Forschungsprofil 2010 - Universität Bremen - Fachbereich ...

Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. institutionelle
Ökonomik, Strukturforschung und Wirtschaftspolitik,
Institut für Institutionelle Ökonomik und Innovations-
Ökonomik (iino)
Prof. Dr. Wolfram Elsner
Kurzbiographie
1968 –1974 VWL-Studium, Universität Köln. 1977 Promotion, Universität Bielefeld. 1985
Habilitation „Ökonomische Institutionentheorie“ und venia legendi für Volkswirtschafts-
lehre, Bielefeld. 1986-1989 Leiter der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der
Stadt Bielefeld. 1989-1995 Leiter der Abteilung Planung des Senators für Wirtschaft des
Landes Bremen und Leiter des Bremer Ausschuss für Wirtschaftsforschung (BAW) –
Wirtschaftsforschungs-Institut des Landes Bremen. Seit 1995 Professor für Volkswirtschaftslehre
an der Universität Bremen. Seit 2008 Adjunct Professor, University of
Missouri-Kansas City.
Mitglied Association for Evolutionary Economics (AFEE). Gründungsmitglied European
Association for Evolutionary Political Economy (EAEPE). (Mit-)Herausgeberschaften:
“Review of Social Economy”; “Journal of Economic Issues” (2005 – 2007); “Forum for
Social Economics”; “International Journal of Public Policy”; “Intervention: Journal of
Economics”; “Economics of Peace and Security Journal”; “Games” und “Journal of
Economic Analysis”. Herausgeber der Buchreihen „Strukturwandel und Strukturpolitik“,
Lang; „Institutionelle Ökonomie und Sozial-Ökonomie“, Lang; „Advances in Heterodox
Economics”, Routledge.
Forschungsprofil
1. Evolutorische Prozesse und Modelle der Institutionen-Entstehung („institutional emergence“)
sowie Größenbedingungen institutioneller Koordination („meso economics“).
2. Wirtschaftspolitische Implikationen institutioneller Koordination („interactive economic
policy“).
3. Industrielle und regionale Anwendungen evolutorischer Prozesse und institutioneller
Koordination: Innovationsfähigkeit industrieller Wertschöpfungsketten und Netzwerke
sowie lokaler Cluster.
4. Anwendung spieltheoretischer Ansätze auf Koordinations-, Dilemma- und Kollektivgutprobleme,
z. B. der Effekte institutioneller Arrangements auf die (nationale) ökonomische
Performanz („comparative institutions“) sowie Anwendungen auf Innovationsund
Informationsprozesse, z. B. Open- vs. Closed-Source Regimes.
Reale Situationen direkter Interdependenz, insbesondere bei komplexen Koordinationsproblemen
(Prisoners’ Dilemmas) implizieren „anfängliche echte strategische Unsicher-
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