Neues Kommunales Finanzmanagement Handbuch zum NKF ...

2.3 Kennzahlen zur Finanzlage
Sonstige Gemeinden 20,5 1,5 272,1
Die Orientierungswerte für Kommunen mit einem „negativen“ dynamischen Verschuldungsgrad lauten:
Quelle: Erhebung Herbst 2010;
Jahresabschluss 2009
Durchschnitt 2009 Minimalwert 2009 Maximalwert 2009
Kommunen gesamt -17,4 -669,0 -0,3
Kreise -65,1 -74,6 -55,7
Kreisfreie Städte -23,8 -183,3 -8,7
Kreisangehörige Kommunen gesamt -16,5 -669,0 -0,3
Große kreisangehörige Städte -19,1 -173,4 -7,2
Mittlere kreisangehörige Städte -12,9 -3,3 -72,2
Sonstige Gemeinden -14,4 -0,3 -669,0
Der Wert sollte sich an der durchschnittlichen Restnutzungsdauer der vorhandenen Vermögenswerte
orientieren. Wenn die Vermögensgegenstände noch durchschnittlich 20 Jahre genutzt werden, sollte
der dynamische Verschuldungsgrad ebenfalls nicht höher als 20 sein. Hierdurch soll sichergestellt
werden, dass am Ende der Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände die zur Finanzierung aufgenommenen
Darlehen vollständig getilgt sind.
Privatwirtschaft 0-3 Jahre
4-10 Jahre
> 10 Jahre
sehr gut
befriedigend
unbefriedigend
Banken 5 Jahre Durchschnitt des deutschen Mittelstandes in den Jahren
2002 bis 2006. 20
Weitere Orientierungswerte 20 Jahre Nach den ersten Erfahrungen der GPA NRW mit dieser
Kennzahl in der überörtlichen Prüfung ist die Schwan-
kungsbreite beim dynamischen Verschuldungsgrad sehr
hoch und in den einzelnen Prüfsegmenten (Kreise, kreisan-
gehörige Gemeinden etc.) durchaus unterschiedlich. Ein
einheitlicher abgestimmter GPA-Zielwert existiert bisher
nicht. Gleichwohl erscheint aus fachlicher Sicht als erste
Einschätzung ein Wert in einer Größenordnung von ca. 20
Jahren erstrebenswert. Ein niedrigerer Wert ist positiv zu
werten. Anders als z. B. bei der Liquidität 2. Grades gibt es
hier keinen systemimmanenten Zielwert.
53