Bericht der Experten zur Spitalsreform II - Land Oberösterreich

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Bericht der oö. Spitalsreformkommission
• Kennzahlen
Der Bereich der Kennzahlen und Steuerungsgrößen ist in den Oö. Krankenanstalten
unterschiedlich stark ausgebaut. In der Regel werden einzelne Kennzahlen je
Funktionsbereich erhoben. Durchgängige Kennzahlensysteme für die einzelnen Bereiche
sind innerhalb der Träger kaum definiert. Trägervergleiche sind derzeit auf
Kennzahlenebene (Prozess- und Ergebniskennzahlen) nicht möglich.
Die angegebenen Kennzahlen je Funktionsbereich sind in der Regel Strukturkennzahlen und
zielen überwiegend auf Kosten oder Budgets. Ein Fremdvergleich (Relation Kosten zu
definierter Struktur) wurde in der Erhebung nicht angestrebt, und wäre hier ohne weitere
Prozessanalyse nicht zulässig, da die Aufbau- und Ablauforganisationen (Aufgaben der
Funktionsbereiche) oder bauliche Infrastrukturen (Gebäudealter, …) stark divergieren. Dies
ist idR auch in der KDok-Verbuchung abgebildet.
Die Spitalreformkommission ist der Ansicht, dass durch eine gemeinsame Arbeit FM-
Strategien und eine nachfolgende Definition von Kennzahlensystemen (und dem damit
ermöglichten Fremdvergleich) Kostenpotenziale im Bereich der erbrachten FM-Leistungen
gehoben werden können. 9
Als derzeit verwendete Kennzahlen wurden für die einzelnen Funktionsbereiche von den
Trägern angegeben:
o Gebäude und Infrastruktur
� Kosten lt. ÖNORM 6.1 je Gebäudefläche [m²]
� Kosten lt. ÖNORM 6.1 / LKF-Punkt
� Monitoring: monatliche Primärkostenentwicklung SOLL, IST, PLAN
� Gebäudeausmaße [m² oder m³] je KSt (gewichtet)
� Kosten je systemisiertes Bett
� Entwicklung Personalstellenplan SOLL, IST, PLAN
o Küche, Personalverpflegung
� Gewichtete Küchenleistung je Küchen-VZÄ
� Monitoring: monatliche Primärkostenentwicklung SOLL, IST, PLAN
� Vollverpflegstage / Menüs / Portionen (gewichtete) je KSt
� Kosten je Verpflegstag
� Wareneinsatz je gewichtete Küchenleistung
� Personalverpflegung je KSt
� Entwicklung Anzahl Tagesverpflegungen SOLL, IST, PLAN
� Wareneinsatz Sammelartikel je gewichtete Küchenleistung
9 Der Einsatz von Kennzahlenvergleichen bedingt zunächst aber eine intensive Abstimmung der Träger zur
einheitlichen und prozessunabhängigen Definition der erhobenen Kennzahlen. Um den gewünschten
Nutzen dieses Vergleichs untereinander zu erzielen (Kostendämpfung), sollte diese Abstimmung aus dem
Antrieb der Träger selbst kommen, und nicht durch Vorgaben von Seiten der Abteilung Gesundheit
entstehen.