg aus der Erkrankung, der immer öfter gegangen werden muss, 

weil die Patienten zu spät zum Arzt gehen. 

Festgestellt wird die Erkrankung bei der direkten Untersuchung des 

Enddarms durch den Gastroenterologen. Wie groß ein Tumor ist oder 

wie großflächig das betroffene Gebiet ist, lässt sich allerdings nur 

durch eine gezielte Untersuchung durch den Radiologen ermitteln. 

„Uns steht in der Praxis und im EVK Hamm die neueste Generation 

der Computer- und Magnetresonanz-Tomographen (MRT) zur Verfügung“, 

nennt Dr. Natascha Ishaque von der am EVK niedergelassenen 

Radiologischen Gemeinschaftspraxis die technischen Voraussetzungen 

für eine umfassende Absicherung der Erstdiagnose. „Der Körper 

wird zum Beispiel im MRT in Schichtbildern dargestellt, aus denen 

man sehr genau ablesen kann, wo sich ein Tumor befindet. Auf dieser 

Grundlage werden dann die Entscheidungen für die weitere Behandlung 

gefällt“, beschreibt Dr. Ishaque eine Methode der Röntgenpraxis. 



Aus den VALEO-Nachrichten 

VALEO-Häusern 

Leistungsentwicklung im 1. Halbjahr 2008 

Das Senora Brustzentrum am Standort Lippstadt 

Lippstadt • In Deutschland ist der Brustkrebs die von Frauen am 

meisten gefürchtete Erkrankung. Jährlich erkranken bundesweit 

circa 46.000 Frauen. 

Alarmierende Zahlen, die den Handlungsbedarf und die Notwendig- 

keit zur Umsetzung neuer Konzepte in der Medizin verdeutlichen. 

Für die Frauenkliniken des Evangelischen Krankenhauses Lippstadt, 

des Klinikums Stadt Soest und dem Vincenz Krankenhaus Menden 

Anlass genug, im Senora Brustzentrum zusammenzuarbeiten. 

Im Gründungsjahr 2006 wurden im Zentrum insgesamt 227 Patien- 

tinnen mit primärem Brustkrebs betreut. Davon erfolgten am Stand- 

ort Lippstadt 102 Primäroperationen. Die Erfüllung des hohen Qua- 

litätsanspruches der Deutschen Gesellschaft für Serologie führte zur 

Zertifizierung des Senora Brustzentrums in 2007. 

Das Brustzentrum erhielt im ersten Jahr der Zertifizierung eine au- 

ßerordentlich hohe Akzeptanz von den in der Region an Brustkrebs 

erkrankten Frauen. 

Die im Rahmen des Benchmarkings und externer Qualitätskontrol- 

le vom Westdeutschen BrustCentrum herausgegebenen Leistungs- 

zahlen konstatieren einen deutlichen Patientinnenzuwachs . 

Für die Frauenklinik Lippstadt betrug die Steigerung fast 50 Prozent. 

In 2007 lag die Zahl der Primäroperationen bei 142 (Gesamt 311). 

Ein Brustzentrum zu unterhalten ist eine tägliche Herausforderung. 

Die Anforderungen und Ansprüche erfordern ein permanentes Engagement 

aller Beteiligten. 

Neben dem „Wissen und Können“ sind Einfühlungsvermögen, gute 

Information und Aufklärung durch Ärzte und Schwestern wesentliche 

Bestandteile der Betreuung in einem Zentrum. Die erfolgreiche 

Umsetzung dieser Kriterien zeigt sich an den außerordentlich guten 

Ergebnissen der Umfragen zur Patientinnenzufriedenheit. In allen 

Punkten erreichen wir eine Platzierung unter den ersten fünf von 

insgesamt 55 befragten Brustzentren in NRW. 

Die weitere Entwicklung der Leistungszahlen im ersten Halbjahr 

2008 mit 100 Primäroperationen bestärken uns, dieses durch viel 

persönliches Engagement geprägte Behandlungskonzept gemeinsam 

mit unseren Kooperationspartnern fortzusetzen. 

Dr. Susanne Vogel, Ltd. Oberärztin Frauenklinik / Brustzentrum 

Patientinnenzahlen 2006 2007 

Senora Brustzentrum 227 311 

Evangelisches Krankenhaus Lippstadt 102 142 

St Vincenz-Krankenhaus Menden 73 75 

Klinikum Stadt Soest 52 94

Autogrammstunde mit Fatmir Vata 

ZMR feiert einjähriges Bestehen 

Bielefeld (sag) • Hautnah erlebten rund 300 Besucherinnen und 

Besucher das Zentrum für Medizinische Rehabilitation Bielefeld 

(ZMR) am Tag der offenen Tür. 

Das Zentrum für Medizinische Rehabilitation Bielefeld feierte Mitte 

August seinen einjährigen Geburtstag mit „ZMR-Hautnah“, einem 

Tag der offenen Tür. Viel beachtet waren die zahlreichen medizinischen 

Fachvorträge. Das Programm um die Fachthemen war bunt: 

Besucher konnten sich gegen eine Spende massieren lassen. Der Erlös 

kam dem Betheler Hospiz „Haus Zuversicht“ zugute. Es gab Verlosungen 

von Zehnerkarten für das ZMR-Gesundheitstraining und 

Gutscheine für verschiedene Präventionskurse. Höhepunkt war die 

Autogrammaktion von Profifußballer Fatmir Vata. Eine Stunde lang 

signierte er T-Shirts, Fußbälle und Autogrammkarten. 

Das Zentrum für medizinische Rehabilitation Bielefeld – kurz ZMR 

Bielefeld – eröffnete im Sommer 2007 nach einer Bauzeit von knapp 

einem Jahr. Es ist die einzige ambulante Rehaeinrichtung in der Region. 

Rund 60 Arbeitsplätze sind hier entstanden. In dem viergeschossigen 

Gebäude bieten gut 3.000 Quadratmeter Nutzfläche reichlich 

Platz für die interdisziplinären Therapie- und Unterstützungsangebote. 

75 Plätze bestehen im Haus für die ambulante Rehabilitation. 

Darüber hinaus bietet das ZMR Bielefeld verordnungsfähige Heilmittel 

wie Physio- und Ergotherapie und Logopädie an sowie zahlreiche 

Präventionskurse und Abonnements rund um die körperliche Fit- 

Aus VALEO den Qualitätsmanagement VALEO-Häusern 2007 

ness. Gesellschafter sind das EvKB mit 80 Prozent Beteiligung, die Johanniter-Ordenshäuser 

in Bad Oeynhausen und der Valeo-Klinikverbund 

mit jeweils zehn Prozent. 

„Cool“ fand der fünfjährige Renard die Autogrammkarte von 

Profifußballer Fatmir Vata. 

Das Team nutzte den Saisonauftakt der Bundesliga am selben Tag für Gratis-Werbung in der Bielefelder Schüco-Arena. 


Genau jetzt ist der richtige Zeitpunkt, 

alle Geldanlagen im Hinblick auf die bevorstehende 

Steuerwende zu beleuchten. 

Kennen Sie schon Ihre Vorteile aus 

den Übergangsvorschriften, die es zu sichern 

gilt? Ihre Kundenberaterin oder 

Ihr Kundenberater erklärt Ihnen gern, 

welche Chancen Sie nutzen können. 

Die Abgeltungssteuer wird ab dem 1. Januar 

2009 auf alle Einkünfte aus Kapitalvermögen 

erhoben. Das bedeutet, dass nahezu alle Anlageformen 

und grundsätzlich alle Privatanleger 

davon betroffen sind. 

ÄNDERUNGEN FÜR PRIVATANLEGER 

f Es wird nur noch eine Einkunftsart für Kapitaleinkünfte 

geben. Der neu eingeführten 

Steuer unterliegen Zinsen, Dividenden und 

private Veräußerungsgewinne. 

f Der Steuersatz beträgt 25 Prozent zzgl. 

Solidaritätszuschlag und Kirchensteuer. 

f Die Abgeltungssteuer ist eine Quellensteuer. 

Sie wird direkt vom jeweiligen Finanzinstitut 

an das Finanzamt abgeführt. 


VALEO-Partner informieren 

Vier Viertel für Sie 

Entdecken Sie die Schokoladenseite der Abgeltungssteuer 

f Die Sparerpauschbeträge von 801 Euro 

für Ledige und 1.602 Euro für Verheiratete 

bleiben bestehen, gelten aber ab 2009 auch 

für Veräußerungsgewinne. 

f Die Spekulationsfrist, nach der Veräußerungsgewinne 

nach einem Jahr steuerfrei 

sind, entfällt. Ebenso wird die Spekulationsfreigrenze 

von 512 Euro für Veräußerungsgewinne 

aus Wertpapieren, die während der 

Spekulationsfrist anfallen, abgeschafft. 

f Das Halbeinkünfteverfahren für Dividenden 

entfällt. Dividenden werden zukünftig 

voll besteuert – aber nicht mit dem persönlichen 

Steuersatz, sondern mit dem einheitlichen 

Abgeltungssteuersatz von 25 Prozent. 

f Grundsätzlich können ab 2009 Verluste 

aus Wertpapiergeschäften mit Zinsen und 

Dividenden verrechnet werden. Die Ausnahme 

bilden Verluste aus Direktanlagen in Aktien: 

Diese können nur mit Gewinnen aus 

Aktiengeschäften verrechnet werden. Eine 

Verrechnung von realisierten Kursverlusten 

mit Zinsen innerhalb eines Kalenderjahres 

ist in diesem Fall nicht möglich. 

f Anleger, deren persönlicher Einkom- 

Foto: KD-Bank, Andreas Buck 

menssteuersatz unter 25 Prozent liegt, können 

statt der Abgeltungssteuer ihren persönlichen 

Satz über die Steuererklärung geltend 

machen. 

f Positiv wirkt sich die Abgeltungssteuer 

für Anleger mit Zinserträgen und hohem 

Steuersatz aus, die ihren Sparerfreibetrag 

bereits ausgeschöpft haben. Bislang wurden 

Zinserträge mit dem persönlichen Steuersatz 

versteuert. Ab 2009 greift die Abgeltungssteuer. 

Diese Anleger zahlen somit weniger 

Steuern als bisher. 

WIR BERATEN SIE GERN 

Die Änderungen sind so weitreichend, dass 

eine persönliche Beratung durch Ihren Ansprechpartner 

erforderlich ist. Lernen auch 

Sie die Schokoladenseite der Abgeltungssteuer 

kennen und vereinbaren Sie einen Termin! 

Weitere Informationen finden Sie unter 

www.KD-Bank.de/Abgeltungssteuer. 

Kontakt: Fon 0231-58444-0 

E-Mail: Privatkunden@KD-Bank.de

Bielefeld • Unser Alltag hält – nicht nur für Beschäftigte in Pfle- 

geberufen – immer mehr Anforderungen und Belastungen für 

uns bereit. Der Tagesablauf ist auch für Personen ohne Familie 

dicht gedrängt. Wenn neben den Beanspruchungen im Beruf 

auch noch der Alltag mit Kindern und der Haushalt bewältigt 

werden muss, gerät man schnell an den Rand der Belastbarkeit. 

Für immer mehr Menschen ist es normal, zahlreiche Dinge nebenei- 

nander zu organisieren. Dennoch bleibt die eigene Gesundheit da- 

bei nicht selten auf der Strecke. Schnell wird aus einer über lange 

Zeiträume andauernden Beanspruchung eine Überforderung, die 

ein erhöhtes Krankheitsrisiko nach sich zieht. Die Statistiken belegen, 

dass die Menschen, die in Sozialberufen tätig sind, einem besonders 

hohen Risiko ausgesetzt sind, „auszubrennen“. Das „Burn- 

Out-Syndrom“ ist heute keine Randerscheinung mehr. 

Über Gesundheitskurse haben Mitglieder gesetzlicher Krankenkas- 

sen die Möglichkeit, etwas für die eigene Gesundheit 

zu tun. In verschiedenen Handlungsfeldern 

gibt es Angebote, die genutzt werden 

können. 

Versicherte der BKK Diakonie können in 

insgesamt fünf Handlungsfeldern jeweils 

bis zu zwei Kurse pro Jahr belegen. Die fünf 

Handlungsfelder umfassen die Bereiche: 

f Bewegung zur Förderung der Herz-Kreislauf-Funktion, 

f Bewegung zur Förderung des Muskel-Skelett-Systems, 

f Vermeidung spezifischer Risiken und stressabhängiger 

Krankheiten, 

f Vermeidung von Mangel- und Fehlernährung, 

f verantwortlicher Umgang mit Genuss- und 

Suchtmitteln. 

Zu diesen Bereichen zählen Angebote, wie z. B. Nor- 

dic Walking, Aqua-Fitness und die klassische Rücken- 

schule. Auch Entspannungstechniken wie Yoga und Tai 

Chi oder Raucherentwöhnungskurse sind Bestandteil 

der Präven-tionsangebote. Für diese erhalten sie von der 

BKK Diakonie eine Kostenerstattung von bis zu 100 Euro 

je Kurs. 


Vitalität im Alltag 

Individuelle Gesundheitsförderung 

über Präventionskurse 

Angebote zur Förderung der Gesundheit sind ein Schwerpunkt im 

Leistungspaket der BKK Diakonie. Versicherte der BKK Diakonie nutzen 

diese Angebote, z. B. im Rahmen der Programme von Volkshochschulen 

oder des Stadt-Sport-Bundes in den Städten und Regionen 

bundesweit. Auch andere Angebote, z. B. von Sportvereinen, können 

erstattet werden, wenn die Trainer über die notwenige Qualifikation 

verfügen. 

Der Leitsatz, den die BKK Diakonie sich hierbei zu Eigen macht, lau- 

tet: Am besten ist die Krankheit, die man gar nicht erst bekommt. 

Informationen zu den Gesundheitsförderungsangeboten und zum 

Leistungspaket der BKK Diakonie bekommen Sie telefonisch unter 

0521-144 3637 oder im Internet unter www.bkk-diakonie.de 



Valeo-Partner informieren 

Mit neuem Ereignisrekorder werden unklare Bewusstlosigkeiten seltener 

Strukturiertes Synkopenmanagement im EVKB 

Bielefeld • Synkopen stellen eine besondere diagnostische und thera- 

peutische Herausforderung dar. Sie sind als eine plötzlich einsetzende 

und spontan komplett rückläufige kurze Bewusstlosigkeit durch eine 

vorübergehende globale Minderdurchblutung des Gehirns definiert. 

Trotz dieser genauen Definition fällt im Alltag die Abgrenzung von einem 

Sturz, einem Kollaps, einem Krampfanfall oder einer Bewusstlosigkeit, 

die durch andere Ursachen bedingt ist, oft schwer. 

Synkopen sind häufig und stellen etwa drei Prozent aller Patientenvorstellungen 

in der Notaufnahme dar. In der Kardiologie des Evangelischen 

Krankenhauses Bielefeld (EvKB) werden jährlich etwa 450 Patienten 

mit unklaren Synkopen gesehen und behandelt. Durch ein 

strukturiertes Management im Umgang mit Synkopen, das an den bestehenden 

Leitlinien der europäischen und deutschen Gesellschaft 

für Kardiologie angelehnt ist, gelingt es ganz überwiegend die Ursache 

der Synkopen zu klären und deutlich kostengünstiger zu arbeiten. 

In Studien bleiben bei konsequenter Anwendung der Leitlinien nur 

noch zwei Prozent von vorübergehenden spontanen Bewusstlosigkeiten 

ungeklärt. 65 Prozent der Fälle sind dem gutartigen vasovagalen 

Syndrom zuzuordnen und zehn Prozent orthostatisch verursacht. Bei 

15 Prozent ist von einer kardialen Ursache auszugehen. Nur sechs Prozent 

der Fälle mit unklarer Bewusstlosigkeit sind nicht synkopaler Genese, 

wie beispielsweise die Epilepsie. Im Vordergrund der Diagnostik 

stehen die Anamnese und das EKG. Ein Risikoscore kann helfen zu entscheiden, 

ob eine stationäre Aufnahme mit Monitorüberwachung erforderlich 

ist. Aus prognostischen Gründen ist es unbedingt notwendig, 

eine möglicherweise bestehende strukturelle Herzerkrankung zu 

erkennen. Dies gelingt mit der Echokardiografie und gegebenenfalls 

auch mit einer Herzkatheteruntersuchung. Im konventionellen Langzeit-EKG 

werden nur selten relevante Herzrhythmusstörungen diagnostiziert. 

Für Patientinnen und Patienten mit wiederholten unklaren 

Synkopen wird daher im EvKB die subkutane herznahe Implantation eines 

Ereignisrekorders von der Größe eines USB-Sticks vorgenommen. 

Dieser Herzmonitor erbringt bei zwei Drittel der Patienten die entscheidende 

Diagnose. Oft gelingt nur auf diesem Weg eine Korrelation 

von Symptom und Herzrhythmusstörung. Bei Verdacht auf ein vasovagales 

Syndrom kann die zeitlich aufwendige Kipptisch-Untersuchung 

indiziert sein. Das EvKB kann dabei auf eine moderne Einheit mit pulssynchroner 

nicht-invasiver Blutdruckmessung zurückgreifen. Eine cerebrale 

Bildgebung ist bei klassischen Synkopen nicht indiziert. 

Insgesamt hat sich durch das strukturierte Management von unklaren 

Bewusstlosigkeiten und die Erstellung von Patientenpfaden am EvKB 

ein Synkopenzentrum entwickelt. Neurologen und Epileptologen erweitern 

dabei das interdisziplinäre Team. 

Dr. Hermann Storm, Leiter Kardiologie, EvKB

Die GRB Gesellschaft für Risiko-Beratung mbH berät seit 1994 im Ver- 

bund der Ecclesia Gruppe Krankenhäuser und Einrichtungen der Ge- 

sundheits- und Sozialwirtschaft in Risikofragen. Die GRB-Risikoberater 

warten nun mit einem neuen Dienstleistungsprogramm auf. Mit der 

Ereignis- und RisikoKommunikationsAnalyse – kurz: ERiKA – werden 

rückblickend alle systematischen Ursachen identifiziert, die zu einem 

unerwünschten Ereignis in der Patientenbehandlung geführt haben. 

ERiKA ermöglicht die systematische Aufarbeitung von kritischen Ereignissen 

und Schadenfällen unter Einschluss aller Beteiligten. Die Analyse 

eines unerwünschten Ereignisses gibt Aufschluss über alle Faktoren, 

die im klinischen Alltag die Patientensicherheit gefährden. Nach 

Abschluss der Analyse werden konkrete Präventionsmaßnahmen definiert, 

die das Gefährdungspotenzial beseitigen oder minimieren. 

Die Experten der GRB empfehlen den Einsatz 

von ERiKA in folgenden Situationen: 

f nach aufgetretenem schwerem bis mittelschwerem 

Schaden am Patienten (z. B. 

verwechselte Seiten bei operativen Eingriffen), 

f bei vereitelten Gefahrensituationen für 

Patienten (z. B. rechtzeitig entdeckte Verwechslung 

von Infusionslösungen), 

f bei Behandlungsfehlervorwürfen und 

konkreten Patientenbeschwerden. 

Die Ereignis- und RisikoKommunikations- 

Analyse sollte kurz nach dem Ereignis erfolgen, 

um das Risiko eines wiederholten 

Auftretens auszuschließen. 

Mit ERiKA verfolgt die GRB mehrere Ziele: 

f die präzise Aufgliederung des Ereignishergangs 

(d.h. die Fehlerkette wird detailliert 

in ihrer Entstehung sichtbar gemacht) 

und Identifizierung fehlerhafter 

Vorgänge und fehlerbegünstigender Faktoren, 

f Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen und Ableitung eines 

Maßnahmenplans zur nachhaltigen Vermeidung von Patientenrisiken, 

f Aufarbeitung des Ereignisses mit allen beteiligten Personen, um 

ungerechtfertigte Schuldzuweisungen an Einzelne abzuwenden und 

die emotionale Betroffenheit zu verringern. 

Was ist der Ansatz der Analyse? 

Die Ereignis- und RisikoKommunikationsAnalyse nehmen die Berater 

der GRB vor. Ihre umfassende Erfahrung aus Schadenanalyse und 


ERiKA: GRB Gesellschaft für Risiko-Beratung bietet neues Analysetool 

Kritische Ereignisse und Schadensfälle 

systematisch aufarbeiten 

Beratungstätigkeit ermöglicht die exakte Identifizierung und gezielte 

Bewertung der Risikofaktoren. Während der Analyse kommen Interview- 

und Problemlösungstechniken zur Anwendung, welche nicht 

nur die Grundursachen (fehlerhafte Vorgänge und fehlerbegünstigende 

Faktoren) und deren Wirkungszusammenhänge, sondern auch 

den Handlungsbedarf detailliert abbilden (Komplexität der Schadenentstehung, 

siehe Grafik). 

Die Analysetechnik von ERiKA basiert auf dem „London-Protokoll“, einem 

systemischen Ansatz zur Untersuchung und Analyse von klinischen 

Zwischenfällen (S. Taylor-Adams & C. Vincent, Systems analysis 

of clinical incidents: the London protokol. Clinical Risk. London. Clinical 

safety research unit. Imperial College, London, Department of surgical 

oncology and technology, 2004). 

Besonderer Bestandteil der Analyse ist die Hervorhebung von Kom- 

munikations- und Interaktionsdefiziten, die zum Schaden beigetra- 

gen oder ihn begünstigt haben. ERiKA ermöglicht das gemeinsame 

Erkennen solcher Störungen. Dadurch wird der Weg frei für den Aufbau 

einer „risikobewussten Kommunikation“ in risikokritischen Bereichen 

innerhalb der Arbeitsprozesse. Je nach Ausmaß des Schadens 

kann die Analyse ein bis drei Tage in Anspruch nehmen. 

Fragen und Infos erhalten Sie bei der GRB Gesellschaft für Risiko-Beratung 

(im Web: www.grb.de). Ihre Ansprechpartnerin ist 

Angela Herold, E-Mail: aherold@grb.de. 




Aktion „Saubere Hände“ - Nationaler Aktionstag zur Händedesinfektion am 22.10.2008 

Das Lukas-Krankenhaus Bünde gibt 

Krankenhausinfektionen keine Chance! 

Bünde (kro) • Bereits seit Jahren nimmt die Händedesinfekti- 

on einen wesentlichen Bestandteil im Hygienemanagement des 

Lukas-Krankenhauses Bünde ein. Neben der festen Verankerung 

im Qualitätsmanagement ist die Händedesinfektion auch 

in den jeweiligen Hygieneplänen explizit vorgeschrieben und 

festgelegt. Im Rahmen der Fortbildungen zum Thema MRSA 

finden regelmäßig Anleitungen zur hygienischen Händedesinfektion 

statt. 

In sensiblen Bereichen wie der Physiotherapie und der Radiologie 

werden separate Schulungen zum Thema Keimübertragung und 

Händedesinfektion durchgeführt. Auch die Studenten im Praktischen 

Jahr, die für einige Monate im Lukas-Krankenhaus Bünde beschäftigt 

sind, bekommen eine Unterweisung in diesem Bereich. 

Bundesweite Aktion 

Seit April 2008 ist das Lukas-Krankenhaus Bünde zusätzlich teilnehmendes 

Krankenhaus an der bundesweiten Aktion „Saubere Hände“. 

Folgende Ziele sollen damit unterstützt werden: 

f Verbesserung des Händedesinfektionsverhaltens, 

f Optimierung des Arbeitsumfeldes von Krankenhauspersonal hinsichtlich 

der Verfügbarkeit von Händedesinfektionsmitteln, 

f Verbesserung der Patientenversorgung durch Reduktion von 

Krankenhausinfektionen, insbesondere durch Verhinderung der 

Übertragung von Infektionserregern. 

Hygienefachkraft Marion Rutenkröger zeigt, wie man seine Hände richtig desinfiziert. 

Auf diese Weise wird im Lukas-Krankenhaus Bünde die Händedesinfektion 

verstärkt als Qualitätsmarker in der Patientenversorgung 

und –betreuung etabliert.

Besonders vor dem Hintergrund von jährlich circa 500.000 Kranken- 

hausinfektionen in Deutschland ist die wichtigste Maßnahme zur 

Vermeidung der Übertragung von Infektionserregern die sorgfältige 

Händedesinfektion. Das Auftreten solcher Infektionen hat nicht nur 

zusätzliches Leid für die betroffenen Patienten zur Folge; eine Verlängerung 

der Krankenhausverweildauer sowie zusätzliche Kosten können 

ebenfalls daraus resultieren. 

Klare und einfache Richtlinien zur Händedesinfektion 

Deshalb wurden im Lukas-Krankenhaus Bünde für die Mitarbeitenden 

klare und einfache Richtlinien zur Händedesinfektion aufgestellt, 

d. h. es wurden Situationen definiert, in denen eine Händedesinfektion 

erfolgen muss (zum Beispiel vor und nach einem Patientenkontakt). 

Dafür werden in jedem Patientenzimmer Händedesinfektionsmöglichkeiten 

zur Verfügung gestellt. Denn nur durch den unmittelbaren 

Zugriff ist eine regelmäßige Händedesinfektion – auch bei 

hoher Arbeitsintensität – gewährleistet. Die quantitative wie auch 

qualitative Umsetzung wird in der Aktion „Saubere Hände“ extern 

überprüft und überwacht. 

Infostände und Vorführungen im Foyer 

Im Rahmen des ersten nationalen Aktionstages zur Händedesinfektion 

am 22. Oktober 2008 sind weitere Aktionen im Lukas-Krankenhaus 

in Bünde geplant. So ist beispielsweise ein öffentlichkeitswirksamer 

Pressetermin vorgesehen sowie Informationsstände mit Demonstrationen 

zum Thema Hygiene und Händedesinfektion im Foyer 

des Krankenhauses. 


Vor jedem Verlassen eines Patientenzimmers werden die Hände 

desinfiziert. 




Barbara Everbeck erklärt die Instrumente für gefäßchirurgische Eingriffe. 

Umzug und Modernisierung 

Mehr Kapazität für Gefäßpatienten 

Bielefeld (rio) • Achselzuckend stand Tanja Meyerding am Tre- 

sen des Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ). Gegen 

11.15 Uhr, also gerade eine Viertelstunde nach Eröffnung des 

Gefäßtages, hatte die Chefarztsekretärin sämtliche 100 Untersuchungstermine 

für den Tag vergeben: Die Eröffnung der Gefäßklinik 

Ende Mai im Johannesstift war ein voller Erfolg. 

Neben den Gefäßuntersuchungen im MVZ standen ein umfangrei- 

ches Vortragsprogramm, Führungen durch die Klinik (Station A 4, Ra- 

diologie) und zahlreiche Info- und Aktionsstände in der C-Halle des 

Johannesstifts auf dem Programm. Heiß begehrt waren wie immer 

die Tests: die Blutzuckermessungen und das Cholesterinquiz der Diätberaterinnen 

Esther Haag und Inge Kiehl oder die elektronische 

Fußdruckmessung am Stand der Orthopädieschuhtechnik Moch. 

Falsche Ernährung und Folgeerkrankungen wie Diabetes sind häufig 

Auslöser von Gefäßerkrankungen. Bekanntestes Phänomen ist der 

„diabetische Fuß“. 

Rauchen ist Hauptursache für Gefäßschäden 

Bei Barbara Everbeck, pflegerische OP-Leitung im Johannesstift, 

konnten Interessierte das Werkzeug für gefäßchirurgische Eingriffe 

in Augenschein nehmen. Heribert Josephs stellte das Programm 

zur Nikotinentwöhnung vor, dass in der Psychiatrischen Ambulanz in 

Bethel angeboten wird. Neben Ernährung ist das Rauchen Hauptursache 

für Gefäßschäden, „und zum Aufhören ist es nie zu spät“, sagt 

Dr. Ulrich Quellmalz, Chefarzt der Klinik für Gefäßmedizin im EvKB. 

Auch die Selbsthilfe war vertreten: der Diabetikergesprächskreis Bielefeld 

e.V. und die Selbsthilfegruppe für Amputierte in OWL informierten 

über ihre Arbeit. 

Interdisziplinäres Bauchzentrum stärkt Standort Schildesche 

Gefäßchirurgie wurde schon früher im Johannesstift betrieben. 

Durch die Ausgliederung des Faches kam es Anfang 2007 zum Umzug 

nach Bethel. Der Weg zurück hat das therapeutische Spektrum 

im Johannesstift noch einmal deutlich erweitert. Die Stärkung des 

Standorts in Schildesche begann bereits 2007 durch die Bildung des 

interdisziplinären Bauchzentrums. Ein nächster Schritt war die Gründung 

des Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) im Johannesstift. 

Durch die örtliche Zusammenführung von Gefäßklinik und MVZ 

können jetzt auch die Räumlichkeiten wieder voll genutzt werden. 

Nach personellen Wechseln waren die Eingriffe zuletzt vorübergehend 

nach Gilead I verlagert worden. 

Eine Ausweitung in Bethel war nicht möglich, da auch die anderen 

Fachabteilungen im Gebäude eine hohe Auslastung aufwiesen. Mit

dem Umzug ins Johannesstift hat die Gefäßklinik nun noch mehr an 

Qualität gewonnen. Interdisziplinär arbeitende Mediziner wurden zusammengeführt, 

OP-Zeiten für Gefäßpatienten konnten erhöht und 

Wartezeiten damit verringert werden und es stehen deutlich mehr 

Bettenkapazitäten in einem angenehmen, modernen Ambiente zur 

Verfügung. 

Neue Gefäßstation ist ein Beispiel 

Die neue Gefäßstation kann als Beispiel für künftige Stationsrenovierungen 

im Haus gelten. In nur drei Monaten Bauzeit wurde die vorübergehend 

stillgelegte A 4 im Johannesstift mit einem Investitionsaufwand 

von rund 850.00 Euro umfangreich modernisiert und mit 34 

Betten wieder in Betrieb genommen, sieben mehr als bisher in Gilead 

I zur Verfügung standen. Anfang Mai erfolgte der Bezug der neuen 

Station. 

EvKB investiert 630.000 Euro in neue Radiologie-Technik 

Die gefäßmedizinischen Leistungen bleiben auch nach dem Umzug in 

einer Einheit. Neben der Klinik von Chefarzt Dr. Ulrich Quellmalz wurden 

auch die radiologischen Leistungen und die Dialyse für Gefäßpatienten 

in das Johannesstift verlagert. Die Radiologie richtete einen 

neuen Untersuchungsplatz für die so genannte Digitale Subtraktionsangiographie 

(DSA) ein. Dies ist eine Röntgenuntersuchung der Ge- 


fäße, bei der Bilder vor und nach einer Kontrastmittelgabe gemacht 

werden. Dadurch werden Veränderungen der Gefäße deutlicher sichtbar. 

Für die Radiologie-Technik investierte das EvKB noch einmal rund 

630.000 Euro. 

Neue Dialyseeinheit mit sechs Plätzen 

Nicht wenige Gefäßpatienten leiden auch unter Nierenerkrankungen 

und sind deshalb auf eine Dialyse angewiesen. Im Trakt der neuen Gefäßklinik 

wurde deshalb auf der Station A 1 eine neue Dialyse-einheit 

mit sechs Plätzen eingerichtet. Ärztlich wird die Einheit durch die Nephrologische 

Fachabteilung in Bethel mit Dr. Rainer Valentin geleitet, 

die pflegerische Versorgung geschieht durch die PHV - Patienten- 

Heimversorgung, eine gemeinnützige Stiftung aus Bad Homburg, die 

bereits in Bethel eine große Niederlassung führt. 

Kontinuität in der Pflege ist garantiert 

Das medizinische Leistungsspektrum im Bereich der Gefäßmedizin 

im Johannesstift wird ergänzt durch die Gastroenterologie im Bauchzentrum. 

Hier steht mit Oberarzt Dr. Matthias Oldenburg ein erfahrener 

Internist und Diabetologe zur Verfügung, der eng mit der Gefäßklinik 

kooperiert. Auf pflegerischer Seite ist die Kontinuität garantiert. 

Ein Teil des Pflegepersonals zog gemeinsam mit der Klinik um, allen 

voran Stationsleitung Stefanie Kleffmann. 



Aus den Valeo VALEO-Häusern 

im GESPRÄCH 

EVK Münster erhält EUREGIO MRSA-net Qualitäts- und Transparenzsiegel 

Zwei Jahre Arbeit haben sich gelohnt 

Münster • Am 27. Juni 2008 war es soweit: Prof. Dr. Ulrich Harte- 

nauer, als Chefarzt der Anästhesie und Intensivmedizin verant- 

wortlicher Hygienebeauftragter Arzt am EVK Münster, Dr. Bernd 

Kasprzak, Chefarzt der Chirurgie und Mark Lönnies, Kaufmännischer 

Direktor, nahmen stellvertretend für das Hygiene-Team 

des EVK das EUREGIO MRSA-net Qualitäts- und Transparenzsiegel 

entgegen. Es ist der Beleg dafür, dass das EVK Johannisstift 

Münster alle geforderten Qualitätsstandards umgesetzt hat, um 

MRSA-Infektionen zu verhindern. 

Das EUREGIO MRSA-net, ein grenzüberschreitender Verbund des Insti- 

tuts für Hygiene des Universitätsklinikums Münster, des Laboratorium 

Microbiologie Enschede, der Universität Twente und des Landesinstituts 

für Gesundheit und Arbeit in Münster hat grenzübergreifend vergleichbare 

Qualitätsstandards aufgestellt, um durch flächendeckende 

Vorbeugung die Antibiotika-resistenten Krankenhauskeime, insbesondere 

die Methicillin-resistenten Staphylococcus aureus (MRSA), 

zu bekämpfen. Zur Erfüllung dieser Qualitätsstandards mussten die 

Krankenhäuser des Münsterlandes zehn Qualitätsziele umsetzen. 

Beeindruckt von den positiven Erfahrungen in niederländischen Krankenhäusern, 

in denen durch die konsequente Umsetzung der so genannten 

„search & destroy“-Stategie seit Jahren eine 20-fach geringere 

MRSA-Rate als in Deutschland erreicht wird, war es für die Verantwortlichen 

im EVK Münster selbstverständlich, sich am EUREGIO Projekt 

„MRSA-net Twente/Münsterland zu beteiligen. Seit 2005 arbeitete 

Das EVK Johannisstift erreichte die höchstmögliche Punktzahl. Stolz präsentieren 

(v. l.) Prof. Dr. Ulrich Hartenauer, Mark Lönnies und Dr. Bernd Kasprzak das EUREGIO 

MRSA-net Qualitäts- und Transparenzsiegel. 

das Team bestehend aus Prof. Dr. Ulrich Hartenauer, Dr. Bernd Kasprzak, 

Hygienefachkraft Werner Knoop und den übrigen Mitgliedern der 

Hygienekommission daran, die geforderten Qualitätsstandards zu erreichen. 

QM-System als Grundlage 

Im Rahmen der Erarbeitung der QM-Dokumentation wurden die gesetzlichen 

Vorgaben des Robert-Koch-Institutes im EVK Münster konsequent 

umgesetzt. So werden MRSA-verdächtige Patienten sofort 

auf MRSA-Trägerschaft in der Nase und in Wunden untersucht, isoliert 

und in Einzelzimmern untergebracht. Ärzte und Pflegepersonal schützen 

sich mit Handschuhen, Mund- und Haarschutz sowie Schutzkitteln 

vor den gefährlichen Keimen. So wird auch verhindert, dass die 

Keime im Krankenhaus verbreitet werden. Erst wenn ein negatives 

Schnelltest- oder Kulturergebnis vom Mikrobiologischen Labor mitgeteilt 

wird, werden die Isolierungsmaßnahmen aufgehoben. 

Kosten für Hygienemaßnahmen rechnen sich 

„Natürlich entstehen durch diese verstärkten Hygienemaßnahmen 

höhere Kosten“, sagt Mark Lönnies, Kaufmännischer Direktor des EVK, 

„aber es rechnet sich. Das MRSA-Screening-Programm ist eine kosteneffektive 

Präventionsmaßnahme zur Verringerung von nosokomialen 

MRSA-Infektionen.“ 

Zusammen mit dem EVK Münster erhielten 40 weitere Krankenhäu- 

ser der Region das Qualitätssiegel. „Das ist wich- 

tig“, sagt Prof. Hartenauer, Chefarzt der Anästhe- 

siologie „denn die Bekämpfung von MRSA ist nur 

durch die Umsetzung einer flächendeckenden 

Vorbeugung möglich. Um dies zu erreichen muss 

der Antibiotikaverbrauch reduziert und eine gute 

Klinikhygiene betrieben werden.“ Zudem müssen 

MRSA-Träger vorbeugend behandelt werden, bevor 

eine Infektion überhaupt entstehen oder Erreger 

im Krankenhaus auf andere Patienten übertragen 

werden können. 

Die Vorbildfunktion des münsterländischen EU- 

REGIO MRSA-net in der deutschlandweiten Bekämpfung 

von MRSA ist mittlerweile wiederholt 

vom Robert-Koch-Institut (RKI) und im Nationalen 

Strategiepapier des Bundesministeriums für 

Gesundheit erwähnt worden.Mit den Maßnahmen, 

die zur Erlangung des Qualitätssiegels führten, 

hat das EVK Münster die Ausbreitung von 

MRSA-Keimen deutlich eingedämmt. Die Krankenhaushygiene 

auf höchstem Niveau zeigt ihre 

Wirkung.

Gronau • Im September 1968 ging das Evangelische Lukas- 

Krankenhaus als Nachfolger des Auguste-Viktoria-Krankenhauses 

in Betrieb. Mit einem Festgottesdienst in der Stadtkirche 

Gronau sowie einem anschließenden Festempfang im Walter-Thiemann-Haus 

wurde am Sonntag, den 21. September 

2008, des 40-jährigen Bestehens gedacht. 

In den verschiedenen Wortbeiträgen kam immer wieder die wech- 

selvolle Geschichte des Lukas-Krankenhauses vom Krankenhaus für 

die medizinische Grundversorgung zur Fachklinik für Geriatrie und 

Psychiatrie zur Sprache. 

Bereits Kirchenrat Rolf Krebs wies in seiner Predigt darauf hin, dass 

das Lukaskrankenhaus nach mehrfachen Umstrukturierungen, die 

mit erheblichen Belastungen für die Beteiligten und auch mit Risiken 

verbunden gewesen seien, nun unangefochten in der Krankenhauslandschaft 

Nordrhein-Westfalens dastehe. Krebs legte den Schwerpunkt 

seiner Predigt aber auf den menschlichen Aspekt: „Krankenhäuser 

müssen sich daran messen lassen, ob sich die ihnen anvertrauten 

Menschen statt allein gelassen in der Gemeinschaft aufgehoben 

fühlen.“ In diesem Zusammenhang sprach er die Hoffnung 

aus, dass sich statt des trostlosen Satzes aus dem Johannesevangelium: 

„Ich habe keinen Menschen“, sowohl für die Patienten als auch 

für die im Krankenhaus Diensttuenden der zuversichtliche Satz bewahrheiten 

möge: „Ich habe einen Menschen, was immer kommen 

mag.“ 

Vorstand Manfred Witkowski, Geschäftsführer der Evangelischen 

Lukas-Krankenhaus Gronau gGmbH, erzählte anschließend im Walter-Thiemann-Haus 

die Lebensgeschichte vom 1968 geborenen „Lukas“, 

der immer mit seinem Vetter Antonius konkurrierte und irgendwann 

kränkelte. Wohlmeinende Berater, so Witkowski, haben daraufhin 

eine Spezialisierung empfohlen. Jetzt stehe Lukas mit Geriatrie 

und Psychiatrie sicher auf zwei stabilen Beinen. Zudem sei er seit 

2004 in der Evanglischen Krankenhaus Fördergesellschaft gut aufgehoben. 

Für den Kirchenkreis wünschte Pfarrer Joachim Erdmann, 

dass auch in schwierigen Zeiten dafür Sorge getragen werde, dass 

die Schwächsten nicht hintenrüber fallen. 

Die Glückwünsche des Presbyteriums und der Gemeinde übermit- 

telte Pfarrer Thomas Müller. Auch er nahm das Bild von „Lukas“ als 

Person auf, die mit 40 schon einiges erlebt habe. Müller betonte aber 

andererseits: „40 ist doch noch kein Alter!“ Die Kirchengemeinde als 

früherer Träger des Krankenhauses fühle sich immer noch in der Elternrolle 

und freue sich, dass der „Lukas“ so groß geworden ist. Einen 

„strahlenden Prachtkerl“ nannte Müller den „Lukas“, der in seiner Jugend 

Schulwechsel, Fächerwechsel und gar Adoption gut überstanden 

habe. „Egal mit wem er nun verheiratet ist, unsere Hilfe und Un- 


Evangelisches Lukas-Krankenhaus Gronau feierte 40-jähriges Bestehen 

Ich habe einen Menschen ... 

terstützung ist 

ihm immer gewiss“, 

betonte 

„Elternteil“ Müller 

und überreichte 

ein „Farbenbote“teltes 

Bild. 

beti- 

Die stellvertre- 

tende Landrätin, 

Gabriele Wahle, 

erinnerte daran, 

dass das Lukas- Diese Fotomontage zierte die Titelseite der 

Krankenhaus mit Einladungskarte zum Festgottesdienst und 

seiner Geriatrie- Festempfang am 21.9.08. Mitarbeiter aus allen 

abteilung, eine Arbeitsbereichen grüßen zum Jubiläum. 

Vo r r e i t e r r o l l e 

im Kreis Borken 

übernommen habe. Die Zeichen der Zeit erkannt, habe das Lukas- 

Krankenhaus lobte Bürgermeister Karl-Heinz Holtwisch. Mit seiner 

Neuausrichtung und der guten ergänzenden Zusammenarbeit mit 

dem St.-Antonius-Hospital würden Gronaus Einwohner eine ortsnahe 

Behandlung nach ganzheitlich, christlich geprägtem Menschenbild 

erhalten. Genauso wichtig sei, dass mit der Standortsicherung 

des Krankenhauses auch viele Arbeitsplätze erhalten geblieben seien. 

Holtwisch zeigte sich überzeugt, dass die Fachklinik Lukas-Krankenhaus 

auch die nächsten Jahre gut meistern werde und sagte die 

volle Unterstützung der Stadt für die nächsten 40 Jahre zu. 

Als überaus bereichernd erwies sich der zusätzlich ins Programm 

genommene Beitrag der Patientenfürsprecherin Birgit Römhild. Sie 

machte auf die Schwierigkeiten psychisch Kranker aufmerksam und 

warb dafür, dass sich Patient und Arzt auf Augenhöhe begegnen 

sollten. In ihrer Funktion als Patientenfürsprecherin seit 1997 habe 

sie die Erfahrung gemacht, dass manchmal jenseits der Therapie Patienten 

freimütiger über Nöte und Hoffnungen sprechen würden. 

Sie wünschte sich zudem, dass es mehr ehrenamtliche Helfer gebe 

und psychisch Kranke als vollwertig anerkannt werden würden. 

Der Vorsitzende der Gesellschafterversammlung der Evangelischen 

Lukas-Krankenhaus Gronau gGmbh, Pfarrer Alfred Grote, wies in seinen 

abschließenden Dankesworten noch auf die im November beginnende 

Vortragsreihe zum Jubiläumsjahr des Lukas-Krankenhauses 

hin. 

Sigrid Winkler-Borck (Westfälische Nachrichten Gronau) 




Studenten der Medizinischen Hochschule Hannover im Lukas-Krankenhaus Bünde 

Patienten profitieren von neuesten Erkenntnissen 

Bünde (kro) • Seit dem 1. August 2007 ist das Lukas-Kranken- 

haus in Bünde Akademisches Lehrkrankenhaus der Medizini- 

schen Hochschule Hannover. Der Status als Lehrkrankenhaus, 

oft auch Akademisches Lehrkrankenhaus, ist eine Zusatzbezeichnung 

für ein Krankenhaus, an dem ein Teil der deutschen 

Medizinerausbildung stattfindet. Das Lehrkrankenhaus gehört 

dabei selbst nicht zur Universität. 

Faktisch bedeutet dies, dass Studenten im klinischen Teil des Me- 

dizinstudiums im Lukas-Krankenhaus Bünde betreut werden, ins- 

besondere im Praktischen Jahr. Die Studenten können im Regelfall 

selbst wählen, ob sie das Praktische Jahr (oder Teile davon) an einem 

Lehrkrankenhaus oder an der Universitätsklinik selbst ableisten 

möchten. 

Was versteht man unter dem Praktischen Jahr? 

Das Praktische Jahr (PJ) findet im letzten Jahr des Medizinstudiums 

statt. Es gliedert sich in drei Ausbildungsabschnitte von je 16 Wochen. 

Im Praktischen Jahr steht die Ausbildung am Patienten im Mittelpunkt. 

Die Studenten sollen die während des vorhergehenden 

Studiums erworbenen ärztlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fer- 

tigkeiten vertiefen und erweitern. Dazu führen sie entsprechend ihrem 

Ausbildungsstand unter Anleitung, Aufsicht und Verantwortung 

des auszubildenden Arztes ihnen zugewiesene ärztliche Aufgaben 

durch. Zur Ausbildung gehört ebenfalls die Teilnahme an klinischen 

Konferenzen und Besprechungen. 

Welche Vorteile hat die Ernennung zum 

„Akademischen Lehrkrankenhaus“? 

Für das Lukas-Krankenhaus Bünde ist durch den Status „Akademisches 

Lehrkrankenhaus“ neben dem Image- und Reputationsgewinn 

in der Öffentlichkeit zum einen eine Kompetenzzunahme durch die 

verbesserte Zusammenarbeit mit der Universität zu verzeichnen. 

Zum anderen bestehen für das Lukas-Krankenhaus Bünde bessere 

Chancen in der Akquisition von Fachpersonal für Leitungspositionen 

und Jungassistenten. Ein nicht unwesentlicher Aspekt, der unter Berücksichtigung 

des zunehmenden Ärztemangels eine immer wichtigere 

Position einnimmt. 

Doch auch die Patienten des Lukas-Krankenhauses Bünde profitieren 

von den eingesetzten Studenten der Medizinischen Hochschule 

Hannover. Die Patienten können sich sicher sein, immer eine moderne 

leistungsfähige Medizin in Anspruch nehmen zu können. 

Begrüßung am ersten Ausbildungstag: (v. l.) Vorstand Dr. Stefan Kerst, Chefarzt Dr. Gerhard Kratzsch (Medizinische Klinik II), Oberarzt 

Dr. Andreas Albel (PJ-Beauftragter der Klinik für Allgemein-, Visceral- und Minimal-Invasive Chirurgie), Oberarzt Dr. Hanno von 

Zelewski (Klinik für Unfall- und Orthopädische Chirurgie), die 5 Studierenden im Praktischen Jahr sowie Oberarzt Dr. Hans Heiselbetz 

(PJ-Beauftragter der Medizinischen Klinik I und II). Foto: Patrick Menzel

Durch eine intensivierte Weiterbildung aller am Hause tätigen Ärz- 

te wird eine ständige Weiterentwicklung der medizinischen Kom- 

petenz gewährleistet. Durch den Einsatz der Studenten im Prakti- 

schen Jahr werden andere Ärzte bei Routinearbeiten entlastet, so 

dass mehr Freiraum und damit mehr Zeit für den Patienten geschaffen 

wird. 

Das Praktische Jahr im Lukas-Krankenhaus Bünde 

Das Lukas-Krankenhaus Bünde bietet insgesamt 14 Ausbildungsplätze 

für das Praktische Jahr an. Um ein lehrreiches und erfolgreiches 

Praktisches Jahr zu gewährleisten, ist eine umfassende Ausbildung 

in allen relevanten Bereichen möglich: 

f Innere Medizin (gesamtes Fachgebiet mit den Schwerpunkten 

Gastroenterologie, Kardiologie, Onkologie und Palliativmedizin) 

f Chirurgie (Allgemein-, Visceral- und Minimal-Invasive Chirurgie) 

f Unfall- und Orthopädische Chirurgie 

f Anästhesiologie und Intensivmedizin 

f Radiologie 

f Gynäkologie 

f Geriatrie (Krankenhaus Enger) 


Während der gesamten Ausbildung stehen den Studenten im Praktischen 

Jahr die erfahrenen Chef- und Oberärzte des Lukas-Krankenhauses 

Bünde zur Seite. Es werden regelmäßige Fortbildungsveranstaltungen 

sowie zahlreiche Lernangebote in den Bereichen Ethik, 

Kodierung, Ökonomie, Hygiene und EDV durchgeführt. Weitere Unterstützung 

erfahren die Studenten hinsichtlich Unterkunft, Verpflegung 

und Bereitstellung von Dienstkleidung. 

Fünf Studenten haben im August 2008 begonnen 

Am 18. August 2008 haben insgesamt fünf Studierende der Medizinischen 

Hochschule Hannover ihr Praktisches Jahr im Lukas-Krankenhaus 

Bünde begonnen. Drei Studierende sind im Bereich der Inneren 

Medizin, eine Studentin in der Unfallchirurgie sowie eine weitere 

Studentin in der Allgemeinchirurgie untergebracht. 

Die Studierenden verbringen vier Monate in der jeweiligen Fachab- 

teilung. Die übrigen zwei Tertiale, die das Praktische Jahr komplet- 

tieren, können ebenfalls im Lukas-Krankenhaus (in jeweils wechseln- 

den Fachabteilungen), im Universitätsklinikum oder in einem ande- 

ren Lehrkrankenhaus absolviert werden. 


Bielefeld (sag) • Die Physiotherapie im Johannesstift des Ev. 

Krankenhauses Bielefeld (EvKB) hat seit dem Frühjahr einen 

außergewöhnlichen Azubi. Nico heißt der zweieinhalbjährige 

Cavalier King Charles Spaniel. Der vierbeinige Lehrling absolviert 

eine Ausbildung als Therapiehund. 

Nico ist der erste Hund, der es beruflich in ein Bielefelder Kranken- 

haus geschafft hat. „Dabei ist der Erfolg einer tiergestützte Therapie 

mittlerweile wissenschaftlich belegt“, wundert sich Beate Burre, Leiterin 

der Physiotherapie im EvKB. Sie ist das Frauchen von Nico und 

Entdeckerin seiner Talente. Nico erfüllt alle Voraussetzungen für einen 

Therapiehund. „Er ist gehorsam, sanft und menschenbezogen“, 

weiß die Physiotherapeutin. 

Dreimal wöchentlich ins Johannesstift 

Nico kommt dreimal wöchentlich ins Johannesstift. „Momentan arbeitet 

er dann mit zwei Patienten am Tag“, sagt Burre. Seine Einsatzfelder 

konzentrieren sich vor allem auf geriatrisch erkrankte Patienten. 

Die tiergestützte Therapie bietet sich ebenso bei rheumatologischen, 

psychischen und neurologische Erkrankungen an. 

Nicos Lieblingspatientin ist eine am Parkinson-Syndrom erkrankte 

Dame. „Die Patientin ist teilnahmslos und lebt sehr zurückgezogen“, 

so die Physiotherapeutin. „Aber sobald sie den Hund sieht, lebt sie 



Erste tiergestützte Therapie in Bielefeld 

Im EvKB ist der Hund los 

Therapiehund Nico ist zwar noch bis Dezember in der Ausbildung, beherrscht aber schon jetzt sein 

„Handwerk“ fast perfekt. Und er hält still – egal, was kommt. 

auf.“ Nico trainiert mit ihr vor allem das Gehen. Während er ruhig dasitzt 

und geduldig wartet, geht die 85-Jährige langsam auf ihn zu. 

Der Hund reagiert nur auf Anweisungen seines Frauchens. Seitdem 

die Patientin mit Nico trainiert, habe sie ihre Gehstrecke deutlich erweitert, 

so Burre. Zum Abschluss gibt es für den kleinen Therapeuten 

noch Streicheleinheiten auf dem Schoß der Patientin. „Das freut 

beide und fördert noch dazu die Armaktivität“, erklärt die Physiotherapeutin. 

Vorbehalte zerstreuten sich schnell 

Nico arbeitet draußen an der frischen Luft oder in der physiotherapeutischen 

Abteilung. „Langfristig denken wir auch über die Arbeit 

auf den Stationen nach“, plant Burre. In Österreich, Schweiz und den 

U.S.A. sei die Arbeit mit Tieren, beispielsweise im Palliativbereich, 

selbstverständlich. 

„Anfänglich gab es vereinzelte Skeptiker, die sich ein Tier im Kran- 

kenhaus nicht vorstellen konnten“, erinnert sich Burre. „Die Vorbe- 

halte haben sich aber schnell zerstreut“, freut sich die Physiothera- 

peutin über die Akzeptanz ihres kleinen Mitarbeiters. Aus hygieni- 

scher Sicht ist der Einsatz des geimpften Vierbeiners mit eigenem 

„Wurmpass“ in nicht invasiven Bereichen völlig unbedenklich. Im 

Gegenteil: „Sein Einsatz ist eine schöne Bereicherung für eine besondere 

Patientengruppe“, begrüßt Hartmut Braun, Hygienefachkraft 

im Johannesstift, die 

neue Therapieform. Eine 

Infektionsgefahr sehe er 

nicht. 

Im Dezember werden Nico 

und sein Frauchen Beate 

Burre die Ausbildung an 

dem Münsteraner Institut 

für Therapeutische Fortbildung 

und Tiergestützte 

Therapie beenden. „Nico 

macht seine Sache jetzt 

schon vorbildlich“, lobt 

Burre den angehenden 

Therapeuten. Sie kennt ihren 

sanften Zögling gut: 

„Auch wenn er während 

der Prüfung gekniffen 

und am Schwanz gezogen 

wird, um seine Aggressionslosigkeit 

zu testen. Er 

wird stillhalten.“

Unna (peb) • Patienten erkennen es ab jetzt auf den ersten Blick: 

Im Evangelischen Krankenhaus Unna erhalten sie eine optimale 

Schmerztherapie. Die Klinik wurde mit dem begehrten Zertifikat 

„Certkom - Qualifizierte Schmerztherapie“ ausgezeichnet. 

Das Krankenhaus darf mit dem Titel fortan für sein patientenzent- 

riertes, nach internationalen Standards empfohlenes Schmerzma- 

nagement werben. Bisher sind erst 19 Kliniken bundesweit nach die- 

sem hohen Standard zertifiziert. Offiziell verliehen wird das Zertifikat 

bei der diesjährigen Medica in Düsseldorf. 18 Monate lang arbeitete 

eine Projektgruppe im EK Unna unter Leitung des Anästhesie-Chefarztes 

Dr. Wolf Armbruster an der Zertifizierung. Abläufe und Strukturen 

wurden umgestellt, Mitarbeiter geschult, Informationsmedien erstellt 

sowie einheitliche Behandlungsstandards entwickelt, die sich an 

der neuesten Leitlinie der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung 

für Schmerztherapie (DIVS) sowie am nationalen Expertenstandard in 

der Pflege orientieren. Die Standards wurden in den chirurgischen Abteilungen, 

in der Inneren Medizin sowie in der Neurologie des EK Unna 

individuell ausgestaltet und über das Intranet, durch Fortbildungen, 

per Newsletter sowie durch die Teilnehmer der federführenden Projektgruppe 

im Haus transparent gemacht. Von den Änderungen profitieren 

in erster Linie die Patienten: Sie werden bei Schmerzen optimal 

versorgt – schnell und wirkungsvoll. 

Eine erste spürbare Änderung für die Patienten ist die erhöhte Auf- 

merksamkeit, die dem Thema Schmerz im EK Unna gewidmet wird. 

Mit einer Schmerzskala misst das Pflegepersonal bei ihnen regelmäßig 

die Schmerzstärke. Diese wird anschließend in den Patientenverlaufsbögen 

dokumentiert. Die Erhebung ist sinnvoll: „Um zu wissen, 

wie viel Schmerzmittel ein Patient benötigt, müssen wir den Schmerz 

ebenso regelmäßig bestimmen wie Puls, Blutdruck oder Atmung“, 

schildert Dr. Armbruster. Klagt ein Patient über Schmerzen, können 

die Pflegekräfte in einem bestimmten Rahmen sofort handeln, ohne 

erst einen Arzt fragen zu müssen – die Ärzte legen bereits bei der Aufnahme 

des Patienten bzw. direkt nach einer Operation fest, wann dem 

Betroffenen welches Schmerzmittel in welcher Menge gegeben werden 

darf. Das spart eine Menge Zeit: „Die Schwester oder der Pfleger“, 

schildert Oberärztin und Schmerzspezialistin Dr. Uta Schenk, „können 

dem Patienten in aller Regel sofort und unkompliziert helfen. Dadurch 

entfallen vermeidbare Wartezeiten.“ Eine mangelnde Versorgung 

durch ärztliches Know-how ist dabei keineswegs zu befürchten: 

Es gibt genau beschriebene Handlungsspielräume, bei deren Überschreitung 

die Schwester oder der Pfleger den Arzt rufen muss. Die 

einheitlichen Behandlungsstandards gewährleisten darüber hinaus, 

dass die Patienten nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen 

versorgt werden. Die Hauptadressaten des Konzeptes sind von 

der Neuerung begeistert: Bei einer repräsentativen Befragung unter 


Fachgesellschaft zertifiziert das Evangelische Krankenhaus Unna 

Keine Angst vorm Schmerz 

Dr. Wolf Armbruster (links) und Oberärztin Dr. Uta Schenk. 

rund 100 Patienten, die operiert worden waren, erhielt die Schmerztherapie 

eine Schulnote von 1,9. Im Rahmen des Zertifizierungsprozesses 

wurden darüber hinaus alle ärztlichen und pflegerischen Mitarbeiter 

befragt; bei einem Besuch vor Ort verschafften sich die Prüfer 

auf allein fünf Stationen einen Überblick über die schmerztherapeutische 

Arbeit. 

Schmerzambulanz schon seit 2006 

Das Evangelische Krankenhaus arbeitet schon seit einigen Jahren an 

der Optimierung der Schmerzbehandlung. „Das Thema ist ein Schwerpunkt 

unserer Arbeit“, berichtet Chefarzt Dr. Armbruster. So eröffnete 

im Oktober 2006 im Krankenhaus eine Schmerzambulanz, die von 

Oberärztin Dr. Schenk geleitet wird. Darüber hinaus investierte das 

Haus in die technische Ausstattung der Schmerztherapie: Noch im 

Herbst des vergangenen Jahres schaffte das Krankenhaus Schmerzmittelpumpen 

an, die über ein besonders großes Reservoir verfügen 

und ohne Strom betrieben werden können. Der Vorteil hierbei: Die 

Patienten sind unabhängiger, außerdem müssen die Infusionsspritzen 

nur noch selten gewechselt werden. Auch über die Schmerztherapie 

hinaus spielt der Patientenkomfort am EK Unna übrigens eine große 

Rolle: Nur fünf Prozent der operierten Patienten klagen nach einer 

Operation über Übelkeit oder Erbrechen – in anderen Häusern sind es 

durchschnittlich 30 Prozent. Die Anästhesisten um Dr. Armbruster erreichen 

diesen hervorragenden Wert durch sorgfältige Patientengespräche 

und hochwertige Medikamente. Ein Ende ihrer Bemühungen 

sehen sie indes keineswegs: „Wir werden auch weiterhin alles daran 

setzen, unseren Service für die Patienten permanent zu optimieren 

und auszubauen.“ 


Unna (peb) • Die Türen des 

Evangelischen Krankenhauses 

Unna stehen der Bevölkerung 

bereits seit 150 Jahren 

offen. Doch zum Jubiläum lud 

die Einrichtung die Unnaer 

ein, ihr Krankenhaus einmal 

aus anderer Perspektive kennen 

zu lernen und sogar selber 

Hand anzulegen. 

Der „Tag der offenen Tür“ war 

zweifellos einer der Höhepunkte 

der Feierlichkeiten zum 150-jährigen 

Bestehen des Krankenhauses: 

Rund 5.000 Besucher strömten 

durch die Gänge, ließen sich 

die Arme eingipsen und über 

das medizinische Leistungs- 



EK Unna lud zum 150. Geburtstag in die eigenen vier Wände ein 

5.000 Besucher zum Jubiläum 

Gratulierte als KGNW-Präsident 

und als Valeo-Aufsichratsvorsitzender: 

Karsten Gebhardt. 

spektrum informieren. 

Den Auftakt der Festwoche bildeten 

ein Gottesdienst und ein 

Galaabend, bei dem das Haus 

gemeinsam mit Mitarbeitern 

und Gästen nicht nur in die Vergangenheit, 

sondern auch in die 

Zukunft blickte. Die Festredner 

– Alfred Buß, Präses der Evangelischen 

Kirche von Westfalen, 

Karsten Gebhardt, Präsident 

der Krankenhausgesellschaft 

NRW, Dr. Dietmar Herberhold, 

Stiftungsvorstand des Evangelischen 

Krankenhauses Unna, 

Werner Kolter, Bürgermeister 

der Stadt Unna sowie Annette 

Muhr-Nelson, Superintendentin 

des Evangelischen Kirchenkrei- 

ses Unna – beglückwünschten 

das Krankenhaus zum Jubiläum 

und ermunterten die Verantwortlichen, 

den eingeschlagenen 

Weg weiter zu gehen. Nach 

den Redebeiträgen standen Humor 

und Spaß im Vordergrund: 

Erst spornte das Kabarettduo 

„Die Bullemänner“ die Lachmuskeln 

an, dann spielte die Band 

„Da Capo“ zum Tanz. 

Das Programm der Festwoche 

spiegelte das Selbstverständnis 

und die vielfältigen Facetten der 

Arbeit des Evangelischen Krankenhauses 

wider – hierzu gehörte 

unter anderem ein Vortrag 

von Prof. Dr. med. Dr. phil. 

Axel Hinrich Murken zum Thema 

„Kunst als Therapeutikum – Mythos 

und Medizin im Werk von 

Joseph Beuys“ sowie ein Referat 

von Prof. Dr. Peter F. Matthiessen 

unter dem Titel „Welcher Sinn 

steckt hinter dem Krankwerden 

und der Gesundung?“. Ein Pflegesymposium 

gehörte ebenso 

zum Programm wie ein Vortrag 

über das „Schmerzfreie Krankenhaus“. 

Mit dem Thema Tod 

setzte sich der Film „Mein Leben 

ohne mich“ auseinander. Pünktlich 

zur Festwoche erschien 

auch die Chronik zum 150-jährigen 

Bestehen des Krankenhauses. 

Sie kann über das Büro des 

Stiftungsvorstandes unter 02303 

106-211 bestellt werden. 

Vier Mitarbeiterinnen des Evangelischen Krankenhauses Unna erhielten im Rahmen der Jubiläumsfeierlichkeiten 

das Goldene Kronenkreuz der Diakonie ausgehändigt: Ruth Walentowski, Walburga 

Neuhaus (linkes Bild, v.l.) sowie Christa Voss und Ruth Wiericke (rechtes Bild).

Unna (peb) • In der Pflege stellt sich eine zentrale Frage: Wie 

werden alte und kranke Menschen künftig versorgt? Studien 

gibt es zuhauf – doch welche sind wirklich zuverlässig und zutreffend? 

Antworten auf diese Fragen suchten die rund 100 

Teilnehmer des Symposiums „Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft 

– Pflege im Wandel der Zeit“, zu dem das Evangelische 

Krankenhaus Unna anlässlich seines 150-jährigen Bestehens 

eingeladen hatte. 

Das Problem ist bekannt: Der Bestand an wissenschaftlichen Er- 

kenntnissen mit direkter Relevanz für die pflegerische Praxis wächst 

– und damit auch die Frage, wie das Wissen in die Praxis gelangen 

soll. Professor Dr. Gabriele Meyer vom Lehrstuhl für Klinische Pflegeforschung 

an der Universität Witten/Herdecke benannte in ihrem 

Vortrag die Barrieren zur Verwirklichung einer Evidenz-basierten – 

sprich: einer auf der Grundlage von nachgewiesener Wirksamkeit 

entwickelten – Pflegepraxis: verdichtete Arbeitsbedingungen, fehlender 

Zugang zu wissenschaftlichen Ergebnissen, mangelnde Motivation, 

Wissenschaftsskeptizismus, die Verhaftung in Ritualen sowie 

Expertengläubigkeit. Demgegenüber gebe es nur wenige und 

kaum erprobte Lösungsansätze, eine Kultur der Evidenz-basierten 

Pflegepraxis zu schaffen. Professor Dr. Meyer skizzierte in diesem 

Zusammenhang einige Lösungsansätze – die jedoch auf der Ebene 

eines Gedankenanstoßes verblieben, da es hierzulande bislang keine 

Best Practice-Beispiele zur Implementierung gebe. 


Pflege-Symposium aus Anlass des 150-jährigen Bestehens des EK Unna 

Pflege im Wandel der Zeit 

Überregionales Ärzte-Symposium im EK Unna 

Neuestes Wissen für Orthopäden 

Unna (peb) • Seit mehr als zweieinhalb Jahren gibt es die neugegründete 

Hauptabteilung für Orthopädie am EK Unna. Das 

150-jährige Bestehen des Krankenhauses nahm die Klinik jetzt 

zum Anlass, ein erstes großes orthopädisches Fachsymposium 

mit internationaler Beteiligung zu organisieren. Die Resonanz 

war hervorragend: Gut 150 Fachärzte informierten sich über 

die aktuellen Trends auf dem Gebiet der Orthopädie. 

Chefarzt Dr. Mathias Pothmann, der gemeinsam mit seinem Team das 

EK Unna bei gelenkerhaltenden Korrekturoperationen des Beckens 

und der unteren Extremität (Tripleosteotomien, Korrekturosteotomien 

des Oberschenkels) als eine der führenden Kliniken in Europa etabliert 

hat, freute sich, so viele Kolleginnen und Kollegen begrüßen zu 

dürfen. Aus Österreich reiste eigens Prof. Dr. med. Reinhard Graf an, 

der weltweit als Begründer und Entwickler der Hüftultraschalluntersuchung 

gilt. Weitere Referenten zum Thema Hüfte waren Dr. Klaus 

Kalchschmidt (Dortmund), CA Dr. W. Cordier (Wuppertal) und Dr. A. 

Nicole Richard bei ihrem Vortrag im EK Unna. 

Mit der Frage, was Kommunikation mit Gesundheit zu tun habe, beschäftigte 

sich Nicole Richard in ihrem Beitrag zum Thema „Kommunikation 

und Körpersprache von Menschen mit Demenz“. Richard ist 

Begründerin der Integrativen Validation, die sie bei dem Symposium 

vorstellte. 

Weitere Themen waren „Die spirituelle Dimension von Krankheit 

und Krankheitsbewältigung“ (Annette Muhr-Nelson, Superintendentin 

des Kirchenkreises Unna), die „Pflege und die Frage der Gesundheit“ 

(Pflegewissenschaftler Andreas Kocks, Universität Witten/ 

Herdecke) sowie „Das Projekt ‚Primary Nursing’ am EK Unna“ (Pflegewissenschaftlerin 

Anja Wordel, EK Unna). 

Freuten sich über den hohen Besuch von Prof. Dr. Reinhard Graf 

(2.v.r.): Dr. Wolfram Kurschat, Chefarzt der Unfallchirurgie, sowie 

Dr. Axel Küpper, Nina Rickards, Dr. Jörg Heinzkyll und Dr. Matthias 

Pothmann von der Klinik für Orthopädie. (v.l.n.r.). 

Küpper (Unna). Zum Thema Wirbelsäule informierte PD Dr. E. Sandalcioglu 

(Essen), während PD Dr. A. Hedtmann (Hamburg), CA Dr. W. 

Kurschat (Unna) und Dr. J. Heinzkyll (Unna) über die neuesten Entwicklungen 

auf dem Gebiet der Schulterchirurgie referierten. 




Neue Bauprojekte im Ev. Krankenhaus Lippstadt jetzt der Öffentlichkeit vorgestellt 

Ehemalige Pforte erhält luftiges Ambiente 

Lippstadt • Im Juli präsentierte das Evangelische Krankenhaus 

Lippstadt seine Bauplanungen für die nächsten eineinhalb Jahre 

der Öffentlichkeit. Demnach sollen weitere 2,3 Millionen 

Euro in die Modernisierung des Krankenhausgebäudes fließen. 

Neben der Sanierung von zwei weiteren Stationen in der Neurolo- 

gie und Frauenklinik ist mit circa 1,1 Millionen Euro die Neustruktu- 

rierung der Notfallambulanz und des Eingangsbereiches das größ- 

te Teilprojekt. 

„Im Eingangsbereich des Evangelischen Krankenhauses bleibt praktisch 

kein Stein auf dem anderen“, verdeutlicht der Technische Leiter 

Ulrich Romweber die Dimension der bevorstehenden Bauarbeiten, 

bei denen das Krankenhauslabor in das Sockelgeschoß verlagert 

wird, die Ambulanz erweitert und die Pforte komplett verlagert 

und erneuert wird. 

Die Bauarbeiten für das neue Krankenhauslabor beginnen im August 

2008. Die Inbetriebnahme ist für Ende des Jahres vorgesehen. Das 

Labor wird dabei deutlich um etwa 70 Quadratmeter vergrößert. 

Nachdem das Labor verlagert worden ist, wird ab Januar 2009 die 

zentrale Nofallambulanz des Krankenhauses komplett neu strukturiert. 

Die Anzahl der Untersuchungs- und Behandlungsräume wird 

auf elf erweitert. Alle vorhandenen Räumlichkeiten werden saniert. 

Darüber hinaus ist eine deutliche räumliche Erweiterung der Wartezone 

um circa 30 Quadratmeter geplant. Es wird eine integrierte 

Spielzone für Kinder geschaffen. Die Untersuchungs- und Behandlungsräume 

werden zum Teil klimatisiert. Mit der Neustrukturierung 

entwickelt sich die bisherige Notfallambulanz zur interdisziplinären 

Aufnahme- und Behandlungseinheit. 

Aus der ehemaligen Pforte soll ein modernes Info-Center mit einem 

offenen und luftigen Ambiente werden. 

Die Fertigstellung des Gesamtbaupaketes ist für Ende 2009 vorge- 

sehen.


Ev. Krankenhaus und Stadtkrankenhaus Soest arbeiten bei Schlaganfall enger zusammen 

Kooperation zur Versorgungskette ausgebaut 

Lippstadt • Bei der Behandlung von Schlaganfall-Patienten ar- Hier werden Patienten in der kritischen Phase des Schlaganfalls bebeiten 

das Ev. Krankenhaus Lippstadt und das Stadtkrankenhaus handelt. Die Abteilung umfasst zurzeit noch drei, künftig fünf Betten. 

Soest künftig enger zusammen. Ziel ist es, das westliche Kreisge- Mit der offiziellen Ausweisung und Aufnahme in den Krankenhausbebiet 

(in Soest gibt es keine Neurologie) in die Schlaganfall-Verdarfsplan rechnet Brink noch in diesem Jahr. Von über 1500 Patiensorgung 

in Lippstadt einzubinden und auch Soester Patienten ten der Neurologie pro Jahr haben 500 einen Schlaganfall erlitten. Die 

die bestmögliche Versorgung bei einem Infarkt im Gehirn zu bie- beiden hinsichtlich der Fallzahlen größten Krankenhäuser im Kreis Soten.est 

arbeiten bereits im Brustzentrum Lippstadt-Soest zusammen - was 

„wunderbar funktioniert“, so Stiftungsvorstand Brink gestern. Mit der 

Das sagte Jochen Brink, Stiftungsvorstand des Ev. Krankenhauses, ges- neuen Kooperation werde nun eine „Versorgungskette“ für Schlagantern 

anlässlich der Vorstellung der Kooperation in Soest. Das Stadtkranfall-Patienten geschaffen. Vereinbart wurde, dass die Mediziner beikenhaus 

ist mit der Altersmedizin (Geriatrie) an dem Konzept beteider Häuser bei Diagnose und Therapie eng zusammenarbeiten. 

ligt. Die 42-Betten-Neurologie am Ev. Krankenhaus verfügt über eine Dazu soll eine so genannte teleradiologische Verbindung zwischen 

spezielle Behandlungseinheit, im Fachjargon „Stroke Unit“ genannt. Soest und Lippstadt aufgebaut werden. Künftig können dann etwa 

Computertomografie-Aufnahmen 

von Soester Patienten direkt an die 

Lippstädter Neurologen übermittelt 

werden – und umgekehrt. Anhand 

dieser Bilder legen die Ärzte 

beider Einrichtungen die Therapie 

fest - etwa dass ein Soester Patient 

mit einem Blutgerinnsel im Gehirn 

sofort auf die „Stroke Unit“ nach 

Lippstadt verlegt wird. Ist dagegen 

bei einem Lippstädter Schlaganfall-Patienten 

eine frührehabilitative 

Behandlung angezeigt, wird 

er in die Klinik für Altersmedizin in 

Soest verlegt. Diese verfügt auch 

Stellten die Kooperation vor (v. l.): Franz Fliß, Erwin Marke und Jochen Brink vom Ev. Krankenhaus über eine Geriatrische Tagesklinik 

mit Oliver Lehnert, Dr. Roland Brosch und Dr. Norbert Schlicht vom Stadtkrankenhaus. 

und eine ambulante Gedächtnis- 

Foto: Köppelmann 

sprechstunde. 



Aus den Valeo VALEO-Häusern 

im GESPRÄCH 

5. Valeo-Kongress für Führungskräfte 

Klinische Ethik ist ein Markenzeichen 

Bielefeld (rio) • Klinische Ethik ist ein Markenzeichen der Kran- 

kenhäuser im Valeo-Klinikverbund, wenn auch noch sehr un- 

terschiedlich ausgeprägt. So könnte das Ergebnis des 5. Valeo- 

Kongresses im Betheler Assapheum lauten. 

Vor 180 Führungskräften aus den evangelischen Krankenhäusern 

in Westfalen erörterten Mitte Juni externe ReferentInnen das Thema 

Ethikarbeit in der Klinik. MitarbeiterInnen aus den Häusern gaben 

Einblicke in Beispiele praktischer Ethikarbeit. Klinische Ethik in 

Deutschland ist ein junges Thema. 2005 verfügten lediglich 14 Prozent 

der Krankenhäuser über ein Ethikkomitee. 

„Aber das Thema ist im Kommen“, stellte Dr. Andrea Dörries im Rah- 

men einer bundesweiten Befragung fest. Die Kinderärztin und Fach- 

ärztin für Humangenetik ist Direktorin des Zentrums für Gesund- 

heitsethik in Hannover. Aus ihrer Erfahrung heraus braucht es viel 

Kommunikation, Vertrauensbildung und Fortbildung, um eine klini- 

Die Referentinnen und Referenten des 5. Valeo-Kongresses. 

Volles Haus im Bielefelder Assapheum am 12.6.2008. 

sche Ethikberatung einzuführen. Dabei sollten schwierige Entscheidungen 

nicht einfach an ein Gremium abgegeben werden. Sie ist 

Verfechterin einer Beratung vor Ort, auf Station, unter Einbeziehung 

aller Beteiligten. 

Den Ernstfall klinischer Ethik – die Behandlung von Patienten am Le- 

bensende – beleuchtete Prof. Dr. Werner Schweitdmann. Seiner Mei- 

nung nach werden in Deutschland noch zu häufig Sterbeprozesse 

unnötig verlängert. Rund der Hälfte der etwa 140.000 Ernährungssonden, 

die jährlich in Deutschland gelegt würden, läge eine fragwürdige 

Indikation zu Grunde. Oft sei Nahrungsverweigerung ein 

deutlicher Wunsch der Menschen, jetzt zu sterben, doch entweder 

könnten sich die Angehörigen nicht trennen oder Mediziner versuchten, 

das maximal Mögliche zu tun, um juristisch bloß auf der sicheren 

Seite zu sein. 

Diese Sorge konnte auch der Jurist Dr. Bernhard Kretschmer von der 

Universität Bielefeld den Ärzten nicht ganz nehmen. Zumindest aber 

sorgte er für eine Versachlichung des Themas. Nur rund 5 Prozent 

der jährlich 3.000 bis 3.500 strafrechtlichen Ermittlungen gegen Ärzte 

in Deutschland endeten mit einer Verurteilung, in der Regel einer 

Geldstrafe. Sein Rat: Leitlinien und eine möglichst umfassende, 

vor allem ehrliche Dokumentation geben Rechtssicherheit. Fehlende 

Dokumentation dagegen führe im Falle eines Falles zur Beweislastumkehr. 

Die Grundsatzreferate der externen Referenten wurden auch in die- 

sem Jahr wieder unterlegt mit praktischen Beispielen der Ethikar- 

beit in Valeo-Kliniken. So schilderte Dr. Klaus Kobert, Klinischer Ethi- 

ker am EvKB, die Einführung und Funktion der Ethikkonsile, die seit 

einem Jahr im Haus durchgeführt werden. Für diese strukturierten 

Fallgespräche wurden zwölf Ethikberater als Moderatoren ausgebildet. 

Die Erfahrungen sind positiv - die Anfragen von Teams aus dem 

Haus nach Ethikkonsilen nehmen deutlich zu. 

Marion Bögeholz und Corinna Eimkemeier stellten die Hospizarbeit 

des EvKB in Bethel und im Johannesstift vor. Ehrenamtliche Hospizbegleiter 

kommen an beiden Standorten auf Wunsch auf Station, 

um Patienten und auch deren Angehörige zu begleiten. Oft reicht 

die Begleitung der Angehörigen noch weit über den Tod hinaus. Ulrike 

Eidenschink, Pflegerische Abteilungsleitung im Perinatalzentrum 

des Ev. Krankenhauses Hamm, machte sich mit ihren Kolleginnen 

Gedanken darüber, wie man Eltern nach einer „stillen Geburt“ 

ein Stück weit durch diese schwere Zeit helfen könne. Zu diesem 

Zweck entwickelte das Team eine Trauerkarte. Prof. Dr. Ulrich Hartenauer 

aus dem Ev. Krankenhaus Münster schilderte exemplarische 

die Einführung einer Ethik-Projektgruppe an seinem Haus.

Bad Oeynhausen • Der Wolkenschieber kommt bimmelnd die 

Bahnhofstraße entlang, doch Backy bleibt ganz ruhig. Die 20jährige 

Stute lässt geduldig zu, dass sich eine junge Frau in ihre 

Mähne krallt und sich von einem Hocker aus auf ihren Rücken 

zieht: Reittherapie vor der Klinik am Korso. 

Der Parkplatz ist Samstag zum Reitplatz geworden. Dr. Bettina Cray- 

en hat ein 30 mal 30 Meter großes Stück vor der Johanniter-Fach- 

klinik für gestörtes Essverhalten mit einfachem Flatterband abge- 

trennt. Die Allgemeinmedizinerin hält ihre Stute Backy am Zügel 

und fragt in die Runde: »Wer möchte als nächstes aufs Pferd, und 

wer möchte führen?« Einige der zehn jungen Patientinnen aus der 

Klinik haben noch nie auf einem Pferd gesessen. Doch nachdem die 

erste Mutige mit einem Lächeln wieder vom Pferderücken geglitten 

ist, wollen alle anderen auch mitmachen. Bettina Crayen drängt niemanden. 

Während jeweils eine oben auf dem nackten Pferderücken 

sitzt, führt eine andere Patientin Backy im Schritt durch die Bahn und 

auch um Pylonen herum. Das Pferd ist familienerprobt und lässt sich 

auch von noch so ungelenken Bewegungen auf seinem Rücken nicht 

irritieren. Jede der Patientinnen hat nur einige Minuten auf dem Tier, 

doch das Erlebnis scheint eindrücklich zu sein. »Und?« fragt Dr. Crayen 

eine zuvor recht unsichere Teilnehmerin, die gerade wieder auf 

dem Boden gelandet ist. Sie schnauft und lacht: »Beeindruckend. « 

Dann holt sie noch einmal tief Luft und berichtet von ihren Gefüh- 

len: »Es war total neu für mich, mich so blind verlassen zu können. Als 

Kind konnte ich mich auf niemanden verlassen.« Vertrauen riskieren 

zu müssen und ein neues Körpergefühl zu erleben, das sind die wesentlichen 

Ziele der Reitstunde an der Klinik am Korso, berichtet Dr. 

Bettina Crayen. Die Ärztin hat eine Zusatzschulung für Führungstraining 

mit Pferden und hat tiergestützte Therapie auch bereits einige 

Male mit Patienten der Klinik durchgeführt. »Pferde sind Fluchttiere 

und reagieren sehr instinktiv«, sagt Bettina Crayen. »Wenn ich ein 

Pferd führen will, muss ich eine sichere Körpersprache vorgeben.«So 


Klinik am Korso setzt Patientinnen aufs Pferd 

Stute Backy therapiert Schritt für Schritt 

Nach anfänglicher Scheu wollen am liebsten alle Patientinnen 

aufsitzen. Dr. Bettina Crayen (zweite von rechts) hat ihre Stute 

Backy zur Reittherapie auf den Parkplatz vor der Klinik am Korso 

mitgebracht. Text und Foto: Friederike Niemeyer. 

könnten auch Patienten mit Essstörungen eine neue Rolle erleben 

und Sicherheit gewinnen. Auf dem Pferderücken komme noch das 

besondere Körpergefühl dazu, die Wärme und das Fell des Pferdes. 

Und so werde ein kurzer Ritt oft zu einem langfristig prägenden Erlebnis 

für Patienten mit seelischen Problemen, sagt die Medizinerin. 



NAMEN VALEO und NACHRICHTEN 

EIN Fachgruppen 

TAG MIT ... 

Dr. med. Thomas Plaster ist neuer Leiter 

des Medizincontrollings im EvKB. Er ist dar- 

über hinaus verantwortlich für das Quali- 

tätsmanagement, Erlösmanagement und 

die strategische Unternehmensplanung 

im EvKB. Seit sieben Jahren arbeitet er im 

Medizincontrolling, zuletzt an Kliniken in 

Hamm und Köln. Der Anästhesist und Intensivmediziner 

absolvierte berufsbegleitend 

den Masterstudiengang Gesundheitsmanagement an der Fachhochschule 

Osnabrück. Zurzeit schließt er seine betriebswirtschaftliche 

Promotionsarbeit über strategische Unternehmensführung im 

Gesundheitswesen ab. Dr. Thomas Plaster ist 47 Jahre alt. 

Anja Schomburg trat am 1. September 

ihre Stelle als Kaufmännische Direktorin 

im EvKB an. Die Diplomkauffrau ist verantwortlich 

für den Standort Johannesstift 

in Bielefeld-Schildesche. Anja Schomburg 

war zuletzt im Klinikum Osnabrück 

zuständig für die Bereiche Qualitätsmanagement, 

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit. 

Dr. Christine Neumann ist neue Chefärz- 

tin der Klinik für Nuklearmedizin im Ev. 

Krankenhaus Bielefeld (EvKB). Sie tritt damit 

die Nachfolge von Dr. Ulrich Buschsieweke 

an, der im Frühsommer aus dem 

EvKB ausschied. Die Fachärztin arbeitete 

zuvor sieben Jahre lang als Oberärztin in 

der Nuklearmedizin des EvKB. Nach ihrem 

Studium der Humanbiologie und Humanmedizin 

in Marburg und Glasgow/Schottland absolvierte Dr. Christine 

Neumann ihre Weiterbildung in der Nuklearmedizin im St. Marien-Hospital 

Hamm und am Universitätsklinikum Münster. 

Privatdozentin Dr. Terttu Aulikki Pietilä 

wird Nachfolgerin von Prof. Dr. Falk Oppel. 

Dies hat der Aufsichtsrat des EvKB im April 

entschieden. Der langjährige Chefarzt der 

Klinik für Neurochirurgie wird Ende Januar 

2009 in den Ruhestand verabschiedet. Die 

gebürtige Finnin Dr. Pietilä absolvierte bereits 

ihr Medizinstudium in Bochum und 

führt heute beide Staatsangehörigkeiten. 

Ihre neurochirurgische Facharztausbildung 

machte sie an den Städtischen Kliniken Dortmund. Es folgten Tätigkeiten 

als Oberärztin in Kuopio (Finnland), Dortmund, Duisburg und 

an der Berliner Charité. Seit Mai 2004 leitet sie die Neurochirurgische 

Klinik am Klinikum Ingolstadt. 

Dr. Klaus Kobert, Klinischer Ethiker am 

EvKB, schrieb jetzt einen Brief an Bundesjustizministerin 

Brigitte Zypries. Anlass 

war die anstehende Novellierung des Betreuungsrechtes. 

Kobert setzt sich dafür 

ein, bei der Ermittlung des mutmaßlichen 

Patientenwillens nicht die alleinige Verantwortung 

den Angehörigen oder gesetzlichen 

Betreuern aufzubürden, sondern 

zum Wohle des Patienten moderierte Fallgespräche unter Einbeziehung 

aller Beteiligten festzuschreiben. Solche Ethikkonsile finden 

im EvKB regelmäßig statt. 

Dr. Alois Ebner ist der neue Chefarzt des 

Epilepsie-Zentrums Bethel im Krankenhaus 

Mara. Der 60-Jährige übernimmt die Stelle 

des ausgeschiedenen Prof. Dr. Bernd Pohlmann-Eden. 

Dr. Ebner wurde in Augsburg 

geboren und studierte Psychologie und 

Medizin in München. 1988 machte er eine 

Weiterbildung zum Neurologen. Im Anschluss 

war er zwei Jahre lang Oberarzt in 

einer neurologischen Klinik bevor er für weitere zwei Jahre nach Amerika 

wechselte. Dort erwarb er das Zertifikat des American Board of Clinical 

Neurophysiology. 1992 wurde der Neurologe und Diplom-Psychologe 

leitender Arzt im Epilepsie-Zentrum Bethel. 

Das Ev. Krankenhaus Bielefeld wird seit dem 1. September durch 

drei standortbezogene Direktorien geführt. In jedem Leitungsgremi- 

um sind der kaufmännische, ärztliche und pflegerische Bereich vertre- 

ten. Die Direktorien sind für die wirtschaftliche und organisatorische 

Unternehmenssteuerung an ihren Standorten verantwortlich. Die Direktorien 

in Bethel werden durch Pastor Reinhold Balzer beraten. Für 

den Standort Johannesstift ist Pastor Rolf Gräfe zuständig. Kaufmännischer 

Direktor des Dienstleistungszentrums im EvKB wurde Helmut 

Stickdorn. 

Dem ersten Direktorium Bethel, zuständig für Gilead I/II und das 

Kinderzentrum, gehören (Foto, v. l.) als kaufmännische Direktorin 

Antje Metz, als ärztlicher Direktor Privatdozent Dr. Christian 

Jantos und als pflegerische Direktorin Gertrud Tiemeyer an.

Im zweiten Direktorium Bethel sind (v. l.)als kaufmännischer 

Direktor Rolf Eickholt, als ärztlicher Direktor Prof. Dr. Martin 

Driessen und als pflegerischer Direktor Christoph Schmidt für 

die Bereiche „Epilepsie“, „Behindertenmedizin“ und „Psychosoziale 

Medizin“ verantwortlich. 

Das Direktorium Johannesstift setzt sich (v. l.) aus der kaufmännischen 

Direktorin Anja Schomburg, dem ärztlichen Direktor 

Prof. Dr. Martin Krüger und der pflegerischen Direktorin Gertrud 

Meiling zusammen. 

Mit Wirkung zum 1. Juli 2008 ist Dr. med. Stefan Kerst als zweites 

Vorstandsmitglied in den Vorstand des Lukas-Krankenhauses 

Bünde berufen worden. Dem bislang alleinigen Vorstand, 

Wolfgang Rediker, wurde gleichzeitig der Vorsitz des Vorstandes 

übertragen. 

Das Evangelische Krankenhaus Unna hat 

einen neuen Verwaltungsleiter: Peter Goerdeler 

trat zum 1. Juli 2008 die Nachfolge 

von Michael Radix an, der den Geschäftsführer-Posten 

am Lebenszentrum Unna- 

Königsborn übernommen hat. Der 34- 

Jährige war vorher u.a. auch als Referent 

für die Finanzierung von Seniorenheimen 

beim AOK-Bundesverband tätig. 

NAMEN und NACHRICHTEN 

Am 01.07.2008 hat Prof. Dr. med. Thomas 

J. Huber die ärztliche Leitung der Klinik am 

Korso - Fachzentrum für gestörtes Essverhalten 

- übernommen. In dieser Johanniter-Einrichtung 

tritt er damit die Nachfolge 

von Herr Dr. Georg Ernst Jacoby an, der 

zum 30.06.2008 nach über 20jähriger Tätigkeit 

für die Klinik in den Ruhestand gegangen 

ist. Unter der Leitung von Herrn Dr. Jacoby 

hat sich die Klinik zu einer der erfolgreichsten Einrichtungen in 

der Behandlung von Essstörungen im deutschsprachigen Raum entwickelt. 

Am 03.09.2008 trafen sich die Regionalsprecherinnen und -spre- 

cher der Krankenhausseelsorge in der Ev. Kirche von Westfalen zu 

einem Workshop im EVK Hamm. Nach Grußworten vom Geschäftfüh- 

rer des EVK, Michael Wermker, vom Aufsichtratsvorsitzenden, Pfar- 

rer Alfred Grote und vom Synodalassessor des Kirchenkreises Hamm, 

Pfarrer Michael Bethge, wurde rege zum Thema Personalplanung und 

Fachlichkeit in der Krankenhausseelsorge diskutiert. Wichtig war den 

Vertreterinnen und Vertretern von insgesamt 180 Krankenhauspfarrerinnen 

und -pfarrern in der westfälischen Landeskirche die Qualität 

und Zukunftsfähigkeit ihres Arbeitsfeldes. 

Pfarrer Alfred Grote (rechts) ist seit dem 07.08.2008 neuer Vorsitzender 

des Aufsichtsrates der EKF Evangelische Krankenhausfördergesellschaft 

mbH, die ihren Sitz in Hamm hat. Er tritt die 

Nachfolge von Superintendent i.R. Ernst-August Draheim an. 


WAAGERECHT 

A1 Das ist der Preis der Bank 

• A2 Manche sind mit ihr natürlich 

besonders verbunden • 

A3 Dienstgewand katholischer 

Theologen • A4 Das MIN steht 

hier, der Rest zur Sehhilfe muss 

dorthin • A5 Stadt in Katalonien 

• A9 Sicher ein Audi in seiner 

schönsten Form • A11 Methode 

zur Untersuchung der Brust in 

der Kurzform • A12 Antwort eines 

kleinen Bayern auf die Frage, 

wer denn die alte Frau sei • 

A14 Wer seinen Beruf als diesen 

sieht, ist nicht wirklich froh • C7 

Das muss so mancher verbessern, 

wenn er gut ankommen 

will • C8 Einheit des Lichtstroms • 

C13 Bitte nicht diese, zu geheim 

• D6 Nur wenn mann sich hier 

einen Buchstaben wegdenkt, 

kehrt der Sinn wieder, sonst 

bleibt es so • D9 Das Gedeihen 

heißt auch so • E10 Zeichen für 

Nickel • F4 Lästiger Gebührenkleber 

• F12 Dieser Sport ist mit 

Tisch kombiniert ebenso beliebt 

wie mit Rasen, passt aber auch 


Valeo-Rätsel 

Fünf Frauen und ein Mann sind die Gewinner der beiden Valeo-Preisrätsel aus Dezember 07 und März 08. Beim Valeo-Kongress 08 wurden 

die Erstplatzierten in Bielefeld geehrt (Foto links: Irene Baum, Mara; Foto rechts: Susanne Seifert-Kapke, Lukas-Bünde). Da beide Zweitplatzierten 

aus Hamm kamen, wurden die Preise dort übergeben (Bild Mitte, von links: Katja Raßmann, Valeo-Geschäftsführer Manfred 

Witkowski, Angelika Kaiser). Auf einem dritten Platz (ohne Foto) landeten Juliane Jockenhövel (Münster) und Dirk Greive (Bünde). 

Das -Herbsträtsel 

Das gesuchte Wort ergibt sich aus den Angaben unter WAAGERECHT und SENKRECHT. Aus den Buchstaben 

in den nummerierten Feldern (1-15) ergibt sich die Lösung. Diese Lösung senden Sie bitte per E- 

Mail bis zum 01.12.2008 an tmv@mediakom-unna.de, fügen Ihren Namen, das Valeo-Haus in dem Sie 

arbeiten, Ihre Abteilung und Telefonnummer dazu. Aus allen richtigen Einsendungen verlosen wir diesmal 

einen IPOD Shuffel, den uns die KD-Bank gestiftet hat. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Die Lösung ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 

zu Schläger oder Platz • G2 Wer hat „Drei kleine Regeln die dich sicher 

durchs Leben bringen: Nr. 1: ‚Vertritt mich mal eben!‘; Nr. 2: ‚Oh, gute 

Idee Chef!‘ und Nr. 3: ‚Das war bestimmt jemand anders!‘“? • H5 Diese 

Steine haben´s schwer in sich • I8 Teenager-Albtraum • J3 Das wünscht 

sich der Engländer zu Weihnachten • J7 Das gibt es selten ohne Feuer 

• K11 Apropos Weihnachten: Der darf in keiner Krippe fehlen • L14 Das 

sind 10 mal 10 Meter in der Schweiz • M1 Wer bei A1 weiß, welche Bank 

gemeint ist, trägt hier die beiden ersten Buchstaben ein • M2 Gebrüllte 

Kurzform von das tut weh • M9 Von mir aus auch Kupfer • M12 Hiermit 

und ´ner 2 in der Mitte ist es ganz besonderer Stahl 

A B C D E F G H I J K L M N 

SENKRECHT 

A1 Wenn Taschen und Konten 

leer sind, ist die Firma... 

• A11 Und so ist dann oft 

die Belegschaft • B1 Stehen 

auf der Orchesterbühne immer 

hinten • B9 Eben jenen 

packt der Spanier bei den 

Hörnern • C1 Wird manchmal 

mit dem Biber verwechselt 

• C7 Französisch er • C10 

Großraumflugzeug • D1 Mit 

dieser Zweiheit ist es philosophisch 

gesehen nicht einfach 

• D11 Wer D6 waagerecht 

gelöst hat, sieht auch 

hier einen ... • E5 Eigentlich 

nichts anderes als reiner 

Kohlenstoff • E13 Das steht 

am Tresor einer berühmten 

Ente • F3 Verfasser einer der 

Christus-Biografien • G1 Gespieltes 

Erstaunen äußert 

sich oft so • G6 Oder so, wobei 

der zweite Buchstabe 

hier dann ein a sein müsste 

• G11 Das als Badezusatz 

und es läuft wie geschmiert 

• H1 Über diese denkt nur 

nach, wer sie fürchtet oder wer nicht vorausschauend vorsorgt • H9 

Davon soll es im All ja einige geben • I1 Abkürzung eines Radiowellenbereichs 

• I4 Bundesland, in dem unser Klinikverbund angesiedelt 

ist • I10 ... - Neue Energie • J1 Dieser Kreis sitzt nicht mit Lektüre zusammen 

• J12 Es ... wie es ... • K1 Großes Kirchenfest im Herbst, nicht 

nur für Bauern oder Gemüsegärtner • L6 Das ist eine Straße in Frankreich 

• L13 So äußert sich K11 waagerecht • M1 So spreche ich KW • 

M9 Wer das Rätsel komplett löst, ist pfiffig oder ... • N1 So spricht man 

dich an, wenn man vertraut mit dir ist • N9 Gesamtkosten finanziert 

man am besten mit einer ... 

1 1 

2 2 

3 4 3 

4 

5 11 

6 12 

7 6 10 

8 7 

9 

10 14 

11 5 8 

12 9 

13 13 

14 15


Valeo - 

Der Verbund 

Evangelischer Krankenhäuser 

in Westfalen

Nico absolviert eine Ausbildung als Therapiehund im EVKB - Valeo

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?