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Neues Kommunales Finanzmanagement Handbuch zum NKF ...

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1.5 0 Orientierungswerte<br />

Die strukturell signifikanten Unterschiede der verschiedenen Arten von Kommunen drücken sich auch<br />

in ihren Haushaltskennzahlen aus. Deshalb können sich die Vergleichswerte entweder auf die Grundgesamtheit<br />

aller Kommunen beziehen oder nach geeigneten Kriterien unterteilt werden. Im Rahmen<br />

der Auswertung der o.g. Kennzahlenerhebung 2009 des MIK wurden zu diesem Zweck folgende Cluster<br />

gebildet:<br />

� Kreise<br />

� Kreisfreie Städte<br />

� Kreisangehörige Kommunen gesamt<br />

� Große kreisangehörige Städte (vgl. § 4 Abs.3 GO NRW)<br />

� Mittlere kreisangehörige Städte (vgl.§ 4 Abs.2 GO NRW)<br />

� Übrige Gemeinden<br />

Darüber hinaus wird der Versuch unternommen, für jede Kennzahl weitere Erfahrungswerte einzubringen.<br />

Dies können sowohl Erfahrungswerte der Kommunalaufsicht oder der Gemeindeprüfungsanstalt<br />

NRW (GPA NRW) sein, als auch Hinweise auf Richtwerte, wie sie in der Privatwirtschaft oder bei<br />

Banken Verwendung finden, soweit diese ermittelt werden können und auf die kommunale Haushaltswirtschaft<br />

übertragbar sind.<br />

Die nach intensiven Diskussionen im Rahmen der Bearbeitung des Kennzahlenhandbuches angeführten<br />

Erfahrungswerte der Kommunalaufsicht und der GPA NRW dienen allein als ein Orientierungsmaßstab<br />

für die Bewertung einzelner Kennzahlen. Die damit verbundenen Überlegungen werden unter<br />

dem Begriff "Weitere Orientierungswerte" zusammengefasst. Diese verstehen sich nicht als verbindliche,<br />

vorgegebene SOLL-Vorgaben, sondern als empfohlene Richtwerte im ersten Schritt auf<br />

dem Weg zu einer kennzahlengestützten Haushaltsanalyse. Sie ersetzen nicht die individuelle Haushaltsbetrachtung<br />

und Zielfindung. Dennoch kann jede Kommune eine mittel- bis langfristige Annäherung<br />

an diese Orientierungswerte anstreben, um so die Haushaltswirtschaft stabil und krisenfest zu<br />

gestalten und die Haushalts- und Bilanzstruktur nachhaltig auszubalancieren.<br />

Viele Kennzahlen weisen bei den Orientierungswerten allerdings noch erhebliche Lücken auf. So ist<br />

es beispielsweise <strong>zum</strong> jetzigen Zeitpunkt, an dem noch nicht alle Eröffnungsbilanzen, nur relativ wenige<br />

Jahresabschlüsse und noch keine Gesamtabschlüsse vorliegen, oftmals kaum möglich, wirklich<br />

belastbare Orientierungswerte aus der kommunalen Praxis zu ermitteln. Aufgrund dieser derzeit noch<br />

recht unsicheren Datenbasis dürfen Abweichungen von Kennzahlen einer Kommune zu den Orientierungswerten<br />

nicht automatisch zu kommunalaufsichtsrechtlichen Sanktionen führen. Abweichungen<br />

können aber dennoch als Indikatoren Hinweise auf haushaltswirtschaftliche oder strukturelle Problembereiche<br />

geben.<br />

Unter dem Begriff "Weitere Orientierungswerte" kann sich bei den einzelnen Kennzahlen aber auch<br />

ein systemimmanenter Zielwert finden. Ein solcher liegt vor, wenn sich aus der Kennzahl selbst eine<br />

bestimmte, logische Wertgrenze ableiten lässt. Ein systemimmanenten Zielwert findet sich z.B. bei der<br />

Liquidität 2. Grades.<br />

Im Rahmen der ständigen Evaluation des <strong>NKF</strong>-Kennzahlensets wird es mittelfristig von Bedeutung<br />

sein, die Aussagekraft der Orientierungswerte auf der Grundlage der im Laufe der Jahre gewonnenen<br />

Erkenntnisse bei der Analyse von <strong>NKF</strong>-Haushalten und bei der Bewertung von Kennzahlen in die<br />

Erarbeitung von aussagekräftigen Referenzwerten einfließen zu lassen, die die spezifischen kommunalen<br />

Belange vollumfänglich berücksichtigen.<br />

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