Forschungsprofil 2010 - Universität Bremen - Fachbereich ...

Forschungsprofil 2010
Fachbereich Wirtschaftswissenschaft
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Vorwort
Die Universität Bremen wurde 1971 auf Vorschlag des Wissenschaftsrates
als Reformuniversität gegründet. Die Kernelemente des damals entwickelten
„Bremer Modells“ – Interdisziplinarität, Praxisbezug im Projektstudium, Verantwortung
gegenüber der Gesellschaft – sind auch heute noch die entscheidenden
Leitideen der Universität. Seit ihrer Gründung vor fast 40 Jahren als
eine vorrangige Stätte der Lehrerausbildung hat sich die Universität in ihrer
Zielsetzung allerdings dramatisch gewandelt. Die Universität Bremen beansprucht,
als die Forschungsuniversität im Nordwesten Deutschlands wahrgenommen
zu werden. Ihr Verständnis einer Forschungsuniversität geht dabei
von der humboldtschen „Einheit von Forschung und Lehre“ aus.
Der Fachbereich Wirtschaftswissenschaft unterstreicht mit seinem vorliegenden Forschungsprofil
2010 den Anspruch der Universität Bremen auf Exzellenz in Forschung
und Lehre in – wie ich finde – eindrucksvoller Weise. So ist der Fachbereich Wirtschaftswissenschaft
gleich an zwei Sonderforschungsbereichen der Universität – „Staatlichkeit
im Wandel“ (Sfb 597) und „Selbststeuerung in der Logistik“ (Sfb 637) beteiligt und trägt
damit zur Stärkung der Wissenschaftsschwerpunkte der Universität Bremen bei. Hinzu
kommen der neue Profilverbund „Transnationale Unternehmen“ und zahlreiche Beteiligungen
an wissenschaftlichen Einrichtungen an und um die Universität. Der Praxisbezug
vieler Forschungsprojekte der Bremer Wirtschaftswissenschaftler findet nicht zuletzt in
stetig steigenden Drittmitteleinnahmen aus der gewerblichen Wirtschaft Ausdruck.
In den vergangenen fünf Jahren konnte der Fachbereich Wirtschaftswissenschaft vier
Habilitationsverfahren erfolgreich abschließen; mehr als 150 Nachwuchskräfte wurden
zur Promotion geführt. Vom Bachelorstudium über teils interdisziplinär ausgerichtete
Masterstudiengänge bis hin zur exzellenzgeförderten Graduiertenausbildung – der Fachbereich
Wirtschaftswissenschaft lässt keinen Zweifel daran aufkommen, dass ihm die
Einheit von Forschung und Lehre und die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
am Herzen liegen.
Prof. Dr. Rolf Drechsler
Konrektor für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs
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Inhalt
Fachbereichsprofil – 6
Lehrstuhlprofile – 11
Lehrstuhl für Marketing, insb. innovatives Markenmanagement (LiM)
Prof. Dr. Christoph Burmann – 12
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. Evolutorische Ökonomik, Institut für Institutionelle Ökonomik
und Innovations-Ökonomik (iino) · PD Dr. Christian Cordes (Lehrstuhlvertreter) – 14
Lehrstuhl für Nachhaltiges Management (NM)
Dr. Ina Ehnert (Lehrstuhlvertreterin) – 16
Fachgebiet Nachhaltiges Management (NM)
Prof. Dr. Georg Müller-Christ (Konrektor für Lehre und Studium) – 18
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. institutionelle Ökonomik, Strukturforschung und
Wirtschaftspolitik, Institut für Institutionelle Ökonomik und Innovations-Ökonomik (iino)
Prof. Dr. Wolfram Elsner – 20
Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship (LEMEX)
Prof. Dr. Jörg Freiling – 22
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre
Prof. Dr. Hans-Dietrich Haasis – 24
Forschungsstelle Finanzpolitik (FoFi)
Prof. Dr. André W. Heinemann (Juniorprofessur für Bundesstaatliche und regionale Finanzbeziehungen) – 26
Lehrstuhl für Logistik, insb. Mathematische Modelle und Methoden (LfL)
Prof. Dr. Herbert Kopfer – 28
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Internationales Management und Governance
Prof. Dr. Sarianna M. Lundan, – 30
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Betriebliche Steuerlehre und
Wirtschaftsprüfung (LSW) · Prof. Dr. Franz Jürgen Marx – 32
Lehrstuhl für Empirische Wirtschaftsforschung und angewandte Statistik
Prof. Dr. Martin Missong – 34
Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI), Lehrstuhl für Allgemeine
Betriebswirtschaftlehre, insb. Innovation und Kompetenztransfer · Prof. Dr. Martin G. Möhrle – 36
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Finanzwirtschaft (fiwi)
Prof. Dr. Thorsten Poddig – 38
Lehrstuhl für Volkwirtschaftslehre, insb. Finanzwissenschaft
Prof. Dr. Stefan Traub – 40
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensrechnung und Controlling
Prof. Dr. Jochen Zimmermann – 42
Beteiligungen – 45
artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit – 46
Forum für Rechnungslegung und Steuern in Bremen e.V. (FRS) – 47
Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW) – 48
Profilverbund „Transnationale Unternehmen“ – 49
Institut für Seekverkehrswirtschaft und Logistik (ISL) – 50
Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“ – 52
Sfb 637 „Selbststeuerung logistischer Prozesse – Ein Paradigmenwechsel und seine Grenzen“ – 55
Zentrum für Sozialpolitik (ZeS) – 57
Rückblick 2005 – 2009 – 59
Habilitationen – 60
Promotionen – 60
Publikationen – 64
Drittmittelstatistik – 73
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Fachbereichsprofil
Das Forschungskonzept des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft kann unter der
Überschrift Komplexität und Governance zusammengefasst werden. Bei Komplexität
und Governance geht es um das Entscheidungsverhalten von ökonomischen Akteuren
in einem durch globale wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen immer
komplexer werdenden Entscheidungsumfeld. Zum einen steigt die Zahl der netzwerkartigen
Beziehungen zwischen den verschiedenartigen Akteuren überproportional mit
der Anzahl der Akteure und Akteursebenen an. Zum anderen wird die Komplexität der
Entscheidungsprozesse durch divergierende Interessen, Informationsasymmetrien und
unklare Regeln erhöht. Governance ist ein System formeller und informeller Verhaltensregeln
und Normen, die ein derartiges ökonomisches System koordinieren, handlungsfähig
machen und effektiv steuern.
Die vielfältigen Forschungsaktivitäten der Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft auf
dem Gebiet von Komplexität und Governance sind in fünf inhaltliche Cluster untergliedert.
Der Cluster Innovation und Netzwerke verbindet die Forschungsaktivitäten der
Lehrstühle, Institute und wissenschaftlichen Einrichtungen, die sich mit der Innovationsfunktion
von Unternehmen in technischer und organisatorischer Hinsicht auseinander
setzen. Public Decision Making beschäftigt sich mit der Komplexität von Entscheidungsprozessen,
die im öffentlichen Raum stattfinden oder wesentlich von öffentlichen
Akteuren geprägt werden. Der Cluster Transnationale Unternehmen widmet sich den
Besonderheiten transnational operierender Unternehmen in Bezug auf deren Management
und deren Verhältnis zu Staat und Gesellschaft. Die Logistik stellt in einem durch
seine See- und Flughäfen weltweit vernetzten Stadtstaat wie Bremen ein unverzichtbares
Forschungsgebiet dar. Der Cluster Komplexe Methoden nutzt moderne numerische
und empirische Verfahren der Analyse komplexer Entscheidungsprozesse insbesondere
im Umfeld von Risiko und Unsicherheit.
Innovation und Netzwerke
Der Lehrstuhl für Allgemeine BWL, insb. Innovation und Kompetenztransfer
(Prof. Dr. Martin G. Möhrle) und das Institut für Projektmanagement und Innovation
(IPMI) konzentrieren sich auf die Kompetenzfelder Innovationsmanagement, Patentmanagement
und methodisches Erfinden. Das Institut für Institutionelle Ökonomik und
Innovations-Ökonomik (iino) (Prof. Dr. Wolfram Elsner) untersucht insbesondere unter
Anwendung von spieltheoretischen Ansätzen die Entstehung von Institutionen und
deren Bedeutung für z. B. die Innovationsfähigkeit lokaler Cluster und Netzwerke. Die
Ressourcen- und Umweltproblematik generiert zusätzliche Restriktionen, denn sie
verlangt nach einer unternehmerischen Rationalität, die Effizienz und Nachhaltigkeit in
Einklang miteinander bringt. Hier setzt der Lehrstuhl für Nachhaltiges Management (NM)
mit seinem Forschungskonzept an. Herr Prof. Dr. Georg Müller-Christ (z. Zt. Konrektor
für Lehre und Studium) und Frau Dr. Ina Ehnert (Lehrstuhlvertreterin) sind zudem Mitglieder
der Zentralen wissenschaftlichen Einrichtung (ZwE) „artec, Zentrum für Nachhaltigkeit“
der Universität Bremen. Der Lehrstuhl für Marketing, insb. innovatives Markenmanagement
(LiM) (Prof. Dr. Christoph Burmann) konzentriert sich in der Forschung auf
Innovationen zur Unterstützung des Markenmanagements.
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Forschungsprofil des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft
Public Decision Making
Dem Cluster gehören der Lehrstuhl für VWL, insb. Finanzwissenschaft (Prof. Dr. Stefan
Traub, gleichzeitig Co-Leiter der Wirtschaftswissenschaftlichen Abteilung am Zentrum
für Sozialpolitik – ZeS), die Forschungsstelle Finanzpolitik (Prof. Dr. André W. Heinemann,
gleichzeitig kooptiertes Mitglied des Instituts Arbeit und Wirtschaft – IAW) und der Lehrstuhl
für allgemeine BWL, insb. Betriebliche Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung (LSW)
(Prof. Dr. Franz Jürgen Marx), an. Im Zentrum der Forschungsaktivitäten des Lehrstuhls
für Finanzwissenschaft stehen die verhaltensökonomischen Grundlagen individuellen
Entscheidens im öffentlichen Raum. Die Forschungsstelle Finanzpolitik führt anwendungsorientierte
Forschung und Beratung insbesondere zu den komplexen Bund-
Länder-Finanzbeziehungen in Deutschland durch. Prof. Dr. André W. Heinemann ist zudem
einer der Koordinatoren des interdisziplinären Master-Studiengangs „Professional
Public Decision Making“. Die Steuerwirkungs- und Gestaltungsanalyse, die Bilanzierung
und Bewertung in der externen Rechnungslegung, die Entwicklung von Grundsätzen
zur Ordnungsmäßigkeit von Prüfungen und die ökonomische Analyse des Rechts
stehen im Fokus der Forschungsarbeiten des LSW. Der Gedankenaustausch zwischen
Wissenschaft und Praxis wird im Forum für Rechnungslegung und Steuern in Bremen,
e.V., dessen Vorsitzender Prof. Dr. Franz Jürgen Marx ist, gepflegt.
Transnationale Unternehmen
Der Cluster verbindet die Forschungsinteressen derjenigen Fachbereichsmitglieder, die
sich mit den komplexen Entscheidungsproblemen transnational operierender Unter-
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nehmen beschäftigen: Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneur-
ship (LEMEX) (Prof. Dr. Jörg Freiling), Lehrstuhl für Allgemeine BWL, Unternehmens-
rechnung und Controlling (Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann), Lehrstuhl für BWL,
insb. Internationales Management und Governance (Prof. Dr. Sarianna Maarit Lundan)
und Lehrstuhl für VWL, insb. Evolutorische Ökonomik (PD Dr. Christian Cordes, Lehrstuhlvertreter).
Zu den erforschten Themen gehören die Governance mittelständischer
Unternehmen im internationalen Geschäft (Prof. Dr. Jörg Freiling), die Interationalisierung
der Rechnungslegung (Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann), die empirische Analyse
von Internationalisierungsprozessen von Unternehmen (Prof. Dr. Sarianna M. Lundan)
und das kulturelle Lernen in Firmen (PD Dr. Christian Cordes). Die Stärke dieses Clusters
wurde kürzlich durch die Genehmigung eines interdisziplinären Profilverbundes „Transnationale
Unternehmen“ durch die Universitätsleitung bestätigt.
Prof. Dr. Jörg Freiling und Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann sowie Prof. Dr. Stefan
Traub aus dem Cluster Public Decision Making sind zudem mit Teilprojekten im Sonderforschungsbereich
597 „Staatlichkeit im Wandel“ vertreten, der eine zentrale Säule für
den Wissenschaftsschwerpunkt „Sozialer Wandel, Sozialpolitik und Staat“ der Universität
Bremen darstellt.
Logistik
Der Lehrstuhl für Logistik (LfL) (Prof. Dr. Herbert Kopfer) und der Lehrstuhl für Allgemeine
BWL, Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre (Prof. Dr. Hans-Dietrich
Haasis) – eine weitere an der Logistik orientierte Professur ist zum Zeitpunkt der Herausgabe
dieser Broschüre im Besetzungsverfahren – bilden zusammen den Cluster
Logistik, sind also auf einem Forschungsfeld tätig, das einen weiteren der sechs Wissenschaftsschwerpunkte
der Universität Bremen darstellt. Ein zentraler Forschungsgegenstand
des LfL ist die Analyse, Modellierung und Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
im Bereich der Logistik. Seit 2004 ist Prof. Dr. Herbert Kopfer Mitglied im
Sonderforschungsbereich 637 „Selbststeuerung logistischer Prozesse – Ein Paradigmenwechsel
und seine Grenzen“. Das renommierte Institut für Seeverkehrswirtschaft
und Logistik (ISL), das seit 50 Jahren zu den führenden europäischen maritimen Forschungs-
und Beratungsinstituten gehört, wird seit 2007 von Prof. Dr. Hans-Dietrich
Haasis geleitet. Zum ISL-Direktorium gehört auch das Fachbereichsmitglied Prof. Dr.
Manfred Zachcial.
Komplexe Methoden
Im Mittelpunkte der Forschungsprojekte des Lehrstuhls für Empirische Wirtschaftsforschung
und Statistik (Prof. Dr. Martin Missong) stehen quantitative Methoden der Risikoanalyse
in ressourcenökonomischen und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen. Der
Lehrstuhl für Allgemeine BWL, insb. Finanzwirtschaft (Prof. Dr. Thorsten Poddig), nutzt
moderne quantitative Methoden, Simulationen und Verfahren der Künstlichen Intelligenz
zur Analyse, Modellierung und Prognose komplexer Prozesse auf Finanzmärkten. Die
auf diesem Gebiet gewonnen Erkenntnisse finden auch Eingang in den interdisziplinären
Master-Studiengang „Wirtschaftspsychologie“. Der Cluster Komplexe Methoden wird
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Die Hochschullehrer des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft. 1. Reihe: Dr. Ina Ehnert, Prof. Dr. Franz Jürgen Marx,
Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann (Dekan), Prof. Dr. Jörg Freiling (Studiendekan), Prof. Dr. André W. Heinemann,
2. Reihe: Prof. Dr. Martin G. Möhrle, Prof. Dr. Christoph Burmann, Prof. Dr. Thorsten Poddig, Prof. Dr. Herbert Kopfer,
Prof. Dr. Wolfram Elsner, 3. Reihe: Prof. Dr. Manfred Zachcial, Prof. Dr. Martin Missong, Prof. Dr. Stefan Traub (Prode-
kan), PD Dr. Christian Cordes (v.l.n.r.); nicht auf dem Bild: Prof. Dr. Sarianna M. Lundan, Prof. Dr. Georg Müller-Christ
(Konrektor für Lehre und Studium), Prof. Dr. Hans-Dietrich Haasis
verstärkt durch Prof. Dr. Herbert Kopfer (insbesondere Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
mittels heuristischer Verfahren) und das „Labor für experimentelle und
empirische Wirtschaftsforschung“ (Leitung: Prof. Dr. Stefan Traub).
Forschung in der Lehre
Die Universität Bremen fördert und fordert die Einheit von Forschung und Lehre. Insofern
dürfen im Forschungsprofil des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft neben den
bereits genannten interdisziplinären Master-Studiengängen „Professional Public Decision
Making“ und „Wirtschaftspsychologie“, sowie den gemeinsam mit dem Fachbereich
Produktionstechnik angebotenen Bachelor und Master-Studiengängen im „Wirtschaftsingenieurwesen“,
die „hauseigenen“ Studiengänge „Betriebswirtschaftslehre“ (Bachelor
und Master) und „Wirtschaftswissenschaft“ (Bachelor) nicht unerwähnt bleiben. Fachbereichsmitglieder
sind über die Bremen International Graduate School of Social Sciences
(BiGSSS), die durch die Exzellenzinitative des Bundes und der Länder gefördert wird, in
die Graduiertenausbildung auf höchstem Niveau eingebunden. Der Masterstudiengang
„Leadership and Organisational Development“ ermöglicht es erfahrenen Praktikern, ihre
Fach- und Führungskompetenzen auszubauen.
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Lehrstuhlprofile

Lehrstuhl für Marketing,
insb. innovatives Markenmanagement (LiM)
Prof. Dr. Christoph Burmann
Kurzbiographie
1983 –1989 BWL-Studium in Münster. 1984 –1986 Werbeagentur Ogilvy & Mather in
Kapstadt, Strategische Planung. 1989 –2002 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut
für Marketing, Münster. 1993 Promotion zum Dr. rer. pol. mit einer Arbeit zu „Fläche und
Personalintensität als Erfolgsfaktoren im Einzelhandel“. 2002 Habilitation über Strategische
Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes. Seit
2002 Lehrstuhlinhaber des Stiftungslehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere Innovatives Markenmanagement.
Mitglied im Editorial Board „Die Betriebswirtschaft“ (DBW),
„Journal of Brand Management“.
Forschungsprofil
Der Forschungsschwerpunkt des Lehrstuhls liegt auf Fragestellungen des innovativen
Markenmanagements und der hierbei stets verankerten Orientierung an allen Anspruchsgruppen
von Marken. Der Innovationsbegriff bezieht sich auf unterschiedliche
Facetten des Markenmanagements: Organisational und prozessorientiert berücksichtigt
er ganzheitlich die interne und externe Perspektive der Markenführung. Methodisch
befassen sich Innovationen u.a. mit der Entwicklung von Tools zur Unterstützung des
Markenmanagements in realen Entscheidungssituationen (z. B. Markenpositionierung,
Neuprodukteinführungen). Herausforderungen durch technologische Entwicklungen in
der Kommunikation, wie bspw. das „Web 2.0“, sind ebenfalls Gegenstand der aktuellen
Forschungsprojekte des Lehrstuhls. Große Unternehmen (z. B. Kraft, Henkel oder
TUI) und mittelständische Unternehmen aus der Region Bremen sowie darüber hinaus
stellen über eine enge Einbindung in die Forschung des LiM ein entscheidendes Bindeglied
zur Praxisrelevanz und dem Wissenstransfer zwischen universitärer Forschung und
Wirtschaft dar. Darüber hinaus umfasst der Lehrstuhl zusätzlich das „KEYLENS AG –
Forschungszentrum für marktorientierte Unternehmensführung“. Ziel dieser Kooperation
ist die frühzeitige Entwicklung, Identifikation und Bewertung neuer Managementansätze
im Bereich der marktorientierten Unternehmensführung. Im Fokus der Forschung stehen
sowohl strategische als auch operative Fragestellungen, die in geschäftsrelevante Handlungsempfehlungen
transformiert werden.
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Ausgewählte Publikationen
Burmann, Chr., S. Hegner und N. Riley, “Towards an identity-based Branding”,
Marketing Theory 9 (2009):1, 113-118
Burmann, Chr., M. Jost-Benz und N. Riley, “Identity-based Brand Equity Model –
Development of an integrated Management and Measurement Approach”,
Journal of Business Research 62 (2009):3, 390-397
Burmann, Chr. und P. Maloney, “Internal identity-based brand management – how to
consistently deliver the brand promise at the point of sale?”, Budapest Review of
Management 37 (2006):7-8, 88-101
Burmann, Chr., K. Schäfer und P. Maloney, ”Industry image: Its impact on the brand
image of potential employees”, Journal of Brand Management 15 (2007):2, 157-176
Burmann, C. und S. Zeplin, “Building brand commitment: A behavioral approach to
internal brand management”, Journal of Brand Management 12 (2005):4, 279-300
Burmann, Chr., S. Zeplin und N. Riley, ”Key determinants of internal brand manage-
ment success: An exploratory empirical analysis”, Journal of Brand Management 16
(2009):4, 264-284
Meffert, H., C. Burmann und C. Becker, Internationales Marketing-Management, 4.
Aufl., München 2010
Meffert, H., C. Burmann und M. Kirchgeorg, Marketing, 10. Aufl., Wiesbaden 2008
Meffert, H., C. Burmann, und M. Koers, Markenmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2005
Kontakt
Gebäude WiWi, 2. OG, Raum 2.08
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-7554 o. -3681
Fax +49 (0)421/218-8646
E-Mail: hschroeder@uni-bremen.de, mucek@uni-bremen.de
Web: www.lim.uni-bremen.de
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Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre,
insb. Evolutorische Ökonomik, Institut für Institutionelle
Ökonomik und Innovations-Ökonomik (iino)
PD Dr. Christian Cordes (Lehrstuhlvertreter)
Kurzbiographie
1992 –1998 Studium der Wirtschaftswissenschaften in Hannover. 1998 –2003 Wissen-
schaftlicher Mitarbeiter am Max-Planck-Institut für Ökonomik, Jena. 2003 Promotion
zum Dr. rer. pol. an der Friedrich-Schiller-Universität Jena. 2005 –2006 Gastwissenschaftler
an der University of California at Davis, Department of Environmental Science
and Policy. 2009 Habilitation für das Fachgebiet Volkswirtschaftslehre mit dem Arbeitsgebiet
„A Naturalistic Approach to Economics“, FSU Jena. Seit 2007 Wissenschaftlicher
Referent am Max-Planck-Institut für Ökonomik in Jena und seit April 2010 Vertretungsprofessor
an der Universität Bremen.
Mitglied im Editorial Board „Journal of Economic Issues“. Beiratsmitglied „Society for
the Advancement of Behavioral Economics“ (SABE), seit 2009 Landesrepräsentant für
Deutschland. Mitglied und Schriftführer (2010 –2011) des Ausschusses für Evolutionsökonomik
im Verein für Socialpolitik.
Forschungsprofil
Gemeinsame Klammer aller Arbeiten dieses Lehrstuhls ist ein naturalistischer Ansatz in
der Ökonomik als einem Teilgebiet der Evolutorischen Ökonomik. Indem Methoden und
Erkenntnisse anderer Disziplinen, etwa der Kognitionspsychologie, der Anthropologie
oder der Evolutionsbiologie, in die Theoriebildung einfließen, wird deren Erklärungsbeitrag
zu menschlichem Verhalten in ökonomischen Kontexten ausgeweitet. Diesen naturalistischen
Ansatz wenden wir auf viele Untersuchungsbereiche an, in denen ein solches
verhaltenswissenschaftlich inspiriertes Vorgehen neue Einsichten verspricht: etwa
in den Bereichen Nachhaltigkeitsökonomik, langfristiger wirtschaftlicher Wandel und der
normativen Ökonomik. Ein Schwerpunkt innerhalb dieser Agenda stellt die Arbeit im
Feld der Theorie der Firma dar, die in Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern der University
of California durchgeführt wird. Hier geht es um menschliches Verhalten in einem
organisationalen Kontext und die Rolle von Kooperation, sozialem Lernen und des Entrepreneurs
in Firmenkulturen. Dabei kommen mathematische Methoden zur Abbildung
kulturellen Lernens in Gruppen zum Einsatz. Firmen sind, um ein konkretes Forschungsfeld
zu benennen, beispielsweise ein geeigneter Rahmen für die Implementierung eines
kooperativen Regimes, wobei der Unternehmensführer als prominentes Vorbild eine
herausragende Rolle in den sozialen Lernprozessen innerhalb der Organisation einnimmt.
Da aber ein hohes Maß an innerbetrieblicher Kooperation in einer wachsenden
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Gruppe, gegeben bestimmte soziale Lernprozesse und gegeben einen bestimmten – im
Wachstumsprozess sinkenden – Einfluss eines Unternehmensführers in der innerbetrieblichen
Kommunikation, nur mit zunehmender Schwierigkeit aufrechterhalten werden
kann, kommt es systematisch zu wachstumsinduzierten Krisen. In einem dynamischen
Marktumfeld, das Flexibilität und eigenständiges Engagement – sprich: kooperatives
Verhalten – seitens der Firmenangehörigen erfordert, führen solche Änderungen in der
Organisationskultur zu ökonomischen Schwierigkeiten. Organisationale Umstrukturierungen
sind an diesem Punkt unerlässlich. Gelingt dem Unternehmen der Übergang zu
anderen Firmenkulturen und -strukturen, dann können positive Größeneffekte zu weiterem
Firmenwachstum führen. Solche auf konkreten kognitiven Dispositionen der Akteure
beruhenden Erklärungen vieldiskutierter Phänomene im Bereich der Theorie der Firma
sollen in Zukunft auch auf transnationale Unternehmenskulturen angewandt werden.
Ausgewählte Publikationen
Buenstorf, G. und C. Cordes, „Can Sustainable Consumption Be Learned? A Model of
Cultural Evolution“, Ecological Economics 67 (2008):4, 646-657
Cordes, C., „The Role of Biology and Culture in Veblenian Consumption Dynamics“,
Journal of Economic Issues 43 (2009):1, 115-141
Cordes, C., P.J. Richerson, R. McElreath und P. Strimling, „A Naturalistic Approach to
the Theory of the Firm: The Role of Cooperation and Cultural Evolution“, Journal of
Economic Behavior & Organization 68 (2008):1, 125-139
Cordes, C., P.J. Richerson, R. McElreath und P. Strimling, „How Does Opportunistic
Behavior Influence Firm Size? An Evolutionary Approach to Organizational Behavior“,
herauskommend in: Journal of Institutional Economics (2010)
Cordes, C., P.J. Richerson und G. Schwesinger, „How Corporate Cultures Coevolve
with the Business Environment: The Case of Firm Growth Crises and Industry
Evolution“, Papers on Economics & Evolution 921 (2009): 1-22
Cordes, C. und C. Schubert, „Toward a Naturalistic Foundation of the Social Contract“,
Constitutional Political Economy 18 (2007): 1, 35-62
Kontakt
Gebäude WiWi, 2. OG, Raum 2.15
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-3026
Fax +49 (0)421/218-3325
E-Mail: c.cordes@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de
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Lehrstuhl für Nachhaltiges Management (NM)
Dr. Ina Ehnert (Lehrstuhlvertreterin)
Kurzbiographie
1996 – 2001 BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personal, Führungslehre und
Internationales Personalmanagement sowie Organisation und Management, Universität
Bayreuth. 2004 – 2008 Mitarbeiterin Sfb 637 Selbststeuerung in der Logistik, Teilprojekt
„Nachhaltiges Management selbststeuernder logistischer Prozesse“. 2008 Promotion
„Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis
from a Paradox Perspective“, Universität Bremen. Seit November 2008 Vertreterin des
Lehrstuhls für Nachhaltiges Management.
Mitglied im artec, Zentrum für Nachhaltigkeit, Universität Bremen; Mitglied “European
Group for Organizational Studies” (EGOS).
Forschungsprofil
Frau Dr. Ina Ehnert befasst sich insbesondere mit drei Forschungsschwerpunkten:
Erstens baut sie den von ihr maßgeblich erabeiteten innovativen, interdisziplinären
Forschungsschwerpunkt „Sustainable Human Resource Management (HRM)“ aus und
sorgt für dessen internationale Verbreitung und Vernetzung. Nachhaltiges HRM befasst
sich mit den Fragen: Wie kann das HRM langfristig die Personalversorgung sichern?
Wie können Paradoxien und Spannungen im Nachhaltigen HRM bewältigt werden? Wie
kann Nachhaltigkeit absichtsvoll als HRM-Strategie genutzt und in der Organisationsstruktur
verankert werden? Wie werden Personalressourcen in Unternehmen behandelt?
Wie kann ein Nachhaltiges HRM zu einer ökonomisch, sozial und ökologischen Nachhaltigen
Entwicklung in Unternehmen beitragen? „Kompetenzen für Nachhaltigkeit“
schliesst an den ersten Forschungsschwerpunkt an und befasst sich mit den Fragen:
Welche Kompetenzen von Entscheidungsträgern und Unternehmen sind für das nachhaltige
Management von Ressourcen notwendig? Wie können diese Kompetenzen
entwickelt werden? Wie lässt sich die Entwicklung dieser Kompetenzen auf ihre Wirksamkeit
überprüfen? Der dritte Forschungsschwerpunkt „Vertrauen und Nachhaltigkeitsnetzwerke“
geht von der Annahme aus, dass viele Unternehmen eine langfristige Versorgung
mit materiellen und immateriellen Ressourcen nur gemeinsam in Kooperationen,
Netzwerken bzw. Ressourcenpartnerschaften erreichen können. Frau Dr. Ehnert befasst
sich mit der Frage nach den Bedingungen für erfolgreiche Ressourcenpartnerschaften,
der Rolle von Vertrauensentwicklung und den auftretenden widersprüchlichen Organisations-
und Entscheidungsproblemen in dauerhaften Ressourcenpartnerschaften.
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Ausgewählte Publikationen
Brandl, J., I. Ehnert und A. Nehles, “HR department in a comparative perspective”, in:
C. Brewster und W. Mayrhofer (Hrsg.): Handbook of Research in Comparative Human
Resource Management, Edward Elgar, 2010 (im Druck)
Ehnert, I. „Nachhaltigkeit im HR-Management – Spannungen aushalten, Widersprüche
bewältigen“, herauskommend in: Personalführung 2 (2010)
Ehnert, I., “Sustainable Human Resource Management: A conceptual and exploratory
analysis from a paradox perspective”, Physica Verlag (Contributions to Management
Science), Springer, Heidelberg 2009
Ehnert, I., “Sustainability and Human Resource Management: Reasoning and applications
on corporate websites”, European Journal of International Management 3
(2009):4, 419-438
Ehnert, I., L. Arndt und G. Müller-Christ, “A Sustainable Management Framework of
Dilemmas and Boundaries for Autonomous Cooperating Processes in Transport
Logistics”, International Journal of Environment and Sustainable Development 5
(2006):4, 355-371
Wright, A. und I. Ehnert, “Making sense of trust across cultural contexts”, in:
M. Saunders, D. Skinner, G. Dietz, N. Gillespie und R.J. Lewicki (Hrsg.): Organisational
Trust: A Cultural Perspective, Cambridge University Press, Cambridge, 2010
(im Druck)
Kontakt
Gebäude WING, Erdgeschoss, Raum 0.16
Wilhelm-Herbst-Str. 12 · 28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-7419
Fax +49 (0)421/218-7422
E-Mail: ina.ehnert@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de/gmc
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Fachgebiet Nachhaltiges Management (NM)
Prof. Dr. Georg Müller-Christ
(Konrektor für Lehre und Studium)
Kurzbiographie
1986 –1991 Studium der BWL, Universität Bayreuth. 1995 Promotion mit dem Thema:
„Wirtschaft und Naturschutz – von der technologischen zur humanorientierten Prob-
lemsicht“. 1996 – 2000 Geschäftsführer der Interdisziplinären Forschungsstelle Umwelt-
management der Universität Bayreuth. 2000 Habilitation mit dem Thema: „Wirtschaftsökologie
– Theoretische Grundlagen und praktische Implikationen für ein nachhaltiges
Ressourcenmanagement“. Seit 2001 Professur für Nachhaltiges Management. Seit
2004 Mitglied des Forschungszentrums Nachhaltigkeit (artec). 2004 – 2008 Teilprojektleiter
„Nachhaltiges Management selbststeuernder logistischer Prozesse“ im Sfb 637
Selbsteuerung in der Logistik. Seit 2009 Konrektor für Lehre und Studium.
Stellvertretender Vorsitzender der Kommission Nachhaltigkeitsmanagement im VHB
Forschungsprofil
Die leitende Forschungsfrage des Fachgebiets ist, wie das Thema Nachhaltigkeit an
betriebliche Entscheidungsroutinen anschlussfähig ist. Nachhaltigkeit wird zu diesem
Zweck als ökonomische Rationalität verstanden, die zusammen mit der ökonomischen
Rationalität der Effizienz die gesamte ökonomische Vernunft ausmacht. Mit diesem
Ansatz ist eine deutliche Trennung zwischen einer normativ-ethischen Nachhaltigkeit,
die auf die inter- und intragenerative Gerechtigkeit im Ressourcenzugang zielt und einer
rationalen Nachhaltigkeit möglich, die auf die ökonomische Notwendigkeit zielt, die
Ressourcenbasis des Wirtschaftens zu erhalten.
Aus dem Blickwinkel einer entscheidungstheoretischen Betriebswirtschaftslehre entsteht
mit dieser Unterscheidung neben Effizienz und Moral eine weitere Entscheidungsprämisse,
die eine Brückenfunktion zwischen diesen einnehmen kann: Unternehmen und
alle wirtschaftenden sozialen Systeme müssen zugleich effizient wirtschaften und ihre
Ressourcenbasis erhalten wie auch die sozialen und ökologischen Nebenwirkungen
ihres Handelns aus normativ-ethischen Gründen reduzieren. Der betriebliche Fokus auf
die Erhaltung der eigenen Ressourcenbasis verlangt jedoch auch bereits, die Auswirkungen
des eigenen Handelns anhand der Rückwirkungen auf das Unternehmen selbst
zu beobachten und diese entsprechend zu reduzieren. Nachhaltiges Ressourcenmanagement
wird folglich als Bindeglied zwischen Effizienz und Moral modelliert, wodurch
viele Nachhaltigkeitsentscheidungen als ökonomisch klug bewertet werden können. Es
bleibt gleichwohl eine Restmenge an Entscheidungen, die nur unter der Prämisse der
Ethik bewertet werden kann. Das Forschungsziel ist die Verknüpfung von effizienzori-
18

entierten und nachhaltigkeitsorientierten Entscheidungsprozessen in wirtschaftenden
Systemen zu modellieren und Instrumente eines nachhaltigen Ressourcenmanagements
zu entwickeln.
Ausgewählte Publikationen
Müller-Christ, G., Nachhaltiges Management. Eine Einführung in Ressourcenorientierung
und widersprüchliche Managementrationalitäten, Baden-Baden 2010
de Haan, G., G. Kamp, A. Lerch, L. Martignon, G. Müller-Christ und H.-G. Nutzinger,
Nachhaltigkeit und Gerechtigkeit: Grundlagen und schulpraktische Konsequenzen,
Berlin, Heidelberg 2008
Müller-Christ, G., Umweltmanagement. Unternehmen und nachhaltige Entwicklung,
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, München 2001
Kontakt
Gebäude WING, Erdgeschoss, Raum 0.09
Wilhelm-Herbst-Str. 12 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-3197
Fax +49 (0)421/218-7422
E-Mail: gmc@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de/gmc
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Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. institutionelle
Ökonomik, Strukturforschung und Wirtschaftspolitik,
Institut für Institutionelle Ökonomik und Innovations-
Ökonomik (iino)
Prof. Dr. Wolfram Elsner
Kurzbiographie
1968 –1974 VWL-Studium, Universität Köln. 1977 Promotion, Universität Bielefeld. 1985
Habilitation „Ökonomische Institutionentheorie“ und venia legendi für Volkswirtschafts-
lehre, Bielefeld. 1986-1989 Leiter der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der
Stadt Bielefeld. 1989-1995 Leiter der Abteilung Planung des Senators für Wirtschaft des
Landes Bremen und Leiter des Bremer Ausschuss für Wirtschaftsforschung (BAW) –
Wirtschaftsforschungs-Institut des Landes Bremen. Seit 1995 Professor für Volkswirtschaftslehre
an der Universität Bremen. Seit 2008 Adjunct Professor, University of
Missouri-Kansas City.
Mitglied Association for Evolutionary Economics (AFEE). Gründungsmitglied European
Association for Evolutionary Political Economy (EAEPE). (Mit-)Herausgeberschaften:
“Review of Social Economy”; “Journal of Economic Issues” (2005 – 2007); “Forum for
Social Economics”; “International Journal of Public Policy”; “Intervention: Journal of
Economics”; “Economics of Peace and Security Journal”; “Games” und “Journal of
Economic Analysis”. Herausgeber der Buchreihen „Strukturwandel und Strukturpolitik“,
Lang; „Institutionelle Ökonomie und Sozial-Ökonomie“, Lang; „Advances in Heterodox
Economics”, Routledge.
Forschungsprofil
1. Evolutorische Prozesse und Modelle der Institutionen-Entstehung („institutional emergence“)
sowie Größenbedingungen institutioneller Koordination („meso economics“).
2. Wirtschaftspolitische Implikationen institutioneller Koordination („interactive economic
policy“).
3. Industrielle und regionale Anwendungen evolutorischer Prozesse und institutioneller
Koordination: Innovationsfähigkeit industrieller Wertschöpfungsketten und Netzwerke
sowie lokaler Cluster.
4. Anwendung spieltheoretischer Ansätze auf Koordinations-, Dilemma- und Kollektivgutprobleme,
z. B. der Effekte institutioneller Arrangements auf die (nationale) ökonomische
Performanz („comparative institutions“) sowie Anwendungen auf Innovationsund
Informationsprozesse, z. B. Open- vs. Closed-Source Regimes.
Reale Situationen direkter Interdependenz, insbesondere bei komplexen Koordinationsproblemen
(Prisoners’ Dilemmas) implizieren „anfängliche echte strategische Unsicher-
20

heit“ und ziehen komplexe evolutorische Lern-, Anpassungs- und Institutionalisierungs-
Prozesse nach sich. Institutionalisierte Kooperation kann dann Kollektivgut- und
Dilemmasituationen durch effektive Koordination überwinden. Anwendungen liegen in
den Informations- und Innovationsprozessen in arbeitsteiligen (fragmentierten) Wertschöpfungsketten.
Projekte spannen sich von routinenbasierter organisationaler Entwicklung
(Theorie der Firma) über Open-Source bis hin zu konkreten Firmen (z. B.
Effektivitätsuntersuchung konkreter Zuliefernetzwerke). Forschungskooperationen
bestehen v. a. im internationalen, soweit anwendungsorientiert aber auch im regionalen
Bereich.
Ausgewählte Publikationen
Elsner, W., “The Process and a Simple Logic of ‘Meso’. On the Co-Evolution of Institutional
Emergence and Group Size”, herauskommend in: Journal of Evolutionary Economics
20 (2010):3, 445-477
Elsner, W., “Simplistic vs. Complex Organization: Markets, Hierarchies, and Networks in
an Organizational Triangle – A Simple Heuristic to Analyze Real-World Organizational
Forms”, Journal of Economic Issues XLIV (2010):1, 1-30
Elsner, W., “Regional Service Clusters and Networks: Statistical Identification and Empirical
Development. The Case of Logistics in the German Port City-States Bremen and
Hamburg”, International Review of Applied Economics 24 (2010):1, 1-33
Elsner, W. und T. Heinrich, “A simple theory of ‘meso’. On the co-evolution of institutions
and platform size – With an application to varieties of capitalism and ‘medium-sized’
countries”, Journal of Socio-Economics 38 (2009):5, 843-858
Elsner, W., “Real-World Economics Today: The New Complexity, Co-ordination, and
Policy”, Review of Social Economy LXIII (2005):1, 19-53
Elsner, W., “Regional Industries and Environmental Impacts. Long-run Regional Economic
Effects of Climate Change: The Case of the Coastal and Estuary Zone of the
German Northwest”, Journal of Environmental Planning and Management 48 (2005):5,
665-690
Elsner, W., “Heterodox Economics and its Integration in Pluralist Teaching: a German
Case”, in: J. Groenewegen (Hrsg.): Teaching Pluralism in Economics, Edward Elgar,
Cheltenham 2007, 189-199
Kontakt
Gebäude WiWi, 2. OG, Raum 2.18
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-7535
Fax +49 (0)421/218-4974
E-Mail : welsner@uni-bremen.de
Web: www.iino.de/elsner
21

Lehrstuhl für Mittelstand, Existenzgründung und
Entrepreneurship (LEMEX)
Prof. Dr. Jörg Freiling
Kurzbiographie
1989 Diplom-Ökonom Ruhr-Universität Bochum. 1994 Promotion „Die Abhängigkeit der
Zulieferer. Ein strategisches Problem“, Bochum. 2000 Habilitation „Reorganisationen aus
der Sicht des Resource-based View“ und venia ledendi für BWL, Bochum. 2000 – 2001
Vertretung Marketingprofessur, Universität GH Paderborn. 2000 – 2002 Vertragsprofessor,
Freie Universität Bozen. 2001 – 2002 Stiftungsgastprofessor für „Management mittelständischer
Unternehmen im internationalen Geschäft“, Universität Bremen. Seit 2007
Teilprojektleiter „Rechtssicherheit und Gerechtigkeit in globalen Austauschprozessen“ im
Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“. Seit 2009 Studiendekan des Fachbereichs 7.
Herausgeberkreis „Zeitschrift für Management“. Geschäftsführender Herausgeber
„Jahrbuch Strategisches Kompetenz-Management“. Herausgeberbeirat Schriftenreihe
„Business-to-Business Marketing“. Geschäftsführender Herausgeber Schriftenreihe
„Strategisches Kompetenz-Management“.
Forschungsprofil
Managementfragen von mittelständischen und jungen Betrieben mit folgenden Wissenschaftsschwerpunkten:
1. Unternehmerisches Scheitern: Der Lehrstuhl geht der Frage nach, welche finalen
Ursachen dem Scheitern von Jungunternehmen zu Grunde liegen. Dabei sollen
typische Muster des Scheiterns erkannt werden, um daraus Ansatzpunkte für das
Gründungsmanagement zu entwickeln.
2. Transnationale Unternehmen und Governance mittelständischer Unternehmen im
internationalen Geschäft: In diesem Rahmen werden die Funktionsweise und Steuerungsmechanismen
von transnationalen Unternehmen erforscht, die vom Countryof-Origin
weitgehend unabhängig agieren und damit z. B. einen Ausgangspunkt für
internationale Standortarbitragen liefern. Insofern rückt auch die Frage nach dem
Verhältnis dieser Unternehmen zu (National-)Staat und Gesellschaft ins Interesse.
3. Unternehmertum und Erfolg: Der Lehrstuhl hat in jüngerer Zeit einen auf der Unternehmertheorie
aufbauenden Konzeptualisierungsansatz von Unternehmertum entwickelt.
Die mit dem Ansatz generierten Kausalvermutungen sollen empirisch überprüft
werden.
4. Unternehmungstheorie: Mit Hilfe des kompetenzbasierten Ansatzes wird auf marktprozesstheoretischer
Basis eine integrierte Organisations- und Markttheorie, die sog.
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Competence-based Theory of the Firm (CbTF), entwickelt, die als Bezugsbasis für
Management- und Organisationsfragen dienen soll.
Ausgewählte Publikationen
Freiling, J., “Uncertainty, Innovation, and Entrepreneurial Functions: Working out an En-
trepreneurial Management Approach”, International Journal of Technology Intelligence
and Planning 5 (2009), 22-35
Freiling, J., “SME Management – What Can We Learn from Entrepreneurship Theory?”,
International Journal of Entrepreneurship Education 6 (2008), 1-19
Freiling, J., H. Fichtner, “Organizational Culture as the Glue between People and Organization:
A Competence-based View on Learning and Competence Building”, herauskommend
in Zeitschrift für Personalforschung 24 (2010)
Freiling, J., M. Gersch und C. Goeke, “On the Path Towards a Competence-based
Theory of the Firm”, Organization Studies 29 (2008), 1143-1164
Freiling, J., M. Gersch und C. Goeke, “Eine „Competence-based Theory of the Firm“ als
marktprozesstheoretischer Ansatz”, Managementforschung 16 (2006), 37-82
Kontakt
Gebäude WHS 5, Erdgeschoss, Raum 0.18
Wilhelm-Herbst-Straße 5 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-9645
Fax +49 (0)421/218-4336
E-Mail: freiling@uni-bremen.de
Web: www.lemex.uni-bremen.de
23

Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre
Prof. Dr. Hans-Dietrich Haasis
Kurzbiographie
1978 –1983 Studium Wirtschaftsingenieurwesen, 1987 Promotion, 1993 Habilitation,
Universität Karlsruhe. Seit 1994 Professor an der Universität Bremen. 1998 – 2001
Sprecher/Dekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft. Gründungsmitglied und
2002 – 2005 Sprecher des Forschungsverbundes Logistik. Seit 2001 Direktor und Leiter
Abteilung Logistische Systeme, seit 2007 Vorsitzender des Direktoriums des ISL – Institut
für Seeverkehrswirtschaft und Logistik, Bremen. Gastprofessor St. Petersburg State
University of Finance and Economics, Russland, und Hunan University in Changsha,
China.
Herausgebertätigkeiten für “International Journal of Applied Logistics”, “Logistics
Research”, “International Journal of Environmental Technology and Management”,
“International Journal of Operations and Quantitative Management”.
Mitglied Verband Hochschullehrer für Betriebswirtschaftlehre (VHB), Gesellschaft für
Operations Research (GOR), Bundesvereinigung Logistik (BVL), Deutsche Verkehrswissenschaftliche
Gesellschaft (DVWG), Council of Supply Chain Management Professionals,
Wissenschaftlicher Beirat der Studiengesellschaft für den kombinierten Verkehr
(SGKV), Wissenschaftlicher Beirat der Gesellschaft für Verkehrsbetriebswirtschaft und
Logistik (GVB).
Forschungsprofil
Ziel des Lehrstuhls ist es, Bewertungs- und Entscheidungsinstrumente sowie innovative
betriebswirtschaftliche Gestaltungsmaßnahmen in den Bereichen Produktion, Logistik
und Umweltschutz in der Forschung in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsunternehmen zu
entwickeln, in der Lehre zu vermitteln sowie als Dienstleistungspartner umzusetzen. Forschungsschwerpunkte
sind die Gestaltung und Steuerung nachhaltiger Produktionssysteme
sowie die strategische Planung von Kooperationen in der Logistik. Im Vordergrund
stehen Verbesserungen auf den Gebieten Wirtschaftlichkeit, Qualität, Zeit und Ressourceneffizienz.
So werden etwa computergestützte Simulationssysteme zum Herleiten von
neuen Produktionssteuerungsstrategien eingesetzt oder auch Produktionsplanungsund
-steuerungssysteme bzgl. ihrer Eignung für bestimmte Produktionsumgebungen
untersucht. Vor dem Hintergrund der Bedeutung von Logistikdienstleistern werden
Organisation und Betrieb kooperativer Systeme untersucht sowie Qualifizierungsmöglichkeiten
erarbeitet. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, Wissen zu identifizieren, zu
24

entwickeln, zu verteilen, zu nutzen und zu bewerten, und bezüglich ihrer betriebswirt-
schaftlichen Relevanz analysiert.
Ausgewählte Publikationen
Haasis, H.-D., Produktions- und Logistikmanagement, Gabler, Wiesbaden 2008
Haasis, H.-D. und R. Elbert, “Bringing Regional Networks back into Global Supply
Chains: Strategies for Logistics Service Providers as Integrators of Logistics Clusters”,
in: W. Kersten, T. Blecker und H. Flämig (Hrsg.): Global Logistics Management, Berlin
2008, 21-31
Haasis, H.-D., H. Kopfer und J. Schönberger (Hrsg.): Operations Research Proceedings
2005, Springer, Berlin 2006
Haasis, H.-D., H. J. Kreowski und B. Scholz-Reiter (Hrsg.): Dynamics in Logistics,
Springer, Berlin 2008
Haasis, H.-D. und T. Landwehr, Mesologistik. Systemoptimierung am Standort und in
der internationalen Kette, Kieserling Stiftung, Bremen 2009
Haasis, H.-D. und M. Plöger (Hrsg.): Flexible Lagersysteme. Von der Bestandshaltung
zur produktionssynchronen Versorgung, Lang, Frankfurt am Main 2009
Kontakt
Gebäude WING, Erdgeschoss, Raum 0.11
Wilhelm-Herbst-Str. 12 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-2044
Fax +49 (0)421/218-7422
E-Mail: haasis@uni-bremen.de
Web: www.pro.wiwi.uni-bremen.de
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Forschungsstelle Finanzpolitik (FoFi)
Prof. Dr. André W. Heinemann
Kurzbiographie
1993 –1999 Studium der VWL, Universität-Gesamthochschule Essen. 2000 – 2003
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für Europäische Wirtschaft, Wirtschafts- und Ge-
sellschaftspolitik, Universität Bremen. 2003 Promotion (summa cum laude). 2003 – 2005
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Senatsbeauftragter für überregionale Finanzbeziehungen
der Freien Hansestadt Bremen. 2006 –2007 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Forschungsstelle
Finanzpolitik, Bremen. Seit 2007 Juniorprofessor für Bundesstaatliche und
regionale Finanzbeziehungen, Universität Bremen. Mitglied der Zentralen Wissenschaftlichen
Einrichtung (ZWE) „Philosophische Grundlagen der Wissenschaften“. Kooptiertes
Mitglied des Instituts für Arbeit und Wirtschaft (IAW) Bremen.
Mitglied im Verein für Socialpolitik.
Forschungsprofil
Die Forschungsstelle Finanzpolitik ist 2003 gegründet worden. Aufgaben waren und
sind Forschungsaktivitäten im Zusammenhang mit dem föderalen Aufbau der Bundesrepublik
Deutschland sowie eine Aufbereitung der Forschungsergebnisse für wirtschafts-
und finanzpolitische Empfehlungen für die Politik. Die Forschungsstelle
Finanzpolitik führt anwendungsorientierte Forschung und Beratung durch. Die einzelnen
Forschungsfelder entstammen den Bereichen des fiskalischen Föderalismus sowie der
Steuer- und Finanzpolitik. Ein Forschungsschwerpunkt sind dabei die Bund-Länder-
Finanzbeziehungen in Deutschland. Es werden innerhalb der föderalen Finanzbeziehungen
Maßnahmen zur Internalisierung räumlicher Externalitäten genau so ergründet
wie Besonderheiten des bundesdeutschen Föderalismus (z. B. die Existenz von Stadtstaaten).
Die Forschungsaktivitäten der Forschungsstelle Finanzpolitik widmen sich auch
der Analyse von Reformvorhaben in föderalen Systemen, insbesondere innerhalb des
föderalen Systems der Bundesrepublik Deutschland. Dabei kommt der Befassung mit
dem Einnahmeinstrument „Kreditaufnahme“ eine besondere Bedeutung zu.
26

Ausgewählte Publikationen
Heinemann, A. W., „Fiskalische Aspekte bei Fusionen von Flächenländern mit Stadt-
staaten“, Wirtschaftsdienst 89 (2009):10, 674-683
Kommission von Bundestag und Bundesrat zur Modernisierung der Bund-Länder-
Finanzbeziehungen, Kommissions-Drucksache 105, 2008
Heinemann, A. W., „Nachhaltige Finanzpolitik unter Berücksichtigung gleichwertiger
Lebensverhältnisse“, Zeitschrift für Wirtschaftspolitik 54 (2005):3, 343-365
Kontakt
Gebäude WING, 1. OG, Raum 1.14
Wilhelm-Herbst-Straße 12 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-4815
E-Mail: andre.heinemann@uni-bremen.de
Web: www.fofi.uni-bremen.de
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Lehrstuhl für Logistik (LfL), insb. Mathematische Modelle
und Methoden
Prof. Dr. Herbert Kopfer
Kurzbiographie
1972 –1978 Studium der Mathematik und BWL (Nf), TH Darmstadt. 1984 Promotion
Dr. Ing. (Informatik), Universität Bremen. 1990 –1992 Professur für Organisation und
Wirtschaftsinfomratik, Universität GH Siegen. 1991 Habilitation FU Berlin. Seit 1992
Professor für Logistik, insb. Mathematische Modelle und Methoden, Universität Bremen.
1996 –2000 Gründer und Leiter des Forschungsverbundes Logistik. Seit 2002 Gastprofessor
Universität Rennes I, Frankreich. Seit 2004 Leiter des Teilprojektes B7 „Selbststeuernde
Adaption von Fahrzeugeinsatzplänen in dynamischen Umgebungen“ und seit
2008 des Teilprojektes B9 „Kollaborative Tourenplanung“ am Sfb 637 „Selbststeuerung
logistischer Prozesse – Ein Paradigmenwechsel und seine Grenzen“. Seit 2009 Vorsitzender
des Bereichsforschungskommission SoWi der Universität Bremen.
Herausgeber “Flexible Services and Manufacturing Journal” (seit 2010). Mitglied der
Schriftleitung, Herausgeber „Logistikmanagement“ (2000–2008). Herausgeber mehrer
Sonderbände nationaler und internationaler Fachzeitschriften.
Forschungsprofil
Der Lehrstuhl für Logistik, insbesondere mathematische Modelle und Methoden, ist als
Stiftungsprofessur des Stifterverbands für die Deutsche Wissenschaft im Jahr 1992
gegründet worden. Ein zentraler Forschungsschwerpunkt des Lehrstuhls ist die Analyse,
Modellierung und Lösung komplexer Entscheidungsprobleme im Bereich der Logistik.
Die in Drittmittelprojekten bearbeiteten Problemstellungen sind der Transportlogistik
(z. B. Kollaborative Tourenplanung, Tourenplanung in volatilen Umgebungen, Tourenplanung
unter Berücksichtigung von Pausen und Ruhezeiten, Frachtkonsolidierung und
deren Integration mit der Tourenplanung) und der Produktionslogistik (z. B. Selbststeuernde
Adaption in der Maschinenbelegungsplanung, Hoist Scheduling, Bandabgleich)
zuzuordnen. Diese Problemstellungen führen in der Regel zu sehr komplexen Modellen,
die auch unter Einsatz massiver Rechenleistung nicht exakt gelöst werden können. Als
Methoden zur Entwicklung von Lösungsverfahren werden vorwiegend unterschiedliche
Arten von Meta-Heuristiken eingesetzt. Ein zentrales Ziel der Forschungsarbeiten
besteht in der Entwicklung und Umsetzung erweiterter Modelle, mit denen komplexe
logistische Problemstellungen unter Einbeziehung zusätzlicher praxisrelevanter Rahmenbedingungen
mit einem geringeren Abbildungsfehler der Modellierung als bisher gelöst
werden können. Als übergeordneter Problemlösungsansatz wird in einem Großteil der
Projekte das Paradigma der Selbststeuerung planender und operativ handelnder Agen-
28

ten in Logistikprozessen herangezogen. Im Rahmen des SFB 637 entstehen interdiszip-
linäre Forschungsarbeiten zur Selbststeuerung in der Logistik.
Ausgewählte Publikationen
Kopfer, H. und C.M. Meyer, “Ein Optimierungsmodell für die wöchentliche Touren-
planung unter Einbeziehung der EU-Sozialvorschriften”, erscheint in: Zeitschrift für
Betriebswirtschaft (2010)
Kopfer, H. und X. Wang, „Combining Vehicle Routing with Forwarding – Extension of the
Vehicle Routing Problem by Different Types of Sub-contraction“, Journal of the Korean
Institute of Industrial Engineers 35 (2009):1, 1-14
Krajewska, M. und H. Kopfer, „Transportation planning in freight forwarding companies –
Tabu Search algorithm for the integrated operational transportation planning problem“,
European Journal of Operational Research 197 (2009):2, 741-751
Krajewska, M. und H. Kopfer, “Collaborating freight forwarding enterprises – request
allocation and profit sharing”, OR Spectrum 28 (2006):3, 301-317
Krajewska, M., H. Kopfer, G. Laporte, S. Ropke, und G. Zaccour, „Horizontal cooperation
of freight carriers: request allocation and profit sharing“, Journal of the Operational
Research Society 59 (2008), 1483-1491
Schönberger, J. und H. Kopfer, „Transport system responsiveness improvement“,
International Journal of Physical Distribution and Logistics Management 39 (2009):1,
63-79
Schönberger, J. und H. Kopfer, „Online Decision Making and Automatic Decision Model
Adaptation“, Computers & Operations Research 36 (2009), 1740-1750
Zhang, R., W.Y. Yun und H. Kopfer, „Heuristic-Based Truck Scheduling for Inland Container
Transportation“, erscheint in: OR Spectrum (2010), Special Issue on „IT-based
Planning and Control of Seaport Container Terminals and Freight Transportation
Systems“
Kontakt
Gebäude WHS 5, 1. OG, Raum 1.15
Wilhelm-Herbst-Straße 5 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-2258
Fax +49 (0)421/218-4271
E-Mail: kopfer@uni-bremen.de
Web: www.logistik.uni-bremen.de
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Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,
insb. Internationales Management und Governance
Prof. Dr. Sarianna M. Lundan
Kurzbiographie
1990 BS (Finance), Rutgers College, New Brunswick, NJ. 1996 MBA & 1996 PhD
(International Business), Rutgers University, Newark, NJ. 1996 –1998 Lecturer, Dept.
of Economics, University of Reading, UK. 1999 – 2010 Associate Professor, School of
Business and Economics, Maastricht University, The Netherlands. Since 2007 Associate
Research Fellow ETLA, Helsinki, Finland. 2010 Senior Economic Affairs Officer, Division
on Investment and Enterprise, UNCTAD, Geneva, Switzerland.
Member of the Editorial Board of the Multinational Business Review and the reviewer
pool of the European Science Foundation. 2009 Elected Fellow of the European International
Business Academy.
Forschungsprofil
My research has a dual focus, reflecting both the management oriented work on the
internationalization process of firms, and the public policy orientation of the research on
governance. The empirical research on internationalization is currently focused on the
determinants of the geographical reach of firms, and whether the strategies and forms
of the expansion of emerging market multinationals pose a challenge to conventional
thinking. This is complemented by theoretical work that examines the co-evolution between
firms and institutions, and how firms both adjust to institutional constraints as well
as help shape those constraints. This work also explores the nature of the capabilities
that are required for firms to effectively adjust and mold their environment.
The research on governance is primarily focused on issues of public policy, and the
causes and consequences of institutional co-evolution and the intermingling of the
public and private spheres of governance. A central question here concerns the appropriate
form and content of public policy when multinational enterprises, civil society and
governments are increasingly engaged in multistakeholder initiatives and public-private
partnerships in various domains. Such questions are particularly pertinent in the context
of emerging markets and developing countries, where institutional voids or deficiencies
are endemic, but they are equally relevant in the context of OECD countries, where the
boundaries between public and private governance are in the process of being redrawn.
30

Ausgewählte Publikationen
Cantwell, J., J.H. Dunning und S.M. Lundan, „An evolutionary approach to under-
standing international business activity“, herauskommend in: Journal of International
Business Studies
Dunning, J.H. und S.M. Lundan, “The internationalization of corporate R&D: A review of
the evidence and some policy implications”, Review of Policy Research 26 (2009):1-2,
1-21
Dunning J.H. und S.M. Lundan, Multinational Enterprises and the Global Economy, 2.
Auflage, Edward Elgar, Cheltenham, 2008
Dunning J.H. und S.M. Lundan, “Institutions and the OLI paradigm of the multinational
enterprise”, Asia Pacific Journal of Management 25 (2008):4, 573-593
Lundan, S.M., „Reinvested earnings as a component of FDI: An analytical review of the
determinants of reinvestment“, Transnational Corporations 15 (2006):3, 33-64
Kontakt
Gebäude WiWi, Erdgeschoss, Raum 0.02.1
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-3538
Fax +49 (0)421/218-3240
E-Mail : s.lundan@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de
31

Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb.
Betriebliche Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung (LSW)
Prof. Dr. Franz Jürgen Marx
Kurzbiographie
1982 –1986 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Trier. 1989 Promo-
tion zum Dr. rer. pol. 1989 –1993 Mercedes-Benz AG, Stuttgart. 1993 –1998 Professur
für Betriebswirtschaftslehre an der Universität GH Siegen. Seit 1996 Steuerberater. Seit
1998 Professor für Betriebliche Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung, Universität Bremen.
Seit 1998 Vorsitzender des Forums für Rechnungslegung und Steuern in Bremen e.V.
Seit 2000 Mitglied im Prüfungsausschuss für Wirtschaftsprüfer der Wirtschaftsprüferkammer.
Mitglied der Akkreditierungskommission von AQAS e.V.
Mitherausgeber „Bremer Beiträge zur Rechnungslegung und Besteuerung“, IDW.
„Schriften zum Steuer-, Rechnungs- und Prüfungswesen“, Nomos. Mitherausgeber
„Steuer und Studium“.
Forschungsprofil
Der Lehrstuhl für Betriebliche Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung an der Universität
trägt mit seinem Forschungs- und Lehrangebot seit 1998 zur Profilbildung des Fachbereichs
Wirtschaftswissenschaft bei.
Der Lehrstuhl hat seinen Schwerpunkt in den Bereichen Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
und Wirtschaftsprüfung. Im Zentrum der Forschungsarbeit stehen Steuerwirkungsund
Gestaltungsanalyse, Bilanzierung und Bewertung in der externen Rechnungslegung
nach Handels- und Steuerrecht sowie internationalen Rechnungslegungsstandards,
Entwicklung von Grundsätzen zur Ordnungsmäßigkeit von Prüfungen sowie Ökonomische
Analyse des Rechts. In den letzten Jahren wurden bestehende Forschungsschwerpunkte
ausgebaut und Arbeitsergebnisse auf Konferenzen und Vortragsveranstaltungen
präsentiert sowie in renommierten Fachzeitschriften veröffentlicht.
Methodenorientierung, Interdisziplinarität und Entscheidungsbezug kennzeichnen die
im Schwerpunkt fokussierten Themenfelder, die durch eine rasante Rechtsentwicklung
im Steuerrecht, der nationalen und internationalen Rechnungslegung sowie der Prüfungsnormen
gekennzeichnet ist. Neben Quantifizierungsmethoden kommen Rechtsanwendungs-
und Strukturierungsmethoden zum Einsatz, die einerseits für Zwecke der
Gestaltung steuerlicher und rechnungslegungsorientierter Sachverhalte und andererseits
für normative Fragestellungen genutzt werden können. Ideale Querverbindungen und
Vernetzungen bestehen zu den anderen Forschungsfeldern des Kompetenzbereichs
Finanzen & Controlling/Informationswirtschaft.
32

Ausgewählte Publikationen
Marx, F. J., „Besteuerung von Scheinrenditen bei betrügerischen Kapitalanlagen“,
Finanz-Rundschau (2009), 515-522
Marx, F. J., „Zuflüsse und Abflüsse – Probleme der einkommensteuerlichen Erfas-
sung und Abgrenzung von Einkommen entlang der Zahlungsströme“, in: T. Egner,
K. Henselmann und L. Schmidt (Hrsg.): Steuern und Rechnungslegung, FS Jochen
Sigloch, Aachen 2009, 301-324
Marx, F. J., „Einfluss internationaler Prüfungsnormen auf die Interne Revision“, in: C.-C.
Freidank und V. H. Peemöller (Hrsg.): Corporate Governance und Interne Revision,
Berlin 2008, 927-943
Marx, F. J., „Stille Reserven in der Steuerbilanz – Erfassung, Quantifizierung und Gestaltung
der Steuerwirksamkeit“, in: C.-C. Freidank, S. Müller u. I. Wulf (Hrsg): Controlling
und Rechnungslegung – Aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis, FS
Laurenz Lachnit, Wiesbaden 2008, 367-386
Marx, F. J., „Zur Überflüssigkeit einer nach § 5 Abs. 5 Satz 2 EStG erweiterten Rechnungsabgrenzung“,
in: U. Schmiel und V. Breithecker (Hrsg.): Steuerliche Gewinnermittlung
nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz, Berlin 2008, 201-226.
Marx, F. J., M. Korff und S. Kläne, „Die Interne Revision unter dem Einfluss internationaler
Prüfungsnormen“, Zeitschrift Interne Revision (2009), 47-56
Marx, F. J., C. Löffler und S. Kläne, „Fremdbestimmte Steuerwirkungen bei Personenund
Kapitalgesellschaften – Erscheinungsformen und Möglichkeiten der Berücksichtigung“,
Steuer und Wirtschaft (2010), 65-80
Weitere Lehrstuhlangehörige
Prof. Dr. Helge Bernd von Ahsen (Honorarprofessor), WP StB, und PD Dr. Christoph
Löffler, LL.M., StB, Partner der Fides Treuhandgesellschaft KG, Bremen.
Dr. Siegfried Eden, RA WP StB, Geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Eden Treuhandgesellschaft
mbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft/Steuerberatungsgesellschaft,
Bremen, und Partner bei Büsing, Müffelmann & Theye, Rechtsanwälte in Partnerschaft
und Notare, Bremen.
Kontakt
Gebäude Wiwi, 3. OG, Raum 3.01
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-4948
Fax +49 (0)421/218-7007
E-Mail: fjmarx@uni-bremen.de
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Lehrstuhl für Empirische Wirtschaftsforschung und
angewandte Statistik
Prof. Dr. Martin Missong
Kurzbiographie
1984 –1989 Studium der VWL, Universität Kiel. 1989 Diplom-Volkswirt quantitativer
Richtung. 1994 Promotion mit einer Arbeit zur intertemporalen Kapitalmarktforschung.
Akademischer Rat am Institut für Statistik und Ökonometrie. 2002 Habilitation mit
einer Arbeit zu Fragen der empirischen Konsumforschung und Wohlfahrtsmessung.
2002 – 2004 Lehrstuhlvertretung an der Agrar- und Ernährungswissenschaftlichen
Fakultät der Universität Kiel. Seit 2005 Professor für empirische Wirtschaftsforschung
und angewandte Statistik an der Universität Bremen.
Mitglied im Verein für Socialpolitik; Deutsche statistische Gesellschaft, Deutsche Gesellschaft
für Finanzwirtschaft.
Forschunsprofil
Im Rahmen der Forschungsorientierung „Komplexität und Governance“ vertritt die
Professur den Bereich „Komplexe Methoden“ in Forschung und Lehre. Im Mittelpunkt
der Forschungsprojekte stehen dabei quantitative Methoden der Risikoanalyse. Dies
umfasst die methodische Weiterentwicklung zeitreihenanalytischer Verfahren der Risikomessung
und die empirische Analyse ökonomischer Problemstellungen. Das Anwendungsspektrum
reicht dabei von finanzwirtschaftlichen bis zu ressourcenökonomischen
Fragen der Risikoforschung.
Die Lehre zeichnet sich durch ein modular gegliedertes, anwendungsorientiertes System
von Methodenveranstaltungen aus, das sowohl in den Lehrveranstaltungen als auch in
den Prüfungen konsequent den Einsatz einschlägiger Datenanalysesoftware verfolgt.
Martin Missong gehört zum Kreis der Antragsteller des Graduiertenprogramms „German
School of Survey Methodology“ im Rahmen des Schwerpunktprogramms 1292 „Survey
Methodology“ der Deutschen Forschungsgemeinschaft.
34

Ausgewählte Publikationen
Bauer, F. und M. Missong, „Applied Flexible Correlation Modeling“, in: B. Fleischmann et
al. (Hrsg.): Operations Research Proceedings 2008, Berlin 2009, 495-500
Gröger, J. P., R.. A. Rountree, M. Missong und H.-J. Rätz, „A stock rebuilding algorithm
featuring risk assessment and an optimization strategy of single or multispecies fishe-
ries“, ICES Journal of Marine Science 64 (2007), 1101-1115
Missong M., Demographisch gegliederte Nachfragesysteme und Äquivalenzskalen für
Deutschland, Berlin 2004
Missong, M. und A. Rolf, „Utility Based Regional Purchasing Power Parities“, in: H.-H.
Bass et al. (Hrsg.): Economic Systems in a Changing World Economy, Berlin 2007
Traub, S. und M. Missong, „On the Public Provision of the Performing Arts“, Regional
Science and Urban Economics 35 (2005):6, 862-882
Kontakt
Bremer Forum, Erdgeschoss, Raum 0.10
Wilhelm-Herbst-Str. 5 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-7274
Fax +49 (0)421/218-4336
E-Mail: missong@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de/empwifo/
35

IPMI – Institut für Projektmanagement und Innovation
Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
insb. Innovation und Kompetenztransfer
Prof. Dr. Martin G. Möhrle
Kurzbiographie
1980 –1986 Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Elektrotechnik, TH
Darmstadt. 1990 Promotion „Informationssysteme in der betrieblichen Forschung und
Entwicklung“. 1996 Habilitation „Betrieblicher Einsatz computerunterstützten Lernens“.
1995 – 2001 Lehrstuhl für Planung und Innovationsmangement BTU Cottbus. Seit 2001
Leiter des Instituts für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen.
(Mit-)Herausgabe von “R&D Management”, “Creativity and Innovation Management”,
“International Journal of Technology Intelligence and Planning”.
Vorsitzender der Wissenschaftlichen Kommission „Technologie- und Innovationsmanagement“
im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (2004 – 2007).
Sprecher des Arbeitskreises “FuE-Management” des Verbands Deutscher Wirtschaftsingenieure
e.V. (1994 – 2006).
„Best Paper Award Innovation Management 2008“ des Strascheg-Institutes for Innovation
and Entrepreneurship an der European Business School Oestrich-Winkel für
Bergmann et al. (2007).
Forschungsprofil
Das IPMI konzentriert sich auf die Kompetenzfelder Innovationsmanagement, Patentmanagement
und methodisches Erfinden.
Innovationsmanagement: Die dynamische Markt- und Technologieentwicklung stellt
hohe Anforderungen an die Unternehmen: Neue Produkte und Dienstleistungen müssen
möglichst rasch entwickelt und auf den Märkten platziert werden. Die systematische
Entwicklung und Anwendung neuer Technologien wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor
der Unternehmen. Damit ist das Innovationsmanagement eine Kernaufgabe
der Unternehmensleitung. Es umfasst eine Innovationsstrategie mit einer differenzierten
Technologie- und Marktbewertung und die kompetenz- und bedarfsorientierte Entwicklung
neuer Produkte, Dienstleistungen und Verfahren bis zur Markteinführung.
Patentmanagement: Patente dienen vorrangig dem Schutz von Erfindungen. Da sie
den aktuellen Stand des technischen Wissens spiegeln, sind Patente aber auch eine
einzigartige Informationsquelle für die Entwicklungsstrategie von Unternehmen. Die
systematische Analyse und Auswertung dieser Information wird wegen der Flut von
Patentanmeldungen immer schwieriger. Das IPMI hat eine innovative Softwarelösung für
36

die computergestützte Patentrecherche und Ergebnispräsentation (Patentlandkarten)
entwickelt.
Methodisches Erfinden: Methodisches Erfinden zielt auf das systematische und gezielte
Lösen technischer Probleme. Es unterstützt die Entwicklung neuer Produkte, Verfahren
und Dienstleistungen. Grundlage ist die Erkenntnis, dass viele Erfindungen auf wenigen
Lösungsprinzipien beruhen. Das methodische Erfinden basiert auf einem Fünf-Felder-
Modell: Ist-Zustand, Ressourcen, Soll-Zustand, Ziele und Transformation. Für jedes Feld
werden vom IPMI wirkungsvolle Instrumente angeboten und weiterentwickelt.
Ausgewählte Publikationen
Bergmann, I., M.G. Moehrle, L. Walter, D. Butzke, V. Erdmann und J.P. Fuerste, „The
Use of Semantic Maps for Recognition of Patent Infringements: A Case Study in Biotechnology“,
Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue 4 (2007), 69-86
Möhrle, M.G., “How combinations of TRIZ tools are being used in companies – results
of a cluster analysis”, R&D Management 35 (2005):3, 285-296
Möhrle, M.G. und R. Isenmann (Hrsg.): Technologie-Roadmapping. Zukunftsstrategien
für Technologie-Unternehmen, 3. überarbeitete und wesentlich ergänzte Auflage,
Springer, Berlin 2008 (1. Auflage 2002, 2. ergänzte Auflage 2005)
Möhrle, M.G. und L. Walter (Hrsg.): Patentierung von Geschäftsprozessen. Monitoring –
Strategien – Schutz, Springer, Berlin 2009
Möhrle, M.G., L. Walter, A. Geritz und S. Müller: “Patent Based Inventor Profiles as Basis
for Human Resources Decisions in R&D”, R&D Management 35 (2005):5, 511-523
Weitere Lehrstuhlangehörige
PD Dr. Ralf Isenmann, Fraunhofer Institut für System und Innovationsforschung,
Karlsruhe, ist assozierter Wissenschaftler am IPMI.
Kontakt
WING-Gebäude, 1. OG, Raum 1.06
Wilhelm-Herbst-Str. 12 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0) 421/218-7463
Fax +49 (0) 421/218-8222
E-Mail: moehrle@uni-bremen.de
Web: www.innovation.uni-bremen.de
37

Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
insb. Finanzwirtschaft
Prof. Dr. Thorsten Poddig
Kurzbiographie
1982 –1987 Studium der Wirtschaftswissenschaften und Informatik, Universitäten
Bremen und Hamburg. 1991 Promotion, Universität Bamberg. 1996 Habilitation, Uni-
versität Freiburg. Seit 1996 Inhaber des Lehrstuhls für Allg. Betriebswirtschaftslehre,
insb. Finanzwirtschaft, an der Universität Bremen. 2001– 2003 Dekan des Fachbereichs
Wirtschaftswissenschaft.
Forschungsprofil
Die Forschungsschwerpunkte des Lehrstuhls liegen u.a. in der Anwendung moderner
quantitativer Methoden (ökonometrischer Verfahren, Verfahren des maschinellen
Lernens und der Künstlichen Intelligenz) zur Analyse, Modellierung und Prognose von
Finanzmärkten. Ferner werden Methoden des Portfoliomanagements im Rahmen realitätsgerechter
Simulationen des Portfoliomanagementsprozesses auf Tauglichkeit untersucht
und weiter entwickelt. Ein dritter Bereich sind ausgewählte Fragen des Bankenmanagements
(z. B. Erfassung, Quantifizierung und Umgang mit operationellen Risiken,
Messung und Analyse der Bankeneffizienz, Erfolg bzw. Misserfolg von Bankenfusionen).
Einzelne Fragenstellungen oder Projekte wurden bzw. werden auch in Kooperation mit
Banken, Versicherungen oder Kapitalanlagegesellschaften untersucht. Aktuelle Forschungsprojekte
sind z. B. die Entwicklung und Test von Wertsicherungsstrategien bei
der Kapitalanlage zum Zwecke der Altersvorsorge, die Entwicklung von Methoden und
Werkzeugen zum Asset- und Risikomanagement für die Eigenanlage und Vermögensverwaltung
von Banken, die Analyse der Rendite- und Risikostruktur von Hedgefonds
oder von Verfahren zur Effizienzanalyse in öffentlichen Unternehmen.
Am Lehrstuhl arbeiten stets interdisziplinär zusammengesetzte Teams. Im Laufe der
bisherigen Forschungsarbeiten haben dabei in wechselnden Zusammensetzungen
Mathematiker, Physiker, Informatiker und Ökonomen verschiedene Softwarewerkzeuge
jenseits der üblichen Standard-Statistik- und Ökonometrie-Pakete für den Einsatz in
Finanzanalyse und Portfoliomanagement entwickelt. Die Bibliotheken sind früher in C,
C++, Java und GAUSS erstellt worden und werden derzeit nach Matlab portiert. Zu den
verfügbaren Modulen gehören z. B. verschiedene lineare und nichtlineare Abhängigkeitstests
(z. B. Delta- und Lambda-Test), nichtparametrische Schätzverfahren (z. B.
fortgeschrittene Verfahren von Kerndichteschätzungen) oder bestimmte Typen von KNN
(u.a. GRNN, MLP). Diese werden derzeit in ein umfassendes Simulationswerkzeug zum
Portfoliomanagement integriert, welches zusätzlich zahlreiche Optimierungsroutinen zur
anschließenden Portfoliooptimierung enthält (u.a. Verfahren der robusten Optimierung).
38

Dieses Tool befindet sich bereits in verschiedenen Varianten seit mehreren Jahren im
laufenden Einsatz bei großen Banken und wird zur Steuerung der Eigenanlage und in
der (institutionellen) Vermögensverwaltung verwendet.
Ausgewählte Publikationen
Deetz, M., Poddig, Th., Sidorovitch, I. und Varmaz, A.: “An evaluation of conditional
multi-factor models in active asset allocation strategies: an empirical study for the
German stock market”, Journal of Financial Markets and Portfolio Management 23
(2009): 3, 285-313
Poddig, Th., Brinkmann, U., und Seiler, K.: Portfoliomanagement: Konzepte und Strategien
– Theorie und praxisorientierte Anwendungen mit Excel, 2. überarbeitete Auflage,
Bad Soden/Ts. 2009
Poddig, Th., H. Dichtl, und K. Petersmeier: Statistik, Ökonometrie, Optimierung: Methoden
und ihre praktischen Anwendungen in Finanzanalyse und Portfoliomanagement,
4. vollständig überarbeitete Auflage, Bad Soden/Ts. 2008
Viebig, J., Poddig, Th., und Varmaz, A. (Eds.): Equity Valuation – Models from leading
investment banks, Wiley Finance, Chichester 2008
Viebig, J. und Th. Poddig, „Hedgefonds-Strategien und Asset-based Style-Faktoren“,
Kredit und Kapital 2 (2006), 281-316.
Kontakt
Gebäude Wiwi, 3. OG, Raum 3.22
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-7548
Fax +49 (0)421/218-4838
E-Mail: poddig@uni-bremen.de
Web: www.fiwi.uni-bremen.de
39

Lehrstuhl für Volkwirtschaftslehre,
insb. Finanzwissenschaft
Prof. Dr. Stefan Traub
Kurzbiographie
1990 –1995 VWL-Studium, Universität Kiel, Dipl.-Volkswirt, quantitative Richtung. 1999
Promotion „Framing Effects in Taxation: An Empirical Study Using the German Income
Tax Scale“, 2002 kumulative Habilitation „Essays in Public Economics“, Universität Kiel.
Lehrstuhlvertretungen in Göttingen, Hannover, Kiel und Trier. Seit 2006 Professur für
Finanzwissenschaft, Universität Bremen. Seit 2008 Teilprojektleiter „Der Rückzug des
Staates aus unternehmerischen Tätigkeiten: Priviatisierungspolitik und Subventionsabbau
in der OECD-Welt, 1980 – 2010“ im Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“. Seit 2009
Ko-Abteilungsleiter Wirtschaftswissenschaftliche Abteilung, Zentrum für Sozialpolitik.
Seit 2009 Prodekan für Forschung.
Mitglied Aussschus für Finanzwissenschaft und Ausschuss für Regionaltheorie und
-politik des Vereins für Sozialpolitik, Gesellschaft für experimentelle Wirtschaftsforschung,
International Institute for Public Finance, Economic Science Association,
Society for Social Choice and Welfare.
Forschungsprofil
Im Zentrum der Forschungsaktivitäten des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre, insbesondere
Finanzwissenschaft, stehen die (verhaltens-)ökonomischen Grundlagen
individuellen Entscheidens und die Analyse der ökonomischen Wirkungen öffentlicher
Budgets. Das Forschungsprogramm des Lehrstuhls ist vorrangig auf mikroökonomisch
fundierte empirische und insbesondere experimentelle Grundlagenforschung ausgerichtet.
Fragestellungen werden in fünf thematischen Schwerpunkten bearbeitet: Verhaltens-
und Experimentalökonomik; Steuer- und Verteilungsgerechtigkeit; Entwicklung der
Altersvorsorge in OECD Ländern; Ausmaß, Ursachen und Folgen der Privatisierung in
OECD Ländern und Klimawandel und private Bereitstellung öffentlicher Güter.
Der Lehrstuhl betreibt am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft das „Labor für empirische
und experimentelle Wirtschaftsforschung“.
40

Ausgewählte Publikationen
Menges, R., C. Schröder und S. Traub „Altruism, Warm Glow, and the Market for Green
Electricity – An Experimental Assessment“, Environmental and Resource Economics
31 (2005):4, 431-458
Traub, S. und M. Missong „On the Public Provision of the Performing Arts“, Regional
Science and Urban Economics 35 (2005):6, 862-882
Traub, S., C. Seidl und U. Schmidt, “An Experimental Study on Individual Choice, Social
Welfare, and Social Preferences”, European Economic Review 53 (2009):4, 385-400
Traub, S., C. Seidl, U. Schmidt und V. Levati, „Friedman, Harsanyi, Rawls, Boulding – or
Somebody Else? An Experimental Investigation of Distributive Justice“, Social Choice
and Welfare 24 (2005):2, 283-309
Schmidt, U. und S. Traub, „An Experimental Test of Loss Aversion“, Journal of Risk and
Uncertainty 25 (2002), 233-249
Kontakt
Zentrum für Sozialpolitik, Barkhof, 2. OG, Raum 3250
Parkallee 39 · D-28209 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-2765
Fax +49 (0)421/218-3155
E-Mail: traub@uni-bremen.de
Web: www.wiwi.uni-bremen.de/traub
41

Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
Unternehmensrechnung und Controlling
Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann
Kurzbiographie
1986 –1990 BWL-Studium in Nürnberg und Mannheim. 1992 Promotion, 1995 Habili-
tation, Universität Mannheim. 1994 –1998 Assistant Professor of Accounting, London
Business School. Seit 1998 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschafts-
lehre, Unternehmensrechnung und Controlling. Seit 2002 Teilprojektleiter „Die Rolle des
Staates in der Rechnungslegung“ im Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“ (stv. Vorstandsvorsitzender
seit 2005). Seit 2006 Mitglied Versicherungsbeirat Bundesanstalt für Versicherungsaufsicht.
Seit 2007 Dekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft. 2008
Ehrendoktorwürde Staatliche Universität Tiflis, Georgien.
Wissenschaftlicher Beiräte: Wirtschaftsdienst – Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, Bund
der Versicherten e.V.
Mitglied Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, American Accounting
Association, European Accounting Association, Deutscher Verein für Versicherungswissenschaft.
Mitglied Arbeitsgruppe „Pensionsverpflichtungen“ des Deutschen Rechnungslegungs
Standards Committee e.V. (DRSC).
Forschungsprofil
1. Governance der Rechnungslegung: Die Unternehmenspublizität entzieht sich zunehmend
einem rein nationalen Regulierungsansatz. Transnationale private, teils auch
supranationale Arrangements gewinnen an Bedeutung. Deutlich sichtbar wird dies
vor allem an der Verbreitung internationaler Rechnungslegungsregeln, den IFRS. Im
Rahmen des Sonderforschungsbereichs „Staatlichkeit im Wandel“ wird untersucht,
warum der Staat Organisationsverantwortung an Private abgibt und ob es ihm weiterhin
gelingt, seiner gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden.
2. Empirische Kapitalmarktforschung im Rechnungswesen: In der empirischen Kapitalmarktforschung
wird das Verhältnis zwischen Kapitalmarkt und Jahresabschluss
untersucht. Die Bedeutung der Kapitalmarktforschung resultiert aus der fundamentalen
Analyse/Bewertung, Markteffizienztests und der Rolle des Jahresabschlusses
bei Abschluss von Verträgen und politischen Prozessen.
3. Bilanzierung und Bewertung bei Versicherungen und für Pensionsverpflichtungen:
Der Lehrstuhl begleitet die Entwicklung der internationalen Rechnungslegungsstandards
für beide Bereiche, die mit der Erfolgsrealisation und der Fair Value-Bilanzierung
richtungsweisend für die konzeptionelle Ausrichtung der IFRS als Ganzes sein
werden. Gleichzeitig wird die für Überschussbeteiligung und Gewinnverwendung
wichtige HGB-Rechnungslegung bei Versicherungsunternehmen analysiert.
42

Ausgewählte Publikationen
Goncharov, I., J.R. Werner und J. Zimmermann, “Does Compliance with the German
Corporate Governance Code have an Impact on Stock Valuation? An Empirical Analy-
sis”, in: Corporate Governance: An International Review, 14 (2006):5, 430-443
Goncharov, I., J.R. Werner und J. Zimmermann, “Legislative demands and economic
realities: Company and group accounts compared“, International Journal of Accoun-
ting 44 (2009):4, 334-362
Luthardt, U. und J. Zimmermann, “A European view on the legitimacy of accounting
procedures: Towards a deliberative-accountability framework for analysis”, Research
in Accounting Regulation 21 (2009):2, 79-88
Veith, S., J. R. Werner und J. Zimmernann, “Capital market response to emission rights
returns: Evidence from the European power sector”, Energy Economics 31 (2009):4,
605-613
Volmer, P., J.R. Werner und J. Zimmermann, “New governance modes for Germany‘s
financial reporting system: another retreat for the nation state?“, Socio-Economic
Review 5 (2007):3, 437-465
Werner, J. R. und J. Zimmermann, “Internationaler Vergleich von Rechnungslegungssystemen:
Stand und Perspektiven”, DBW 69 (2009):1, S. 85-106
Zimmermann, J., “EU Federalism and the Governance of Financial Reporting”, Publius:
The Journal of Federalism 40 (2009):1, 200-225
Zimmermann, J. und J. Schymczyk, “Economic cycle reserving in den Stricken der
IFRS-Rechnungslegung”, Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte
Rechnungslegung 9 (2009):9, 506-511
Zimmermann, J., J.R. Werner und P. B. Volmer, Global Governance in Accounting:
Rebalancing Public Power and Private Commitment, Palgrave Macmillan, Basingstoke
2008
Weitere Lehrstuhlangehörige
Prof. Dr. oec. mont. Mathias Schellhorn (Honorarprofessor), Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater bei der PwC Deutsche Revision AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Hannover
Kontakt
Gebäude WiWi, 3. OG, Raum 3.06
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-9119
Fax +49 (0)421/218-2869
E-Mail: jzimmermann@uni-bremen.de
Web: www.controlling.uni-bremen.de
43

Beteiligungen
des Fachbereichs
Wirtschaftswissenschaft
an Forschungseinrichtungen
(an) der Universität Bremen

artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit
Das artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit befasst sich mit Fragen für eine nach-
haltigere Gestaltung ökologischer, sozialer und technischer Systeme. Theoretisch und
empirisch arbeitet das artec an Erkenntnissen, die das Verständnis für die Wechselwirkungen
dieser Systeme erhöhen, um hieraus Empfehlungen für die Gestaltung einer
Nachhaltigen Entwicklung abzuleiten. Forschungsschwerpunkte des artec umfassen die
Themen Governance und Regionalentwicklung, Nachhaltige Arbeitssysteme bzw. Arbeit
und Organisationen sowie Industrial Ecology, Technik und Nachhaltiger Konsum. Frau
Dr. Ehnert bringt in diesem interdisziplinären Forschungsinstitut die Perspektive eines
Nachhaltigen Ressourcenmanagements mit den Schwerpunkten Personal, Organisation,
Führung, Vertrauensentwicklung und Ressourcenpartnerschaften ein, in der Zeit, in
der sie das Fachgebiet von Prof. Dr. Müller-Christ vertritt. Dieser bringt darüber hinaus
die Themen Salutogenese im Nachhaltigen Ressourcenmanagement sowie Nachhaltigkeit
in Gewerbegebieten ein.
Sprecherin des artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit
Prof. Dr. Ines Weller
Kontakt (Verwaltung)
artec, Forschungszentrum Nachhaltigkeit
Universität Bremen
Seminar- und Forschungsverfügungsgebäude (SFG)
Enrique-Schmidt-Straße 7 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-61800
Fax +49 (0)421/218-9861800
E-Mail: andrea.meier@artec.uni-bremen.de
Web: www.artec.uni-bremen.de
46

frs-Forumbremen
Forum für Rechnungslegung und Steuern in Bremen e.V.
Das Forum für Rechnungslegung und Steuern in Bremen e.V. besteht seit 1999. Seine
Mitglieder sind Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte, Wissenschaftler und
Führungskräfte aus Unternehmen und Verbänden. Das frs-Forumbremen versteht sich
als eine von Personen und Institutionen unabhängige Einrichtung, die offen ist für alle,
die sich für die Fachgebiete Rechnungslegung, Prüfung und Besteuerung interessieren –
Lehrende, Studierende und Praktiker.
Ziele:
• Förderung des Gedankenaustauschs zwischen Wissenschaft und Praxis
• Unterstützung der wissenschaftlichen Arbeit durch Untersuchungen,
Forschungsvorhaben, Stipendien und internationale Kontakte
• Stärkung des Fachgebietes Steuerlehre und Prüfungswesen in Forschung und Lehre
• Mitgestaltung von Entwicklungen im Steuerrecht und in der Rechnungslegung.
Vorstand
StB Prof. Dr. Franz Jürgen Marx (Vorsitzender), WP StB Prof. Dr. Helge Bernd von
Ahsen (stellv. Vorsitzender), WP StB Hans-Christoph Seewald, Präsident des Deutschen
Steuerberaterverbands e. V. (Schatzmeister), StB Bodo Schenk, Präsident der Hanseatischen
Steuerberaterkammer, Dipl.-Kfm. Dietmar Krull, BLG Logistics Group AG & Co.
KG
Kontakt
Forum für Rechnungslegung und Steuern in Bremen e.V.
Universität Bremen, FB 7
Hochschulring 4 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-9115
Fax +49 (0)421/218-7007
Web: www.frs-bremen.de
47

Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW)
Das Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW) ist ein interdisziplinär ausgerichtetes For-
schungsinstitut in gemeinsamer Trägerschaft der Universität Bremen und der Arbeitnehmerkammer
Bremen. Schwerpunkt aller Aktivitäten am IAW sind die Arbeits- und
Lebensverhältnisse der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer unter den Leitthemen
„Neue Governance-Formen in Wirtschaft, Arbeit und Stadt/Region“ sowie „Wandel
maritimer Strukturen“. Aus dieser Perspektive beteiligt sich das IAW an den Diskussionen
um die Gestaltung von Wirtschaft und Gesellschaft. Das IAW bietet auch
Wissenschaftstransfer und wissenschaftliche Dienstleistungen. Insbesondere durch
Modellprojekte und betriebliche Kooperationen verbindet das IAW grundlagen- und
anwendungsorientierte Forschung.
Prof. Dr. André W. Heinemann (Forschungsstelle Finanzpolitik der Universität Bremen) ist
kooptiertes Mitglied am IAW und Leiter des Projektes „Stadtstaat Bremen: Funktionale
Begründung und fiskalische Absicherung der „Hauptstadt ohne Umland“.
Direktor
Dr. Günter Warsewa
Kontakt
Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW)
Universitätsallee 21– 23 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-4815 o. -7774
E-Mail: andre.heinemann@uni-bremen.de
Web: www.iaw.uni-bremen.de
48

Profilverbund „Transnationale Unternehmen“
Transnationale Unternehmen gelten als besonders flexibel und sehr koordinationseffizient.
Sie agieren bei geringen Transaktionskosten über Ländergrenzen hinweg und
stellen einen wirkungsvollen Wissenstransfer zwischen den vernetzten internationalen
Standorten her. Dabei nutzen sie die Möglichkeiten internationaler Standortarbitrage.
Ihre netzwerkartige Struktur hebt sie von anderen Typen international agierenden Unternehmen
ab.
Ungeachtet dieser Kennzeichnung gelten transnationale Unternehmen als noch sehr
schwach erforscht. Weder ist deren Funktionsweise im Innenverhältnis hinreichend
geklärt, noch ist deren Einbettung in den gesellschaftlichen Kontext klar. Aufbauend auf
den Forschungsarbeiten im Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“ werden im Rahmen der
transnationalen Unternehmen die Funktionsweisen und Steuerungsmechanismen vom
Profilverbund untersucht. In diesem Zusammenhang rückt auch die Frage nach dem
Verhältnis dieser Unternehmen zu (National-)Staat und Gesellschaft in das Zentrum des
Interesses.
Mit Hilfe neuartiger Managementtheorien (der Weiterentwicklung der kompetenzbasierten
Theorie der Unternehmung) soll die dynamische Natur derartiger Unternehmen unter
einem voluntaristischen Blickwinkel erfasst werden. Im besonderen Forschungsinteresse
stehen dabei folgende Überlegungen:
• Transnationale Unternehmen sind flexibler als internationale Unternehmen.
• Transnationale Unternehmen verfolgen individualistische Ziele und geraten damit in
einen Zwiespalt mit gesellschaftlichen Forderungen.
• Transnationale Unternehmen betreiben gezielt Yardstick Competition.
Die Untersuchungen dieser zentralen Thesen stützen sich auf qualitative wie quantitative
Forschung.
Der Profilverbund wird durch Hochschullehrer/innen des Fachbereichs 7, Wirtschaftswissenschaft,
(Prof. Dr. Jörg Freiling, Prof. Dr. Sarianna Lundan, Prof. Dr. Jochen
Zimmermann) und des Fachbereichs 6, Rechtswissenschaft, (Prof. Dr. Gralf-Peter
Calliess) getragen.
Sprecher des Profilverbunds
Prof. Dr. Jörg Freiling
Kontakt
Prof. Dr. Jörg Freiling
Gebäude WHS 5, Erdgeschoss, Raum 0.18
Wilhelm-Herbst-Straße 5 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-9645
Fax +49 (0)421/218-4336
E-Mail: freiling@uni-bremen.de
Web: www.lemex.uni-bremen.de
49

Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik Bremen,
Bremerhaven
Das Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik (ISL) zählt seit über 50 Jahren zu den
führenden europäischen maritimen Forschungs- und Beratungsinstituten. In drei Abteilungen
– Logistische Systeme, Maritime Wirtschaft und Verkehr sowie Informationslogistik
– arbeiten derzeit mehr als 60 Mitarbeiter(innen) in interdisziplinären Projektteams
an transferorientierten Vorhaben im In- und Ausland. Projektpartner sind Unternehmen
der maritimen Wirtschaft, Handels-, Produktions- und Logistikunternehmen ebenso
wie EU, Bund, Länder und Kommunen. Darüber hinaus ist das ISL im Wesentlichen
durch seine Abteilungsleiter in die Lehre an Universität und Hochschulen in Bremen und
Bremerhaven eingebunden. Das ISL leistet aufgrund seiner zahlreichen auf Technologie-
und Wissenstransfer ausgerichteten Projekte und Veranstaltungen einen Mehrwert
für Innovation und Logistikleistung nicht nur in Bremen, Bremerhaven und der Metropolregion
Nordwest. Es ist Impulsgeber für maritime Logistik in Deutschland und Europa.
Maritime Logistik im ISL umfasst dabei einerseits seeverkehrs- und hafenwirtschaftliche
Themenstellungen, andererseits Themenstellungen der infrastrukturellen Gestaltung, der
betriebswirtschaftlichen Planung und der informationswirtschaftlichen Steuerung von
Prozessen entlang der maritim geprägten internationalen logistischen Kette, verteilt und
am Standort.
Thematische Schwerpunkte in der Abteilung Logistische Systeme sind intermodale
Transporte, Wissensmanagement und Controlling, Standortlogistik und Logistikzentren
sowie ressourceneffiziente Lösungen in Produktion und Logistik. Die Abteilung Maritime
Wirtschaft und Verkehr berät Politik und Wirtschaft auf der Basis von Analysen,
Prognosen und Untersuchungen von Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhängen
in den Bereichen Schifffahrt, Häfen und Schiffbau. Zu den zentralen Forschungsaufgaben
zählen Marktanalysen sowie Verkehrsplanung und Modellierung. Schwerpunkte
in der Abteilung Informationslogistik sind Prozessoptimierung durch neue Technologien,
Kooperation entlang der Transportkette durch Vernetzung von IT-Systemen, innovative
IT-Systeme zur Planung und Überwachung intermodaler Transportketten, quantitative
Methoden zur Planungsunterstützung und Optimierung. Zwei besondere Entwicklungsschwerpunkte
sind am Standort Bremerhaven etabliert: Optimierung, Simulation und
3D-Visualisierung von Terminals, Netzen und Korridoren sowie RFID und Sicherheit im
Containerverkehr. Das ISL-Informationszentrum ist ein europaweit führendes Zentrum
für maritime Information und Dokumentation.
50

Direktorium
Prof. Dr. Hans-Dietrich Haasis (Vorsitzender)
Prof. Dr. Frank Arendt
Prof. Dr. Burkhard Lemper
Prof. Dr. Manfred Zachcial
Prof. Dr. Manfred Zachcial
Kontakt
Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik (ISL)
Universitätsallee 11–13 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/22096-0
Fax +49 (0)421/22096-55
E-Mail: info@isl.org
Web: www.isl.org
51

Sonderforschungsbereich „Staatlichkeit im Wandel“
(Sfb 597)
Der Sfb 597 „Staatlichkeit im Wandel“ arbeitet seit Januar 2003 und wird von der
Universität Bremen und der Jacobs University Bremen getragen. Gemeinsamer Gegenstand
der Forschungsarbeit in den Teilprojekten ist die Frage, ob und in welcher Weise
sich der klassische Nationalstaat in den letzten 30 Jahren unter dem Druck von Globalisierung
oder Liberalisierung verändert hat.
In der ersten Forschungsphase (2003 – 2006) ist deutlich geworden, dass es zu einer
Vielzahl von Änderungen gekommen ist. Die oft zu vernehmende Behauptung vom
Zerfall des Staates, gar vom Ende der Politik und von der Übernahme der Macht durch
Multinationale Konzerne erweist sich jedoch bei näherem Hinsehen als völlig überzogen.
Der Staat zieht sich aus der Bereitstellung einiger Dienstleistungen (Post, Telekommunikation,
Elektrizität) zurück. Die politische Letztverantwortung verbleibt aber nach wie vor
bei ihm.
In der zweiten Forschungsphase (2007 – 2010) wird es dem Sonderforschungsbereich
nun vor allem darum gehen, die Ursachen für den zu beobachtenden Wandel zu ergründen.
Eine dritte Phase soll schließlich klären, wie diese Veränderungsprozesse sich
auf die Bereitstellung normativer Güter moderner Staatlichkeit (Sicherheit, Wohlfahrt,
Legitimation) auswirken.
Unser Forschungsschwerpunkt liegt im politikwissenschaftlichen Bereich, interdisziplinär
kombiniert mit rechtswissenschaftlichen, soziologischen und wirtschaftswissenschaftlichen
Perspektiven.
Sprecher des Sfb 597
Prof. Dr. Stephan Leibfried
Kontakt (Geschäftsstelle)
Universität Bremen, Sfb 597
Linzer Str. 9a · D-28359 Bremen
Telefon + 49 (0)421/218-8720
Fax + 49 (0)421/218-8721
E-Mail: maritta.zimmer@sfb597.uni-bremen.de
Web: www.sfb597.uni-bremen.de
Teilprojekt A4 „Die Verfassung des globalen Handels“
Teilpojektleiter: Prof. Dr. Gralf-Peter Calliess (FB6) und Prof. Dr. Jörg Freiling
Die Nationalstaaten haben den Welthandel liberalisiert, ohne die entsprechenden privatrechtlichen
Strukturen mitzuentwickeln. Dieses normative Vakuum wurde von privaten
und hybriden Ordnungsmustern gefüllt. Das entstaatlichte transnationale Handelsrecht
52

operiert in Abwesenheit eines Weltstaates ohne hierarchische Spitze, die für Kohärenz
und Konsistenz sorgen könnte. In der dritten Phase werden die Folgen (Outcome und
Reaktionen) dieser als Fragmentierung des transnationalen Handelsrechts bezeichneten
neuen Konstellation untersucht. Im Vergleich zur Situation im DRIS kommt es zu
einem Niveauverlust in der Produktion des normativen Gutes der Rechtssicherheit für
den Handel. Eine Reaktion der handelnden Akteure besteht in der Hierarchisierung von
Austauschbeziehungen, deren vielfältige Ausgestaltung und Funktionsweise als Äquivalent
zu staatlicher Rechtssicherheit näher untersucht wird (Varieties of Hierarchy). Im
Outcome führt diese Entwicklung zu einer Vermachtung globaler Märkte. Diesbezüglich
wird untersucht, ob und wie private Macht in der neuen Konstellation des fragmentierten
transnationalen Handelsrechts neutralisiert und verfasst werden kann. Am Ende der dritten
Forschungsphase werden die Ergebnisse des A4-Teilprojektes in einer Schlussstein-
Monographie zur Verfassung des globalen Handels zur Diskussion gestellt.
Teilprojekt C6 „Die Rolle des Staates in der Rechnungslegung“
Teilprojektleiter: Prof. Dr. Jochen Zimmermann
Das Teilprojekt will aus betriebswirtschaftlicher Perspektive den Wandel der Interventionsstaatlichkeit
im Bereich der Rechnungslegung in sechs großen OECD-Rechnungslegungsregimes
(CAN, D, F, GB, JAP, USA) erklären. Mit der Vorgabe einer Verfassung
des Rechnungswesens greift der Interventionsstaat durch die Definition von (verteilbarem)
Gewinn und die Organisation der Informationsproduktion für Kapitalmärkte als
market maker, backer und corrector in wesentliche Marktprozesse ein. Durch Vergleiche
kapitalmarktorientierter und nicht kapitalmarktorientierter Wirtschaftsverfassungen
sowie Nicht-EU- und EU-Mitgliedstaaten sollen die Wirkungen zentraler Antriebskräfte
und Weichensteller auf den Wandel von Rechnungslegungsregimes herausgearbeitet
werden. Diese Analyse soll klären, warum Internationalisierungs- und Privatisierungsprozesse
in der Rechnungslegung nicht alle Staaten gleichermaßen erfassen und
warum Nationalstaaten auf ein global einheitliches Eingriffsmodell konvergieren, dessen
Ausprägungen auf eine zerfaserte Staatlichkeit hinweisen. Dass sich der Staat aus der
Sicherung eines auf verschiedene Interessengruppen gerichteten und durch demokratische
Prozesse legitimierten public interest zurückzieht und sich bei der Sicherung von
Wohlfahrt auf die Gewährleistung von Marktprozessen verlegt und hier von nichtstaatlichen
Akteuren unterstützt wird, legt einen tief greifenden Wandel der Organisation von
Staatlichkeit nahe. Dies kann im Sinne einer Selbsttransformation des Staates politisch
gewünscht, aber auch durch veränderte Rahmenbedingungen erzwungen sein. Das
Projekt untersucht, wie ideelle, institutionelle und materielle Antriebskräfte des Wandels
bei den ausgewählten Staaten wirken und in welcher Weise institutionelle Faktoren
(Rechtssystem, Finanzsystem, Typ des Wohlfahrtsstaats) als Weichensteller auf Ausmaß,
Tiefe und Organisationsform des interventionsstaatlichen Eingriffs Einfluss
nehmen.
53

C7 „Der Rückzug des Staates aus unternehmerischen
Tätigkeiten: Privatisierungspolitik und Subventionsabbau in der
OECD-Welt, 1980 – 2010“
Teilprojektleiter: Prof. Dr. Herbert Obinger (ZeS, FB 8) und Prof. Dr. Stefan Traub
In diesem Teilprojekt untersuchen wir den Wandel des demokratischen Rechts- und
Interventionsstaates (DRIS) in der Interventionsdimension. Das „Goldene Zeitalter“ des
DRIS war in vielen OECD-Staaten durch eine bedeutende Rolle öffentlicher Unternehmertätigkeit
in der Versorgung, Kernbereichen der Industrie und im Finanzsektor gekennzeichnet.
Der Staat verbesserte als Financier, Leistungserbringer und Regulator die
Allokation. Ausgehend von der im Teilprojekt zu erstellenden REST-Datenbank (= Retreat
of the State from entrepreneurial activities) werden Umfang und Timing der Privatisierung
mit Indikatoren für diese Subfunktionen international vergleichend beschrieben.
Wie bei den anderen C-Teilprojekten wird geprüft, ob im internationalen Vergleich eine
Konvergenz festgestellt werden kann („Korridoreffekt“). Die nationalen Unterschiede in
der Privatisierungstiefe werden durch ein Strukturgleichungsmodell (SEMPA = Structural
Equations Model of Privatization Activities) erklärt und mithilfe der REST-Datenbank
empirisch getestet. Als materielle Antriebskräfte des Wandels kommen die Globalisierung
und europäische Integration sowie makroökonomische Schocks in Frage, während
die Forcierung einer angebotsorientierten Wirtschaftspolitik als ideelle Antriebskraft von
Entstaatlichungspolitik gesehen wird. Mit diesen veränderten Rahmenbedingungen geht
makroökonomischer Problemdruck einher, der den Rückzug des Staates aus unternehmerischen
Tätigkeiten anstößt. In diesem Prozess könnte Weichenstellern durch
politisch-institutionelle Arrangements eine wichtige Filterfunktion zukommen. Die Untersuchung
erfolgt mit der REST-Datenbank quantitativ für die gesamte OECD und qualitativ
durch Länderfallstudien für Deutschland, Großbritannien, Österreich und Schweden.
54

SFB 637 Selbststeuerung logistischer Prozesse –
Ein Paradigmenwechsel und seine Grenzen
Die dynamische und strukturelle Komplexität logistischer Netzwerke verhindert zuneh-
mend die Bereitstellung aller entscheidungsrelevanten Informationen für eine zentrale
Planungs- und Steuerungsinstanz und erfordert deshalb adaptive logistische Prozesse
mit der Fähigkeit zur Selbststeuerung. Mit Selbststeuerung wird hierbei die dezentrale
Koordination autonomer logistischer Objekte in einer heterarchischen Organisationsstruktur
bezeichnet. Die Autonomie der logistischen Objekte wie Stückgüter, Ladungsträger
und Transportsysteme wird dabei durch neue Informations- und Kommunikationstechnologien
wie z. B. die Radio Frequency Identification (RFID) und drahtlose
Kommunikationsnetze ermöglicht. Diese und andere IuK-Technologien ermöglichen und
erfordern neue Steuerungsstrategien und autonome, dezentrale Steuerungssysteme für
logistische Prozesse. Dabei stehen Aspekte wie Flexibilität, Adaptivität und Reaktivität
auf sich dynamisch verändernde äußere Einflüsse unter Beibehaltung der globalen Ziele
im Vordergrund.
Sprecher des Sfb 637
Prof. Dr.-Ing. Bernd Scholz-Reiter
Kontakt (Geschäftsstelle)
Universität Bremen, Sfb 637
BIBA
Hochschulring 20 · D-28359 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-8170
Fax +49 (0)421/218-8675
www.sfb637.uni-bremen.de
Teilprojekt B7 „Selbststeuernde Adaption von
Fahrzeugeinsatzplänen“
Teilprojektleiter: Prof. Dr. Herbert Kopfer
Steigender Wettbewerbsdruck und zunehmendes Kostenbewusstsein der Nachfrageseite
stellen immer anspruchsvollere Anforderungen an das Management komplexer
und dennoch zuverlässiger Transportprozesse. Die Berücksichtigung aktualisierter prozessrelevanter
Daten in der operativen Planung und die Revision von Transportprozessen
sind sowohl Auslöser als auch Adressat einer kontinuierlich zunehmenden Dynamik,
deren Bewältigung sich das Management von Transportprozessen stellen muss. In dem
Projekt wurde bereits die Anwendbarkeit von Konzepten der Selbststeuerung auf die
operative Transportplanung gezeigt. Durch eine selbststeuernde Planungslogik-Adaption
an dynamische, sich verändernde Umweltbedingungen des Planungsgegenstands kann
55

dadurch eine signifikante Erhöhung von Flexibilität und Robustheit erreicht werden.
Ferner wird die gezielte Filterung und zeitliche Nivellierung der Nachfrage nach Transportleistungen
als Ansatz zur Prozesseffizienzsteigerung erforscht. Übergeordnetes
Erkenntnisziel ist es, das Paradigma der Selbststeuerung im Hinblick auf Potenziale
für die Nachfragesteuerung zu untersuchen und neue Kompetenzen für die operative
Transportprozessplanung zu schaffen. Pragmatisches Ziel dieses Teilprojekts ist die
Implementierung von Software-Prototypen, mit denen Simulations-Experimente zur
Validierung der theoretischen Konzepte durchgeführt werden. Die drei wesentliche zukünftigen
Vorhaben des Projekts sind: (1) die Analyse von Selektionsverfahren sowie die
Implementierung eines Prototyps für ein selbststeuerndes Verfahren zur Auswahl profitabler
Aufträge, (2) die Erforschung und exemplarische Implementierung selbststeuernder
Kapazitätssteuerungsansätze, (3) die Kombination von Auftragsselektion, Kapazitätssteuerung
und Fahrzeugeinsatzplanung in einem selbststeuernden Verfahrensverbund.
Teilprojekt B9 „Kollaborative Tourenplanung“
Teilprojektleiter: Prof. Dr. Herbert Kopfer
Forschungsgegenstand ist die speditionsübergreifende operative Planung von Transportprozessen.
Die sog. kollaborative Planung selbststeuernder Partner innerhalb eines
Groupage Systems liefert durch Einbeziehung von Fremdvergabe und Ladungsausgleich
innerhalb des Systems wesentlich bessere Lösungen als die übliche Tourenplanung, die
nur einen Ausschnitt des Gesamtproblems der operativen Transportplanung betrachtet.
Für die Lösungsqualität maßgeblich ist hierbei die Entscheidung der Auftragsdisposition
jedes Spediteurs über die Nutzung von Selbsteintritt und Fremdvergabe – an Subunternehmer
oder innerhalb des Groupage Systems – zur Ausführung eines Auftrags.
Durch die Verbesserung in der Planung können sowohl der Anteil an Leerfahrten gesenkt
als auch der Auslastungsgrad der Fahrzeuge erhöht werden, womit auch aktuellen
Trends zu „greener logistics“ entsprochen wird. Groupage Systeme ermöglichen es
kleineren Teilnehmern zudem, ein größeres Leistungsspektrum anzubieten, und somit
den Kundenservice zu erhöhen.
Es sollen Ausgestaltungsformen von Groupage Systemen analysiert werden, um so ein
geeignetes transportlogistisches Szenario zu wählen. Darüber hinaus sind Tourenplanungsalgorithmen
zu entwickeln, die die Möglichkeiten der Fremdvergabe an Subunternehmer
und an Partner im Groupage System simultan mit einbeziehen.
Innerhalb des Groupage Systems wird ein Austausch mittels kombinatorischer Auktionen
realisiert. Daraus ergibt sich die Herausforderung, die Ausgestaltung der Auktionen
näher zu spezifizieren und Mechanismen zur Gebotsbildung zu kreieren. Ein weiteres
Ziel liegt zudem in der Ermittlung effizienter, monetärer Schemata zur Ermittlung von
Gewinn- und Kostenallokation innerhalb des Systems.
56

Zentrum für Sozialpolitik
Das Zentrum für Sozialpolitik (ZeS) befasst sich als einziges interdisziplinäres For-
schungsinstitut in Deutschland mit allen Regelungsbereichen der Sozialpolitik: Alters-
sicherung, Arbeitsmarkt, Armut und Grundsicherung, Familie, Bildung und Gender,
Gesundheit und Pflege sowie Sozialstaat. Die Institutionen und Organisationsformen
der sozialen Sicherung werden analysiert, ihre historische Entwicklung untersucht und
internationalen Vergleichen unterzogen. Das ZeS führt politikwissenschaftliche, soziologische,
ökonomische sowie gesundheitswissenschaftliche Kompetenz unter einem
Dach zusammen.
Das Zentrum für Sozialpolitik verbindet grundlagen- und anwendungsorientierte Forschung,
bringt sie in die universitäre Lehre ein und vernetzt so Forschung, Politikberatung,
Lehre und wissenschaftliche Nachwuchsförderung.
In der Universität versteht sich das ZeS als Impulsgeber für die Entwicklung sozialwissenschaftlicher
Forschung und Lehre: Dafür stehen die Beteiligung an den Sonderforschungsbereichen
„Statuspassagen und Risikolagen im Lebensverlauf“ (Sfb 186;
abgeschlossen) und „Staatlichkeit im Wandel“ (Sfb 597), an der Bremer International
Graduate School of Social Sciences (BIGSSS) ebenso wie die Entwicklung des Masterstudiengangs
Sozialpolitik, der - fachbereichsübergreifend - sozialpolitische Forschung
für die Lehre nutzbar macht.
In den fünf Abteilungen des ZeS „Theorie und Verfassung des Wohlfahrtsstaates“,
„Institutionen und Geschichte des Wohlfahrtsstaates“, „Wirtschaftswissenschaftliche
Abteilung“, „Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik und Versorgungsforschung“
und „Geschlechterpolitik im Wohlfahrtsstaat“ arbeiten gut 40 Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler, unterstützt von weiteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Infrastruktureinrichtungen
und Sekretariaten.
Sprecher des ZeS
Prof. Dr. Herbert Obinger
Stellvertretender Sprecher und Co-Leiter der
Wirtschaftswissenschaftlichen Abteilung
Prof. Dr. Stefan Traub
Kontakt (Verwaltung)
Zentrum für Sozialpolitik (ZeS)
Barkhof
Parkallee 39 · D-28209 Bremen
Telefon +49 (0)421/218-4373
Fax +49 (0)421/218-7540
Web: www.zes.uni-bremen.de
57

Rückblick 2005 – 2009

Habilitationen
Dr. rer. pol. Ralf Stecking
„Support Vector Machines for Credit Scoring“
Volkswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Quantitative
Methoden
14.1.2009
Dr. rer. pol. Christoph Löffler
„Steuerrechtliche Wertfindung aus Sicht der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre“
Betriebswirtschaftslehre
7.5.2008
Dr. rer. pol. Ralf Isenmann
„Internetgestützte Nachhaltigkeitsberichterstattung –
Unternehmenskommunikation in der Informationsgesellschaft“
Betriebswirtschaftslehre
11.1.2006
Promotionen*
*Aufgeführt sind Promotionen, deren Erstgutachter dem Fachbereich Wirtschaftswisenschaft angehört(e) und
die im Zeitraum 2005 bis Sommersemester 2009 abgeschlossen wurden, mit dem Titel der Doktorarbeit, den
Namen des/der Erstgutachters/in und des/der Zweitgutachters/in sowie dem Tag der Promotion.
Christoph Lütke Schelhowe
„Erfahrung und Entrepreneurship – Orientierung im
Internationalisierungsprozess – Eine theoretische und
empirische Analyse ihrer Wirkung auf Erfolg und Dynamik“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. C. Burmann
07.09.2009
Roland Wassermann
„Die Markteinführung produktbegleitender Dienstleistungen
und hybrider Produkte im Kontext der Erschließung
von Auslandsmärkten – Eine pfadorientierte Analyse am
Beispiel deutscher Maschinenbauunternehmungen“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. C. Burmann
07.09.2009
Johannes Hildebrand
„Nichtparametrische Prädiktorselektion im Asset
Management“
Prof. Dr. T. Poddig, Prof. Dr. M. Missong
19.08.2009
Christian Schleifer
„Anforderungen an eine zweckadäquate Prospektpublizität
für geschlossene Fonds – Kritische Analyse des
Verfahrens und der Prüfung von Verkaufsprospekten
sowie Entwicklung von Alternativen“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. M. Zachcial
19.08.2009
Sven Markus Laudien
„Zwischeneinheiten als Koordinationsinstrument internationaler
Unternehmen“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
08.07.2009
Justyna Schulz,
„Eigentum und Geld als Faktoren ökonomischer Entwicklung.
Darstellung am Beispiel des wirtschaftlichen
Wandels in Polen nach 1989 auf Grundlage der Eigentumsökonomik“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. G. Heinsohn
08.07.2009
Christian Stratmann
„Born Globals als historisches Phänomen – Ein Beitrag
zur betriebswirtschaftlichen Analyse des Internationalisierungsprozesses
von Unternehmen“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
08.07.2009
60
Dr. rer. pol. Heinz Rothgang
„Theorie und Empirie der Pflegesicherung – Die sozialstaatliche
Sicherung des Pflegerisikos am Beispiel der
Bundesrepublik Deutschland“
Gesundheitsökonomie und Sozialpolitik
7.12.2005
Osmund O.Uzor
„Clusters, Network and Innovation in Small Enterprises
and the Role of Investment in Development of Small and
Medium Scale Enterprises of Nigeria“
Prof. Dr. K. Wohlmuth, Prof. Dr. A. Sell
08.07.2009
Sebastian Ebenthal
„Messung von Globalisierung in Entwicklungsländern:
Zur Analyse und Gestaltung der Globalisierung“
Prof. Dr. K. Wohlmuth, Prof. Dr. M. Missong
20.05.2009
Marc Jost-Benz
„Identitätsbasierte Markenbewertung – Grundlagen,
theoretische Konzeptualisierung und praktische
Anwendung am Beispiel einer Technologiemarke“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
20.05.2009
Andrea Ebert
„Meister in sich verändernden Zeiten. Der große Befähigungsnachweis
zwischen deutscher Tradition und EU
Binnenmarkt“
Prof. Dr. H. Gerstenberger, Prof. Dr. H. Lichtenberg
15.04.2009
Henning Juechter
„Strategisches Flexibilitätsmanagement: Gestaltungsmethodik
für Industrieunternehmen“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. M. Hülsmann
15.04.2009
Barbara Lueg
„Ökonomik des Handels mit Umweltrechten – Umweltökonomische
Grundlagen, Instrumente und Wirkungen –
insbesondere in der EU“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. A.. Knorr
15.04.2009
Thomas-F. Recker
„Direkte Unternehmenssteuern in der Europäischen Union
im Spannungsfeld zwischen nationaler Souveränität und
Vertiefung der wirtschaftlichen Integration“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. A. Heinemann
15.04.2009
Chuancha Wang
„Pension Reform in China: Challenges and Answers“
Prof. Dr. J. Huffschmid, Prof. Dr. R. Hickel
15.04.2009
Christine Wycisk
„Adaptivitätseffekte von Selbststeuerung auf den Unternehmenswert
– Entwicklung eines realoptionsbasierten
Beschreibungs- und Bewertungsmodells im
Anwendungsfeld Logistik“
Prof. Dr. M. Hülsmann, Prof. Dr. C. Burmann
15.04.2009
Markus Zeller
„Die Relevanz der Gastronomie als Instrument der
Markenkommunikation“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Freiling
02.04.2009
Ralph Czwalinna
„Die freiwillige Berichterstattung immaterieller Werte – Eine
empirische Analyse für Deutschland
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. M. Hülsmann
02.03.2009
Hendrik Jacobsen
„Steuerliche Gestaltungssuche im Rahmen der
Unternehmensumstrukturierung“
Prof. Dr. F. J. Marx, PD Dr. C. Löffler
02.03.2009
Ervin Kurtbedinov
„Corporate Governance in Transition Economics.
Comparative Analysis of Russia, Kazakhstan and
Uzbekistan“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. K. Wohlmuth
02.03.2009
André Rolf Alexander Meier
„Abbildung von Unternehmensverbindungen im Konzernabschluss.
Eine Analyse der Business Combinations
Projekte von IASB und FASB“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. C. Burmann
16.02.2009
Diana Zühlsdorff
„Szenario-Technik mit einem Future Warehouse – Ein
Beitrag zur Zukunftssicherung von Unternehmensgründungen“
Prof. Dr. M. Möhrle, PD Dr. R. Isenmann
16.02.2009
Juliane Riese
„Greenpeace and Anti-Whaling Compaigning in Norway.
A Contribution to a Theory of Salutogenesis in Social
Systems”
Prof. Dr. G. Müller-Christ, Prof. Dr. T. Bakken
28.01.2009

Matthias Schmidt
„Mass Customization auf dem Chinesischen Automobilmarkt
– Logistische und produktionswirtschaftliche
Handlungserforder-nisse für Auslandswerke“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. A. Tuma
28.01.2009
Isabel Tietz
„Krisenmanagement zur Sicherung und zum Ausbau der
Markenstärke – Eine Analyse der Automobilindustrie“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. M. Hülsmann
28.01.2009
Ewa Dönitz
„Effizientere Szenariotechnik durch teilautomatische
Generierung von Konsistenzmatrizen – Empirie,
Konzeption, Fuzzy- und Neuro-Fuzzy-Ansätze“
Prof. Dr. M. Möhrle, Prof. Dr. H. Geschka
03.12.2008
Jörn Grapp
„Kompetenzorientierte Erweiterungspotenziale für
Filmproduktionslogistik-Management-Identifikation
strategischer Probleme und Tools“
Prof. Dr. M. Hülsmann, Prof. Dr. H.D. Haasis
03.12.2008
Heike Hansen
„Entrepreneurship wissensintensiver Dienstleistungsunternehmungen“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. W. Lukas
03.12.2008
Bastian Behrens
„Nachhaltiges Management und Theatralität –
Inszenierung und Simulation als Instrumente der
Widerspruchsbewältigung“
Prof. Dr. G. Müller-Christ, Prof. Dr. M. v. Freyhold
22.10.2008
Hans-Peter Hummel
„Vom Erfolgsfaktoren- zum ressourcensichernden Nachhaltigkeitsmanagement:
Ein Bezugsrahmen zur Sicherung
eines dauerhaften Unternehmenserfolgs“
Prof. Dr. G. Müller-Christ, Prof. Dr. M. Hülsmann
22.10.2008
Sigrun Scharenberg
„Die Bilanzierung von wirtschaftlichem Eigentum in der
IFRS-Rechnungslegung – Eine vergleichende Analyse von
Abbildungsregeln für ausgewählte Rechtsinstitute“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. J. Zimmermann
22.10.2008
Nils Schulenburg
„Entstehung von Unternehmenskrisen – Theoriegeleitete
Entwicklung eines Erklärungsmodells“
Prof. Dr. M. Hülsmann, Prof. Dr. M. G. Möhrle
08.09.2008
Jacqueline Runje
„Fiskalpolitik in der EU: Kritik und Ansätze für Alternativen“
Prof. Dr. J. Huffschmid, Prof. Dr. R. Hickel
27.08.2008
Jörg Staudacher
„Identitätsbasiertes strategisches Markencontrolling“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
27.08.2008
Diana Wehlau
„Lobbyismus und Rentenreform – Der Einfluss der
Finanzdienstleistungsbranche auf die Teil-Privatisierung
der Alterssicherung“
Prof. Dr. J. Huffschmid, Dr. W. Lamping
27.08.2008
Lin Zhang
„Options for Resistance Strategies of Local Companies
against Foreign Competition in the Chinese Consumer
Goods Market“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. A. Sell
27.08.2008
Christian Sternitzke
„Betriebswirtschaftliche Patentportfoliobewertung – eine
informationswissenschaftliche Perspektive“
Prof. Dr. M.G. Möhrle, Prof. Dr. R. Schramm
27.07.2008
Alexander Breusch
„Customer-Equity-Management in einem dynamischen
Wettbewerbsumfeld. Konzeption und empirische
Anwendung eines wettbewerbsorientierten Customer-
Equity-Modells“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
17.07.2008
Gerd Dachs
„Innovative Activities of Multinational Enterprises in
Austria“
Prof. Dr. A. Pyka, Prof. Dr. W. Elsner
17.07.2008
Jochen Heemann
„Identitätsbasierte Markenbudgetierung“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
17.07.2008
Martin Kreeb
„Betriebswirtschaftliche Instrumente für ein integratives
Nachhaltigkeitscontrolling“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. W.F. Schulz
17.07.2008
Alexander Preuschoff
„Lebenswege von Projektfachleuten. Modell-bildung und
empirische Untersuchung zu Karrierefaktoren, branchenorientierte
Situationsbeschreibung und Handlungsempfehlungen“
Prof. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. M. Meyer
17.07.2008
Annika Stelter
„Siedlungsentwicklung und Energielogistik in Deutschland
im Spannungsfeld von Zentralität und Dezentralität“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. H. Schaefer
17.07.2008
Ina Ehnert
„Sustainable Human Resource Management: A conceptual
and exploratory analysis from a paradox perspective“
Prof. Dr. G. Müller-Christ, Prof. Dr. A. Remer
09.07.2008
Hanno Fichtner
„Wirkungsmechanismen der Unternehmens-struktur im
Strategischen Kompetenzmanagement – Konzeptionelle
Überlegungen aus Sicht der Competence-based Theory
of the Firm (CbTF)“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. G. Müller-Christ
09.07.2008
Bernhard Dachs
„Innovative Activities of Multinational Enterprises in
Austria“
Prof. Dr. A. Pyka, Prof. Dr. W. Elsner
11.06.2008
Sebastian Schilling
„Pensionsverpflichtungen im Konzernabschluss: Die
Vorschriften nach IFRS, US-GAAP, DRS und die HGB-
Praxis im Spannungsfeld von Entscheidungsnützlichkeit
und Bilanzpolitik“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. F.J. Marx
11.06.2008
Carsten Gandenberger
„Nachhaltiges Ressourcenmanagement: Konzeptionelle
Weiterentwicklung und Realisierungsansätze in der
Bekleidungsbranche“
Prof. Dr. G. Müller-Christ, Dr. R. Isenmann
19.05.2008
Gerd Valentino Di Candido
„Strategische Neukundengewinnung im internationalen
Industriegütermarketing mittelständischer Unternehmen.
Ein konzeptioneller Ansatz auf Basis einer internationalen
Marktsegmentierung“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. A. Sell
05.05.2008
Adele Berry
„Markenerosion – eine systemtheoretische Analyse ihres
Ursache-Wirkungs-Zusammenhangs“
Prof. Dr. M. Hülsmann, Prof. Dr. C. Burmann
16.04.2008
Sonja Ellmann
„Management komplexer internationaler Projekte. Netzstrukturen,
Governance und Handlungs-empfehlungen“
Prof. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. W. Elsner
16.04.2008
Verena Wenske
„Management und Wirkungen von Marke-Kunden-
Beziehungen im Konsumgüterbereich – eine Analyse
unter besonderer Berücksichtigung des Beschwerdemanagements
und der Markenkommunikation“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. G. Müller-Christ
16.04.2008
Markus Müller-Martini
„Kundenkompetenzen als Determinanten der Kundenbindung
– Eine empirische Kausalanalyse am Beispiel der
TV-Versorgung von Privatkunden“
Prof. Dr. M. Hülsmann, Prof. Dr. J. Freiling
03.03.2008
Mattern, Siegfried
„Public Private Partnership (PPP) als optionale Strategie
für Messeveranstalter – Eine empirische Analyse über
PPP im Strategischen Management von internationalen
Messeveranstaltern“
Prof. Dr. H. Schaefer, Prof. Dr. H.-D. Haasis
13.02.2008
Kemelbek Choroev
„The Development of the Financial Market in a Transition
Economy: The Example of Kyrgyzstan“
Prof. Dr. O. Steiger, Prof. Dr. G. Heinsohn
30.01.2008
Robert Ernst-Siebert
„Innovation und Beschäftigung bei kleinen und mittel-
großen Unternehmen – Eine Untersuchung des betriebsgrößenspezifischen
Innovationsverhaltens und innovationsinduzierter
Beschäftigungseffekte“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. H.-H. Bass
30.01.2008
Reinhard John
„Institutionelle Analyse der Automobilnutzung und deren
ökologische Wirkungen. Wie gesellschaftliche Verhaltensregeln
der Automobilnutzung über die Technologie ökologische
Schäden verursachen und welche Veränderungsmöglichkeiten
bestehen“
Prof. Dr. W. Elsner, Prof. Dr. H.-D. Haasis
30.01.2008
Sarah Köhlmann
„Die Abbildung von nuklearen Entsorgungsverpflichtungen
in IFRS-Abschlüssen – Eine Analyse der Bilanzierung,
Offenlegung und Prüfung“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. A. Sell
30.01.2008
Frank Lampe
„Raumzeitliche Marktexpansionsstrategien im internationalen
Marketing-Management – strategische Optionen
und Einflussfaktoren“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. A. Sell
30.01.2008
Jan-Hendrik Meier
„Zur Behandlung von Versicherungsunternehmen und
Versicherungsverträgen in der Bewertungstheorie“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. J. Prokop
30.01.2008
Giorgi Naskidashvili
„Die Problematik betriebswirtschaftlicher Handlungs-
kalküle in Transformationsländern – dargestellt am
Beispiel Georgiens“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. J. Prokop
30.01.2008
Gero Hocker
„Market-Hierarchy-Networking: Coordination in Times of
Globalization, Fragmentation and Uncertainty“
Prof. Dr. W. Elsner, Prof. Dr. A. Pyka
19.12.2007
Philipp Lehmbecker
„The Quality of Eligible Collateral, Central Bank Losses
and Monetary Stability: An Empirical Analysis“
Prof. Dr. M. Missong, Prof. Dr. O. Steiger
19.12.2007
Oliver Möllenstedt
„Controlling und Wissensmanagement – Eine Konzeption
zum Controlling von Interventionen des Wissensmanagements
in Unternehmen und regionalen Wissensnetzwerken“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. M. Hülsmann
19.12.2007
61

Katharina Seiler
„Phasenmodelle und Investmentstilanalyse von
Hedge- und Investmentfonds“
Prof. Dr. T. Poddig, Prof. Dr. M. Missong
19.12.2007
Wildebrand, Hendrik
„Kundenindividuelle Massenproduktion in mittelständischen
Produktionsnetzwerken als Bewältigungsstrategie
überkapazitätsbedingter Unternehmenskrisen – Ein inner-
und zwischenbetriebliches integriertes Produktentwicklungs-
und Produktionsplanungs- und -steuerungs-Konzept
zur wertschöpfenden Nutzung von Überkapazitäten
im Maschinen- und Anlagenbau“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. G. Sietrup
19.12.2007
Magdalena Wojcieszyk-Kluge
„Verrechnungspreisregelungen und Verrechnungspreisgestaltungen
im polnischen Steuerrecht. Darstellung
und Analyse unter besonderer Berücksichtigung der
steuerrechtlichen Sicherheit“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. A. Sell
19.12.2007
Marta Krajewska
„Potentials for efficiency increase in modern freight
forwarding“
Prof. Dr. H. Kopfer, Prof. Dr. H.-D. Haasis
28.11.2007
Jan-Philipp Weers
„Gedächtnisbasierte und Point of Sale induzierte Markenimagekonfusion
als Managementherausforderung“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. G. Müller-Christ
14.11.2007
Michaela Draginic
„Der ISM-Code in der Praxis“
Prof. Dr. H. Gerstenberger, Prof. Dr. M. Zachcial
31.10.2007
Alexandra Bartsch-Beuerlein
„Virtuelle Projektorganisationen – Technologische,
organisatorische, soziale und ökonomische Aspekte der
Kooperation in verteilten Projektgruppen“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, PD Dr. R. Isenmann
02.10.2007
Sebastian Gabriel
„Prozessorientiertes Supply Chain Risikomanagement –
Eine Untersuchung am Beispiel der (Construction) Supply
Chain für Offshore-Wind-Energie-Anlagen“
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. C. Boll
12.09.2007
Jörg Sommer
„Das Politikfeld Alterssicherung im europäischen
Mehrebenensystem – Handlungsspielräume und Einflussmöglichkeiten
der Europäischen Kommission bei der‚
Europäisierung’ der Alterssicherung in der historischen
Entwicklung“
Prof. Dr. W. Schmähl, PD Dr. W. Lamping
11.07.2007
Philip Brendan Maloney
„Absatzmittlergerichtetes, identitätsbasiertes Markenmanagement
– eine Erweiterung des innengerichteten,
identitätsbasierten Markenmanagement unter besonderer
Berücksichtigung von Premiummarken“
Prof. Dr. C. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
06.06.2007
Philipp B.Volmer
„Formen der kapitalmarktorientierten Erfolgsrechnung.
Eine Analyse der Performance Reporting Projekte von
FASB und IASB“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. C. Burmann
06.06.2007
Ronghui Zhang
„Ownership, Property Rights Structure and Economic
Performance in Developed and Transitional Countries“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. K. Wohlmuth
06.06.2007
Florian E. Dörrenberg,
„Gestaltung und Einsatz des Vertragsmanagements entlang
des Lebenswegs von nationalen und internationalen
Projekten – Ausprägung, Arbeitshilfen und Anwendungstransfer
für Klein- und Mittelbetriebe“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. M. G. Möhrle
23.05.2007
62
Christian Decker
„Grundsätze ordnungsmäßiger Offenlegung der wirtschaftlichen
Verhältnisse bei internationalen Projektfinanzierungen.
Prüfungs-theoretische Fundierung und
Operationalisierung von § 18 Satz 1 KWG bei zukunftsorientierter
Kreditvergabeentscheidung“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. F. J. Marx
25.04.2007
Mey Mark Meyer
„Softwareunterstützung für das Projektmanagement –
Auswahl, Einführung und Einsatz softwaregestützter
Instrumente, Anforderungen und Lösungen sowie
medialer Transfer“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. M. G. Möhrle
25.04.2007
Stefan Reiter
„Wettbewerb und Monopolisierung in der Luft- und
Raumfahrtindustrie – Analyse und Bewertung des Unternehmenszusammenschlusses
Daimler-Benz / MBB aus
Sicht der modernen Industrieökonomik“
Prof. Dr. W. Elsner, Prof. Dr. M. Missong
25.04.2007
Silke Katja Birte Hinz
Titel der Dissertation „Ausgewählte Möglichkeiten zum
Abbau der Arbeitslosigkeit von gering qualifizierten
Arbeitskräften in Deutschland unter besonderer Berücksichtigung
der „Hartz“-Gesetze und der subjektiven
Wahrnehmung von Betroffenen“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. H. Schaefer
26.02.2007
Iryna Bastian
„Methodological Options in International Market
Segmentation“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. M. Missong
07.02.2007
Sebastian Berger
„Europäischer Institutionalismus – Die Kernkonzepte
Open System Approach (OSA) und Circular Cumulative
Causation (CCC) und ihre Bedeutung für die moderne
evolutorische institutionelle Ökonomik – unter besonderer
Berücksichtigung der Werke von N. Georgescu-Roegen,
K. W. Kapp, A. Lowe, G. Myrdal und K. Polanyi“
Prof. Dr. W. Elsner, Dr. R. Steppacher
07.02.2007
Birthe Großmann
„Die Pro-forma-Berichterstattung in Deutschland. Eine
empirische Untersuchung zum Informationsgehalt und zur
Bewertungsrelevanz von Pro-forma-Ergebnissen“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. M. Hülsmann
07.02.2007
Klaus Lange
„Ökonomie des subventionierten Öffentlichen Theaters
in Deutschland. Bestandsaufnahme und Entwicklungstendenzen“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. G. Leithäuser
07.02.2007
Jennifer Mustermann
„Organisationsentwicklungsprojekte an Hochschulen –
empirische Untersuchung zu Anwendungsstand und
Bedeutung ausgewählter PM-Methoden, Promotoren
und externer Berater“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. H. Meyer
07.02.2007
Tina Nehlsen-Pein
„Multimedial gestütztes Qualifizierungsmodell ‚Projektmanagement’.
Didaktischer Methodenmix zur Qualifizierung
im Projektmanagement“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. G. Roth
07.02.2007
Petra Rist
„Steuergestaltung durch Nutzung des internationalen
Steuergefälles. Analyse der Bedingungen und Anwendungsmöglichkeiten
im Rahmen einer Finanzierung
über ein Special Purpose Vehicle“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. T. Poddig
07.02.2007
Jörg Seidl
„Konvergentes Projektmanagement. Konzepte der
Integration von Projektportfoliosteuerung und operativem
Programm- und Projektmanagement“
Prof. Dr. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. M. G. Möhrle
07.02.2007
Jörg-Richard Werner
„Wandel von Unternehmenspublizität und Corporate
Governance: Konzepte, Befunde, Konsequenzen“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. R. Hickel
07.02.2007
Anne Hashagen
„Integration von Finanzdienstleistungen zur Allfinanz –
Analyse der Hintergründe und Erfolgsfaktoren von Allfinanzkonzepten
unter Einbeziehung von fünf Fallstudien“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. J. Huffschmid
16.01.2007
Ulf Brinkmann
„Robuste Asset Allocation – Eine kritische
Bestandsaufnahme“
Prof. Dr. T. Poddig, Prof. Dr. M. Missong
13.12.2006
Oliver Höpfner
„Geschichte von Nutzungskonflikten und Nutzungsregulierungen
im Küstengebiet Nordsee am Beispiel der
bremischen Hafenentwicklung“
Prof. Dr. H. Gerstenberger, Prof. Dr. W. Elsner
13.12.2006
Wiebke Lang
„Die räumliche Bindung von Wissen und ihre Bedeutung
für regionale Wettbewerbsfähigkeit“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. A. Sell
01.11.2006
Arne Meyer-Ramien
„Strategische Gruppen in der Mobiltelekommunikationsindustrie.
Eine globale Wettbewerbsanalyse der Mobiltelekommunikationsoperatoren“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. A. Knorr
01.11.2006
Nadja Shigo
„Modellierung und Management von integrierten
logistischen Netzwerken im deutschen Schiffbau“
Prof. Dr. H. Kopfer, Prof. Dr. H.-D. Haasis
01.11.2006
Malte Christian Heyne
„Die ökonomischen Effekte von Fußball-Weltmeisterschaften
– Eine Kosten-Nutzen-Analyse und Contingent-
Valuation-Studie zur WM 2006“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. H. Schaefer
19.09.2006
Christina Schulz
„Neugestaltung der öffentlichen Kulturförderung in
Deutschland“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. A. Knorr
12.09.2006
Grigory Shevchenko
„Die Bilanzierung der Kapitalanlagen von Lebensversicherungsunternehmen
– Eine ökonomische Analyse
bestehender nationaler Rechtsvorschriften“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. Chr. Burmann
12.09.2006
Britta Kunze
„Die Überwachung operationeller Risiken bei Banken
- Bedeutung und Aufgaben sowie Möglichkeiten und
Grenzen der internen und externen Überwachungsträger
deutscher Banken im Rahmen qualitativer und quantitativer
Überwachung“
Prof. Dr. T. Poddig, Prof. Dr. F. J. Marx
05.09.2006
Gerd Karl-Friedrich Markus
„Entscheidungsstützende Instrumente für die regionale
Wirtschaftsstruktur- und Hafenpolitik“
Prof. Dr. R. Hickel, Prof. Dr. G. Leihäuser
27.07.2006
Lars Eric Blinda
„Markenführungskompetenzen eines identitätsbasierten
Markenmanagements – Konzeptualisierung, Operationalisierung
und Wirkungen“
Prof. Dr. Chr. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
19.07.2006
Axel Nitschke
„Der Event-Marken-Fit als Determinante der Kommunikationswirkung
– eine Längstschnittbetrachtung am Beispiel
der FIFA-Fußballweltmeisterschaft 2006TM“
Prof. Dr. Chr. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
19.07.2006

Katharina Schaefer
„Branchenimages als Determinanten der Unternehmensmarkenprofilierung“
Prof. Dr. Chr. Burmann, Prof. Dr. M. Missong
19.07.2006
Thomas Ull
„IFRS-Rechnungslegung in mittelständischen Unternehmen:
Empfehlungen zur inhaltlichen Ausgestaltung einer
mittelstandsorientierten IFRS-Rechnungslegung aus
deutscher Sicht“
Prof. Dr. F. J. Marx, Prof. Dr. J. Freiling
19.07.2006
Nicolai Müller
„Die Wirkung innovationsorientierter Kooperationsnetzwerke
auf den Innovationserfolg – Eine empirische
Untersuchung auf Basis des Competence-Based View
und des Relational View“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. M. G. Möhrle
14.06.2006
Sandra Müller
„Methodisches Erfinden im Personalmanagement – Basis
TRIZ-basierter Erfolge“
Prof. Dr. M. G. Möhrle, Prof. Dr. D. Grosse
14.06.2006
Markus Christian Simon
„Der Internationalisierungsprozess von Unternehmen –
Konstruktion eines ressourcenorientierten Theorierahmens
als Alternative bestehender Ansätze“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. M. J. Oesterle
14.06.2006
Armin Varmaz
„Wettbewerb und Effizienz im Bankensektor:
Theoretische und empirische Analyse der die Rentabilität
beeinflussenden Faktoren“
Prof. Dr. T. Poddig, Prof. Dr. Mr. Missong
14.06.2006
Jens Schütte
„Aktivierungskonzepte immaterieller Vermögenswerte“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. F. J. Marx
17.05.2006
Mathias Kullmann
„Strategisches Mehrmarkenmanagement – Ein Beitrag zur
integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios
– Modellkonzeption und empirische Analyse“
Prof. Dr. Chr. Burmann, Prof. Dr. J. Zimmermann
19.04.2006
Wulf-Dieter Spielgies
„Realoptionen im Produktinnovationsmanagement“
Prof. Dr. M. G. Möhrle, Prof. Dr. H.-D. Bürgel
19.04.2006
Jenny Wiebusch
„Gründungsprojekt und Lebensweg innovativer Dienstleistungsunternehmen
– Projektorientierte Analyse und
Gestaltungshinweise am Beispiel von Klein- und Mittelbetrieben
der Beratungsbranche“
Prof. Dr. S. Dworatschek, Prof. Dr. M. G. Möhrle
19.04.2006
Ulrich Aldenborg
„Entwicklung und Transformation in der Logik der Eigentumsökonomik
– Theorie und Praxis von Eigentum und
genuiner Geldschaffung am Beispiel des Transformationsprozesses
in Slowenien“
Prof. Dr. O. Steiger, Prof. Dr. G. Heinsohn
05.12.2005
Marion Salot
„Konkurrenz und Kooperation in Hightech-Branchen: Das
Beispiel der internationalen Flugzeugbauindustrie“
Prof. Dr. W. Elsner, Prof. Dr. J. Huffschmid
05.12.2005
Maike Albers
„Technischer Fortschritt – Die Ursache der Arbeitslosigkeit
gering qualifizierter Arbeitskräfte in Deutschland? Eine Anwendung
der Theorie des „skill-biased technical change“
auf den deutschen und angelsächsischen Arbeitsmarkt
mit Evaluierung wirtschafts- und arbeitsmarkt-politischer
Handlungsmöglichkeiten“
Prof. Dr. P. Kalmbach, Prof. Dr. R. Hickel
23.11.2005
Tobias Knedlik
„Optimierung der Geldpolitik in Schwellenländern durch
einen Internation-Lender-of-Last-Resort“
Prof. Dr. K. Wohlmuth, Prof. Dr. A. Sell
23.11.2005
Michael A. Lierow,
„Determinanten des Competence-building und ihr Einfluss
auf den Internationalisierungserfolg“
Prof. Dr. J. Freiling, Prof. Dr. Chr. Burmann
23.11.2005
Sang-Cheol Kim
„Unternehmenszentrierte Gesellschaft und Sozialstaat
in Japan“
Prof. Dr. H. Gerstenberger, Prof. Dr. H. Heide
12.10.2005
Igor Goncharov
„Earnings Management and Its Determinants: Closing
Gaps in Empirical Accounting Research“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. M. Schmidt
05.09.2005
Christina Holzkämper
„Gestaltung kundenindividueller Supply Chains. Entwicklung
eines Gestaltungsmodells von Kundenindividuellen
Supply Chains auf der Grundlage einer Analyse von
logistischen Planungsaufgaben in Abhängigkeit des
Kundenauftragsentkoppelungspunktes (KAEP)“
Prof. Dr. H.- D. Haasis, Prof. Dr. H. Schaefer
01.08.2005
Geritz, Anja
„Patente in frühen Phasen von Mergers & Acquisitions:
Nutzen, Prozeßmodell, Entwicklung und Interpretation von
semantischen Patentlandkarten“
Prof. Dr. M.G. Möhrle, Prof. Dr. H. Ernst
28.07.2005
Yanli Liu
„Options for Implementing a Strategy of Market Segmentation
in Chinese Consumer Goods Markets“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. M.G. Möhrle
20.07.2005
Thomas Schröder
„Evolutorik und regionale Innovationssysteme. Gestaltungspotenziale
und Grenzen für eine europäische
Innovationspolitik.“
Prof. Dr. P. Kalmbach, Prof. Dr. G. Bechtle
20.07.2005
Maya Behrens-Schablow
„Unternehmensinterne Netzwerke in der Informationsgesellschaft.
Prozesse und Gestaltung intraorganisationaler
Vernetzung, Netzwerkkultur und Social Learning am
Beispiel der Einführung von DC eLife in der Daimler-
Chrysler AG“
Prof. Dr. W. Elsner, Prof. Dr. H.-D. Haasis
06.07.2005
Angelika Oelschläger
„Alterssicherung von Selbständigen.
Entwicklung, Status quo und Reformoptionen“
Prof. Dr. W. Schmähl, PD Dr. U. Fachinger
29.06.2005
Marlene Schubert
„Reformen der Alterssicherung in Mittel- und Osteuropa:
Erklärungsgrößen für Reformentscheidungen“
Prof. Dr. W. Schmähl, PD. Dr. U. Fachinger
29.06.2005
Marc Brockmann
„Entwicklung eines Kostenmanagements für Krankenhäuser
mit Hilfe von Kostenrechnungsmodellen – Eine
praxisorientierte Darstellung“
Prof. Dr. J. Zimmermann, Prof. Dr. G. Müller-Christ
01.06.2005
Knut Thoma
„Geld ohne Bank, Bank ohne Geld oder Orthodoxie
ohne Geldtheorie? Ein eigentumstheoretischer Beitrag
zur Diskussion um elektronische Zahlungsmittel in der
herrschenden Geldordnung“
Prof. Dr. O. Steiger, Prof. Dr. G. Heinsohn
01.06.2005
Vasileios Kormalis
„Internationalisierungsbetroffenheit und Internationalisierungsstrategien
kleiner und mittlerer Unternehmen der
deutschen Nahrungsmittelindustrie nach Vollendung des
europäischen Binnenmarkts“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. A. Sell
20.04.2005
Doris Krause-Nicolai
„Dual Career Couples im internationalen Einsatz –
Implikationen für das internationale Personalmanagement“
Prof. Dr. M.-J. Oesterle, Prof. Dr. E. Bauer
20.04.2005
Claudia Rosenboom
„Internationales strategisches Marketing mittelständischer
Unternehmen – Eine empirische Analyse am Beispiel
des Eintritts deutscher Unternehmen in den Markt
Großbritannien“
Prof. Dr. E. Bauer, Prof. Dr. A. Sell
20.04.2005
Ratchanee Wattanawisitporn
„Foreign Direct Investment in Thailand: With Special
Reference on European Foreign Direct Investment in the
Thai Manufacturing Sector“
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. K. Wohlmuth
20.04.2005
Lu Yu
“Consequences of the Globalization and the Entry to the
WTO on the Reform of the Chinese Financial Sector –
Direction and Impacts of Reconstruction in the Bank
Industry”
Prof. Dr. A. Sell, Prof. Dr. K. Wohlmuth
20.04.2005
Stephan Simonis
„Look at Australia! Von der Suche nach einem alternativen
Beschäftigungsmodell für die Eigentumsgesellschaft“
Prof. Dr. O. Steiger, Prof. Dr. K. Grenzdörffer
02.03.2005
Alexandra von Bernstorff
„From Fragmentation towards Innovation, the application
of institutionalism towards financial market theories“
Prof. Dr. A. Biesecker, Prof. Dr. H. Heide
02.02.2005
Kátia Madruga
“A theoretical framework for verifying Corporate Responsibility
Cluster potential in a rainforest region – Autoparts
made of a natural fibers in Brazil”
Prof. Dr. H.-D. Haasis, Prof. Dr. A. Biesecker
02.02.2005
Ulrike Meißner
„Die „Droge“ Arbeit: Unternehmen als „Dealer“ und
als Risikoträger – Personalwirtschaftliche Risiken der
Arbeitssucht“
Prof. Dr. H. Heide, Prof. Dr. H. Spitzley
02.02.2005
63

Publikationen*
*Aufgeführt sind nur Publikationen von Lehrstühlen, die Anfang 2010 besetzt waren.
2009
Bartkowiak, J., U. Schreiber U., G. Siestrup, G., H.-D.
Haasis und M. Plöger, “A Flexible Communication
Concept for Integrated Supply Chain Planning Concerning
Aspects of Trust”, in: K. S. Pawar und C.S.
Lalwani (Hrsg.): Proceedings of the 14th International
Symposium on Logistics, Nottingham 2009, 252-257
Bauer, F. und M. Missong, „Applied Flexible Correlation
Modeling“, in B. Fleischmann et al. (Hrsg.): Operations
Research Proceedings 2008, Berlin 2009, 495-500
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Using Autonomous Control and Multi-Agent-Systems”,
in: S. Fischer, E. Maehle und R. Reischuk (Hrsg.):
Informatik 2009. Im Focus das Leben. Beiträge der
39. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V.
(GI), 2009
Burmann, Chr., U. Arnhold und C. Becker, “User
Generated Branding – Wie Marken vom kreativen
Potenzial der Nutzer profitieren”, in: D, Amersdorffer, F.
Bauhuber, R. Egger und J. Oellrich (Hrsg.): Social Web
im Tourismus. Strategien – Konzepte – Einsatzfelder,
Münster 2009
Burmann, Chr., J. Freiling und H. Proff (Hrsg.), Jahrbuch
„Strategisches Kompetenz-Management“, 3. Band,
Rainer Hampp Verlag, München 2009
Burmann, Chr., S. Hegner und N. Riley, “Towards
an identity-based Branding”, Marketing Theory 9
(2009):1, 113-118
Burmann, Chr., M. Jost-Benz und N. Riley, “Identitybased
Brand Equity Model – Development of an
integrated Management and Measurement Approach”,
Journal of Business Research 62 (2009):3, 390–397
Burmann, C. und J. Launspach: “Identitätsbasierte
Betrachtung von B-to-B-Marken”, in: C. Baumgarth
(Hrsg.): B-to-B-Markenführung – Grundlagen, Konzepte
und Best Practise, Wiesbaden 2009
Burmann, Chr. und T. Recke, “Die Gestaltung der Repositionierungsintensität
als Herausforderung an die Markenführung”,
in: F. Keuper, J. Kindervater, A. Heim und
J. Dertinger (Hrsg.): Das Diktat der Markenführung –
11 Thesen zur nachhaltigen Markenführung und –
implementierung, Wiesbaden 2009
Burmann, Chr., F. Stichnoth und C. Becker, “Internetbasierte
Kommunikationsinstrumente zur Markenprofilierung”,
in: D. Amersdorffer, F. Bauhuber, R. Egger
und J. Oellrich (Hrsg.): Social Web im Tourismus.
Strategien – Konzepte – Einsatzfelder, Münster 2009
Burmann, Chr. und J.P. Weers, “Ingredient Branding bei
investiven Dienstleistern – Das Beispiel der Lufthansa
Cargo AG”, in: R. Mattmüller, B.M. Michael, R. Tunder
(Hrsg.): Ingredient Branding, München 2009
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13-39
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(co-)evolutorischer Forschungskonzeption
– Anstöße für eine Methodenreflexion im Rahmen der
empirischen Kompetenzforschung“, Jahrbuch Strategisches
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B-to-B-Markenführung, Wiesbaden 2009, 103-123
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Dienstleistungsmanagement. Kundenintegration,
2009, 135-155
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Kopfer, H. und X. Wang, “Extending Vehicle Routing
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Kopfer, H. W. und H. Kopfer, “Hemmnisse horizontaler
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Drittmittelstatistik
Verausgabte Drittmittel* im Haushaltsjahr
Mittelgeber 2005 2006 2007 2008 2009**
DAAD 4.590,00 7.438,00 0,00 0,00 22.111,18
DFG 36.838,61 31.318,68 1.635,80 31.931,82 8.368,06
Drittmittelreste 15.943,20 6.113,26 10.533,96 6.956,92 21.682,85
EU 40.102,54 6.035,14 38.353,05 66.759,96 25.111,98
Gewerbliche
Wirtschaft
64.044,43 202.026,88 291.854,81 304.302,52 391.211,17
Land Bremen 64.336,00 41.526,79 370,75 0,00 0,00
Sonstige 163.363,87 86.057,58 41.375,30 26.739,31 2.863,94
Stiftungen 362.870,51 385.721,36 201.744,90 192.473,28 80.941,63
Bund 88.691,93 254.998,37 130.898,29 54.511,89 38.835,04
Gesamtergebnis 840.781,09 1.021.236,06 716.766,86 683.675,70 591.125,85
Anzahl
Hochschullehrer
23 22 20 18 14
Pro Kopf 36.555,70 46.419,82 35.838,34 37.981,98 42.223,28
*Nur am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft verwaltete Mittel, d.h. z. B. ohne Teilprojekte in den Sonderforschungbereichen.
**Vorläufige Daten.
73

Impressum
Forschungsprofil 2010 des
Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft
Verantwortlich
Prodekan für Forschung
Prof. Dr. Stefan Traub
Zentrum für Sozialpolitik
Universität Bremen
Parkallee 39
28209 Bremen
Fotografie
Harald Rehling
Gestaltung
Mabel Baumgarten
Druck
Universitätsdruckerei
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