Bericht der Experten zur Spitalsreform II - Land Oberösterreich
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<strong>Bericht</strong> <strong>der</strong> oö. <strong>Spitalsreform</strong>kommission<br />
o Energie<br />
� Einführung / Ausbau einer Energiebuchhaltung (alle Energiekosten),<br />
� Zertifizierung,<br />
� Mitversorgung <strong>der</strong> ausgeglie<strong>der</strong>ten Betriebe (Küche, Labor, etc.) bei<br />
entsprechendem Betriebskostenersatz,<br />
� Preisverhandlungen auf Ebene des Gesamtkonzerns,<br />
� Gebäude- und Anlagenoptimierung <strong>zur</strong> Erhöhung <strong>der</strong> Energieeffizienz.<br />
o Wäscheversorgung, Näherei<br />
� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen je Wäscheart,<br />
� Outsourcing und Lieferantenbündelung,<br />
� Investitionskostenrechnungen bei Re-Investitionen,<br />
� Zertifizierung,<br />
� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen für alle Wäschearten,<br />
� Vereinheitlichung von Service Levels je Wäscherei und Wäscheart:<br />
Aufgabenanalyse und Funktionsbeschreibung,<br />
� Schaffung von Kooperationen mit an<strong>der</strong>en Krankenanstalten,<br />
� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />
Pflegeheime,…),<br />
� Definition von Pflegetagsätzen in <strong>der</strong> Reinigung bei externen<br />
Dienstleistern (definierte Leistungsbündel), Bereinigung dieser Bündel<br />
um seltene / ungewöhnliche Son<strong>der</strong>leistungen.<br />
o Haustechnik / Werkstätten / Hausaufsicht / Gebäudetechnik, Medizintechnik<br />
� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen je Bereich,<br />
� Erstellung von Organisationshandbüchern,<br />
� Maßnahmen <strong>der</strong> Kosten- und Leistungstransparenz,<br />
� Einsatz von IT-Lösungen (beispielsweise vFM),<br />
� Zertifizierung,<br />
� Vereinheitlichung von Service Levels in <strong>der</strong> Wartung,<br />
� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen auf Ebene <strong>der</strong><br />
Aufgaben/Tätigkeiten,<br />
� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />
Pflegeheime,…).<br />
o Sterilisation / Aufbereitung / Desinfektion<br />
� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen,<br />
� Verbrauchsreduktion durch (Neu-)Definition von Sets und Einzelverpackungen,<br />
� Schaffung von Kostentransparenz <strong>zur</strong> Produktgruppendefinition und<br />
entsprechende Codierung,<br />
� Trägereinheitliche Chargendokumentation,<br />
� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen,<br />
� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />
Pflegeheime),