Neues Kommunales Finanzmanagement Handbuch zum NKF ...
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2.3 Kennzahlen zur Finanzlage<br />
� Liquidität 2. Grades: Veränderungen der<br />
Liquidität 2. Grades (z.B. Neuverschuldung,<br />
Entschuldung) wirken sich umgekehrt proportional<br />
auf die kurzfristige Verbindlichkeitsquote<br />
aus.<br />
� Eigenkapitalquoten: Es kann auch ein Zusammenhang<br />
zu den Eigenkapitalquoten<br />
bestehen, wenn eine Veränderung bei den<br />
kurzfristigen Verbindlichkeiten eine Veränderung<br />
bei den Eigenkapitalpositionen oder<br />
Sonderposten nach sich zieht (z. B. bei der<br />
zweckentsprechenden Verwendung von<br />
Zuwendungen des Vorjahres).<br />
60<br />
Eigenkapitalquote 1<br />
Eigenkapitalquote 2<br />
� Der dynamische Verschuldungsgrad erhöht<br />
sich i. d. R. bei einer steigenden kurzfristigen<br />
Verbindlichkeitsquote, da das gesamte<br />
Fremdkapital im Zähler der Kennzahl enthalten ist.<br />
j) Orientierungswerte:<br />
Fehlbetragsquote<br />
Kurzfristige<br />
Verbindlichkeitsquote<br />
Zinslastquote<br />
Dynamischer<br />
Verschuldungsgrad<br />
Liquidität 2. Grades<br />
Quelle: Erhebung Herbst 2010 Durchschnitt 2009 Minimalwert 2009 Maximalwert 2009<br />
Kommunen gesamt 3,9 % 0,3 % 34,1 %<br />
Kreise 3,4 % 1,7 % 14,8 %<br />
Kreisfreie Städte 16,6 % 1,6 % 34,1 %<br />
Kreisangehörige Kommunen gesamt 3,6 % 0,3 % 26,9 %<br />
Große kreisangehörige Städte 3,7 % 0,7 % 26,9 %<br />
Mittlere kreisangehörige Städte 4,5 % 0,3 % 24,4 %<br />
Sonstige Gemeinden 3,2 % 0,4 % 21,7 %<br />
Weitere Orientierungswerte Mit einer hohen kurzfristigen Verbindlichkeitsquote sind Zinsänderungs-<br />
risiken verbunden. Der Wert sollte in der Regel nicht höher als 5% sein.<br />
Im Einzelfall kann auch ein deutlicher höherer Wert vertretbar sein,<br />
sofern es sich um eine gesunde Kommune handelt, die vor dem Hinter-<br />
grund der örtlichen Gesamtsituation das mit dem hohen Wert verbunde-<br />
ne Zinsänderungsrisiko und die daraus folgenden finanziellen Auswir-<br />
kungen tragen kann.