Gutachten der Kommunalberatung Rheinland-Pfalz zur ...
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Freie<br />
Finanzspitze<br />
Betrag<br />
2009 - 973.000 € (Rechnungsergebnis)<br />
2010 + 1.888.000 € (Rechnungsergebnis)<br />
2011 + 1.043.000 €<br />
2012 - 510.000 €<br />
Die Ergebnisse und die Entwicklung <strong>der</strong> Ergebnishaushalte sowie die Beurteilung <strong>der</strong> dauernden<br />
finanziellen Leistungsfähigkeit zeigen positive Tendenzen.<br />
4.2.3. Analyse des Produkthaushaltes (Handlungsfel<strong>der</strong>: Kernaufgaben, Querschnittsaufgaben)<br />
In einer umfangreichen Haushaltsanalyse wurde <strong>der</strong> sogenannte Produkthaushalt untersucht, da die<br />
eigenen und übertragenen Aufgaben einer Gemeinde sich anhand dieses Produktplanes gut be-<br />
schreiben lassen. In einer Übersicht wurden die einzelnen Produkte und das eingesetzte Personal<br />
folgenden Handlungsfel<strong>der</strong>n <strong>der</strong> Gemeinde zugeordnet:<br />
a) Kernaufgaben <strong>der</strong> Gemeinde, hierzu zählen die Pflichtaufgaben, denen sich keine Kommune<br />
auf Grund gesetzlicher Verpflichtungen entziehen kann (öffentliche Sicherheit und Ordnung,<br />
Bildung, Soziale Sicherung, Bauen und Umwelt)<br />
b) Querschnittsaufgaben <strong>der</strong> Gemeinde, sind solche Aufgaben, die abteilungsübergreifend für<br />
das Funktionieren <strong>der</strong> Organisation wichtig sind (Personalwesen, Rechnungswesen,<br />
Beschaffungswesen, EDV-Administration, sog. „zentrale Dienste).<br />
c) Freiwillige Aufgaben <strong>der</strong> Gemeinde können selbständig wahrgenommen werden, sofern<br />
entsprechen<strong>der</strong> örtliche Bedarf und die eigene Verwaltungskraft vorhanden sind. Freiwillige<br />
Aufgaben umfassen die Themen Sport, Kultur, Fremdenverkehr, Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung. Vor<br />
allem <strong>der</strong> Umfang <strong>der</strong> freiwilligen Aufgabenwahrnehmungen in <strong>der</strong> Gemeinde Bobenheim-<br />
Roxheim zeigen, wie sehr sich die Dienstleistungen <strong>der</strong> Kommune in <strong>der</strong> Qualität von den<br />
„Standard – Dienstleistungen“ (Pflichtaufgaben) an<strong>der</strong>er Kommunen abhebt.<br />
d) Kommunale Finanzen<br />
Hinsichtlich <strong>der</strong> Personalstärke entfallen nach <strong>der</strong> praktizierten Produktaufteilung von insgesamt 80,06<br />
Kräften (Stellenübersicht 2011)<br />
27,91 Kräfte auf die Kernaufgaben<br />
45,75 Kräfte auf die Querschnittsaufgaben und<br />
6,40 Kräfte auf die freiwilligen Aufgaben.<br />
Hier kommt man zum Ergebnis, dass lediglich bei den Kosten für die sogenannten Querschnittsaufga-<br />
ben (Zentrale Dienste) von sogenannten Fixkosten <strong>der</strong> Verwaltung gesprochen werden kann, bei de-<br />
nen sogenannte Skaleneffekte eintreten können.<br />
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