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Bericht der Experten zur Spitalsreform II - Land Oberösterreich

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<strong>Bericht</strong> <strong>der</strong> oö. <strong>Spitalsreform</strong>kommission<br />

o Energie<br />

� Einführung / Ausbau einer Energiebuchhaltung (alle Energiekosten),<br />

� Zertifizierung,<br />

� Mitversorgung <strong>der</strong> ausgeglie<strong>der</strong>ten Betriebe (Küche, Labor, etc.) bei<br />

entsprechendem Betriebskostenersatz,<br />

� Preisverhandlungen auf Ebene des Gesamtkonzerns,<br />

� Gebäude- und Anlagenoptimierung <strong>zur</strong> Erhöhung <strong>der</strong> Energieeffizienz.<br />

o Wäscheversorgung, Näherei<br />

� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen je Wäscheart,<br />

� Outsourcing und Lieferantenbündelung,<br />

� Investitionskostenrechnungen bei Re-Investitionen,<br />

� Zertifizierung,<br />

� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen für alle Wäschearten,<br />

� Vereinheitlichung von Service Levels je Wäscherei und Wäscheart:<br />

Aufgabenanalyse und Funktionsbeschreibung,<br />

� Schaffung von Kooperationen mit an<strong>der</strong>en Krankenanstalten,<br />

� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />

Pflegeheime,…),<br />

� Definition von Pflegetagsätzen in <strong>der</strong> Reinigung bei externen<br />

Dienstleistern (definierte Leistungsbündel), Bereinigung dieser Bündel<br />

um seltene / ungewöhnliche Son<strong>der</strong>leistungen.<br />

o Haustechnik / Werkstätten / Hausaufsicht / Gebäudetechnik, Medizintechnik<br />

� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen je Bereich,<br />

� Erstellung von Organisationshandbüchern,<br />

� Maßnahmen <strong>der</strong> Kosten- und Leistungstransparenz,<br />

� Einsatz von IT-Lösungen (beispielsweise vFM),<br />

� Zertifizierung,<br />

� Vereinheitlichung von Service Levels in <strong>der</strong> Wartung,<br />

� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen auf Ebene <strong>der</strong><br />

Aufgaben/Tätigkeiten,<br />

� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />

Pflegeheime,…).<br />

o Sterilisation / Aufbereitung / Desinfektion<br />

� Einsatz von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen,<br />

� Verbrauchsreduktion durch (Neu-)Definition von Sets und Einzelverpackungen,<br />

� Schaffung von Kostentransparenz <strong>zur</strong> Produktgruppendefinition und<br />

entsprechende Codierung,<br />

� Trägereinheitliche Chargendokumentation,<br />

� Prüfung von Out- und Insourcingpotenzialen,<br />

� Schaffung von Kooperationen mit Dritten (Seniorenzentren, Alten- und<br />

Pflegeheime),

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