Prozessoptimierung durch Simulation - ibi Research
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<strong>Simulation</strong> von Geschäftsprozessen p<br />
Erfolgsfaktoren<br />
• Klare Zielsetzungen<br />
• Solide Datenbasis<br />
• Stabiler Geschäftsprozess<br />
• Hohe Ausführungshäufigkeit des Geschäftsprozesses<br />
Bildung eines <strong>Simulation</strong>smodells<br />
Ausgangspunkt: Geschäftsprozessmodell<br />
Prozess 1: Aufgabe 1<br />
Umwelt Umwelt<br />
Hüllraum Mensch Hüllraum Mensch<br />
Eingabe<br />
Teilprozess 1:<br />
Teilaufgabe 1<br />
Arbeits-/Sachmittel<br />
Ausgabe<br />
Teilprozess 2:<br />
Teilaufgabe 2<br />
© <strong>ibi</strong> research Seite 17<br />
Attributierung<br />
• Integration des empirischen Auftragseinganges<br />
• Spezifizierung der Elemente des Kontrollflusses<br />
• Spezifizierung p g von Ressourcen<br />
• Behandlung von Verbrauchsstoffen<br />
• Integration von Verbrauchsinformationen der Größen Menge, Wert, Zeit<br />
• Festlegung eigener Modellelemente<br />
Eingabe<br />
Arbeits-/Sachmittel<br />
Ausgabe
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