Gutachten der Kommunalberatung Rheinland-Pfalz zur ...

2.2.3 Analyse der Ergebnisrechnung hinsichtlich der Aufgabenwahrnehmung
Bei der folgenden Analyse wurden die Teilergebnisrechnungen hinsichtlich der
Aufgabenwahrnehmung durch die Gemeinde in folgende Handlungsfelder aufgeteilt:
a) Kernaufgaben der Gemeinde
b) Querschnittsaufgaben der Gemeinde
c) Freiwillige Aufgaben der Gemeinde
d) Kommunale Finanzen
In den vorgenannten Handlungsfeldern wurden den Produkten jeweils
� die Personalstärke insgesamt und je Einwohner,
� die Personalaufwendungen (Nr.11 der Ergebnisrechnung) mit Versorgungsaufwendungen
(Nr.12 der ER) und
� die Sachaufwendungen (Nr.13 ER) mit sonstigen laufenden Aufwendungen (Nr.18 ER)
zugeordnet.
Die Personal- und Versorgungsaufwendungen sowie die Sachaufwendungen und sonstigen laufenden
Aufwendungen wurden aus dem Jahresabschluss 2009 entnommen. Es handelt sich somit um die
Werte vor der Verrechnung der internen Leistungsbeziehungen.
Die einzelnen Aufwandsarten wurden ins Verhältnis zur Bevölkerungszahl zum 31.12.2009 (9.941
Einwohner) gesetzt, um entsprechende Kennzahlen zu ermitteln, die in einen Kennzahlenvergleich mit
anderen Gemeinden einbezogen werden können.
Die nachfolgenden Tabellendarstellungen dienen als Datenbasis für die Aussage zu den sog.
Skaleneffekten, die im Anschluss erläutert werden.
Insbesondere die Kennzahlen hinsichtlich der Querschnittsaufgaben geben dann Aufschluss
über Kostenreduktionsmöglichkeiten.
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