Magazin innenpolitik, Ausgabe 3/2012 - des Bundesministerium des ...

18 | INNENPOLITIK | 3_2012 | ÖFFENTLICHER DIENST
Standortfaktor
öffentlicher Dienst
Staatssekretärin Cornelia Rogall-Grothe erläutert im Interview, wie die Bundesverwaltung
auch in Zeiten knapper Kassen als Arbeitgeber attraktiv bleibt und sich mit neuen Arbeitsformen
auf die Herausforderungen der Zukunft einstellt.
Cornelia Rogall-Grothe
ist seit 4. Februar 2010
beamtete Staatssekretärin
im Bundesministerium des
Innern und Beauftragte der
Bundesregierung für Informationstechnik.
Geboren
am 26. November 1949 in
Paderborn, studierte sie
Rechtswissenschaften in
Freiburg, Heidelberg und
Bonn, bevor sie 1977 ihre
Laufbahn im Ministerium
begann. Nach Stationen als
Referentin und Referatsleiterin
war sie unter anderem
Unterabteilungsleiterin
der Verfassungs- und der
Migrationsabteilung und
leitete später die Abteilung
für Verfassungsrecht.
Bundesverwaltung – das klingt zunächst etwas
abstrakt und steht im Ruf, nur etwas für Juristen zu
sein.
Das täuscht. Die Arbeit im öffentlichen Dienst,
sei es im Bund, den Ländern oder in den Kommunen,
ist äußerst vielseitig und spannend. In den
Ministerien als oberster Verwaltungsebene des
Bundes arbeiten Juristen, Wirtschafts-, Natur- und
Sozialwissenschaftler, Informatiker und viele andere
Spezialisten in Teams daran, die Grundlagen für
eine funktionierende Wirtschaft und Gesellschaft
ständig fortzuentwickeln – ein unverzichtbarer Bestandteil
unserer parlamentarischen Demokratie.
Die meisten Beschäftigten der Bundesbehörden
verwalten eben nicht nur, sie gestalten. Sie setzen
Gesetze nicht nur um, sie bereiten sie auch vor. Sie
sorgen mit ihrem Fachwissen dafür, dass sich un-
sere Wirtschaft unter guten Rahmenbedingungen
weiterentwickeln kann. Sie sind damit ein wichtiger
Standortfaktor für unser Land und für Europa.
Die Privatwirtschaft wird ja häufig als Maßstab
genommen.
Soweit sich die Verwaltung bei der Gewinnung
von Fachkräften auch dem Wettbewerb mit der
Wirtschaft stellen muss, braucht sich der öffentliche
Dienst nicht zu verstecken. Wir sind ein attraktiver
Arbeitgeber mit spannenden und wichtigen
Aufgaben. Denken Sie zum Beispiel an das
Statistische Bundesamt, dessen Zahlen oft wichtige
Grundlagen liefern, etwa für die eben vorgestellte
Demografiestrategie der Bundesregierung.
Eine Strategie, die auch für den öffentlichen
Dienst große Veränderungen mit sich bringt.
Wir werden einerseits unser Leistungsspektrum
an die demografischen Veränderungen anpassen.
Zugleich werden wir frühzeitig die notwendigen
Voraussetzungen schaffen, um weiterhin kluge
Köpfe für die staatlichen Aufgaben zu gewinnen.
Bis zum Jahr 2025 werden wir in Deutschland voraussichtlich
6,5 Millionen weniger Arbeitskräfte
haben. Das ist eine gewaltige Herausforderung für
Wirtschaft und Verwaltung, die damit mehr und
mehr in eine Konkurrenzsituation geraten. Wichtig
ist, dass sich die Beteiligten nicht gegeneinander
ausspielen. Zu den Spielregeln gehört es aber, seine
jeweiligen Vorzüge auch zeigen zu dürfen.
Welches sind die Trümpfe des öffentlichen
Dienstes auf dem Arbeitsmarkt?