Bericht der Experten zur Spitalsreform II - Land Oberösterreich

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Bericht der oö. Spitalsreformkommission
Als Evaluationskriterien werden demzufolge die folgenden fünf Dimensionen gewählt:
Abbildung 23: Evaluationskriterien
Zur Erhöhung der Erfolgsaussichten der Umsetzung der Reform setzen die Gedankengänge der
Evaluation bereits in der Planungsphase – also während der Maßnahmendefinition – an.
Ist dies nämlich der Fall, kann durch entsprechende Dokumentation sichergestellt werden,
dass die der einzelnen Maßnahme zugrundeliegende Gedankenlogik
1. in strukturierter, einheitlicher Form dargestellt ist,
2. mit den Zielsetzungen der SRK verknüpft ist,
3. mit definierten, erhebbaren Indikatoren hinterlegt wird, und
4. Annahmen und Vorbedingungen einbezieht.
Die Darstellung der Gedankenlogik erfolgt einzeln für jede Maßnahme in grafischer Form
(„Interventionslogik“) und in tabellarischer Aufbereitung („strategisches Formular“). In der
Planung der Reformmaßnahmen wird dabei stets von den Zielen der Spitalsreform (beabsichtigte
Wirkungen) ausgegangen. Die Ableitung erfolgt in diesem Falle wie dargestellt von der
Zielsetzung ins Detail.
Die Interventionslogik aus folgender Abbildung gibt die grafische Darstellung anhand einer
Wirkungskette wieder. Diese unterstützt die Schaffung eines Überblicks in Bezug auf die
dargestellte Reformmaßnahme. Das Prinzip von „Ursache“ und „Wirkung“ der Intervention wird
durch die Verbindungslinien hervorgehoben. 24 Die Planung erfolgt dabei immer ausgehend von
den Zielsetzungen der Spitalsreformkommission. Die Ableitung auf geeignete
Umsetzungsstrategien ist der zweite Schritt. Danach erfolgt die Überlegung, welche Maßnahmen
diese Strategie umsetzen und welche Ergebnisse die individuelle Maßnahme erzielt. Es besteht
somit für alle Vorschläge der Reformkommission eine geschlossene logische Verknüpfung
zwischen der Zielsetzung der Spitalsreform und der Maßnahme.
24 Bei Abbildung 24 handelt es sich rein um eine schematische Darstellung. Die Zelleninhalte sind keiner
konkreten Reformmaßnahme entnommen.